深博医疗获绿色通道审批,人工智能在医疗领域的商业化应用时代到来
据国家统计局统计我国35岁到64岁女性总人数20642.54万人次,目前全国进行超声检查的费用不同地区不同医院收费标准不一致,按平均120元一次的超声筛查来看,适龄女性进行乳腺癌筛查的市场将达到 200亿以上的市场规模。目前国际巨头GE和西门子已经瞄准这个领域,相继推出ABVS,而深博医疗是首家即将完成国产ABVS产品注册审批的企业。
深博医疗的投资方兼华医资本创始人的刘云,从投资人角度为大家分析下这个人工智能产品的前景。“ABVS是硬件,从接下来的一段时间看,硬件市场竞争应该在GE、西门子和深博医疗间展开,但是这个硬件只有在对接CAD后才具备人工智能,目前看这几家都在努力进行中国人群的大数据积累及人工智能自动识别方面的研发,以张伟领头的深博医疗研发团队既是国际上乳腺CAD商业化的开拓者,也是全容积超声技术(ABVS)的鼻祖U-system的核心成员,而GE和西门子全容积技术也是基于U-system,这是一个了不起的团队,我知道他们目前在中国人群的数据积累及算法方面已经取得了进展。不过眼下并不是讨论几家竞争的问题,而是对于中国乳腺癌筛查而言,由于B超医生的缺乏和基层医院筛查能力不足,会使ABVS+CAD面临巨大的商业应用机会,而深博医疗正是基于这种解决方案的企业,也将会是国内最早把人工智能医疗商业化大范围应用的企业,他们将带来改变。”
校园媒体正悄然撬动数千亿校园市场
1.校园媒体市场规模达千亿级,市场很热
中国在校大学生人数接近3000万,人均年消费能力已达到近20000元,保守估计校园市场规模达4500亿元。校园媒体,作为校园市场的一个细分领域,掌上大学数据中心的数据分析显示其市场规模不容小觑,达千亿级别。
艾瑞咨询《2016年中国网络广告行业年度监测报告》显示,2015年中国网络广告市场规模达2093.7亿元,预估到2016年末市场规模达2808亿元。如此巨大的市场规模和增长空间,怎能缺少巨头和各路创业英雄的入局呢?
支付宝将校园一卡通充值功能升级为综合校园社区平台;新浪微博成立中国校园市场联盟;腾讯启动QQ智慧校园。校园市场很热,细分领域的校园媒体同样不甘寂寞,一站式校园整合营销服务的新三板上市公司三人行传媒网络科技股份有限公司就是典型的范例。
2.校园媒体行业群雄混战,急需大媒体平台出现
传统4A公司对校园市场认知浅,ROI神话破灭
互联网时代,所构建的是全维度的数字生活空间,是以新型的人际传播为特点的时代。而传统4A固有的创意流程、商业模式、洞察经验等都已经与当今的商业背景有所脱节。
不同于大众传媒时代,彼时广告公司只需要有Big Idea,客户自然会拿来预算做投放传播,被动接受的消费者也没有那么多选择权,如今,在互联网构建的数字生活空间,传统的强制发布已经很难实现高质量、有效率、有影响的传播,单纯灌输式的创意并不会引发目标受众的互动和参与感。
伴随互联网新媒体的产生和发展,技术与运营壁垒使得4A公司不再具有专业性。95后虽然具有开放性和互动性的特征,但是线下沉闷,线上活跃;课上寡言,课下的各种讨论互动则亮点迭出,各种矛盾之处的纠缠交织,构成了95后在思想和思维特征方面的基本底色,他们不再只是单纯的信息接受者,更是信息源和传播者。
传统4A公司对于企业品牌塑造及社会化媒体渠道推广固然有深厚功底,但对高校学生的理解却仅仅停留在5年甚至10年前的阶段,他们不懂年轻人的“我就是我”、“你若端着,我便无感”、“独一无二”,也不懂年轻人的个性化追求和有态度的生活方式,更不懂年轻人的“心”。毫无疑问,校园行业广告投放,传统4A公司超高的ROI神话会破灭,将会被淘汰出局。
百度/360/搜狗等搜索引擎广告投放不精准,被企业抛弃
随着数据挖掘技术的进步,客户对广告的精准性要求越来越高。然而,搜索引擎广告投放存在着一个巨大的障碍——广告市场数据的不透明。这使得大品牌在进行搜索引擎广告投放时有严重的顾虑。同时,监测技术处于初级阶段、缺乏规范,导致数据流向不清晰透明,因此,广告主只能依靠经验来判断。其结果是,广告主把重点放在品牌类广告的推广上,却不一定能实现效益最大化。
搜索引擎广告投放存在明显的弊端:(1)效果不明显;(2)费用高;(3)关键词单一;(4)传递的信息只发挥向导作用,能否吸引用户获取信息并不确定;(5)营销的效果表现为访问量的增加而不是直接销售;(6)竞价排名影响用户体验,缺乏有效监管。
校园市场的独特性决定其广告投放的独特性。校园市场具备持续发酵能力,大学生思维活跃,接受能力强,喜好通过社交渠道分享。作为社会化营销的重要一环,为企业品牌的孵化以及大品牌进入高校提供有利的推广方式。校园相对封闭性,通过合适的校园媒体做到精准投放。因此,校园广告投放,搜索引擎终究会被广告主抛弃。
社会化营销大背景下传统媒体不被大学生接受,举步维艰
在社会化媒体营销的大时代背景下,新媒体广告形式层出不穷,而报刊、广播、户外、电视四大传统媒体的成长空间越来越小。
根据CTR媒介提供的趋势数据,2015年前三季度的中国广告市场规模出现了3.5%的同比缩减。其中,传统广告市场(电视、电台、报纸、杂志、传统户外)的降速达到了7.3%。平面媒体降幅比上年都有所扩大,杂志广告下降18.8%,资源量下降26.7%;报纸状况最为严峻,广告降幅扩大至35.6%,资源量(广告占版面积)降幅达到38.0%。2016年是传统媒体广告市场举步维艰的一年,而对于新媒体尤其是自媒体来说,2016年是大爆发的一年。
上海交通大学《2015年中国大学生媒体使用习惯调查报告》显示:大学生几乎每日会接触互联网,超过90%的人使用时长超过两小时。近七成大学生每日接触电视时间在半小时以上,过半数大学生不接触报纸。每日接触互联网超过8小时以上的大学生占12.2%,远超于每日接触报纸(0.4%)、广播(0.5%)、电视(0.9%)、杂志(0.7%)达8小时以上的大学生。大学生每日接触电视的时长集中在半小时-2小时,其中,接触电视在0.5-1小时之间的大学生占33.4%,接触时间在1-2小时的大学生占15.6%。另外,大学生每日从不接触报纸的比例占50.3%。QQ是大学生日常社交应用最多的媒介,微信次之,微博居于第三。
校园广告投放,校园媒体最合适
校园媒体最贴近大学生、最懂大学生,是校园广告投放的最优选择。校园媒体从无到有,从默默无闻到被主流广告主普遍重视,是近几年的事情,校园媒体的总体体量和在广告主心中的位置正在大幅度提高。传统企业和传统品牌的没落,急需拉回年轻消费者,是校园媒体发力的好时机。
校园媒体领域已经聚集一批玩家,如三人行传媒、掌上大学、微之家等,但是校园媒体市场还处于群雄割据的阶段,没有特定框架和标准可供选择,也没有真正做强做大的企业出来维护和统治局面,校园媒体行业群雄混战,急需大的校园媒体平台出现。
3.校园媒体撬动数千亿校园市场正当时
时势造英雄,校园媒体撬动数千亿校园市场正当时。传统500强企业不懂年轻人,正快速被年轻人淘汰。焦虑和不安之下,当下营销和培养“下一代消费者”就显得迫在眉睫。传统的媒体渠道和广告投放方式,不被大学生接受。此时,正是校园媒体发力的好时机。中国最大的校园媒体平台——掌上大学已开始在这个领域发力了,“战争”还会远吗?
百度地图与北欧四国达成合作 还宣布完成全球所有国家覆盖
11月28日下午消息,百度地图今日宣布与北欧四国旅游局达成战略合作,并宣布将在月内上线非洲、欧洲、亚洲的106个国家,且完成全球209个国家地区、99%世界人口的覆盖。
今年4月,百度地图正式宣布开启国际化战略,并宣称将在年底完成全球150多个国家的覆盖,到2020年将实现50%用户来自海外的目标。
其后,百度地图最先在日本、泰国和韩国等出境游热点国家上线,并在6月上线了包括北欧4国在内的32个国家,7月借奥运会上线了南美13国,9月上线了北美40国,当时还宣布完成了全球103个国家的覆盖。
现在,随着登陆106个国家在即,百度地图事业部总经理李东旻表示,百度地图将在11月内完成世界上所有国家的上线,“我们已覆盖全球所有国家,将完成从中国地图到世界地图的拓展,成为手机出行应用中提供全球服务的中国品牌。”
百度地图方面表示,将开启国际化战略的第二个阶段。今年4月份,百度地图宣布国际化战略将分为三个阶段。第一阶段,面向1亿中国出境游用户提供地图服务,2016年覆盖全球150个国家和地区。第二阶段,选择合适的目标市场提供本地语言版本的地图服务,提升百度地图在当地的影响力。第三阶段,将百度地图打造成全球品牌,到2020年,百度地图50%的用户来自海外,成为真正的“世界地图”。
另外,此次与北欧四国旅游局达成战略合作,百度方面表示将通过互换数据、共享推广资源联合开展运营活动等,提升中国游客的旅行体验,从而促进北欧四国当地旅游产业可持续发展。此前,百度地图已经与泰国旅游局、韩国旅游发展局达成过类似的战略合作。
此前,在乌镇世界互联网大会上,新浪科技还专门就百度地图国际化经验向百度总裁张亚勤提问,他表示,百度地图国际化之所以进展迅速,主要是为满足国人出境游刚需,并且基于之前开放地图数据不够精准,国际化的主要任务是提供更加精准的任务。”
美图IPO股价区间确定,最高募资7.1亿美元
11月28日消息,外媒称,消息人士透露,美图公司计划将IPO定价区间设定为每股8.50港元-9.60港元,以此计算,最高募资约7.1亿美元。
今年8月,美图公司正式向港交所递交了招股书。招股书显示,2016年上半年,美图营收人民币5.855亿元,较2015年上半年1.806亿元的营收同比增长224.2%。美图2015年、2014年及2013年的营收分别为人民币7.418亿元、4.880亿元和8590万元。
招股书显示,今年上半年净亏损22亿元,同比扩大69.2%;美图2015年、2014年及2013年的净亏损额分别为22亿元、18亿元和2580万元。
美图上半年经调整的净亏损额为2.576亿元,较去年同期的2.904亿元同比收窄;美图2015年、2014年及2013年经调整的净亏损额分别为7.105亿元、1.123亿元和230万元。
而美图手机是美图最主要的盈利来源,招股书显示,美图从2013年开始销售手机,第一年销量为27917部,收入5120.3万元,占比59.7%;
2014年手机销量277595部,收入4.25639亿元,占比87.8%;
2015年手机销量387775部,收入6.59019亿元,占比89.9%;
2016年上半年,手机销量289079部,收入5.5005亿元,占比95.1%。
产品数据方面,美图招股书显示,截至2016年6月30日,美图旗下产品总月活数4.46亿,其中美图秀秀月活数1.03亿,美拍月活数1.41亿,美颜相机月活数1.13亿。BeautyPlus月活数3600万,潮自拍月活数2400万,美妆相机月活数1700万。其中截至2016年6月30日,美图拥有超过3.7亿海外用户,其中在25个国家和地区的用户总数均达到100万以上,其中印度、印尼、日本、马来西亚、韩国、台湾、泰国、美国及越南的用户总数均超过1000万。
美图原定12月初在香港上市,据美图提交给港交所的文件显示,摩根士丹利、瑞士信贷和招商证券为此次IPO的联合承销商。如果成功上市,将成为近10年来香港股市最大规模的科技IPO。
华为将在东京设立尖端技术研发基地
11月28日下午消息,据日本经济新闻报道,华为将在日本设立尖端技术的研发基地。
华为技术副总裁兼轮值首席执行官(CEO)胡厚崑表示,华为预定2017年内在东京设立研发基地。最初以20~30名技术人员的规模启动,之后根据开发的进展再扩大规模。
据悉,华为计划与日本企业开展合作,推进使所有物体都联网的“物联网(IoT)”和“5G”技术实现实用化。华为不仅是通信设备和便携终端的销售地,在虚拟现实(VR)等研究开发领域也将把日本作为重要基地。
胡厚崑表示因为日本拥有可用于物联网领域的最新技术,而且光纤网的普及率高。
在物联网中,高速低延迟的5G也是重要技术。作为将5G应用于产业领域的研究对象,胡厚崑列举了“交通、能源、金融、公共安全”。
华为除了主要面向进驻地市场开发产品的开发基地外,还拥有名为“X Lab”的尖端技术研究基地。除总部所在的深圳和上海外,在德国慕尼黑也设有X Lab。东京是华为在海外的第二个基地。
华为技术还希望日本企业和认证机构等也加入新设立的研究基地。在5G领域将与软银和NTT DoCoMo加强合作,此外在VR技术领域打算与索尼合作,在产业领域希望与东芝和安川电机等合作。
华为技术2016年在日本举办了国际通信技术展览会。介绍了无线寻找空地的智能停车场的演示等,对汽车领域也表现出了兴趣。
除便携基站外,华为技术在便携终端领域也投放高功能产品,向日本发起了攻势。据日本的MM总研介绍,华为2016财年上半年(4~9月)在日本的平板电脑出货量仅次于美国苹果,为17.7%。
贾跃亭称乐视电视不欠货款 手机欠供应商货款正尽力解决
转自证券日报 记者贾丽
三个月内,乐视两次上调电视价格。
近期,乐视再次宣布超级电视涨价,这离上次乐视对第4代超级电视部分机型价格上调100元—200元不过两个月。乐视电视发布声明称,公司决定对部分机型进行涨价调整,55英寸等部分机型每台价格上调100元,65英寸部分机型每台价格上调300元。11月25日中午12时起执行新价格。对于价格上调的原因,乐视方面表示,受上游供应链面板供应不足,面板价格持续上涨影响,单台电视生态补贴硬件额度不断增加,已超出他们生态补贴能力。
不过,乐视网董事长贾跃亭并不认为,这表示电视的供应链存在问题。“乐视依然有良好现金流,也不欠外部供应商货款,目前手机业务存在欠款问题,公司已经在尽力解决。”
近日,记者对部分实体门店和电商调查发现,相关产品在调价前出现销量激增现象。一位业内人士人认为:“乐视部分型号价格上调,提前激发出了消费潜力,不过其它部分品牌的电视价格还没有明显上涨,未来电视的低价竞争模式可能会逐渐淡出市场。”
不过,乐视生态O2O销售平台总裁张志伟向记者透露:“目前乐视电视产品仍处于供不应求阶段,未来一年还将维持这种状态。乐视旗下业务有望进入利润期或停止烧钱。”
面板涨价施压“顶不住了”
三个月内二度调价
近日,乐视再次对超级电视的部分型号做出价格调整,此次价格调整,几乎覆盖乐视超级电视的大部分主流型号,包括40英寸、43英寸、50英寸、55英寸等机型,而这些均是过去一年乐视卖的最火得电视尺寸。
对于此次调价的原因,乐视方面表示,受上游供应链面板供应不足,面板价格持续上涨过快影响,单台电视生态补贴硬件额度不断增加,为确保公司长期运营,故做出调价决定。
产业经济观察及梁振鹏表示:“乐视自推出超级电视以来,一向以低于成本的价格销售,上游液晶面板涨价之后,其亏损情况将加重,而目前乐视整体资金情况较为紧张,自然要寻找出路,寻找利润平衡点。”
贾跃亭不止一次说过,乐视资金链确实存在紧张的情况。11月6日,贾跃亭发表5800字内部信,首次公开深度反思乐视烧钱扩张模式。他说,开始让他警觉的是,乐视手机乐Pro 3供货出现问题。“近几个月以来,供应链压力骤增,再加上一贯伴随LeEco发展的资金问题,导致供应紧张,对手机业务持续发展造成极大影响。”
而此次在电视领域对产品价格主动做出调整,乐视也不是第一次。今年9月份,乐视就曾宣布第4代乐视超级电视部分机型价格上调100元-200元,原因同样是因为面板价格持续上涨。
据了解,从2016年第三季度起,中国市场面板供需情况开始紧俏,根据更新于10月19日的国际市场面板价格,40英寸1080P全高清液晶电视面板,最高涨幅达到了17美元,报价为135美元,其涨幅折合人民币约为115元。这轮涨价,仅仅在2016年第三季度就造成了整个电视行业的毛利率出现2.5%-4%的下滑。且这一过程还在继续。
而有业内厂商认为,即便是在上游产业链更具资源优势的传统彩电厂商,也不得不正视第三季度的利润下滑和第四季度更差的局面。一位国产品牌的高管表示,“打了这么久的价格战,现在面板涨价,电视再不涨价顶不住了。”
三年销量激增29倍
将很快进入盈利期?
乐视电视一直走的路线是,硬件补贴,内容收费。但内容收费,表面上看很难在短期填补硬件降价的成本缺口。
乐视网发布的2016年半年报中显示,主营超级电视的乐视致新上半年净利润亏损5687万元。
不过,张志伟接受《证券日报》记者采访时表示,乐视电视从未在销量上担心过。“乐视超级电视一直处于供不应求状态,乐视电视的销量每年呈现翻倍增长,这让公司不得不加大供货量。”
过去三年间,乐视公布的电视销量增速惊人:2013年销量30万台,2014年150万台,2015年销量超300万台目标。乐视方面称,截至2016年10月底,乐视超级电视总销量已经达到900万台。从2013年销量30万台到如今的900万台,乐视电视在三年内增长了29倍。
业内人士认为:“乐视对电视进行调价,是有意让公司尽快步入盈利期,从而摆脱亏损困局。”
近日,在乐视投资者交流会上,贾跃亭表示,今年乐视电视的销量将会在500万-600万台左右,乐视电视生态将很快会进入全面盈利期,并冲击30%的市场占有率。
对话乐视网第二大股东鑫根资本创始合伙人曾强
图为乐视网第二大股东鑫根资本创始合伙人曾强。 鑫根资本创始合伙人曾强(左)与乐视网实控人贾跃亭(右)交谈。 11月初,乐视因资金链风波走上舆论风口。11月8日,鑫...
papi酱被“分手” 网红经济“退烧”
虽然近日papi酱与投资方罗辑思维的“分手”闹得沸沸扬扬,不过渐渐退去虚火的“网红经济”并未过气。不光财报风光无限的微博被指靠网红经济催发了第二春,蘑菇街更是在“双11”...
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