12月1日，因看好珠海区位优势、投资环境，知名风投IDG资本宣布，与鸿海集团（富士康）、珠海本土企业华发集团联合设立投资基金，主要投资医疗健康、文化创意和新技术产业，基金规模合计约14亿元人民币。 　　与此同时，IDG资本相关人士还向证券时报记者透露，在消费升级趋势之下，IDG资本看好下一阶段三大投资领域方向，即人工智能、消费升级和文化娱乐板块。 　　设立14亿风投基金 　　据证券时报记者了解，IDG资本为国内知名风投机构，投资的中国企业超过500家，其中超过120家已经通过上市或并购方式实现退出。“目前IDG资本管理的基金规模已经达到600亿元人民币规模。”IDG资本相关人士表示。 　　实际上，查看中国知名的互联网公司早期的股东结构，不少都有IDG资本身影，其中较有名的投资案例包括腾讯、百度、小米、搜房、土豆等。而近期的投资则包括收购四川双马（000935，SZ）股权，成为实际控制人。 　　12月1日，珠海市委书记郭元强与IDG资本创始合伙人熊晓鸽和鸿海集团董事长郭台铭会面洽谈。 　　当天会后，珠海市政府与IDG资本签署了战略合作框架协议，鸿海集团、IDG资本、华发集团签订了关于在珠海设立投资基金的框架协议。按照协议内容，鸿海集团、IDG资本、华发集团将设立一只股权投资基金，主要投资医疗健康、文化创意、新技术产业。 　　熊晓鸽透露，IDG资本牵头成立的风投基金，命名为“爱奇华康风险投资基金”，是一只双币种基金，即“10亿元人民币+6000万美金”，注册地在珠海横琴新区，专注于珠海本地投资TMT和人工智能等项目。 　　熊晓鸽表示，珠海区位优势明显、生态环境优美、投资环境良好、发展空间广阔，特别是近年来横琴自贸片区加快建设，看好珠海未来发展，希望在高端制造、医疗健康、金融创新等领域加强合作。 　　看好人工智能和文娱板块 　　IDG资本资深合伙人李骁军会后透露，中国经济发展已到了由量变到质变的新阶段，新的生活方式带来的消费升级将衍生出无限可能性。这一趋势也使得IDG资本看好人工智能、消费升级和文化娱乐板块机会。 　　据了解，在人工智能方面，IDG资本投资了科沃斯清扫机器人。而在文化产业领域，李骁军认为人们在工作之余，渴望更多娱乐，休闲体育和娱乐业需求较大。

北京时间12月2日上午消息，市场研究公司Netmarketshare的最新数据显示，在2016年底之前，Windows 10在全球PC市场的份额预计将达到24%。 　　Windows 10目前的份额为23.72%，Windows 7仍然高达47.17%。Windows整体份额增加了1个百分点，但Windows 7却下滑了1个百分点，Windows 8/8.1也大幅下滑。预计这一趋势将延续下去。 　　Windows 10的整个大幅增长恰逢该公司上半年为旧版Windows用户提供免费升级服务之际。这项服务已于7月结束，该操作系统随后于9月和10月出现下滑。但现在似乎有所回升。 　　Windows 10现在需要依赖新PC的销量来提升份额，目前似乎仍有大批用户沿用Windows 7系统。由于今年仅剩4周就将结束，所以到明年1月披露最新数据时，Windows 10的份额预计将会突破24%。 　　有趣的是，尽管微软已经不再支持曾经红极一时的Windows XP系统，但其份额仍然保持在8.63%。一些企业和政府机构仍在通过支付额外费用获得这款系统的支持。各个版本的macOS系统则远远落后，份额均未超过10%。

12月2日午间消息，阿里巴巴集团CEO张勇在一封发给员工的公开信中宣布，天猫团队和聚划算团队将全面一体化，天猫将成立三大事业组、营销平台事业部和运营中心，变阵为以“三纵两横”的网状协同体系加若干独立事业部的全新架构。 　　“我们要针对客户在我们平台发展中遇到的痛点，统一整个零售平台对客户的服务策略。我们要让一个集团像一个人的动作那样协调顺畅，倾力服务客户。”张勇在内部信中强调。 　　据悉，此次天猫、聚划算组织升级旨在按照新零售的未来布局，打通业务、营销和运营等环节，寻找“一切数据业务化，一切业务数据化”的各种可能性，为商家在新零售变革中赋能，进而更好的服务好消费者。 　　“三纵”分别以快速消费品事业组（包括天猫超市、美妆洗护、食品母婴、天猫生鲜等业务）、电器家装事业组（包括电器城、天猫美家等业务）、服装服饰事业组（包括男女装、箱包鞋帽、内衣配饰、珠宝首饰等业务）为核心，为商家提供一站式的商业互联网化解决方案。 　　“两横”一是将天猫市场部、聚划算整合为营销平台事业部，为商家提供品效合一的全域营销服务。二是设立运营中心，统筹天猫平台层面的商家管理、会员管理、规则管理和资源管理，全面提升商家在前中后台的运营效能。 　　天猫将继续实行小班委负责制，聚划算业务原负责人刘博（花名：家洛）进入天猫小班委。“三纵两横”的负责人分别为靖捷、印井、刘秀云（花名：尔丁）、刘博（花名：家洛）、秦剑锋（花名：天泽），未来将与天猫手机、天猫国际、阿里汽车等独立的业务板块共同向天猫小班委汇报。除三大事业组所涉领域以外，天猫国际、天猫手机等事业部维持原有架构和汇报条线不变。 　　“刚过去的双11开启了新零售的全面升级和变革。”张勇在内部公开信中指出，今天摆在面前的题目是，天猫、聚划算如何在这场变革中，继续引领行业，创造出面向未来的零售模式和业态，成为帮助品牌商业互联网化升级的主阵地。 　　以此次整合升级的快速消费品事业组为例。阿里巴巴集团副总裁靖捷将主导天猫“大快消战略”，天猫美妆洗护、食品母婴、天猫生鲜等业务负责人直接向靖捷汇报。天猫超市事业部由靖捷统管。天猫超市原总经理江畔调入CEO办公室，运用其零售行业的丰富经验，协助CEO思考对新零售的布局及规划。 　　这次组织升级背后，是阿里在新零售上的自我变革。在阿里最近的一次内部管理会上，张勇就要求全体员工不断改进业务、创新业务，不仅提升消费者体验，更为商家创造更大的价值。 　　附逍遥子内部邮件： 　　关于天猫、聚划算组织升级的决定 　　各位天猫、聚划算的同学们： 　　刚过去的双十一开启了“新零售”的全面升级和变革。今天摆在我们面前的题目是，天猫、聚划算如何在这场变革中继续引领行业，创造出面向未来的零售模式和业态，成为帮助品牌商业互联网化升级的主阵地。 　　谈到“新零售”的时候，我们反复强调重构、升级和化学反应。我认为，变化必须从我们自身开始，尤其从我们自身的组织开始。我们要针对客户在我们平台发展中遇到的痛点，统一整个零售平台对客户的服务策略。我们要让一个集团像一个人的动作那样协调顺畅，倾力服务客户。 　　经天猫班委、聚划算管理层讨论研究决定，我们对天猫、聚划算做以下组织升级： 　　1、天猫继续实行小班委负责制，家洛进入天猫小班委。聚划算与原天猫市场部业务全面结合，形成新的营销平台事业部， 由家洛担任负责人。由天德负责聚划算业务，向家洛汇报，云骢，负责淘抢购业务，向家洛汇报。聚划算将仍然是我们重点要去打造的消费者品牌。 　　2、新设立天猫运营中心，负责天猫平台层面的商家管理、会员管理、规则管理和资源管理。天泽担任运营中心负责人，向小班委汇报。 　　3、成立天猫快速消费品事业组，包括天猫超市、美妆洗护、食品母婴、天猫生鲜等业务。靖捷担任快速消费品事业组负责人，同时acting天猫超市负责人。美妆洗护事业部负责人古迈，食品母婴事业部负责人方外，生鲜事业部负责人铉清均向靖捷汇报。原天猫市场部负责人三啸将调入快速消费品事业组担任营销负责人。原天猫超市负责人江畔调入CEO办公室，运用他丰富的零售经验，协助我思考对未来新零售的布局。 　　4、成立电器家装事业组，包括电器城、天猫美家等业务。印井担任电器家装事业组负责人。电器城及原天猫美家事业部各团队负责人向印井汇报。 　　5、成立天猫服装服饰事业组，包括男女装、箱包鞋帽、内衣配饰、珠宝首饰等业务，继续由尔丁担任负责人。 　　6、阿里汽车事业部负责人由靖捷兼任。 　　7、除了以上提及外，天猫国际、天猫手机事业部等原有业务维持原有架构和汇报关系不变。 　　以上决定即日起生效。 　　阿里巴巴集团CEO 　　逍遥子 　　2016.12.2

12月2日消息，据国外媒体报道，微软CEO纳德拉（Satya Nadella）日前在公司年度股东大会中表示，微软商务云业务营收在2018年将达到200亿美元。 微软CEO纳德拉微软CEO纳德拉 　　纳德拉还表示，微软的商务云业务目前的年营收为130亿美元。 　　纳德拉称，目前超过60%的财富500强企业已使用了至少三款微软的云服务。我们打造的不是一款服务。我们为客户推出的是一整套数字转换云平台，它包括带有应用和软件即服务等元素的基础设施，以及客户设备等。 　　纳德拉也表示，“不过我们云动力的核心依旧是Azure的增长，因为它是真正的混合云平台。我们不认为自己的服务是传统业务。事实上，无论是Windows Server还是SQL Server，我们都把它们认为是云业务前沿。” 　　另外，纳德拉在股东大会中还回答了一位股东关于微软可能会放弃Windows Phone用户的顾虑。 　　纳德拉表示，“我们不会停止对Windows Phone用户的支持，但与此同时，我们也承认其它移动平台拥有着更高的市场份额。我们希望确保自己的应用也能够出现在这些平台。”

北京时间12月2日下午消息，据彭博社报道，知情人士透露，美国总统奥巴马将禁止中国福建宏芯投资基金(FGC)收购德国芯片设备制造商爱思强（Aixtron）。 　　知情人士表示，奥巴马可能会在周五接受美国外商投资委员会（CFIUS）的建议，禁止爱思强出售给宏芯。CFIUS专门对可能威胁美国国家安全的交易进行评估。 　　奥巴马办公室尚未对此置评。 　　爱思强今年11月透露，CFIUS对该公司表示，他们会以安全问题为由建议美国总统阻止这笔收购，并建议该公司放弃这项交易。 　　CFIUS唯一一次正式阻止一笔交易是在2012年，他们当时获得总统令，要求一家名为Ralls Corp的中国小企业卖掉位于俄勒冈州的一处风力发电厂，因为那里距离无人机测试基地太近。 　　德国政府今年10月也收回了对该交易的批准决定。 　　这笔今年5月宣布的交易对爱思强的估值为6.7亿欧元（7. 1556亿美元）。 　　爱思强和宏芯尚未对此置评。

12月2日消息 北京君正集成电路股份有限公司（简称“公司”、“北京君正”）12月1日晚间发布公告称，拟采用非公开发行股份及支付现金的方式购买北京豪威科技有限公司（简称“北京豪威”）100%股权、北京视信源科技发展有限公司（简称“视信源”）100%股权以及北京思比科微电子技术股份有限公司（简称“思比科”）40.4343%股权。本次交易作价共计约126.22亿元，募集配套资金不超过21.55亿元。 　　交易完成后，北京君正将拥有北京豪威的100%权益、视信源的100%权益，以及思比科的 94.2857%权益。 北京君正拟126亿元收购国内外两大图像传感芯片巨头北京君正拟126亿元收购国内外两大图像传感芯片巨头 　　本次交易中，北京豪威100%股权初步作价为120亿元，视信源100%股权初步作价约为3.55亿元，思比科40.4343%股权初步作价约为2.66亿元。 　　北京豪威主要业务由其下属公司美国豪威经营，主营业务为设计、生产和销售高效能、高集成和高性价比半导体图像传感器设备，其Camera Chip和AmeraCubeChip系列CMOS图像传感芯片广泛应用于消费级和工业级应用，具体包括智能手机、笔记本、平板电脑、网络摄像头、安全监控、娱乐设备、数码相机、摄像机、汽车和医疗成像系统等领域。 　　北京豪威业绩补偿方承诺北京豪威2017年、2018 年、2019年净利润为58000万元、68000万元、85000万元。 　　视信源为持股型公司，不经营具体业务，其资产主要为持有的思比科53.8514%股权。北京君正拟作价3.55亿元收购视信源100%股权 　　公告显示，思比科100%股权的预估值为6.93亿元，较截至2016年9月30日未经审计的思比科母公司报表所有者权益1.14亿元增值5.78亿元，增值率为507.2%。 　　思比科主营业务为图像传感器芯片的研发、销售，集成电路设计，主要面向智能手机、平板电脑、可穿戴式设备、安防监控、智能汽车、医疗影像等移动互联网和物联网中使用的CMOS图像传感器芯片的研发和销售。 　　思比科业绩补偿方承诺，思比科 2017 年度、2018 年度、2019年度的净利润数分别不低于3300万元、3960万元、4752万元。 　　北京君正认为，收购完成后，豪威科技将和思比科充分发挥协同作用。豪威科技将利用技术优势，结合思比科的成本控制能力，遏制市场内中低端图像传感器芯片企业蚕食市场空间，能够有效应对价格冲击。 　　另根据公告显示，如本次募集配套资金事项未获中国证监会核准或者虽获中国证监会核准但未能实施，则本次购买资产事宜将停止实施；如本次购买北京豪威100%股权未获中国证监会核准或者虽获中国证监会核准但未能实施，则本次购买思比科股权、视信源股权及本次募集配套资金事宜亦将停止实施。

昨日，有外媒报道称，苹果又披露了一项新专利技术，是一款可以检测气体与液体的嵌入式环境传感器，用于iPhone与Apple Watch，这个传感器用途是帮助用户感知周围环境中存在但看不见的危险因素，或可检测雾霾。 　　值得注意的是，这项专利的名称是“带有扬声器音腔传感器的电子设备”，意在设备的扬声器的声器音腔中整合了环境传感器。据介绍，将传感器置于扬声器的音腔中既可以既可以对周围环境起到检测的作用，又可以在一定程度上保护扬声器免受外部环境的不良影响。 　　苹果曾在可穿戴设备中用过其他相似的扬声器工艺。当Apple Watch Series 2不慎浸入液体时，扬声器系统能主动排开液体，使其音色基本不影响。 　　据了解，专利申请材料中的传感器套装可以包含有任意数量的元器件，其中包括温度传感器、挥发性有机化合物传感器、一氧化碳传感器、二氧化碳传感器、氧气传感器、臭氧传感器以及其他气体传感器、湿敏组件、化学和生物物质传感器等。 　　但在便携式电子设备中整合环境传感器并不是一件容易的事情。检测空气质量和其他有形物质的传感器，必须至少部分暴露在不适合易损电子元器件的环境中，才能发挥作用。而苹果却想把环境传感器安装在扬声器音箱或扬声器开口内，无疑是一项挑战。

新浪科技讯 12月1日下午消息，UC今日推出奖励内容创作的“W+”量子计划，宣布投入10亿元的专项基金，对优秀内容创业者进行创作和广告分成两方面的奖励。每个月内，优秀内容创作者将获得万元奖励，并推出内容评定标准。 　　实际上，这也是UC在今年5月宣布“赋能媒体”计划、发布UC订阅号，升级为媒体平台后的又一重要举措。而且本次内容创作奖励计划的推出，一定程度上也可看做内容分发领域的竞争进一步加剧。今年年内，内容分发领域内的玩家纷纷推出了关于内容创作扶持和奖励方面的计划。 　　具体奖励计划来说，阿里巴巴文化娱乐集团UC总经理陈超介绍称：“W+”意味着每月向当月持续产出优质内容的自媒体奖励1万元奖金，提供最高达三倍的广告分成和一揽子配套资源激励。 　　陈超表示，对比其他内容平台的补贴方案，“W+”量子计划主要特点是开放程度更高——对激励扶持的总参与人数，不会设上限；获奖名单每月更新排名评选，流动性好；优质自媒体账号获得奖金的机会也更丰富。此外，获奖作者还有机会获得UC云观提供的一系列配套奖励服务，包括参加业内重量级颁奖典礼、账号权益升级、赋能优先内测、获得VIP邀请码、个人品牌打造等。 　　评选机制上，主要以“订阅号星级评定”机制为基础，综合考评各订阅号账号“创作活跃度”、“用户认可度”、“ 内容优质度”、“运营健康度”四个维度。四个维度之下，评分机制还细分了10多项评分细则，不仅考察流量，同时也综合考察内容是否优质、是否原创、是否垂直、是否受用户欢迎等因素。 　　UC集团总经理陈超解释，评选机制的核心目的是向自媒体人提倡多发布原创/首发内容，远离低俗内容等。而短视频、精品深度、窄众重垂内容都是平台重视的内容。 　　此外，UC方面还公布了订阅号最新数据，在上线半年来，入驻量超过8万家，其中18家阅读量超过1亿。其中，用户画像方面，UC订阅号22-35岁的用户占比超六成，男性超六成，主要集中在沿海发达地区，用户中淘宝等级V2(网购5000以上)占比近4成。 　　据悉，UC于2015年8月推出了基于浏览器的个性化信息流产品UC头条；2016年4月，阿里移动正式宣布UC实现战略升级，实现从浏览器到新媒体平台的转变；2016年5月，UC正式推出“订阅号”功能，作为“赋能媒体”第一步；2016年8月，UC浏览器”正式升级为“UC”，向“大数据新型媒体平台”全面升级；11月，阿里宣布筹建文化娱乐集团，俞永福担任董事长兼CEO，他表示UC将在阿里大文娱体系中作为核心旗舰，除了内容入口，还将整合来自优酷土豆、阿里音乐、阿里影视等方面的内容资源。(李根)

腾讯科技讯（相欣）12月1日，美团点评宣布与洲际酒店集团正式签订分销合作协议，双方将打通数据连接，用户可通过美团点评对洲际酒店集团旗下众多酒店的实时房态和动态进行查询、预订。 此次合作，洲际酒店集团看重的是美团点评平台多方面优势。从平台体量来看，美团点评拥有6亿总用户量，超过2亿的年度活跃买家，移动端月度活跃用户超1.5亿。美团点评平台过去两年的住宿用户中，18—25 岁用户占比达 40%, 25—30 岁用户占比 20%。美团点评酒店的这些未来消费主力正在逐步成长为市场消费的中坚，成为酒店的增量客户。这些用户是酒店业需要提前触达并影响的高潜质用户。 美团点评方面表示，其作为吃喝玩乐的综合生活服务平台，涵盖“吃住行游购娱”多品类服务，用户可以在住宿之外，差异化选择适合自己的个性化需求，体验一站式服务，从而提升酒店商家的综合收益。 美团点评酒店旅游事业群总裁陈亮表示：“在互联网的下半场，住宿业作为服务业核心支柱之一，需要不断扩展用户服务深度，促进消费升级。洲际酒店集团在酒店行业取得成就，美团点评在互联网+生活服务方面有积累，此次双方携手将形成优势协同、资源互补，实现互利共赢，为用户带来更加优质的服务体验。” 资料显示，英国洲际酒店集团在全球拥有十大酒店品牌，其中包括洲际酒店及度假村、Kimpton酒店及餐饮集团、华邑®酒店及度假村、皇冠假日酒店及度假村、英迪格酒店、EVEN酒店、假日酒店及度假村、智选假日酒店、Staybridge Suites®和Candlewood Suites®。旗下拥有、管理、出租或托管的酒店达5,100家，共有750,000多间客房，遍布全球将近100多个国家和地区，并有接近1,500家在建酒店。

腾讯科技讯 据外电报道，中国企业近年来一直在海外市场大规模的进行收购。他们收购的企业涵盖血浆制品公司、航空食品等方方面面。今年以来，中国企业海外并购涉及金额已达到空前的2340亿美元，几乎为去年同期的三倍之多。 以下为中国企业在今年宣布的出人意料的十大收购交易： 机器人调酒师 中国家电企业美的集团在今年5月宣布，将斥资45亿美元收购德国工业机器人制造商库卡公司（Kuka AG）。库卡公司在1898年成立于德国南部，是该国市场上领先的专注于工业制造流程数字化（也被称作“第四次工业革命”）的企业之一。库卡的机器人目前已被用来装配奥迪轿车和空中客车的飞机。 《部落冲突》 通过在芬兰完成最大规模的并购交易，中国互联网巨头腾讯欲进一步扩展自身的娱乐内容。今年6月，腾讯宣布以86亿美元的总价，牵头收购芬兰手机游戏开发商Supercell Oy。Supercell Oy是《部落冲突》和《皇室战争》（Clash Royale）等流行手游的开发商。 利盟喷墨打印机 在深圳上市的中国打印机及耗材制造商艾派克今年4月宣布，携手太盟投资( PAG)及联想控股旗下的君联资本共同全资收购国际著名品牌打印机及软件公司利盟。此交易的总价约为25亿美元。在过去的几年间，受客户向数字文档转移的影响，利盟销售额已连续多年出现下滑。 血浆 科瑞集团在5月份同意，以12亿美元收购英国的人血血浆产品生产商Bio Products Laboratory Ltd.。据彭博汇编的数据，这是中国企业在制药领域最大的国际收购。Bio Products Laboratory Ltd.目前每年生产超过650吨血浆，并向全球超过45个国际市场提供该公司的产品。 航空食品 海航集团今年4月宣布，将以14亿瑞士法郎（约合15亿美元）全现金方式收购瑞士航空配餐公司Gategroup Holding AG。Gategroup是全球航空公司餐饮供应商Gate Gourmet的主品牌。Gategroup的主要业务包括提供航空餐饮与酒店、飞机供应品；创新型食物解决方案；餐饮与货物安全、检查与确认服务等。该公司在全球范围内的客户包括270多家航空公司，其中既有网络型运营商也有廉价运营商。该公司在六大洲的30个国家的100多个地方拥有业务，共雇有员工约2.2万人。 在线博彩 今年7月，美国赌场巨头凯撒集团发布公告，向中国财团44亿美元出售非赌博资产。包括巨人网络子公司巨人香港在内的财团，已与凯撒娱乐签订最终协议，以44亿美元现金收购凯撒娱乐旗下专注休闲社交手机游戏业务的Playtika公司。 飞机租赁业务 海航集团旗下的AvolonHoldings在今年10月表示，已同意斥资100亿美元收购CIT Group的飞机租赁业务，藉此打造全球第三大飞机租赁公司。该交易将采用多种融资方式，包括Avolon提供的现金、海航控股的渤海租赁给出的新股权，以及85亿美元的债务融资。合并后的实体将拥有910架飞机，价值逾430亿美元。 AC米兰 中国国家足球队在世界足球排名中仅位居83位，但这并未阻拦中国商人收购欧洲俱乐部的热情。一家名不见经传的中国财团，在今年9月与前意大利总理西尔维奥·贝卢斯科尼（Silvio Berlusconi）麾下公司Fininvest SpA达成一项协议，以8.3亿美元的价格收购了这家足球俱乐部。此前，另外一家中国公司在去年曾收购了AC米兰的同城竞争对手国际米兰。 废物处理 今年2月，国有的北京控股（Beijing Enterprises）宣布斥资14.4亿欧元，收购了德国废物处理公司EEW Energy，创下中资收购德国企业的最高纪录。北京控股的业务范围涵盖废物处理、燃气及自来水，以及啤酒等等。 收购Dick Clark Productions 中国富豪王健林正在扩展其在美国电视市场的影响力。万达集团在11月宣布，将以10亿美元的价格收购好莱坞公司Dick Clark Productions。该公司也是万达收购的第二家好莱坞公司，今年1月份万达以25亿美元收购了电影制片公司传奇娱乐（LeGEndary Entertainment）。Dick Clark Productions制作了众多颁奖典礼，包括“全美音乐奖”（AmeriCAnMUsic Awards），“金球奖”（GOLDen Globes），以及“好莱坞电影奖”（Hollywood Film Awards）。此外它制作了今年三月FOX的现场音乐节目《The Passion》。（编译/明轩）

在美国和欧洲“双速发展”的华为，一方面正在努力打消美国市场的疑虑和阻挠，另一方面也“火力全开”，向欧洲发起“猛攻”。记者日前参观了华为位于芬兰的研发中心，华为凭借技术已经在相对短的时间内占据欧洲市场的一席之地，而在美国则面临一场更为严峻的“持久战”考验。 华为回应高端手机美国遇冷 “要有足够多的时间和投资” 未与美国运营商签协议 针对近期有外媒报道称华为高端手机美国遇冷的消息，华为昨天首度做出回应。负责华为集团国际公关事务的副总裁Joe Kelly在给第一财经记者的一份独家回应中称：“华为是一家耐心的公司，只要有足够多的时间和投资，我们有信心在美国市场取得和其它市场一样的成功。”Kelly同时表示，美国是全球第二大手机市场，竞争非常激烈。但华为的高端智能手机无论从设计还是创新方面来看，都有很强的竞争力。 眼下倍受外界关注的是华为Mate 9何时在美国市场销售，以及市场规模究竟有多大?针对这些疑惑，Kelly在电话中对第一财经记者表示：“目前Mate 9正式在美发布的具体日期还未公布，将在合适的时候开卖。”此前华为曾透露打算于明年1月在美国发布Mate 9，但是由于受到美国运营商的限制，Mate 9的销售很可能会通过网络渠道以及数码商店。Kelly的回答也证实了这种猜测。 “华为的确还没有和美国任何一家运营商签署再销售协议(resale agreement)，但是已经和包括亚马逊和百思买在内的零售渠道商签署协议。”他说，“越来越多的美国消费者开始从零售商渠道购买裸机，而非选择协议机。这种趋势在亚洲已经发展成熟，欧洲也越来越普遍，这对于华为华为很有利。”Kelly还称，华为对于Mate 9在美国市场的销售已经有相关预期，但公司拒绝透露特定国家的销售目标。 Kelly强调华为是一家靠时间积淀获得成功的企业。事实上，华为手机品牌存在仅仅六年，但现在已经成为仅次于三星和苹果的全球第三大智能手机品牌。研究机构Strategy Analytics的最新报告显示，今年三季度，华为手机的利润超过三星，成为全球最赚钱的安卓手机。 长期以来，美国一直以“国家安全”为由阻挠运营商销售华为的手机设备，导致华为至今都未能拿下美国的一线运营商。但随着华为的崛起，如何开辟海外市场，走向高端市场，成为紧迫的任务。而要拿下高端市场，就必须与苹果争雄，进一步提升品牌溢价，而如何在苹果最大的市场美国得到品牌认可度至关重要。 《华尔街日报》本周稍早报道称：“在美国手机销售市场占据逾80%份额的运营商不愿与华为合作，该公司要想在美国市场取得成功面临很大挑战。” 今年7月华为起诉美国第四大移动运营商T-Mobile发起专利诉讼，华为在向美国得克萨斯州东区法院提交的起诉书中称，T-Mobile正在使用华为的专利技术，且未签署许可协议，这令两者合作的可能性渺茫。 总部位于伦敦的研究机构IHS移动电信高级总监Ian Fogg对第一财经记者表示：“华为在美国要建立品牌信任度非常困难，不仅仅是安全问题，而且还存在技术挑战，比如蜂窝标准，华为必须对其移动芯片进行大规模且成本高昂的修改。” 而为了打入美国市场，华为布局已久，甚至已经准备好破除专利壁垒。根据《华尔街日报》引用数据显示，华为在美国拥有9800件专利，其中7400件是通信技术专利，2200件数字处理技术专利。不算专利诉讼，目前华为拥有的专利年许可收入已经超过了2亿美元。 研究公司Canalys称，第三季度华为的美国市场占有率仅为0.4%。苹果公司和三星电子在美国市场的占有率分别为39%和23%。Canalys亚太研究总监彭路平对第一财经记者表示：“美国是售价500美元以上的高端手机的全球最大市场。打入这一市场将帮助华为实现在五年内超过苹果公司和三星电子、成为全球最大智能手机生产商的目标。” 芬兰研发中心收入过亿 为了达到这个目标，华为在欧洲做了大量的技术布局，“弹药库”也有了不少储备。Mate 9的前期研发就是由欧洲的芬兰团队全全负责的。 赫尔辛基西部新区的stersjgatan是芬兰科技创新机构和企业的主要聚集地。华为在芬兰的研发中心总部就坐落在这里的Itmerenkatu大街9号。这幢全玻璃的大楼和周围的建筑没有明显差别，在它对面，是芬兰政府科创机构Tekes的大本营。 华为回应高端手机美国遇冷 “要有足够多的时间和投资” 四年前华为在芬兰成立研发中心，主要做终端产品的前端研发创新以及可靠性验证。华为芬兰研发中心首席技术官米高-特火(Mikko Terho)11月29号在芬兰最大的科技大会Slush召开前接受第一财经记者独家专访时表示：“四年来，我们芬兰的员工人数已经扩大到265人左右，旗下能力中心(团队)也从最初的两个扩大到目前的20多个，销售人员也有超过60个。华为已经成为芬兰增长最快的公司，去年的增长率达到186%，收入超过1亿欧元。” 特火四年前加入华为，此前他曾在诺基亚工作了近30年。“在芬兰，电信领域的专业要求非常细分，有些人找到工作，有些人失业，这很正常。”特火对第一财经记者表示。 与特火一起离开诺基亚，来到华为的还有华为芬兰研发中心元老级的技术专家骆国平。骆国平此前在芬兰诺基亚工作了13年，他是在诺基亚宣布被微软收购前离开的。刚到华为时，骆国平就带领可靠性验证团队。他对第一财经记者表示：“芬兰研发中心的专家还是以本地员工为主，中国派过来的人数不到十分之一，而且主要以市场、销售为主。” 骆国平的话印证了任正非一个多月前的誓师大会上的表态：“要把数千名研发人员拍到海外打开市场。”骆国平表示，让研发人员做市场和销售的最大好处是能够更加专业地与市场沟通。“但是真正的专家资源还是本土的员工，国内并没有派人过来做研发。”骆国平说。 骆国平表示，Mate 9是一款他们投入巨大精力，从头跟到尾的一个项目。在特火看来，芬兰的工程师人才资源之所以全球领先，还是要感谢诺基亚这座“黄埔军校”的培养。“芬兰有创意和想法，这与诺基亚分不开。”特火对第一财经记者表示。 5G时代新霸主 特火努力的目标是，让华为取代诺基亚在芬兰人心中的地位。“我们为了产品的质量将不惜一切代价，这与赚多少钱无关。”特火对第一财经记者表示，“我们希望华为在人们心中树立起高质量的形象，虽然不一定是最贵的。” 华为在芬兰的扩张速度也令分析师感到震惊。总部位于伦敦的研究机构CCS Insight研究总监Ben Wood对第一财经记者表示：“华为在芬兰竟然有将近300人的团队，这是我所料不及的。华为欧洲的品牌形象已经逐渐开始深入人心，尤其是荣耀8和P9两款中高端机型的发布后，反响很大。” Wood还表示，华为在欧洲激进的做法可能让诺基亚感到压力。研究机构Gartner中国分析师刘轶对第一财经记者表示：“除了美国，华为处处都在竞争。不只是做手机终端设备，在欧洲的网络终端设备和云服务都有布局。”华为正在欧洲帮助德国电信布局云端，此外华为近期在图像技术方面加大投入，是瞄准将来的物联网5G时代。“这一切都已经和诺基亚形成了正面竞争。”刘轶说。 5G标准的设定牵涉到包括爱立信、诺基亚和华为等行业巨头的共同努力。特火告诉第一财经记者：“欧洲政府非常明白5G对于未来的意义，所以在5G网络的基础设施投资方面不遗余力。美国科技巨头公司虽然在智慧城市、物联网和AR、VR方面都有很强的技术，但是他们必须要回过头来和诺基亚、爱立信、华为这些运营商合作。”特火透露，在芬兰，一个全球独一无二的由诺基亚和爱立信等多家运营商联合的5G网络测试正在开展。 针对5G方面的最新布局，华为行业创新产品部门负责人在回应第一财经记者邮件时称：“华为将联合运营商、行业组织、垂直行业以及政府监管部门，以建立全球统一标准，全球频谱协同为目标;并在如何快速识别重要应用场景、商业模式、以及联合测试方面加快发展。推动5G与汽车、芯片等厂商合作，助推标准，促进产品的商用化发展，以满足人们对社会移动互连与道路安全的需求。” 而务实的芬兰政府对华为的扩张也持开放和欢迎的态度。芬兰政府所支持的投资促进发展署Invest In Finland ICT数字化行业主管Arto Pussinen对第一财经记者表示：“芬兰政府很务实、很开放，华为刚到芬兰时就得到芬兰政府在投资便利方面的很多支持，比如芬兰政府推出的黄金桥梁项目(golden bridge project)。在欧洲经济普遍疲弱的时候，芬兰政府很知道吸引投资的重要性。” 根据业内普遍预测，物联网将在2020年左右实现爆发。现阶段各家运营商都在暗中布局。芬兰政府的创新投资基金Tekes负责数字化策略和项目的主管Pekka Sivonen对第一财经记者表示：“2017年芬兰经济增长的新动力就来自于数字化。政府预算将加大对物联网、人工智能、智慧城市等方面的投入。”为此，华为和诺基亚都在为5年后谁将主导物联网备战。

GoPro，这个一度与冲动、冒险、疯狂等词汇划上等号的品牌，如今却不得不开始走上一条保守、稳健的道路。 由于止住目前业绩连续亏损的要求迫在眉睫，GoPro在30日当天宣布公布重组计划，核心是削减开支。该计划包括裁员200名，约占该公司目前员工总数的15%，关闭位于洛杉矶和奥斯丁的办公室，还计划将旧金山办公室人员逐渐迁移至位于加州San Mateo总部。与此同时，负责扩展GoPro媒体业务的总裁Tony Bates将离开公司，此举也正式向外界宣告，GoPro向媒体内容业务拓展的努力以失败告终。 受到极限运动爱好者追捧的GoPro自2014年上市以来，股价也经历了像小轮车极限运动般惊险刺激的上下翻腾。在这一过程中，GoPro的市场过于小众的问题一直存在，该公司也一直未放弃过扩展业务和市场的努力，但由此带来的问题是资本开支过大。与此同时，GoPro的运动相机销售业务也在不争气地加速下滑，导致的直接后果是自去年第四季度以来，GoPro连续四个季度亏损，在刚刚公布的第三季度财报中，GoPro在该季度的销售额同比下滑了40%。前三个季度的累积亏损额已经高达3亿美元，去年同期则实现了7000万美元的盈利。 GoPro“回归初心” 但未来的日子或许依然不好过 股价下滑十分明显 业绩不佳的GoPro在资本市场上遭到了投资者无情的惩罚，股价已经下滑到目前的每股10美元的水平，距离其曾经创下的每股60美元的历史高位缩水了80%，距离其26美元的上市发行价也腰斩了一半有余。 在11月30日宣布裁员重组消息的GoPro不免显得有些尴尬，因为目前正值西方感恩节购物季，以往这个时候都是GoPro产品销量最旺的时节，购物季的销量一度能够占到GoPro全年销量的一半，在这个时候向外界公布这样的坏消息，不难想象GoPro解决自身的问题已经到了刻不容缓的地步。 实际上，从GoPro自身来说，他们也早就意识到目标市场范围过窄的问题，因而做了拓展业务和市场的多方面的尝试。在2015年的年报中，GoPro便对外明确提出了其未来的商业策略，其中一点就是将GoPro打造为一个娱乐品牌（entertainment brand），鼓励用户产生并分享更多的内容，试图打造以GoPro硬件为核心的生态圈，GoPro希望改变人们对其形成的固有的主要定位于运动人群的印象，从而触及到更为广泛的目标用户群体。 但GoPro的动作显得有些迟缓，直到今年的10月份，GoPro的订阅云服务才正式在美国地区上线，该服务可以让用户将GoPro相机拍摄的内容上传到云空间，进行编辑加工并分享，GoPro的云服务到明年第一季度才会在美国以外的国际市场推出。 另外对于GoPro今年业务上的另一个重要里程碑是正式推出消费级无人机产品，该产品的研发已经耗费了GoPro的大量资金，根据该公司2015年的年报显示，2013至2015年，GoPro的研发支出分别为7370万美元、1.52亿美元和2.4亿美元，其中2015年增加的研发支出大部分与无人机和内容平台软件的研发直接相关。 在好不容易向外界发布了其第一款无人机产品后，GoPro又遭遇到重大挫折。由于部分售出的无人机产品在飞行过程中会出现突然失去电力的问题，GoPro不得不在开售仅两周后宣布召回全部销售在外的2500架无人机。 在30日对外公布的重组计划中，GoPro的首席执行官Nick Woodman提出，该计划的重点是将GoPro的业务重新聚焦到其核心业务上，也就是运动相机销售业务上。 但GoPro在过去一年试图拓展新市场、新业务的同时，其原先的核心业务也遭遇到了原先可能未曾料想到的挑战，那就是来自于智能手机功能不断增强的冲击。 作为目前几乎人人必备的移动设备，智能手机除了在拍照、摄像的性能上不断增强以外，还越来越多地增加了防水、防尘等新功能，而GoPro原先的一大重要卖点便是满足各种运动条件下的高清拍摄，如今，连高端智能手机甚至也能做同样的事，对于那些本身并非GoPro爱好者的普通用户，更加没有理由再额外购买一台GoPro相机了。 所以即将过去的2016年对于GoPro来说，不但没能成功拓展新的市场和业务，不得已回归到原地，而且发现即使连自己原先的优势核心业务，也遭遇到新的挑战，接下来的2017年，资本市场对于GoPro的价值重估或仍将继续，GoPro未来的日子依然不好过。

三星一分为二，很可能在明年成为现实。 　　据路透社报道，三星电子在本周二召开的董事会上宣布，正在考虑创建一家控股公司。 　　三星方面称，正在评估建立控股公司架构，并研究让股票在海外证券市场上市，同时强调这一过程将耗费至少六个月。 　　为了进一步提升管理，三星电子还会引进“外部顾问对公司结构的优化进行彻底的审查”，提名至少一名“具有国际经验的新任独立董事”，并创建一个独立的管理委员会。 　　这也意味着，作为韩国最具影响力的科技公司，三星将不得不迎来1969年成立以来的最大变革。 　　促使三星发生上述改变的，与来自美国的股东对冲基金艾略特管理（Elliott Management）有直接关系。 　　今年10月，艾略特管理呼吁三星分拆为两家公司，一家为控股公司，一家则为单独的运营公司，并让运营公司在纳斯达克证券交易所上市。艾略特管理由知名投资人辛格（Paul Elliott Singer）掌管。 　　艾略特建议三星发放大约270亿美元的特别股息，并增加三名独立董事以改善公司治理。艾略特认为这些措施将提高三星的透明度、简化所有权结构、并提高税负优惠，同时建议把三星关系企业对三星电子的股份全部抽出，成立三星电子控股公司。 　　此外，艾略特要求三星一次性派发260亿美元的特殊股息，承诺将自由现金流的75%返还给股东，并增加三名独立董事。 　　对于股东的上述要求，三星在于周二举行的董事会上给与回应，但最终结果距离艾略特的提议存在一定差距。不仅新增加的独立董事名额仅有一名，且股东回报方面也远未达到股东所希望的标准。 　　三星电子表示，将在今年与明年把自由现金流的50%派发给股东。而投资者寻求75%的自由现金流作为股东回报。 　　对于三星这样传统家族企业意识浓厚的大型科技公司而言，做出上述改变并不是一件容易的事情。但迫于业绩压力和Note 7爆炸事件引发的一连串负面效应，三星亟需恢复投资者信心，扭转资本市场的不利局面。 　　投资管理公司Artisan Partners也认为，三星复杂的治理、董事会以及管理层结构已经难以适应快速变化、竞争激烈的科技行业。 　　三星目前正处于新旧管理层交接的关键时期。据公开资料显示，三星董事会共有权五铉、尹富根、申宗鈞、李在镕等九位董事，均为韩国人。其中，李在鎔作为李健熙的接班人，从2014年开始参与日常管理工作，最近被任命为三星联席副总裁，并加入三星电子董事会。成立控股公司，显然不利于李在镕等进一步加强对三星的控制权。 　　至于是否将单独的运营公司在纳斯达克上市，三星方面并未在本次董事会上做出说明。或许以辛格为首的投资者，还将继续敦促三星做出更多改变。

腾讯科技讯 北京时间12月1日消息，途牛旅游网(以下简称“途牛”或“公司”)公布了截至2016年9月30日未经审计的第三季度业绩报告。其中，旅游产品总交易额（包括跟团游、自助游和旅游相关的单项产品）为71亿元（合11亿美元），同比增长56.0%。2016年第三季度净收入为40亿元（合6.07亿美元），同比增长35.7%。净亏损为5.717亿元（合8570万美元），2015年同期净亏损为4.337亿元。 财报发布后，途牛旅游联合创始人、董事长及首席执行官于敦德，联合创始人、总裁及首席运营官严海锋，首席财务官杨嘉宏等高管出席了随后举行的财报电话会议，解读财报要点并回答分析师会议。 以下为本次电话会议分析师问答环节主要内容： 中金分析师：第四季度你们的自助游、跟团游和其他与旅游相关的产品的总销售收入预计各是多少？预计明年会是多少？ 杨嘉宏：我们提供的收入指引主要反映的是跟团游业务的情况，因为大多数的跟团游业务的收入我们计算得是毛收入，这是我们财报中主要的GAAP（美国通用会计准则）收入。所以，跟团游的收入预计也是类似的10%~15%的增长率水平。 我们之前也提到过，现在公司总体上来看，自助游业务的增长率更高，特别是对于年轻一代的用户，他们在预订酒店、机票的时候更具有灵活性。第四季度预计公司整体的销售总收入(GMV)同比增长率大约会是30%多，然后自助游的增长率要高于跟团游的收入增长率。对于明年的收入情况，我们暂时不做指引。 德意志银行分析师：我第一个问题是关于公司的新业务的，可否介绍一下途牛新的业务“笛风假期”以及公司的互联网金融业务的最新情况？第二，随着途牛的流量的快速增长，那么现在公司每获得一名新用户的成本是多少？第三，第三季度公司的线下服务中心数量一共有多少？第四季度或者明年你们在线下服务中心数量扩张方面有什么计划？ 于敦德：B2B业务“笛风假期”这一年的发展还是可以的，这是我们从去年第四季度起正式开始提供的服务，到现在有差不多一年的时间了，现在有差不多一万多分销商，我们希望后面可以发展到三万多家。现在其人员效率非常高，只有两百人左右但是已经覆盖了中国的四五线城市市场，我们觉得“笛风假期”还是可以继续往更低线城市覆盖的。 公司的供应链金融业务从去年开始上线，到现在已经取得了不错的成绩，虽然今年整个行业的上下游不向去年那样的高速发展，但是今年互联网金融业务还是增长地挺不错的，尤其是在供应链金融这块，明年我们觉得供应链金融业务会有更大的贡献。 消费金融业务从第三季度已经开始尝试进行收费，第四季度公司会进一步推出更多的消费金融产品，包括对现有的途牛四千万用户进行“白名单”式的授信，让他们有更多的应用，包括现在在途牛的商旅业务里我们已经为用户提供消费金融的产品，推出消费金融的虚拟卡，让用户可以在更多的机场和酒店使用，这些都会在今年第四季度和明年第一季度陆续推出来。 杨嘉宏：新用户获取成本方面，我们的用户非常多样化，有来买机票的，有来订酒店的，有来报团旅游的。如果只看休闲度假游的用户的话，因为公司的广告投入尤其是线下广告投入现在有所减少，所以新用户获取成本也在降低。 前几个季度平均每个新用户的获取成本达到了200多甚至280元的水平，现在降低到了大约每新用户140元左右的水平，预计这个数据还会继续下降。我们的目标是将销售和营销费用占休闲度假业务总的销售收入的比例由之前的8%到9%降低到3%到4%，如果这个数据降到3%到4%的话，也就意味着平均每个新用户的获取成本将降低到100元以下。 于敦德：服务中心数量方面，第三季度是180个，与第二季度的情况类似。接下来第四季度我们会做进一步地调整，一方面是对现在已经建立的服务中心的投入产出比进行计算，减少一部分投入产出比比较低的服务中心，另外同时会在一些投入产出比比较好的地方新增一些服务中心，所以会有一个总体调整。 瑞士信贷分析师：我第一个问题是关于行业的竞争局势的，我们看到携程和去哪儿在整合他们的休闲度假游业务，会将这部分业务当成重点业务发展，此外，阿里巴巴的阿里旅行也在这方面进行拓展，那么鉴于现在途牛在在线休闲旅游领域是市场的领先者，你们如何看到这个市场未来的竞争局势？面对这些新的挑战者，途牛将采取何种措施保持公司的行业领先地位？ 于敦德：现在，在线休闲旅游的零售市场的竞争，经过过去十年的发展，已经进入了一个比较稳定的格局，现在我们占据了整个市场第一名的位置，我们认为这样的趋势会继续延续下去，接下来会进入一个相对比较稳定的发展阶段，市场的格局不会有大的变化。 我们认为现在在线休闲旅游市场面临的一个非常大的挑战——同时也是一个非常大的机遇——在于产品端的供给方面需要能够满足消费者不断升级的多样化、个性化的需求，目前公司提供的产品相对还比较局限和同质化，这两者之间是存在矛盾的，这是我们在接下来的时间里需要去重点解决的问题。 我们认为如果公司解决了这个问题，一方面将可以加强公司在休闲旅游行业的市场地位，另外一方面，也是最重要的一方面，就是可以解决现在消费者出游的一些痛点。公司觉得途牛在过去十年里不管是在品牌、会员系统、服务中心方面建立起来的门槛，可以持续不断支撑公司在未来实现稳步增长。接下来我们围绕产品升级所做的努力会继续加强公司在这个市场制造的门槛和公司的整体能力。（木语）

第二届全球零售电商中国峰会2016”12月1日在上海举行，期间发布的《中国跨境电子商务发展报告》显示，2015年至2016年上半年，中国跨境电子商务逆势爆发式增长，成为驱动贸易发展的新动力。2015年中国跨境电子商务交易规模达到4.8万亿元，同比增长28%，跨境电子商务交易额占中国进出口总额的19.5%。2016年上半年，中国跨境电子商务交易规模达2.6万亿元，同比增长30%。

腾讯科技讯 据外电报道，亚马逊周三在拉斯维加斯举行的年度Reinvent Conference大会中，为自己的云计算服务推出了多款人工智能产品，其中包括图像识别服务“Rekognition”，文本转换语音服务“Polly”，以及多个为开发语音应用打造的工具。 亚马逊云计算部门AWS首席执行官安迪·杰希（Andy Jassy）在活动中推出了这些新产品。杰希在强调亚马逊能够向客户提供广泛和定制服务的同时，取笑竞争对手甲骨文，称其为云伪装者。此次活动吸引了3.2万各领域的人士参加，其中包括金融服务、医疗、游戏和希望对云计算有更多了解的行业。亚马逊以行业龙头的姿态向与会者展示了最新的技术。市场调研公司Gartner预计，今年公共云指出预计将增长近17%，达到2040亿美元。 随着越来越多的企业从使用自有服务器转向租赁远程托管计算力和数据存储空间，亚马逊正试图保持对竞争对手微软、谷歌(微博)、IBM和甲骨文的领先优势。Netflix当前就是AWS服务的主要客户之一。本周二，信用卡发行商Capital One Financial Corp宣布将把更多的数据转移至亚马逊，凸显了金融服务领域对使用云计算服务的兴趣正变得越来越浓厚。 与对手的口水战 今年9月甲骨文董事会主席拉里·埃里森（Larry Ellison）在OpenWorld主题演讲中推出新云产品，并宣称“亚马逊的领先优势已经终结”之后，俩家公司之间的口水战便开始不断升温。 杰希在10月份接受BI采访时称：“我不认为有人们会认同埃里森有关亚马逊云服务言论的客观性”。杰希称埃里森对亚马逊评论是“技术卫道士”的伎俩，一个云计算领域的后来者，用户也不多，还妄图树立标杆？就连埃里森上个月演讲中提供的数据也是人为做的。埃里森在演说中称，甲骨文的云服务要比亚马逊AWS快24倍，技术上比亚马逊先进20年。他还说，AWS是个封闭的系统，用户最终会被迫终生使用它。 做为对埃里森数据的回应，杰希也拿出了一些分析机构的数据。比如，美国咨询公司Gartner去年的魔力象限（Magic Quadrant）报告指出，亚马逊云服务的规模是位列其后的其它14个公司合起来的10倍，在该领域把其它竞争者不知道要甩过了多少条街。德意志银行也在最近的一份分析报告中称：甲骨文声称其下一代服务产品要比竞争对手AWS便宜很多，但该投行并不认为甲骨文会对亚马逊形成实质意义的挑战。 市场调研公司IDC软件领域分析师艾尔·西瓦（Al Hilwa）表示，在亚马逊周三宣布其数据库工具Aurora能够与开源数据库兼容之后，竞争将变得更加激烈。另外一家市场调研公司Synergy Research Group指出，今年第三季度，亚马逊占据了云计算子领域架构即服务（infrastructure as a service）市场45%的份额。Synergy Research Group认为，亚马逊在该领域的营收是三家最大竞争对手合计营收的两倍以上。 全新人工智能平台 亚马逊周三推出的全新人工智能平台，带有许多该公司多年来自主开发的机器学习技术。虽然亚马逊目前只推出了三款不同的工具，但随着时间的推移将会推出更多的工具。杰希表示，虽然亚马逊很少谈到机器学习，但公司在该领域有着丰富的经验。他说：“公司进行了大量的人工智能研究，我们有数千人专门从事该技术的开发工作。” 亚马逊周三推出的图形识别服务“Rekognition”类似于谷歌、微软及其他一些公司已推出的服务，能够识别物体和地点。亚马逊强调，该公司的系统特别睿智，能够识别图像中狗的品种。杰希表示，该项服务非常划算，但并未就此公布价格。 “Polly”能把文本以语音形式输出的程序。亚马逊解释说，“设计Polly的目的，是为了处理许多语音生成方面的挑战。”举例来说，“考虑单词‘live’（居住、直播）在‘我在西雅图生活’（I live in Seattle）和‘来自纽约的现场直播’（Live from New York）中有着不同的发音。Polly知道这对同形异义词拼写相同，但发音完全不同。” 亚马逊还推出了名为“Lex”的新服务。Lex把亚马逊语音助手Alexa开放给开发者。它能够理解语音输入，方便开发者打造基于语音问答的应用。亚马逊表示，“用户可以使用Lex开发聊天机器人和其它支持用户参与的网页和移动应用。用户开发的机器人能够提供信息，支持应用，简化工作活动，或者为机器人、无人机和玩具提供控制机制。” 亚马逊旗下的AWS部门目前是亚马逊增长速度最快、盈利能力最强的部门。该部门今年的营收有望突破100亿美元。（编译/明轩）

腾讯科技讯（孙宏超）12月1日消息，今天支付宝口碑公布了今年双12的整体情况，其中参与商家首次突破100万家。 据支付宝口碑方面介绍，今年双12几乎实现了全场景覆盖，除原有的餐厅、超市、便利店、电影院、美容美发之外，休闲娱乐、生活出行、婚庆摄影、运动健身、酒店景区、洗车保养等线下商家也都加入了今年的双12。 和今年的双11相似，双12也不仅仅局限在24小时内，12月10日至12日期间，市民在上述场景用支付宝消费，就都能享受随机立减或者全场五折（上有封顶）的福利优惠。另外，今年双12引进了支付宝春节五福红包的玩法。双12期间，消费者用支付宝消费，还有机会集齐“口碑四宝”，赢取1212元现金红包。 今年将是双12的第三年，2015年的双12当天，2800万消费者走进线下门店。 据口碑平台运营总监朱晓蕾介绍，今年双12活动覆盖全国300多个城市，参与商家超100万家，其中包括家乐福、全家、肯德基、必胜客、温莎KTV、华夏良子等知名连锁品牌。活动期间，用户打开支付宝口碑页面就能找到周边3公里范围内的双12优惠商家。 即使走出国门，消费者也不会错过双12的福利。今年的双12还吸引了新西兰、美国、英国、法国、德国等16个国家和地区的6万多家商户参与。

前海人寿“悄悄进村”对格力电器持股已超4% 　　前海人寿尚未公布持股意图；有券商研报曾指出，格力电器是目前A股最适合举牌的公司之一 　　每经记者 陈鹏丽 每经编辑 贾运可 　　时值岁末，险资却愈发疯狂，频频举牌上市公司。与此同时，监管层也对险资的一些激进行为高度关注。上市公司方面，由于担忧险资举牌带来的股权结构变数，则大有“你若不举，便是晴天”之势。 　　不过，该来的总是要来。因股价异动而处于停牌状态的格力电器，昨日（11月30日）晚间突然公告称：公司通过对11月28日收市后前20名股东情况进行核查，发现前海人寿自11月17日公司股票复牌至2016年11月28日期间，大量购入公司股票，对公司持股比例已由2016年三季度末的0.99%上升至4.13%，位列公司第三大股东。公司股票将于12月1日复牌。 　　那么，前海人寿究竟意欲何为？格力电器是否即将遭遇举牌呢？由于目前前海人寿尚未达到持股5%的披露标准，格力电器表示尚未获悉前海人寿后续投资计划和投资目的。但《每日经济新闻》记者注意到，此前有券商研报指出，险资举牌有三大偏好。而记者注意到，格力电器几乎满足所有条件。 　　前海人寿开始抢筹 　　实际上，此前各界多有预期——格力电器恐会面临险资举牌。在格力电器收购珠海银隆一事在11月16日告吹，格力电器股价却不跌反涨时，市场这种猜疑尤多。 　　《每日经济新闻》记者注意到，11月23日~25日三个交易日，格力电器成交额大幅放量，分别为82.2亿元、84亿元和83.2亿元，11月28日的成交额更是一举突破100亿元大关，达到118.6亿元。与之对应，11月23日~28日，格力电器股价区间涨幅达到26.42%。 　　对于究竟是哪路资金在大手笔炒作格力电器股价，市场一直高度关注。 　　格力电器11月23日龙虎榜显示，两个机构席位现身买五席位，分别买入2.47亿元、1.95亿元。此外，近期格力电器融资买入额也大幅走高，11月21~25日分别为8.3亿元、7.3亿元、12.3亿元、12.2亿元和15.0亿元，区间增幅达到80.7%。 　　根据格力电器公告，前海人寿在11月17日~28日期间合计买入了1.889亿股[格力总股本*（4.13%-0.99%）]格力股份。如果按照这段时间格力电器的区间加权均价25.273元/股计算，前海人寿耗资应当在47.74亿元左右。 　　针对前海人寿大举买入格力电器的目的等问题，《每日经济新闻》记者昨日致电前海人寿，其品牌部一名工作人员告诉记者，“目前还没有消息，如果有新的消息，将第一时间进行告知。”截至发稿，记者尚未收到回复。 　　券商：格力电器有“举牌相” 　　根据海通证券此前发布的研报，险资举牌的上市公司主要有以下特征：1。低估值、高分红、现金充沛；2。中等市值、高ROE（净资产收益率），半数公司的ROE在10%以上；3。股权分散，被举牌公司的大股东持股占比中位数为21.8%。 　　“万宝之争”爆发后，已有人猜测格力电器可能成为险资下一个目标。在其宣告终止收购珠海银隆后，11月23日格力电器涨停，市场更是议论纷纷，机构投资者开始分析险资买入格力电器的可能性。 　　11月28日，一向风格稳健的中金公司发布研报认为，格力被举牌是大概率事件，即使此次不被举牌，未来也将被举牌。 　　中金公司列出了三大理由：首先，格力是A股最适合被举牌的公司之一，格力股权结构分散，PE估值低，现金流好。 　　其次，11月17日格力终止筹划发行股份购买珠海银隆，格力在11月17日~12月16日不能筹划新的重大资产重组事项。 　　最后，从万科被举牌可以看出，国资背景和管理层反抗都不足以吓退举牌人。 　　《每日经济新闻》记者注意到，股权分散一直是格力电器的“痛点”。 　　同花顺iFinD数据显示，格力电器第一大股东为格力集团，持股10.96亿股，占公司总股本的18.22%；第二大股东为河北京海担保投资有限公司，持有5.36亿股，占公司总股本的8.91%。两者加上董明珠，合计持有格力电器27.87%的股份，这也被外界认为是支持格力管理层的力量。 　　也许正是注意到了股权分散这一“痛点”，在今年8月公布收购珠海银隆方案时，格力电器还拟定增募集配套资金。 　　根据其9月调整后的方案，此次配套募资不超过96.9亿元，其中公司控股股东格力集团拟认购41.88亿元，员工持股计划拟认购不超过23.7亿元。此次员工持股计划包括董明珠等6名董事和高管，董明珠个人出资9.37亿元，一个人占据了员工持股计划的近40%。 　　若该配套融资方案顺利通过，董明珠的个人持股将由0.74%上升到1.3%，一举超过前海人寿成为公司第四大股东。 　　中金公司在11月28日的研报中也表示，如果格力电器上述配套融资方案通过，支持公司管理层的股份将超过43%，不再适合被举牌。 　　但不幸的是，格力的重组方案最终搁浅。无疑，险资敲门是董明珠担心的事。2005年格力电器陷入被外资空调企业开利集团收购危机时，时任格力电器董事长的朱江洪等人就多次强烈抗争。对于这段往事，董明珠也曾多次在公共场合表示，“没有我就没有格力，没有格力也没有我。”

经济观察网 记者 冯庆艳 贾跃亭在11月6日才发布内部信，20天后，如今离年关不久，乐视便启动所谓的“末尾淘汰制”，幅度大约为8%至10%，乐视目前约1.3万员工，如此被“末位”淘汰的员工约1300名左右。“本来工作就忙不过来，裁员了恐怕更加忙了，”一位乐视员工对经济观察网抱怨。 　　但一位前乐视高管对经济观察网说，这是治标不治本的，另外一个关键的问题在于快速扩张的乐视，不是互联网企业模式管理架构，而是类国企的管理模式。 　　多位现、前乐视人对经济观察网称，贾跃亭有句口头禅“战略决定组织，组织决定成败”，正式演讲时说的多，内部日常工作中说的更多，这并不仅仅是一句高大上的口号，它左右着公司的组织架构。 　　上述乐视前高管称，贾跃亭的那句话，意味着战略统筹全局，决定公司的组织架构，而组织架构则决定成败，这反映到公司架构上，便是战略规划部统筹全局，而人力资源部是组织架构的重要部门。 　　经济观察网记者近日实地走访乐视大厦，发现北京朝阳区姚家园路105号的乐视大厦共17层，最顶层17层是人力资源部所在办公区，16层则是战略规划部和财务部。15层向下分布着乐视影视、终端技术研发、乐视商城、乐视致新、乐视移动等各个子生态。 　　在乐视视频官网上联系方式一页里，排在第一位的“公司战略”一栏里，贾跃亭与阿木（阿不力克木·阿不力米提）的名字并排显示，而阿木的职位正是乐视控股战略规划与管理部副总裁暨总裁办主任。第二位的则是外部战略合作，显示为刘弘、高飞；第三位则是人力资源部蒋晓琳。 　　原罗兰贝格企业管理执行总监阿不力克木·阿不力米提（阿木），在去年1月7日正式加盟乐视，任乐视控股战略规划与管理部副总裁暨总裁办主任。加盟后阿木将全面负责乐视集团全球战略规划及战略运营管理等工作，直接向乐视CEO贾跃亭汇报。 　　阿木原来所在的罗兰贝格是德国企业，而阿木毕业于清华大学，是首位维吾尔族高管，有乐视人评价他为“年轻、自律”，不过阿木身上有德国企业的浓重气息，包括严谨保守、过于遵循规则，不善于变通。一个小事例是，阿木要求，开会时，不能接打手机，不论是否有紧急工作要处理，否则，都要罚款。 　　这引来抱怨声，“互联网企业都是节奏快、事情有轻重缓急，结果导向，一般都是纪律性要求没那么严格，这有点‘管理在前，经营在后’。与其他互联网企业模式不一样。” 　　而外企亚马逊高管张思宏，曾在跳到乐视后又回到亚马逊，并发文提及一个细节，就是乐视重大活动每个高管都要转发微信到自己的朋友圈，且是强制性的，如不转发则人力资源部会进行处罚，甚至上报给贾跃亭本人，另一位乐视前高管证实了此规定真实性。 　　在“战略决定组织，组织决定成败”的管理理念下，人力资源部的权力也比一般的互联网公司大得多。乐视子生态中层人员招聘上，人力资源部权限很大，甚至可以超过直接用人部门负责人，决定是否留用。业务部门的高管几乎都是明星高管，但招聘到的中层人员素质“参差不齐”。这种“管理在前，经营在后”模式有些挫伤了明星高管的积极性。 　　而且乐视疯狂扩张之下，贾跃亭不仅要在对内管理、对外融资以及海外事务等上决策，一人分身多处。“乐视内部管理亟需一个专门负责的CEO，”一位互联网界资深人士告诉经济观察网，“当互联网企业创业时，创始人可以兼任CEO，而企业规模迅速变大后，像乐视所有员工这样迅速扩张至1.3万人，且高管大部分外部“空降”时，这尤为重要。避免管理缺位、沟通不畅，造成执行不力。” 　　其实，贾跃亭早意识到，高管的管理问题以及各业务板块的协同问题，他采取的方法是，把明星高管聚集起来，统一开大会，在乐视系，每周一召开总裁会，贾跃亭本人主持，“上百人的VP团队，一开就是从早晨9点开到下午2、3点钟，这么长时间用来开会，效率显然不高，”上述人士对经济观察网说。 　　外界评价贾跃亭为主意比较正的人，所以包括做电视、手机直至现在造车，都有不少反对意见，但最终他依然坚持他自己的意见。这另一面反映了他“不容易吸纳意见建议”的特质。 　　另外资金链危机事件，也侧面佐证了贾跃亭一贯的“过于执着，听不进去意见”的一面，今年上半年，乐视资金链确实处于“海水与火焰”之间，一边是频频大笔投资至少180亿元，一边是资金链几乎断裂风险，这种情况下，一个正常的财务部负责人会不断向公司掌舵者反馈信息强调风险，乐视的表象看，要么财务部负责人失职，要么是贾跃亭“一言堂”形势所致。

腾讯科技讯 个人电脑早已成为夕阳市场，索尼、富士通等企业陆续准备转让业务，退出市场。近日三星电子对外否认了转让电脑业务给联想集团的消息。不过外媒指出，三星电子转让PC资产迟早会发生，而联想集团去收购这一低质量资产并无意义。 据国外科技媒体ComputerWorld报道，之前的传言称，三星电子和联想集团进行了接触，三星准备把笔记本电脑业务转让给联想，价格为8.5亿美元。不过这一消息后来被三星否认。 外媒指出，尽管三星否认谣言，但是从长远来看，三星电脑业务更换新东家只是时间早晚的问题。 在全球个人电脑市场，三星电子仅仅是二线厂商。而在行业集中度扩大的背景下，一些二线厂商已经纷纷退出或者正在退出市场。 此前，索尼公司对外转让了VAIO笔记本业务，把精力和资源放在摄像头、游戏、电影电视等有前途的业务方面。十月底，日本富士通公司的高管证实，正在和联想集团进行谈判，将以合资公司的方式转让自己的电脑资产，双方的合作模式将类似于之前联想和NEC的合作。 此前，日本NEC也是首先和联想设立电脑合资公司，后来转让了半数股权，基本上完全退出了个人电脑市场。 外媒指出，三星电子PC业务在全球的市场份额很“可怜”，因此即使三星准备转让这一业务，联想集团去收购这一资产并无价值。 随着一些弱小厂商退出，全球电脑市场继续呈现集中化趋势。根据三季度统计数据，排名前六的企业获得了电脑市场将近八成的份额。联想集团仍然保持了全球第一的优势，不过其和主要竞争对手惠普之间的领先优势在缩小。 联想集团在电脑市场的表现难以令人乐观，在过去六个季度中，联想电脑发货量出现了下滑，但是戴尔、惠普这两家公司最近出现了同比增长。 虽然在智能手机、平板电视、家用电器等领域，三星电子市场影响力巨大，但是在电脑市场，三星竞争力不足。在全球市场报告中，三星份额不足以单独列出，被归并到了“其他厂商”中。而在IDC的统计中，“其他厂商”三季度的电脑发货量，同比大跌了13.2%，跌幅远高于排名前五的企业。 而在过去多年时间里，三星电子的PC业务呈现出收缩的态势，比如三星已经停止在英国销售电脑，并且在2014年退出了整个欧洲市场。 从目前来看，联想集团仍准备通过收购或合资的方式，扩大PC市场的规模和市场份额，但是其首要目标仍然是富士通以及日本市场。 在日本市场，此前富士通、东芝和VAIO三家公司曾准备合并电脑业务，新组建一家公司，但是后来谈判失败，最终富士通找到了单独和联想合作的办法。 对于三星而言，PC已经成为一个价值不大的鸡肋业务。除了在电脑市场几乎没有存在感之外，电脑业务也无法给三星电子带来实质性的利润。在季度财报中，三星电子并不单独公布PC业务的利润。 在消费电子市场，三星电子的境况要比日本电子行业好很多，但是三星也在不断进行业务重组和资产优化，及时清理那些没有前景的业务。比如2014年，三星电子把光纤业务转让给了美国康宁公司，三星之前也转让了LED业务。而在显示面板领域，三星电子加速向OLED（有机发光二极管）转型，逐步清理液晶生产线，据称一些中国企业准备收购三星的液晶面板生产设备。（综合/晨曦）