腾讯《一线》作者 孙宏超 8月13日，国内特卖电商平台唯品会，宣布推出专业代购批发平台——唯品仓。据介绍，唯品仓旨在服务广大代购、批发群体，借助微信社交平台快速为品牌方清库存。 此前，唯品会专注B2C模式，此次推出唯品仓则意味着唯品会将进入to B模式。唯品会董事长兼CEO沈亚表示，尾货批发代购模式是零售行业生态系统中不可或缺的关键一环，不论是代购、批发客还是品牌方和唯品会自身，都有很大的需求。唯品会原来不服务代购和中小型批发商，现在要大力呼吁代购与批发客群加入唯品仓。凭借唯品会完备的特卖产业链条，唯品仓将简化品牌方销售通路，一条龙服务解决品牌库存难题。唯品会将整合自身各种流量入口矩阵，为品牌方提供完整的库存解决方案。 据介绍，唯品仓将一端对接品牌方，提供正品低价货源；另一端连接专业代购、中小型批发商，借助微信、QQ等社交平台，通过快速组货、限时抢拍、一键播货、转发分销等形式快速拿货分销，打造一个高效率、低门槛、无中间商的线上平台。 目前的运作模式为，品牌商上传图片数据到唯品仓，中小型批发客可直接送货下单。代购将产品转发到微信群和朋友圈，销售后再从唯品仓下单，唯品仓和品牌将一并解决运输服务问题。 唯品仓以专业批发和代购客群为核心目标群体，“0入驻门槛”是聚客的玩法之一。目前，APP在IOS系统和安卓系统应用市场已同步上线。成为唯品仓的用户非常简单，可直接使用微信账号登录，也可使用手机号+短信验证码组合登录注册，5件起购、享受批发价格。进货无门槛限制、无需启动资金，不用压货先卖后买，并支持多种社交分享渠道。 唯品仓另设vip用户分级模式和按月销售阶梯返利政策，用以激励小商户客群。

新浪科技讯 8月13日午间消息，锤子科技工业设计副总裁李剑叶确认已从锤子科技离职。新浪科技获悉，他已入职阿里巴巴达摩院人工智能实验室。 近日有网友发现，李剑叶的微博认证已改为前锤子科技工业设计副总裁，疑为已经离职。新浪科技向锤子科技方面求证，对方确认了此消息。 李剑叶早前曾就职于摩托罗拉北亚设计中心；2004-2012年，就职于香港飞利浦设计中心，是飞利浦香港最年轻的中国籍产品设计顾问；2013年，入职锤子科技，担任工业设计副总裁，也是锤子科技早期的主要高管之一。 实际上，今年3月就有传闻称，李剑叶即将离职，他在个人微博称“我爱锤子科技，我爱你们！”疑似向锤子科技道别，不过官方并未确认这一消息。 据悉，李剑叶在今年7月已经入职阿里巴巴达摩院人工智能实验室，阿里方面也向新浪科技确认了一消息。（张俊）

根据“IPO早知道”独家消息源，喜马拉雅完成40亿人民币新一轮融资签约，腾讯、高盛、泛大西洋资本参与投资，投前估值200亿人民币，投后估值240亿人民币。喜马拉雅已经完成VIE架构的搭建，本轮融资将于近期交割。同时，喜马拉雅已经启动港股上市准备工作，将于2019年下半年正式登陆港交所。 6年前，有一个创业遇挫的团队，将打翻身仗的目光转向了音频领域，目标是打造一个开放的平台“用声音来分享人类智慧”，但当时应者寥寥。 6年后，这家名为喜马拉雅的公司从8个人扩张到1600人，成为音频行业绝对龙头，而4.7亿的用户与500万名主播的规模，也引来各路风投踏破门槛。 最新数据显示，喜马拉雅目前总用户规模突破4.7亿，平台内共有500万主播，其中包括20万名认证主播；市场占有率为73%，活跃用户日均收听时长超过135分钟。 如此丰沛的“声音盛宴”，其实发端于一个“创业之心不死”的创业狂人——余建军。 低谷时创立喜马拉雅，做“声音”的生意 “在喜马拉雅平台内，不是只有‘一个山头’，而是‘群峰’，每个细分领域的‘知识网红’，都能够占领各自领域的‘山头’。” 喜马拉雅FM联合创始人、联席CEO余建军这样形容喜马拉雅FM的生态。 余建军是福建人，生性喜欢自由创新。 1998年，余建军从西安交大航空航天学院力学专业毕业，先后创立了杰图软件、街景地图项目城市吧（出售给百度）、虚拟世界项目——那里世界； 2012年创立移动音频平台——喜马拉雅。 连环创业历经沉浮之后，他认为创业到最后不是做技术，而是做人才、组织、资本、运营等方面的有机结合，是在帮人织梦、构建希望。 喜马拉雅是他作为联合创始人的第五个项目。这公司名虽寓意高峰，但创业时余建军却几乎是跌到了人生的谷底。 2012年喜马拉雅创业时，余建军的上一个项目“那里世界”的100多个员工跑得只剩下8个。“那是我们最艰难的时候，我开始怀疑自己。”余建军曾回忆道，“当时我35岁都过了，好像人生战斗力最旺盛的时期快过去了，但是创业梦还是那么遥远。” “好在我还是一个比较自嗨的人，我当时天天要听一下马丁·路德·金的演讲，只要听几句话，就好像充满电了。”余建军表示，当时他在笔记本上写下“梦未竟 心不死”六个字。 2012年8月成立的喜马拉雅FM，于2013年3月上线音频分享平台。在过去几年里，始终是完全免费的模式。通过上游内容的PUGC模式，将中游的大数据撮合，完成下游的智能终端分发，构建完整的音频生态圈。 2016年6月，喜马拉雅FM开始行业内首个付费尝试，上线精品付费专区，为内容创业者提供产品梳理、体系建立、发行、商业变现等一整套孵化体系。 音频的伴随属性迎合了人们对碎片化时间的利用需求，通过音频这一载体，喜马拉雅FM为互联网轻教育创新提供方法和工具，让用户的各类技能学习得以在多种场景下体系化完成。 以《好好说话》为例，一个日更形式推出的音频课程，每天6~8分钟，整套课程系统涵盖沟通、说服、辩论、演说到谈判等方面，为用户提供了一套应对生活场景需求的话术。 用户收听一节课的时间，甚至不够从公司走到地铁站，但花10分钟收听课程、记下并学会其中的技巧和方法，能够帮助他们从碎片化积累中逐渐完成系统化的知识学习。 而喜马拉雅FM在今年喜马拉雅春声音频IP的发布会上，又一口气释放了20余个超级IP，包括了杨澜、郭德纲、王耀庆、姚明、郝景芳、梁冬、蒙曼等众多大咖。 看得出，喜马拉雅FM在内容方面可谓下了大功夫，签约IP也称得上群星闪耀。 领跑行业先锋，构建音频生态圈 作为行业领军者，喜马拉雅FM在领先发展的同时，后续竞争者也不断取得新的进展。 今年1月3日，荔枝FM获得5000万美元D轮融资。此轮融资由老牌基金兰馨亚洲领投，新兴媒体和互联网投资平台EMC跟投，泰合资本独家担任融资顾问。 与此同时，车载音频运营商考拉FM获得了来自一号资本及时尚资本等机构联合注入的A轮融资。 值得一提的是，去年9月，蜻蜓FM也完成了由微影资本和百度领投的近10亿元人民币融资，该轮融资也创下了互联网音频行业的单轮最高融资纪录。 各个行业优胜劣汰的速度都在加快，音频领域各家也处于这一阶段，遗留下的几家平台，竞争态势愈发明显。 在分众化传播的时代，决定用户选择某一种移动音频产品的关键因素有两个：能否为用户节省时间，以及能否以快速高效的方式获取实际有用的知识。 但不同音频平台发展模式并不完全相同，余建军认为，各大移动音频产品之间竞争的焦点在于：如何基于用户需求快速触达受众，增加用户的使用时长，同时基于产品延伸形成的社群，将平台内的内容生产者、用户绑定在一起。 所以，挖掘更多优质IP和优质内容，就成了喜马拉雅FM格外关注的重点，也是喜马拉雅FM实行优质内容独家签约策略的原因所在。 在艾媒咨询看来，喜马拉雅FM成功的构建了一个音频生态圈。通过PGC+UGC+独家版权，辅以完整的粉丝打赏模式，喜马拉雅FM可以保证音频内容持续产出。 除了自身产出的音频内容之外，“喜马拉雅Inside”开放平台和相关智能硬件也帮助他们接入了更多品牌的音频内容。这其中，喜马拉雅对于知识付费概念的炒作以及音频IP的创造使得他们可以在整个音频市场中占据领导者的位置。 对音频的未来，余建军寄予很高的希望：“喜马拉雅FM从来都不只是一个音频APP，当我们做到足够牛的那一天就把FM给去掉，因为我们做的是一个音频生态圈。” 喜马拉雅FM也在试图通过“硬创新”构建完整音频生态圈，通过语音控制实现智能家居、智能穿戴的音频播放，实现移动互联“新声活”。 创业成功最关键是人才和资本 余建军说，有创业精神的人本身就是稀缺人种，如果在初创期能得到聪明资本的第一笔投资，让创业者可以专注做自己擅长的事，可能会更加事半功倍。 喜马拉雅的崛起，与一位天使投资人密不可分——证大集团创始人、董事长戴志康。余建军坦言，戴志康是他两个创业项目的天使投资人，二人结识于“那里世界”的创业项目，正是这份机缘，成就了如今的喜马拉雅。 在拿到戴志康的天使投资之后，喜马拉雅的融资更加顺利。2013年2月，喜马拉雅IOS上线，在APP store好评率高达95%。水到渠成，喜马拉雅在2014年3月拿到A轮1150万美元融资，由SIG（海纳亚洲）领投，KPCB（凯鹏华盈）等跟投。 据IPO早知道（ID:ipozaozhidao）最新了解，喜马拉雅本轮完成40亿人民币新一轮融资签约，腾讯、高盛、泛大西洋资本参与投资，投前估值200亿人民币，投后估值240亿人民币。喜马拉雅已经完成VIE架构的搭建，本轮融资将于近期交割。 “我们对融资的核心要求是，必须保有董事会多数席位，投资人必须尊重公司的商业逻辑，不要催我们上市。认可这一点是谈投资的前提。”余建军此前曾表示，喜马拉雅想做的事情还很多，希望布局4、5线城市乃至农村市场，并利用喜马拉雅的内容和用户行为数据资源优势，围绕人工智能、物联网战略进行布局，专注于用户的精准内容服务。 作为一个连环创业者，余建军自信自己对创业颇有心得体会。 他认为，创业成功最关键的是“人才”和“资本”。人才是互联网领域最核心的变量，资本是配套变量。“有创业精神的人本身就是稀缺人种，哪一个互联网的创业者不是身经百战死中求生？如果在初创期能够得到聪明资本的第一笔投资，让创业者可以专注做自己擅长的事，可能会更加事半功倍。” 余建军就是个极具创业精神的人。“如果最后我们还是什么都没干成，我也认了。这就是我要的生活方式，我就喜欢探索这种别人没做过的事，然后保持每天充满能量的状态。至于结果，有好结果当然最好，没有好结果，也认了，因为这就是自己做的选择。”这是余建军创立喜马拉雅初期对自己说的话，今天，他仍然这样说。

作者：陈文斌 格力电器董事长董明珠日前表示，这次中美贸易战后，格力电器提出，未来几年要投重金搞芯片研发，不能让别人卡脖子，不能受制于人。企业跟国家的命运是不能分开的。企业不能简单地考虑，做这个项目能赚多少钱？要考虑，通过这个创新，能不能让企业可持续发展，对国家有利。所以，我们要搞芯片。芯片投这么多的钱，哪年能赚钱我也看不到，但是我解决一个保障问题，天塌下来，我自供。要不然，别人没芯片给你，空调做得再好也没用。

新浪科技讯 北京时间8月13日上午消息，本周电动汽车制造商特斯拉首席执行官埃隆·马斯克的计划将迎来董事会、顾问以及投资者更多的关注，与此同时沙特阿拉伯的主权财富基金则有意成为特斯拉私有化的投资者之一。 据知情人士透露，沙特阿拉伯的主权投资机构公共投资基金（Public Investment Fund）目前正在寻求如何可以参与特斯拉控股权回购交易。最近，PIF已经持有特斯拉不到5%的股份。但是这次价值820亿美元的天价交易意味着特斯拉很有可能会需要寻求其他的资金来源。 董事会成员本周已经准备与其他金融顾问见面来评估马斯克提议的特斯拉私有化一事。根据CNBC的报道，董事会成员要求主席马斯克回避并且让他雇佣自己单独的顾问。知情人士表示，马斯克希望在公司内能够避免出现一到两个大股东存在的情况，更倾向于从很多人那里筹集资金。马斯克目前正在游说可能的投资者，包括资产经理。 马斯克发推文表示自己正在考虑特斯拉私有化一事并且声称“资金已到位”让投资者们都感到震惊，但他目前没有提供任何证据表明已经获得此次交易的资金。美国证券交易监督委员会正在核查推文内容是否属实，目前已经有至少两位投资者起诉马斯克和特斯拉操纵股价。虽然马斯克拥有特斯拉20%的股份，但是要从大众股东那里回购控股权，他至少还需要600多亿美元。 主权投资机构公共投资基金尚未对此消息置评，而特斯拉则拒绝置评。 早先的讨论 之前关于特斯拉私有化的讨论就以失败告终。据知情人士透露，去年，马斯克和软银集团孙正义曾谈及过特斯拉私有化一事。由于控股权争议，讨论并未取得任何进展。 知情人士表示软银并未计划参与特斯拉私有化的交易中。主要原因在于软银已经在通用汽车上花巨资“下注”了且特斯拉面临的竞争日益激烈，公司也没能实现量产的目标。 在马斯克于8月7日发文表示自己计划将公司私有化之前，沙特阿拉伯的公共投资基金就已经开始介入洽谈。PIF认为自己投资特斯拉是让全球最大原油生产商对冲防止石油风险的策略。沙特基金尚未决定是否要增持或增持多少股份，但是谈判正在进行之中。目前尚不清楚PIF会投资多少钱给特斯拉。 华尔街对于谁会与马斯克搭伙完成交易一事已经产生了诸多猜测。马斯克和他的顾问正在寻找大量投资者来完成特斯拉私有化，以避免将控股权落入少数几个控股人手中。马斯克已经表示在交易之后，他仍然希望自己能拥有20%的控股权，所有股东都将成为私有化企业的所有者。 在马斯克发推文之后，早先已经开始收集特斯拉生产目标和销售目标公开信息的SEC如今正在加紧核实公司的声明。 据知情人士透露，PIF几个月之前就曾联系过马斯克想要购买少量股份一事，但马斯克最初是拒绝这项投资的并表示公司没有计划发行新股。后来，PIF在投资银行的帮助下，决定自行在市场上购买了大约20亿美元的特斯拉股票。 关于PIF可能会参与特斯拉私有化的讨论于几周前就开始了。 沙特政府计划将PIF打造成2万亿美元的投资集团以帮助沙特这个依赖石油的经济体实现投资多样化。在周日的推文中，沙特的能源部门表示沙特阿拉伯正在开发一个城市来为汽车行业提供原材料和零件。政府的目标是减少进口、增加出口、促进外资并且创造就业。(晴天)

网易科技讯 8月13日消息，据Electrek报道，随着无人驾驶汽车和联网汽车的兴起，恶意攻击这些汽车的风险也在增加。伊隆·马斯克(Elon Musk)认为，特斯拉的汽车安全软件是最好的解决方案。他计划将其免费开放给其他汽车制造商，以帮助打造更安全的无人驾驶未来。 马斯克曾对黑客入侵特斯拉系统表示过担忧。他说，防止“无人驾驶汽车遭黑客攻击”是特斯拉的首要安全任务。在去年的全美州长协会大会上，马斯克对特斯拉的安全努力给出了许多有趣的见解，尤其是在他们的汽车实现完全自动化驾驶之后。他说:“我认为无人驾驶汽车最大的担忧之一是有人对所有无人驾驶汽车发动黑客攻击。” 接下来，马斯克举了个有趣的例子来说明人们可以通过这种途径做些什么:“原则上说，如果有人能侵入所有特斯拉无人驾驶汽车，他们可能会进行这样的恶作剧，比如他们可能会说‘送所有人去罗德岛州’，那将终结特斯拉，让罗德岛人愤怒不已。” 这位首席执行官表示，特斯拉为车辆的“多个子系统”开发了“专门加密”技术，如果你的无人驾驶汽车开始做些“古怪”的事情，那么特斯拉正在为司机们开发新的东西，让他们永远拥有“超越权限”。 在Defcon黑客大会之后，马斯克表示，特斯拉计划向其他汽车制造商免费开放其安全软件。他说：“对于所有人的安全驾驶未来来说，这是极其重要的。” 特斯拉与白帽黑客和安全研究人员的关系良好，他们定期报告漏洞，特斯拉已经能够通过空中软件更新快速修复这些漏洞。早在2016年，就曾有报道白帽黑客组织通过恶意的Wi-Fi热点远程侵入特斯拉Model S。据信，这是特斯拉汽车第一次遭到远程攻击。 黑客们在公布漏洞前会首先向特斯拉发出警告，这家汽车制造商很快就进行更新。一旦获得访问权限，黑客就可以上传自己的软件来控制车辆，但特斯拉推出了一项修复方案，通过代码签名添加加密密钥来更改车载软件。 特斯拉首席技术官斯特劳贝尔(JB Straubel)当时说:“固件更新的加密验证是我们长期以来始终想做的事情，目的是让我们的系统变得更加强大。这就是世界需要前进的方向。否则，一旦有人发现新的漏洞，门就会被打开。” 随着交通工具之间的连接越来越紧密，越来越多的系统依赖于电脑，这一点越来越明显。 众所周知，特斯拉早在2013年就开放了所有专利，将其技术开源，以加速电动交通的发展。目前尚不清楚这对特斯拉的影响有多大，因为我们不知道是否有汽车制造商最终使用了特斯拉的专利。 但是不管怎样，特斯拉此举肯定不会造成伤害，确保无人驾驶汽车安全无疑是很重要的。开源软件还可以鼓励安全研究人员通过寻找新的漏洞来帮助系统变得更加安全（小小）

腾讯《一线》卜祥 8月10日，OPPO在深圳华强北开设华南第一家超级旗舰店。OPPO中国区销售负责人严涛表示，线下店减少是趋势，OPPO要做的是顺应消费者购机潮流的变化，注重于给用户提供价值，线下店面必然要调整与重新定位，不关注具体数量多少。 早在2015年至2016年，OPPO迅猛崛起，成为国内手机头部玩家，很多人认为其线下渠道、密集的零售网点和“乡村镇头”店是致胜秘诀之一。严涛称，目前OPPO仍然有20多万家零售点。 当天亮相的OPPO深圳超级旗舰店内，一方面继承了去年在上海开的首家超级旗舰店的宽大、开阔，不以密集卖货为导向；一方面也有变动、提升。 除了正常的摆放手机的柜台，上海旗舰店内摆放了一条七八米长的钢丝扎成的鲸鱼，而深圳旗舰店内则摆放了很多已经被智能手机淘汰的电子产品，包括一些游戏机、MP3等等。超级旗舰店设计师张星称，在有着历史积淀的上海，店内设计理念，突出人与人的沟通；在年轻的移民城市深圳，注重人与物的沟通，故而将具有历史感的产品放在店内透露柜台内。 深圳超级旗舰店是首家销售手机与售后一体化的旗舰店。OPPO设计师称这是基于对消费者需求把握，解决用户实际问题，提升用户价值。在现场，腾讯《一线》记者观察到供用户休息的长木凳上，内嵌了USB接口。在一根长四五米的圆扶手上，同样也有USB接口。充电时，对面墙壁显示屏上会给出充电时间与充电进度条，用可视化增强与用户的互动。 OPPO一直保持着对零售市场的敏感度，但是从上海、深圳和接下来年底在北京推出的超级旗舰店来看，OPPO线下渠道变化代表的风向已经区别于仍然追求数量的华为和小米。后面两者仍然对外表示将加大线下渠道投入资本与数量，引入更多加盟合作方。比如，小米之家既在向全球拓展，也在向三四五线城市下沉。 值得一提的是，OPPO从来不是渠道、产品和技术等单一发力的手机公司，认准了事情肯定会打出“组合拳”。当天深圳超级旗舰店开业时间，同时也是首售OPPO寄予厚望的搭载超级闪充、35分钟可以充满电的Find X兰博基尼版的时间。当天，也是线上店Find X兰博基尼版发售时间。 据腾讯《一线》现场观察，当天店面正式开业前，已经有几十人开始安静地排队。后面有人现场买走了一部Find X兰博基尼版手机。据一位OPPO供应商伙伴在朋友圈披露，Find X兰博基尼版网上转手价在15000元至18000元，那些志在必得的人已经开价到2万元。当天开业，准备了20台Find X兰博基尼版，第二天是10台。随着产能爬坡，Find X兰博基尼版逐渐会充量供应。

腾讯《一线》作者 方砚 8月10日消息，近日，公众号“小鸣单车破产工作信息”发布消息称，各债权人（职工债权人除外）8月8日就小鸣单车处置事宜进行表决。据悉，此次表决，包括了对小鸣单车的回收处置。 根据此前发布的公告，小鸣单车运营公司广州悦骑信息科技有限公司拟委托中国再生资源开发有限公司对小鸣单车进行回收处置，该公司同意按每辆车12元进行回收。 据悉，每辆单车12元是扣除回收、运输及电子垃圾处理等费用后的净价。而此次回收的范围包括广州、深圳、上海、杭州、佛山在内的多个运营城市及其他发现小鸣单车踪迹的非运营城市。 公开资料显示，参与回收小鸣单车的中国再生资源开发有限公司目前是我国最大的专业性再生资源回收利用企业，该公司以废钢铁、废纸、废塑料、废家电、废有色、废不锈钢、报废汽车等品种的回收加工利用为主营业务。 早在2017年底，“小鸣单车”即出现大规模用户押金不能及时退还的问。今年3月27日，广州中院正式作出受理裁定，“小鸣单车”进入破产程序。 根据当时的公告，悦骑公司的债权人包括用户、供应商、员工三大类，截至债权申报期届满，“小鸣单车”用户有效申报的债权118738笔，申报的债权金额普遍在200元左右；供应商申报的债权28笔，管理人确认的债权金额合计30035081.47元；另外，管理人核实的职工债权115笔，经济补偿金及欠薪合计1619365.51元。 然而，此时悦骑公司账面仅35万资金。 这也是国内共享单车破产第一案，不过，在此之前已有多家共享单车厂商倒闭。自2017年6月起，悟空、3Vbike、町町、酷骑、小蓝等多家共享单车厂商出现倒闭情况。由于共享单车大多需要缴纳押金，这也使得一旦企业倒闭用户被拖欠的押金即无法收回。 针对这一问题，今年315晚会上，央视点名酷骑等共享单车企业存在拖欠押金，并表示中国消费者协会就押金和预付金存管、车辆投放与运维等问题约谈了多家共享单车企业，并建议尽可能采取免收押金的方式提供自行车租赁服务。 然而，时至今日，包括小鸣单车、酷骑单车在内的等多家共享单车厂商均未完成对押金的全额退还。

腾讯科技讯 8月10日，全国首张区块链电子发票在深圳实现落地。当天，国家税务总局副局长任荣发、深圳市副市长艾学峰、国家税务总局深圳市税务局局长张国钧等嘉宾以及多家媒体的见证下，国贸旋转餐厅开出了全国首张区块链电子发票，宣告深圳成为全国区块链电子发票首个试点城市，也意味着纳税服务正式开启区块链时代。 区块链赋能纳税服务 此次推出的区块链电子发票由深圳市税务局主导、腾讯提供底层技术和能力，是全国范围内首个“区块链+发票”生态体系应用研究成果，得到国家税务总局的批准与认可。国贸旋转餐厅之外，宝安区体育中心停车场、凯鑫汽车贸易有限公司（坪山汽修场）、Image腾讯印象咖啡店等为首批试点商户，支持开具区块链电子发票。首期试点应用中，深圳市税务局携手腾讯及金蝶软件，打造“微信支付——发票开具——报销报账”的全流程、全方位发票管理应用场景。未来，还将支持更多企业上链开具区块链电子发票。 据深圳市税务局副局长李伟介绍，采用区块链电子发票，经营者可以在区块链上实现发票申领、开具、查验、入账；消费者可以实现链上储存、流转、报销；而对于税务监管方、管理方的税务局而言，则可以达到全流程监管的科技创新，实现无纸化智能税务管理。 区块链电子发票具有全流程完整追溯、信息不可篡改等特性，与发票逻辑吻合，能够有效规避假发票，完善发票监管流程。区块链电子发票将连接每一个发票干系人，可以追溯发票的来源、真伪和入账等信息，解决发票流转过程中一票多报、虚报虚抵、真假难验等难题。此外，还具有降低成本、简化流程、保障数据安全和隐私的优势。 对消费者而言，传统发票在完成交易后，需等待商家开票并填写报销单，经过报销流程才能拿到报销款。对商户而言，传统发票在消费者结账后需安排专人开票，高峰期排长队拉低翻桌率，开票慢、开错票又容易引发冲突影响消费体验和口碑。采用区块链电子发票后，消费者结账后即可通过微信一键申请开票、存储、报销，且报销状态实时可查，免去了繁琐的流程，实现“交易即开票，开票即报销”。商户则可以利用区块链电子发票大大节省开票成本，提高店面效率和消费体验。 张国钧表示，区块链电子发票既是一次税企双方通力合作、资源互补的积极探索，也是一次打造“科技创新+”纳税服务现代化方案的创新实践。围绕打造具有国际范的引领税收现代化体系“深圳版”，双方将促进“互联网+”前沿技术与税务行业的深度融合，引领税收科技创新的方向，更快实现新技术向税务生产力的高效转化。 搭建税收创新产学研平台 区块链电子发票也是深圳市税务局、腾讯公司在此前“智税”创新实验室的一项重要落地产品。今年5月24日，深圳市税务局携手腾讯成立“智税”创新实验室，旨在通过双方通力合作、资源互补，打造“科技创新+”的纳税服务现代化的深圳方案，探索纳税服务创新产品。区块链电子发票是“智税”创新实验室重点项目之一。 区块链之外，根据合作协议，深圳市税务局和腾讯将在“智税”创新实验室的合作范畴内，利用云计算、人工智能、区块链、大数据等技术，对税务场景进行挖掘和赋能，不断推进在“互联网+税务”领域的深入合作。 双方的合作从纳税服务、纳税人、政府宏观管理等多个角度，持续完善数据驱动、智能应用、信用支撑、移动互联和风险自控的税务管理服务综合技术体系，系统地探索新一代生态纳税服务现代化平台。 打造税务信息化的“深圳样本” 深圳市税务局信息化建设一直走在全国税务系统的前列，依托深圳互联网企业聚集的地缘优势，积极运用现代化理念和先进的信息技术，着力打造税务管理信息化的“深圳样本”。 在纳税人办税系统领域，深圳市税务局率先开发基于腾讯混合云的电子税务局，打造了面向所有纳税人、涵盖所有涉税事项的无纸化办税体系，建设实现了网页、微信、APP、自助机等多种接入方式的全方位互联网办税渠道，实现常规服务向精准个性化服务转变； 同时，在税务内部管理系统，深圳市税务局不断建设和完善风险管理、咨询服务、知识库查询等业务功能，开发上线双因子验证登录、“金三精灵”等辅助管理系统，实现传统内部管理向智能管理转变。 此外，深圳市税务局打造税收大数据平台和360°立体化税源管理平台，实现税收大数据的集中分析和快速反应，并引入人工智能等新兴技术建设风险预警系统，实现业务孤立处理向大数据决策管理转变。 “在‘税企’双方的共同努力下，深圳市税务局将推动税收信息化建设实现更快、更好地发展，给“国际范”的税收现代化体系提供强有力的支撑，推动深圳在高质量推进税收现代化上走在全国前列，为深圳率先建设社会主义现代化先行区贡献更多税务力量。“张国钧表示。

新浪美股讯 北京时间10日路透社称，世界银行已委托澳大利亚联邦银行（CBA）安排一次开创性的债券发行，使用区块链进行发行和运营，以简化融资和交易。这将是世行首次使用区块链技术发行债券。 这只债券名为“bond-i”，是“区块链发行新债务工具”的英文首字母缩写，也与CBA发祥地的知名海滩同名。 世行与CBA周五表示，投资者对这批债券的兴趣强劲，定于本月晚些时候发售，融资约1亿澳元。 世行与CBA表示，使用区块链技术将有助于简化融资和交易，并改善监管监督。 据英国《金融时报》报道，区块链能够将结算债券所需时间从五天减少到几秒，同时可能实现发债融资完全透明并降低费用，这种尚未实现的潜力最终将成为区块链技术的部分吸引力。 世行每年发行500亿至600亿美元的债券，以支持新兴经济体的发展。

据韩联社报道，8月10日，韩国消费电子与家电巨头三星电子于Galaxy Note 9智能手机发布期间推出了其首款人工智能音箱Galaxy Home。这是三星电子首次公布其被外界期待已久的音箱的官方名称。 根据三星电子在发布会期间披露的信息，机身呈黑色的Galaxy Home采用三条腿支架设计，产品搭载了三星新版语音识别系统Bixby。 三星电子表示，Galaxy Home人工智能音箱采用环绕声系统，可以通过8个麦克风识别远程语音。 这家科技巨头还表示，Galaxy Home人工智能音箱是该公司正在努力扩大其智能生态系统的一个范例。 不过，三星电子并没有提供关于Galaxy Home人工智能音箱的详细参数以及上市日期，但却表示将于11月份举行的开发者大会上展示关于这款音箱的更多内容。 三星电子还演示了其Bixby语音识别系统如何通过进化来完成更加复杂的任务。在发布会上，Bixby系统提供了周边餐厅的信息，并帮助预定座位。

腾讯科技讯 8月10日据国外媒体报道，苹果与印度政府之间关于反垃圾邮件应用的争议又上升到了一个新阶段。就在上个月，印度政府警告苹果公司，该公司有6个月的时间来执行政府的要求，否则将禁止iPhone在印度的网络中使用。 现在双方的这一矛盾又有了最新的进展，苹果写给印度监管机构要求其不要将iPhone“退网”的信函被印度政府拒绝。 双方争议矛盾的焦点，是围绕着骚扰电话和垃圾短信展开的，而这也是印度电信领域多年来存在的一个大问题。为了解决这个问题，印度政府为安卓和iOS平台开发了一个反垃圾邮件报告应用。当用户接收到骚扰电话或垃圾邮件的时候，这款应用可以自动激活，并且将细节信息发送给印度监管机构，后者再针对垃圾邮件的制造者采取行动。 但这种做法最大的问题在于，这款应用需要访问用户的通话和消息记录，但这与苹果的隐私政策相悖，因此苹果始终拒绝这款应用上架App Store商店。印度政府对此颇感不满，苹果也毫不让步，双方的矛盾就此逐步升级。 据《路透社》报道，苹果已经致函印度监管机构，要求其撤销对不兼容iPhone“退网”的做法。同时苹果向TRAI（印度电信管理局）提议，公司会为iPhone用户开发自己的反垃圾邮件应用。 “我们期待与监管机构进行合作，确保在尊重用户隐私和安全的前提下兑现承诺。”苹果印度公共政策主管Kulin Sanghvi表示。 但在TRAI一边，已经拒绝了苹果的申请。“官方条款无法被轻易取消，当然也包括信函的方式。”TRAI主席R.S.Sharma在被问及如何处理苹果的这一要求时表示。“苹果想要挑战这一政策，最好的渠道就是法庭。” 其实，反垃圾邮件应用问题并不是苹果在印度市场要面对的唯一麻烦。之前有媒体报道称，iPhone在印度市场的销量已经下滑50%，而苹果在更换印度市场销售负责人之后，重新制定了五大方面的发展计划，试图扭转在印度市场不利的局面。（编译/音希）

新浪科技讯 北京时间8月10日早间消息，谷歌在苹果App Store上线了一款全新的视频问答应用Cameos，用户可以在上面回答关于自己的问题，然后把答案直接分享到谷歌上面，该应用主要面向明星和其他公众人物。 名人往往是谷歌用户的搜索对象。借助Cameos应用，便可让这些名人自己出面回答用户提问，不必让其它网站给出答案。 该功能其实是“Posts on Google”平台的延伸，这个平台过去几年一直在缓慢扩张，让一些个人和组织可以直接在谷歌搜索页面中贡献内容。 Posts on Google最初仅面向少部分名人、体育队和体育联盟、电影工作室和博物馆开放。但去年开始扩张到地方企业，允许其发布关于自己的活动、产品和服务信息。今年春天，该服务又向音乐人开放。这款服务还在尝试一项功能，将名人的视频回答嵌入搜索结果中。 之前受邀使用Posts on Google的用户可以发布文字、图片、视频、动图、链接等内容，而新的Cameos应用主要着眼于视频内容。其App Store说明中写道：“针对人们在谷歌上最常提出的问题，录制回答视频，然后直接发布到谷歌。现在，当人们搜索你的时候，可以直接得到你本人给出的答案。” 此外，名人用户还可以通过Cameos看到互联网上最常被人搜索的问题，这样就可以更有针对性地提供答案。(书聿)

新浪科技讯 北京时间8月10日早间消息，美妆品牌欧莱雅正在与Facebook联手，推出虚拟的产品试用系统，让消费者看到她们使用不同唇膏和眼影时的效果，从而进一步推动线上和社交媒体的销售。 今年3月，欧莱雅收购了加拿大增强现实和人工智能公司ModiFace。该公司周四表示，这家总部位于多伦多的公司目前已经与Facebook展开合作，在欧莱雅品牌的平台上开发增强现实体验。合作将从NYX品牌开始，随后还将纳入Urban Decay、兰蔻和圣罗兰。 欧莱雅首席数字官卢波米拉·罗切特（Lubomira Rochet）说，消费者最终可以试用粉底和眉笔等各类化妆品，而这种试用功能将帮助该公司提升销售。“我们在自己的网站上看到，如果提供这种虚拟试用功能，那么转化率会显著提高。” 罗切特同时表示，从引流来看，社交媒体网络已成为欧莱雅在线销售增长的最大动力。不过，这些购买活动会被重定向至品牌的自主网站或第三方在线零售商。2018年上半年，电商营收占欧莱雅总营收的9.5%，高于3年前的不到5%。 罗切特还说，在中国市场，欧莱雅也在与其他伙伴就类似合作展开谈判，但没有透露合作伙伴的细节。 包括雅诗兰黛和丝芙兰在内的化妆品巨头都在大举投资科技。在这个被自拍和美妆博主占领的时代，科技正在推动美妆行业的互联网转型。(张帆)

新浪科技讯 8月9日下午消息，得到App创始人罗振宇在“联想之星十周年”大会上称，如果得到App创业失败，他将进军保姆培训领域，“因为现在社会中最大的问题是中产阶级找不到好保姆”。 关于得到App收费问题。罗振宇说，“孔老夫子两千年收了，我今天就能收，就这么简单”。他认为，有价值的知识一定会卖到钱，这件事情永不改变，“我们不像某些平台，教你如何泡妞。我们不需要什么花招和冰法，古人都说完了，童嫂无欺”。 罗振宇还说，如果得到App创业失败，他将和脱不花去做保姆培训。因为现在社会中最大的问题是中产阶级找不到好保姆，“我们的保姆市场，很多人都没有受到专业培训，没有职场荣誉感。像我们这么拼的人冲进来，原来的保姆中介怎么还有活路，我已经想好了怎么做，全在我的电脑里”。(韩大鹏)

新浪科技讯 8月9日下午消息，滴滴出行创始人兼CEO程维在“联想之星十周年”大会上表示，滴滴的成功取决于用户价值，滴滴每年会花几千万元，邀请信得过的“神秘访客”打车，以此来衡量是否服务到位。他还认为，顺风车让用户便宜40%，滴滴抽取5%利润是可行的，这是商业价值与用户价值的平衡。 “很遗憾，联想之星没有投资我们，但是柳青来到了滴滴”，程维评价柳青：可能是比财务投资更慎重的投资。程维说，柳青曾邀请他到家里聚会，这让他有机会与柳传志交流，“今天包括滴滴和我在内，或多或少被柳总的价值观、为人、态度所影响”。 程维说，创业者是最不容易的一群人，就像推开一扇门，前方的道路是漆黑的，不确定性是应该的，但必须要持有乐观的、无谓的且有敬畏之心。 他认为，中国因激烈的竞争、相对强大的巨头和监管政策，使得中国互联网处在地狱模式。而美国相对没有那么残酷，是人间模式，“滴滴在思考怎样走出去，碰到很多挑战和挫折，但靠技术和经验，一样可以走出去”。 程维表示，在2012年创业之初，用户有50%的机会在三分钟等到一辆车。打车软件出现后，三分钟可以叫车的几率上升到70%。而网约车的出现，数据从70%升到90%，“线下到线上转移，这就是创造价值”。 他表示，滴滴的用户是分层的，所以滴滴有顺风车、快车和专车，“例如顺风车，让用户便宜40%，抽取5%是可以的，这是商业价值与用户价值的平衡”。此外，滴滴每年会花费几千万元，邀请信得过的神秘访客打车，以此来衡量是否服务到位。 他还强调，目前的现状是，短期资本有可能会扭曲用户价值，“比如说小蓝单车，并没有火到最后。但创业注定是充满挑战的，也是最不该抱怨的一群人”。 据悉，联想控股董事长、联想集团创始人柳传志原定出席该会议，因身体不适临时缺席。(韩大鹏)

腾讯新闻《一线》 作者 郭晓峰 在中国移动（00941.HK）今日举行的中期业绩发布会上，中国移动执行董事兼首席执行官李跃对外透露，目前正在筹划旗下3至4家公司分拆上市，但上市具体时间地点未定，中移动香港也没有相关计划。 从具体业务来看，李跃表示会考虑选择已经独立运营、与大网业务关联较少、方便财务核算的公司。 谈及刚刚香港上市的中国铁塔公司，李跃还表示这有助中国电信和中国联通营运商在业务上追赶移动，同质化竞争是全球营运商面对的必然趋势。

新浪科技讯 8月9日下午消息，抖音近日先后与多家唱片及词曲版权公司达成合作，包括环球音乐、华纳音乐、环球词曲、太合音乐、华纳盛世、大石版权等公司，抖音获得其全曲库音乐使用权。 抖音方面表示，这意味着抖音获得全球超千万首歌曲的正版音乐版权资源，可以为用户提供更加丰富的正版音乐内容，支持用户创作更多优质短视频，并助力数字音乐版权保护和音乐行业发展。 其中，环球音乐、华纳音乐均为世界三大唱片公司。抖音方面称，这是两大国际音乐公司首次对国内短视频平台授权音乐版权。 此外，抖音在国内还陆续与摩登天空等在内的800多家唱片公司进行合作，推广正版音乐。 抖音音乐版权负责人曾表示，版权保护已成为短视频行业能否可持续发展的重要因素，抖音一直致力于版权保护和原创作品扶持，使版权内容在平台得到最好的保护，也让优质的音乐内容惠及更多用户，这是抖音平台的责任所在。(周峰)

腾讯《一线》作者 方砚 8月9日消息，受文化和旅游部委托，由中国互联网上网服务行业协会提出并归口、联盟电竞牵头起草的国内首部《电子竞技场馆运营服务规范》正式发布，联盟电竞天津馆为是该规范发布后依标准建造的首家电竞馆。 据悉，《电子竞技场馆运营服务规范》规定了电子竞技场馆运营服务的基本要求、服务设备设施、服务环境、人员要求、服务内容、安全管理要求以及服务质量评价与改进，适用于开展电子竞技场馆的运营服务与管理，内容突出“服务”二字。 据介绍，联盟电竞天津馆建筑面积近4000平方米，设有电竞舞台、LED大屏幕、直播系统和能容纳300余人的观众席。硬件上，采用了数字自动化机械舞台装置，通过对舞台机械的程序控制，可以完成对战平台的整体位移，编程实现选手台从3v3至6v6的任意竞技模式与隐藏模式的切换。 自2017年电竞赛事开始探索主客场制，电竞地域化被认为是电竞行业的发展趋势，而线下场馆，则为电竞地域化提供了基础。此前，联盟电竞还宣布将与中国知名电竞俱乐部LGD合作，打造其LPL赛事杭州主场馆。 此外，中国互联网上网服务行业协会秘书长郭阳还代表中国互联网上网服务行业协会秘书处向联盟电竞所在的中新天津生态城授权挂牌成立《电子竞技场馆运营服务规范》标准宣贯办公室。未来，该机构将在有关主管部门和全国协会的指导下，在推进规范落地实施过程中发挥重要窗口作用，不断提高标准的落地实施和标准化示范效果。

腾讯《一线》作者 韩依民 8月 9 日，企鹅医生宣布与杏仁医生签订战略合并协议，合并之后，新集团公司统称为“企鹅杏仁“，“企鹅医生”与“杏仁医生”的既有平台将依旧使用原名称运营。 据介绍，合并后的管理团队已完成整合，企鹅医生创始人王仕锐将担任首席执行官，杏仁医生创始人马丁担任总裁，徐琳将担任新公司首席运营官。企鹅杏仁将布局线上线下一体的大健康服务体系。 企鹅医生（Tencent Doctorworks），由腾讯、基汇资本、医联、红杉资本中国基金于2016年联合创立，是一家面向都市健康消费群体的综合性互联网医疗公司。 企鹅医生拥有完善的互联网健康管理技术与产品体系，以及自建的高品质实体医疗服务网络，为用户提供从线上到线下的完整健康管理服务闭环。截至目前为止，企鹅医生已经在北京、成都、深圳完成了23家企鹅诊所的建设部署。 杏仁医生（Trusted Doctors）曾获得光速中国、红杉资本、方源资本投资，从2014年上线至今，定位于中国优秀医生的职业发展平台，累积了43万实名认证医生，已向近千万名患者提供过线上/线下结合的优质医疗服务。 旗下杏仁门诊经过2年多的运营，拥有覆盖全国的互联网+开放型医疗中心和全国最大的日间手术中心网络。目前已经建成广州、深圳（2家）、上海、成都、沈阳 6 家门诊中心，计划于2018年年底扩展到31个门诊，10个手术中心。 杏仁医生创始人马丁表示：“这几年，我们团队的共同努力开创性地帮助医生实现了个人执业梦想，帮助患者在舒适的环境里对接到优质的医疗资源，我们验证了共享式医疗的商业模式，也实现了线上线下协同。合并后的企鹅杏仁会以‘人’为核心，‘人’是大众、是医生、也是整个团队，这是平台存在的意义。” 企鹅杏仁CEO王仕锐表示，“两家公司在合并后将在线上线下、医生患者两端形成高度协同互补，快速形成能够辐射全国主要城市与人群的高品质健康服务体系”。