2月10日,原力灵机发布三大核心产品:全球首个具身原生大模型DM0、原生开发框架Dexbotic 2.0、以及具身原生应用量产工作流DFOL。CEO唐文斌表示,其理念是跳出用现有大模型改造的路径,从第一行代码开始就专为机器人而写。其中全球首个具身原生大模型DM0,仅2.4B参数量即在RoboChallage真机评测中获得过程分与任务分双项第一,位居全球榜首。该模型采用768×768高分辨率设计,延迟仅60ms,并具备强大的跨8种机型泛化能力。为推动产业协同,DM0已经宣布全面开源。

具身原生开发框架Dexbotic 2.0,采用V、L、A模块化“乐高式”架构,支持研究者自由组合与快速试验,成为降低具身智能开发门槛的行业基础设施,目前已被数十家顶尖高校与企业采用。而DFOL解决方案,则通过“硬件通用+模型智能”与数据回流闭环,使机器人能在工作中持续学习进化,打破非标自动化与人工的边界,推动物理智能真正走向规模化和普惠化。

2月10日，百度百科宣布推出百度百科国际版BaiduWiki，首批支持英语、法语、西班牙语、俄语、日语五大语种，正式从中文知识平台迈入全球化知识服务阶段。据悉，百度百科国际版BaiduWiki精选中文百科最有优势的内容，通过调用多个AI智能体模型进行多语种翻译，涵盖视频、图文、人物关系等主要功能，致力于为全球用户打造了解中国文化的权威入口。截止目前已上线100万词条。

值得一提的是，百度百科已构建起庞大而专业的中文知识体系。截至目前，词条总量突破‌3000万‌，累计贡献用户数超803万；百度百科“繁星计划”已联合中国科学院大学、中国科学院各研究所、北京大学等头部机构，与10万名专家和专业创作者共建超100万条专业知识。

近日，江苏安可瑞齐医疗科技有限公司宣布完成千万级天使轮融资，投资方包括昆山天使基金、薛淀资产，微纳资本担任本轮独家财务顾问并参与跟投。这是安可瑞齐首次引入专业股权投资机构，其募集资金将主要用于口腔正畸器件国产化研发和正畸支抗技术在中国的教育及推广。

近日，中国专业户外品牌“Outopia”完成B轮融资。本轮融资由华映资本领投，挑战者创投、Ventech China与顺为资本共同跟投，其中，顺为资本已连续三轮押注。据介绍，Outopia成立于2021年，由lululemon前加拿大高管与LVMH前亚太高管联合创立于上海，核心成员自中国、新西兰、澳大利亚等国家的国际化团队运营。

2月9日，兰州大学第二医院（第二临床医学院）X线计算机断层扫描仪（CT）采购项目(二次)中标结果公告显示，东软医疗NeuViz P10以3890万元成功折桂，包含设备、交钥匙工程以及5年原厂服务的完整解决方案。这一消息在医疗设备领域引起极大关注。在与国际品牌的正面竞争中，东软医疗凭借这样一套全面且具有高性价比的方案成功胜出，意味着国产设备不再依靠价格优势参与市场竞争，而是真正进入了以技术论高低、以价值定市场的高质量竞争阶段。

在医疗科技领域，高端医疗装备堪称国之重器，而超高端CT更是重中之重。长期以来，国际巨头凭借技术积累和先发优势，在超高端CT领域构建起坚固的垄断壁垒。这就导致国内三甲医院在设备采购时，常常陷入两难境地：一方面，进口设备价格高昂，极大地增加了医院的运营成本，这些成本最终又会转嫁到患者身上；另一方面，过度依赖进口设备，也在一定程度上束缚了国内医疗技术自主创新的脚步，使得我国医疗产业在全球竞争中处于被动跟随的地位。

近年来，国家层面通过多项政策推动医疗设备国产化，旨在打破国际垄断、降低医疗成本、提升产业链安全。兰大二院选择东软医疗的光子CT，足以说明国产设备在技术、可靠性及服务能力上已得到国内三甲医院的认证。据介绍，NeuViz P10采用8cm宽体探测器，能够实现更快、更清晰、更安全的成像，为医生提供更为准确、详细的诊断依据，这不仅提高了医疗诊断的效率和质量，也为患者带来了更好的就医体验。

东软医疗的胜出绝非偶然，而是得益于其数十年如一日的持续创新与关键核心技术攻关。从第一台国产CT到全球领先的光子计数CT，东软医疗形成了关键核心技术和零部件的自主产业链，逐步攻克探测器、高压发生器、图像重建等一系列“卡脖子”技术。

此次中标，不仅仅是一家中国医疗设备企业的胜利，更是中国高端制造的胜利，标志着中国超高端医疗设备已经从技术突破到临床落地，从国内领先到国际领跑。这一格局的改变，也将激励更多国产医疗设备厂商加大研发投入，形成“国产替代-技术升级-市场扩张”的良性循环，加速高端医疗装备全产业链自主化。随着国产高端CT设备的普及和应用，医疗成本将得到有效降低，更多的医疗机构将能够配备先进的影像设备，从而提高医疗服务的可及性和质量。这将为广大患者带来实实在在的福利，让更多的人能够享受到先进医疗技术带来的健康保障。

近日，冰晶智能宣布完成数千万元A+轮融资，融资所获资金将主要用于生产基地的建设、运营和流动资金的补充。本轮融资是冰晶智能短期内获得的又一轮融资，两轮融资金额达近亿元人民币。

冰晶智能成立于2021年，组建了一支强劲的核心团队。团队成员来自GE、强生、西门子、雅培、开立等行业龙头，行业背景也完整覆盖心内介入、影像、耗材、人工智能等相关领域。核心团队成员医、工、贸的复合背景，不仅使得冰晶智能具备高效开发复合管线的能力，更使其成为业内唯一实现介入超声影像链（换能器、探头、主机到图像处理、AI算法）全链路技术自主研发、成本自主可控的企业。

近日，深圳汇芯生物医疗科技有限公司（以下简称“汇芯生物”）宣布完成A+轮近亿元融资，本轮融资由君联资本领投。过去一年内，汇芯生物连续完成两轮近亿元级融资，充分体现了资本市场对汇芯生物技术路线与产业化能力的高度认可。

本轮融资将主要用于加速汇芯生物的全球化业务布局，聚焦外泌体以及病毒、LNP等多类型纳米颗粒，构建高度集成的全自动分离纯化技术平台，实现从实验室工艺向产业级智能化制造体系的跃迁，持续推动生物制造与精准医学领域在成本、效率与质量标准上的系统性升级。

汇芯生物是一家以原创底层技术为核心驱动力的生命科学企业。2021年推出了超声纳滤全自动化外泌体分离纯化技术，该成果被国际学界评价为“外泌体产业化的重要突破”，并由此开启了外泌体分离技术从科研走向产业的关键路径。

近日，智连资本完成对苏州博志金钻科技有限责任公司的新一轮独家投资。博志金钻专注高功率半导体散热材料与封装器件的研发生产制造，本轮资金将用于继续投入研发及扩大产能，支持公司业务发展迈入新阶段。智连资本作为新进投资方，持续看好国产高端半导体封装材料赛道长期价值。

博志金钻成立于2020年3月，建有苏州、南通两个生产基地，包括千级、万级超净车间。公司已获评国家高新技术企业、江苏省"专精特新"中小企业及江苏省民营科技企业，成功入选"姑苏创新创业领军人才计划"及苏州市前沿技术研究专项，并承担建设"苏州市高功率半导体散热材料与封装器件工程技术研究中心"，拥有发明专利60多项。

近日，4D毫米波雷达制造商斯达领动智能科技有限公司宣布完成数千万元A1轮融资。本轮融资由老股东乾德电子投资，资金将重点用于新产品研发、新业务拓展，以及位于台州湾新区新运营中心的产线及试验设备投入。

斯达领动智能科技有限公司成立于2023年7月，聚焦4D毫米波雷达产品的开发与规模化应用。主要产品可广泛应用于汽车智能驾驶及无人驾驶、低空飞行器、智慧交通、自动化农机、医疗健康等领域。公司核心成员在毫米波雷达领域有超过15年的工作经历，精通芯片底层算法并具备优化能力。作为国内极少数掌握从芯片端到产品落地端的全链路仿真技术的企业，斯达领动能实现芯片性能、算法效率、数据处理的三重最优。，搭配公司自研数据回灌系统，公司可依托数据积累持续迭代算法，稳固技术领先优势。

近日，北京洞察时空科技有限公司完成新一轮股权融资。该公司成立于2025年，聚焦低轨卫星应用与多模态AI大模型数据开发，依托‘千帆星座’生态加速卫星数据价值转化，服务金融、农业、应急管理等领域。本轮融资以增资扩股方式实施，时空联觉、力鼎远珩、嘉兴高岫分别出资3000万元、800万元、700万元，对应新增注册资本相同金额。融资将用于技术研发与行业数据产品落地。

近日，逸美惊鸿（上海）品牌管理有限公司宣布完成千万元级天使轮融资。本轮融资由具备产业背景的投资方参与，资金已完成实缴，主要用于公司核心系统建设、品牌协同能力升级及市场验证阶段的规模化推进。

逸美惊鸿成立于上海，立足于品牌管理与商业系统设计领域，致力于打造一套面向普通人可长期参与的「全域增长轻商操作系统」，通过内容、渠道与组织协同，帮助品牌与源头企业实现更低成本、更可持续的增长。

近日，希维科技宣布完成数千万元人民币A轮融资，涌铧投资领投。公司总部位于中国，专注于为先进制造企业及供应链提供质量协同管理解决方案。本轮融资将用于强化AI驱动的质量管理平台研发、行业场景深化及全国市场拓展。希维科技通过SaaS化系统实现来料、制程、出货等全环节质量数据实时协同与智能预警，助力制造业质量管理数智化升级。

近日，光学载荷与微纳卫星平台解决方案提供商上海谱星航天科技有限公司（以下简称"谱星航天"）宣布完成3000万元天使轮融资，本轮融资由启迪之星创投领投，所筹资金将用于光学载荷及遥感卫星批产技术研发、长春卫星工厂建设及团队运营。

谱星航天成立于2025年9月，专注于多品类光学遥感载荷及20至30公斤级业务型微纳卫星的研发和批量制造，是国内率先掌握即时光谱定量遥感技术并推进光谱定量遥感卫星批产的团队。

近日，金山办公宣布旗下人工智能应用WPS AI 全新上线“ AI伴写2.0”功能。此次升级，将AI从“工具”升级为“随叫随到的协作助手”。通过实时捕捉用户编辑行为、精准解读文档上下文，该功能可自动判断补全、修改需求，无需用户额外操作即可辅助，真正实现“跟着用户一起写”，彻底革新写作交互方式。

此次功能的升级，突破了单一文字创作场景的局限，将AI能力延伸至办公编辑全链路。无论是标题拟定、表格填充等内容结构优化，还是标题层级调整、批量格式修改等字体样式美化，该功能均能结合上下文语义生成适配方案。

近日，专注于原代细胞技术与创新解决方案的生物科技企业——无锡合佑生生物科技有限公司（以下简称“合佑生生物”）宣布完成数千万元人民币的Pre-A轮融资，本轮融资由无锡国联集团旗下核心市场化基金投资平台国联金投致源联手无锡锡东产业投资中心共同投资。资金将主要用于推动公司GMP级产品迭代升级、加速全球化业务布局，进一步巩固以原代细胞为核心的产品与服务一体化解决方案。

合佑生生物是一家专注原代细胞技术与创新解决方案的生物科技企业，总部位于无锡精准医疗产业园，并设立无锡、上海双中心：无锡中心负责产品研发、生产与商业化落地，上海中心聚焦原代细胞制备及技术服务。公司致力于为生物医药研发与生产提供自主化国产工具和技术支撑。依托自主研发平台，合佑生构建了“样本服务—特色产品—技术服务平台”三位一体的服务体系，形成了以原代免疫细胞、干细胞及肝细胞为核心的业务布局，同时衍生出HiXpan®细胞培养类产品，以及HiMag分选试剂盒类产品，CAR阳性率检测试剂、ELISpot检测试剂盒等检测类产品。同时，公司进一步拓展技术服务范畴，提供体外药效评价、药物免疫原性评估、药物血液毒性检测等专业服务，精准覆盖生物医药研发与生产的关键环节，为客户提供一站式整体解决方案。其中，多款产品与服务已打破国外长期垄断，实现了国产化创新与超越。

近日，AI智能运动穿戴品牌苔源MossCode完成数千万元天使轮融资，本轮由XVC和清流资本共同投资。MossCode隶属于深圳无垠动力科技有限公司， 目前估值已达1亿美金。融资资金将用于扩充研发团队、保障产品稳定量产，产品计划于2026年上半年正式启动欧美市场发售。

近日，湖北融通高科先进材料集团股份有限公司F轮融资，已收到南京浩蓝荣迅创业投资合伙企业（有限合伙）2.5 亿元股权投资，本次是2026年LFP行业第一个融资成功案例，为公司产生持续竞争力增强砝码，资金将用于总部基地2.8万吨NFPP钠电产线及4万吨第4代高压实密度磷酸铁锂产线改造升级，本次融资得到大冶湖高新产业发展有限公司的鼎力支持。

近日，星球崛起AI发布会在湘江新区举行。本次发布会核心聚焦两大重磅信息：星兴万物科技有限公司正式宣布从AI软件业务向“AI+内容”领域实施战略升级，同时宣布企业获2000万元融资，用于推动产业落地。

作为深耕长沙的本土AI企业，星兴万物长期扎根AI软件领域，凭借自主研发的AI智能体技术积累了深厚的实践经验，服务客户超千家，2025年营收破千万。此次战略升级，星兴万物明确锚定AI漫短剧赛道，这一选择不仅紧扣长沙本土文娱产业优势，更依托城市深厚的文娱基因，实现差异化发展。

2月6日，以“知潮”为主题的知乎2026年度伙伴大会在“岭东首邑”——潮州顺利召开。大会现场，知乎聚焦内容价值与AI时代机遇，重点复盘了过去一年的业务亮点，并分享了2026年的目标规划，号召合作伙伴并肩同行。此外，知乎还向各家代理商伙伴颁发新一年的授权牌，并公布了2026年第一季度合作伙伴案例大赛优秀作品名单。

知乎创始人、CEO周源在大会现场致辞。过去一年，知乎不仅连续实现季度盈利，还借助技术产品创新持续放大社区价值，完成了“重构”，进入“再出发”阶段。2026年，知乎将会锚定促进增长、健康发展的目标，坚守专业价值核心壁垒，将更多资源投入到社交化、算法与搜索、内容IP等创新方向。

AI冲击下的社区价值重构成为过去一年知乎的工作焦点。在周源看来，AI越发展，人的价值越大。当AI越来越强大，人的存在感反而出现危机，用户对社交认同的需求反而增强。AI时代，知乎将以“高质量内容 × 专家网络 × AI 能力”的协同发展，建立一个可以持续升级认知，获取真实连接的正反馈系统。

在商业化层面，知乎凭借高黏性、高信任度的“专业讨论”场域，持续吸纳高价值用户与品牌信任，撬动了大量商业机会。尤其在AI创新生态中，知乎被行业誉为AI创新产业重要的“内容信源供应商”。品牌方认可知乎在建立专业认知与口碑方面的独特价值，常将其作为内容营销与口碑建设的关键阵地。

过去一年，知乎商业化稳中向好。据介绍，今年1月份，知乎信息流广告日均对比去年Q2提升105%，游戏翻了7倍，新年伊始接连产生两款单日消耗破百万的游戏。知+作为知乎核心商业产品，2025年客户留存率持续上升，同时经“星知计划”外溢客户的进店UV提升107%，新客成本下降24%—50%。

2026年知乎将继续推动信息流和知+业务的快速增长，深耕IT/3C、家电等重点内容领域，同时扩展大健康行业、AI软硬件、网络服务等高潜力赛道，通过好内容实现商业价值增长。此外，知乎还将通过搜索、信息流及知+等技术产品创新，优化商业转化路径。值得注意的是，知乎还将在GEO领域进一步布局，为品牌抢占AI时代营销占位提供坚实支撑。

在本次合作伙伴大会上，知乎还向并肩奋战的代理商伙伴颁发了授权牌，并现场公布了2026年第一季度合作伙伴案例大赛优秀作品名单。江苏拾知文化科技有限公司、深圳市潮汐数字科技有限公司、北京知外文化传播有限公司、北京博今广告有限公司、广州天擎天拓信息技术有限公司、合肥加减乘除信息科技有限公司分获金银铜大奖。新的一年，知乎将与合作伙伴并肩前行，共同迎接AI时代的浪潮奔涌。

潮水退去才知道谁在裸泳，但真正的知潮者，永远懂得在浪涌中把握方向。这场合作伙伴大会传递出清晰信号：知乎正以“社区为锚、技术为帆”，在AI重构互联网生态的浪潮中，携手合作伙伴重新定义内容平台的商业价值。

在中国经济高速发展的二十年间,出行方式的变革如同一面镜子,映照着社会效率、消费观念与生活形态的深刻演进。从早期功能导向的短期用车,到如今融入文旅、体验与个性化场景的“出行生态”,租车行业已从单纯的交通补充,成长为现代生活服务体系中不可或缺的一环。这一过程中,行业历经洗牌、模式迭代与价值重塑,也孕育出具有代表性的企业。

第一财经《总编时刻》近期专访了一嗨出行创始人、董事长兼CEO章瑞平,透过这位行业先行者的视角,我们得以回顾一段从萌芽到成熟的产业历程,也窥见一种在快节奏市场中坚守“重资产、强服务”的长期主义逻辑。章瑞平的叙述不仅关乎一嗨的二十年,更折射出中国租车行业如何在规模扩张与用户体验之间寻找平衡,在时代机遇与自我革新中持续生长。

回顾20年:

既是一嗨的20年,也是行业、用户的20年

杨宇东:2026年是一嗨成立20周年,这20年也是我国租车行业从萌芽到成熟的一个阶段。回顾一嗨和整个行业的发展,你怎么总结这20年?

章瑞平:作为行业的资深从业者,我感到非常幸运,可以见证并参与这个行业在中国从起步到发展的过程。我觉得它既是一嗨的20年,也是行业、用户的20年。

中国的出行行业,实现高速、高质量发展。到2025年,全国高铁运营里程,已经是世界第一,足以环绕地球一圈。我们汽车保有量也在日益增长,总量位居世界第一。另一方面,中国消费者的需求也在变化,他们更加自由地选择出行方式,更多考虑如何让出行更为舒适。大交通使用航空高铁,到目的地后租车自驾,正在成为中国消费者的出行选择。

20年,对于企业来说,其实还很年轻,但对租车行业来说,是段不容易的旅程。回想初期,有将近200家租车企业,但现在依然还在市场上的已经不多。

一嗨是幸运的,我们是第一个20年里程碑的企业。国家基建的发展、行业的完善,用户需求的涌现,都让租车成为极为重要的出行方式,也为一嗨提供充足的养分。

杨宇东:纵观国内租车行业,平台聚合与加盟模式已成主流,追求的是轻资产与快扩张,但你们为什么始终坚持成本高昂的直营模式?这一选择对行业的意义和价值是什么?

章瑞平:直营,是一嗨服务质量的基石,它同样也是行业快速发展的重要根基。行业早期,部分企业过于关注短期利益,忽视服务质量和用户体验,也影响了整个行业的健康发展。

我们在发展初期,就坚持直营,每个环节都直接管理,确保服务质量。这种确定性,在用户决策时是极大的安心感。虽然短期内,我们的运营成本增加了,但能使用户在第一次租车时就对行业建立起信赖,我们觉得是很值得的。把基础服务做好做精,赢得客户信赖,才能和行业一起走得更远。

杨宇东:除了直营模式,在捕捉和引领消费趋势方面,还有哪些关键的战略决策,对巩固市场地位起了决定性作用?

章瑞平:我觉得很重要的是,基于需求的持续创新,这些需求包括我们的用户、行业以及社会。我常说,一嗨是一家为满足需求而生的公司,核心价值在于能否解决实际问题,而不仅仅提供某个功能。

租车背后,其实不仅仅是交通需求,里面包含了用户对美好出行的各种期待。这些都值得我们用最用心的方式去回应和满足。我们观察到,人们对于即时性送达的需求也在不断提升,希望“随时可用”,或者“随地可用”。

基于这些变化,我们也在加大这方面服务的投入。一是“送车上门”,用户不用限制在门店取还车,可以在入住酒店门口取车、在顺路景点还车。同时在机场、高铁门店,我们也开放“即时订单”,用户到店可以随定随取。每一步的创新,其实都是用户真实需求,在推动我们越做越好。

从行业角度来看,我们很早就认识到,租车天生具有强大的连接性和包容性,我们需要利用好,更好地作用于行业、社会需求。我们覆盖国内大约90%的大交通站点,与中国铁路12306App达成战略合作,希望主动将一嗨自身的发展,融入到国家的大交通体系里,让“最后十公里”变得更加便捷。

20年发展:从“租一辆车”到“预定一种生活方式”

杨宇东:在您看来,当前租车行业的创新是否正面临一个平台期?未来的服务形态将如何演变?

章瑞平:用户的需求或是体验,其实还有很多尚未满足的、待挖掘的地方。这些都是租车行业的机会点。

近期,我们在海口美兰机场、石家庄正定机场都进行门店焕新,融入更多当地文旅的元素,形成一个融合休息、探索、品牌互动的多功能空间。

很多人问我,来租车的人似乎都很讲求效率,有必要把门店做大吗?这其实源于我们的观察,很多一家人或朋友结伴出行,一个人去办理取车手续,其他人通常会在一旁等待。有的门店很小,他们没有等待的地方。效率这件事,有时未必是他们所想,只是没有选择。

我们希望把这些选择权交还给消费者。你可以选择高效,也可以选择歇一歇,再出发。交通枢纽在很多时候决定第一次到访的旅客对这座城市的第一印象。交通枢纽的租车门店可以变成“第三空间”,更可以成为“文旅第一站”。用户的需求和痛点仍然存在,这些都是我们要努力去解决的问题。希望用户对租车,能从“尝鲜”发展到“常用”。

杨宇东:20年的时间,租车逐渐从一种功能型消费,向体验型和生活方式型消费演进。你们如何通过产品、服务和场景创新,来满足消费者多元化、个性化的需求?这其中,哪些尝试被验证是成功的并具有行业代表性的?

章瑞平:是的,这个趋势非常明显。用户要的是从走出家门、搭乘高铁、飞机,到落地用车、入住酒店、游玩景区,他们希望是一段完整、流畅、个性化的出行体验。一嗨的解决方案也非常清晰,就是从提供车辆,到提供场景;从满足功能,到创造价值。

构建“一嗨出行生态圈”,主动去连接和打通不同行业,让租车能自然地融入到生活的每一个环节。在产品和场景上,我们不再只谈论车型,而是谈论出行主题。比如,我们与上海迪士尼度假区、NBA中国等顶级IP的合作为用户打造 “奔赴梦幻”或 “追逐热爱” 的主题式体验。在服务模式上,我们大力推动 “大交通+落地自驾”。让租车真正变成整个出行中的关键节点。这些尝试的成功,都验证我们的判断:未来的租车,不止于预订一辆车,更是预定一种生活方式。

展望未来:打造“一嗨出行生态圈”,开拓共享出行新赛道

杨宇东:当前,我国租车行业已经从“粗放增长”转向“高质量发展”。单纯的价格战和规模扩张已经难以为继,您认为破局的关键在哪里?

章瑞平:破局的关键,其实是思维的转变,从“竞争思维”转向“共生思维”,从“规模扩张”转向“价值创造”。一嗨的破局,就是坚定地打造“一嗨出行生态圈”,做到与用户共情,理解并满足用户的需求;与行业共进,携手开拓更广阔的未来;与城市共创,进一步融入地方的发展。

“一嗨出行生态圈”可以概括为“一个中心和三大支柱”。一个中心,就是围绕着一个核心目标,为用户、行业、城市,提供一体化、全周期的出行解决方案。三大支柱,共同构成“一嗨出行生态圈”稳固的基础。一是场景融合支柱,主动与酒旅、文化、体育等生活场景的领导品牌展开合作,将服务,“预装”到用户的生活计划中,让大家可以体验到 “车+酒店”“车+赛事”的打包式服务。二是平台开放支柱,打造一个开放的资源平台,欢迎更多不同行业的合作伙伴加入,互相激发创新潜力,共同为用户提供,过去单一业态下,无法提供的新产品、新服务。三是数据驱动支柱,通过生态圈内多元的服务,能更深刻地理解用户,从提供“千人一面”的标准服务到提供“千人千面”的个性化解决方案。

出行行业,从来都不是一条孤立的直线,更像是一个不断开放边界的圆圈。通过“一嗨出行生态圈”,我们相信能开拓全新的服务领域和市场机会,也能为文旅行业的发展注入新的动力。

杨宇东:回顾一嗨20年的发展,您认为支撑企业穿越周期、持续成长的核心理念是什么?面向未来,一嗨又将如何延续这份生命力?

章瑞平:20年来,一嗨始终珍惜时代、用户给予的机会。支撑一嗨持续成长的核心理念,可以归结为两点:“以用户为中心”的长期主义,“与时代同频”的自我革新。我们始终尊重中国市场,和中国用户需求的深刻变化,这决定了我们发展的方向和高度。我们希望通过双轮驱动来延续这份生命力。第一个是坚守初心:持续打磨我们标准化、高品质的服务,坚持基于需求的创新探索。这是我们的立身之本,也是用户信赖的起点。第二个是生态进化,推动“一嗨出行生态圈”的落地。从租车服务商,进化成为一个一站式出行解决方案平台。

20周年,是一个里程碑,更是一个全新的起点。重要的是定位好自己在综合出行、文旅体系中的位置,找到合适的舞台,要比尝试登上所有的舞台更重要。我们将以“一嗨出行生态圈”为支点,与用户、伙伴共同走向下一个更精彩的20年。

在章瑞平的回答中,反复出现“用户”、“场景”、“生态”三个关键词。这或许正揭示了中国租车行业从工具到服务、从单一场景到多元生态的价值跃迁。直营模式是重资产,却也是构建信任的基础设施;门店空间是成本,却也可能成为文旅体验的起点。在普遍追求轻量化、平台化的时代,一嗨出行选择了一条更重也更深的路径。

这背后是一种“长期主义”的商业哲学:不以短期规模最大化为目标,而以用户终身价值与行业可持续生态为依归。无论是与高铁、机场、文旅IP的深度连接,还是从“租车”走向“出行解决方案”的战略演进,一嗨试图回答的不仅是“如何租好一辆车”,而是“如何更好地融入一个人的出行乃至生活”。

未来,租车行业或许将进一步从“用车场景”渗透至“生活场景”,成为串联交通、住宿、娱乐、消费的整合者。而能否真正构建起开放、共生、数字化的生态体系,将是行业从“规模竞争”走向“价值竞争”的关键分水岭。二十年,车轮向前,行业向新。租车的故事,依然是中国消费升级与产业演进中值得持续书写的一章。