吉野家回应“使用发臭肉沫”:所涉餐厅非公司运营,已成立工作组自查自纠
吉野家官方微博今日发布声明称,日前,有关“使用发臭肉沫”等问题的曝光视频,引起了社会各界广泛关注。合兴餐饮集团在此说明,吉野家在中国市场分属不同的运营公司,北京、天津、河北、河南、内蒙、东北三省的吉野家由合兴餐饮集团运营。本次视频中的吉野家餐厅并不在公司运营范围内。
声明还表示,该公司已安排主要领导牵头成立自查工作组,即日起,在公司运营的吉野家餐厅开展自查自纠工作。
董明珠秘书回应曾与MCN签约:早已退出无忧传媒公会
“董明珠22岁秘书曾是MCN签约红人”一事引发热议。对此,其本人发布微博回应称:“在大学期间确实加入过无忧传媒的公会,但是期间从未参与过机构任何的孵化、运营和变现行为。目前早已退出无忧传媒公会。
联想集团与颐和园战略合作:整体工程分三期,无人游客中心再建5个
联想集团与颐和园景区签署战略合作,将共同推动“智慧颐和园”建设。整体工程将分为三期,同时智慧服务云平台正式接入百年颐和园。
据悉,颐和园作为世界文化遗产公园,同样面临打造智慧文旅的新课题。游客需要更加智能、更加便捷的游玩体验,新时代高质量发展的颐和园也需要立足文化基因,拓展服务价值与商业价值更多的想象力。
云集第三季度营收4.4亿元,同比下滑58.9%
社交电商平台云集(Nasdaq:YJ)今日发布了截至9月30日的2021年第三季度财报,总营收为人民币4.379亿元(约合6800万美元),而上年同期为人民币10.667亿元。净利润为人民币6140万元(约合950万美元),而上年同期净亏损人民币4360万元。不按美国通用会计准则,调整后的净利润为人民币7630万元(约合1180万美元),而上年同期净亏损为人民币3640万元。
V.V.V全新品牌形象暨第三代旗舰店发布会举办
11月27日,V.V.V全新旗舰店亮相义乌青口宝龙广场,瞬时引爆了周边家庭客群的消费热情。现场消费者表示:“这里的东西物美价廉,又好玩又好逛,全家人都会经常来!”
与此同时,作为全品类潮流家居集合店模式的开创者,V.V.V与商业地产的协同效应价值凸显。
开业现场,三威品牌管理有限公司总经理温权及副总经理鲁爱华与宝龙地产联席总裁、宝龙商业执行董事兼行政总裁陈德力,中国百货商业协会会长范君,宝龙商业浙南区域总经理金华伟,宝龙商业义乌青口商业公司总经理薛云春,赢商tech董事长、中国商业联合会副会长吴传鲲等嘉宾参与剪彩活动。
当日下午,在V.V.V全新品牌形象发布会上,三威品牌管理有限公司总经理温权首先发表了欢迎致辞,感谢现场嘉宾莅临。
紧接着,中国百货商业协会会长范君,赢商tech董事长、中国商业联合会副会长吴传鲲以及万商俱乐部创始人杨泽轩分别进行了嘉宾发言。
范君表示:“作为一个年轻的全品类家居集合店品牌,V.V.V以‘颜值与内涵并存,价格与品质兼具’为选品原则,致力整合国内优质创意家居资源,为消费者提供了更多样化、更有态度、更新鲜有趣的潮流体验。期待V.V.V全新品牌形象闪耀亮相,为消费市场带来独特的体验式家居生活。”
吴传鲲表示:“我们给V.V.V的标签是一种生活方式。以往的潮流集合店多集中于一线城市,但三四线城市事实上拥着更庞大的消费群体。希望V.V.V能够开出更多的门店,为消费者带来更美好的生活。”
杨泽轩表示:“V.V.V的产品丰富度极高,几大区域如饰品板块的更新速度很快。同时,漂亮的门店销售额代表了消费者的认可,而V.V.V的家居用品性价比非常高。这几个维度让V.V.V受到了消费者的青睐。希望V.V.V能够走得更远,飞得更高。”
最后,温权则进行了关于V.V.V品牌的主题分享。温权认为,由于具备超高人气及业绩;精准适应市场发展、消费者需求的品牌定位;在正确的时间做了正确的事情等多方因素,V.V.V的未来不可限量,“V.V.V可能是下沉市场购物中心零售业态中最具商业价值的新锐品牌。”
归功于V.V.V在客群定位、业态组合和渠道布局三个方面所做出的创新,赢商网获悉,V.V.V青口宝龙旗舰店开业当日,销售额和客流量都出现了爆发式的增长,远高于该购物中心内的其他品牌。
在MALL里造了一个“乐园”
落位于青口宝龙广场一层的显眼地带,V.V.V在占地面积达888平米的全新旗舰店内,打造了一个集潮流、购物、打卡等多功能为一体的零售“乐园”。
不同于以往零售品牌对于门店构造敞开式的“平铺直叙”,定位家庭型客群的V.V.V围绕全家人高频出行的目的地——“乐园”这一核心主题突破性地完成了重构与再创。
遵循“第一眼经济”的吸引法则,V.V.V全新形象店着重选取了黄、白、橙三色为主色调,高饱和度的亮眼配色和其他门店形成强烈反差。一眼望去,入口处设立的售票处以及帐篷、月球等元素组合而成的露营基地,也让V.V.V成为在购物中心内无法忽视的存在。
围绕着一家人的日常需求,V.V.V将家居、潮玩、配饰三大产品板块全部囊括在内,根据产品的使用场景并辅以“乐园”主题,将场景和产品进行了更巧妙的融合。
例如,V.V.V以乐园剧场化妆间为灵感,把配饰产品和剧院化妆间合二为一,在镜子周围大面积呈现多元个性的时尚配饰。这不仅可以唤醒消费者对于美的向往,也吸引了到场的年轻潮人们在不同的时空里穿梭打卡。
成年人们蜂拥而至的臻棉产品区域是由乐园泳池摇身一变,在由粉色和蓝色作为主视觉的空间场景中,浴巾、家居服、毛巾等家居用品井然有序地陈列填充。
而从地面贯穿而上的室内滑梯旁,囊括了盲盒、玩具的潮玩空间早已成为了孩子们的大本营。
当产品内容与场景主题高度统一,充满趣味性和娱乐性的场景设计成为激发消费者鱼贯而入的首个触点,顾客穿梭在多个场景的“逛”、“买”体验行为也无形拉长了到店时间。
与此同时,为了更为具象地复刻理想中全家人爱逛的乐园全貌,店内冰激凌车、指路牌、货币交易所等“一步一景”的细节巧思也让在场的顾客切身体会到了“乐园”沉浸感。
在不断发酵的口碑效应之下,V.V.V的最新旗舰店不仅成为了当地的网红目的地,同时成为更多回头客的“心头好”。
“全家人都爱逛的店”
不难发现,将这样的主题乐园成功概念落地,考验的是V.V.V团队对于客群的精准洞察和对产品的极致打磨。
依托于商业场景的转化,随着下沉市场的消费场景从步行街、百货再到综合体的不断变化,家庭客群迅速被吸纳至购物中心。根据《中国购物中心消费者洞察报告显示》,三线城市消费者呈现出明显的家庭属性,占到总量的76%。同时,随城市级次的下降,下线城市对于日常购物的便捷性需求更为强烈。
为了把在购物中心逛V.V.V培养成家庭用户的消费习惯,V.V.V通过上万SKU和家居百货+时尚配饰+潮流玩具的业态组合,最大限度的拓宽了消费者范围,满足了家庭中各个角色的消费需求。
具体来看,作为吸客引流的利器,刚需高频的家居百货成为了V.V.V链接家庭客群的首个触点。而在刚需以外,潮玩文创、流行配饰、盲盒玩具等具备随机购买性的产品板块则作为连带销售品,在提升消费客单价的同时,进一步覆盖儿童、青少年、潮人等年轻消费群体。
从定价策略来看,V.V.V家居用品的价格与线上同价,且30%~40%的产品价格低于线上。种类齐全、花样繁多的生活用品成为了V.V.V与家庭用户的链接桥梁。
这些在运营上的匠心之处都在数据上得以体现。以V.V.V浙江永康宝龙广场店为例,开业时间近一年内,该门店年销售额已超906万,成交客户超17万组,会员人数超6200人。而在 9月开业的浙江湖州万达店,店内日进店客流达 1700-1800组,月销售额已经突破75万。
高品质、高颜值、高性价比的产品组合无疑也让V.V.V一跃成为购物中心的“顶流”。
打造购物中心主力店的“最优选”
根据赢商大数据显示,购物中心行业存量逐渐放缓,但三四线城市增速仍高于一二线城市。此外,中国三四线城市及以下城市数量占比更大,其中不乏有消费力但尚未布局标杆商业的城市,总市场容量和增量市场皆相对较大。
随着购物中心的持续下沉,综合体们对于主力店的需求也被进一步放大。而V.V.V通过多业态的重新组合和对供应链的沉淀研究,在塑造品牌强势竞争力的同时脱引而出,深耕周边家庭客群的隐藏客流,反哺购物中心。
创立一年内,V.V.V就已迭代至第三代旗舰店。赢商网了解到,本次焕新后的“乐园”主题旗舰店将成为V.V.V门店的未来样本,800至1200平米的标准店型也让V.V.V持续锁定购物中心的主力店角色。
目前,V.V.V已在北京、湖州、永康、金华、义乌等多地开设共五家门店,并与多家商业地产达成合作伙伴关系。同时,在今年年底之前,V.V.V将陆续开设4家平均面积达1000平米的全新门店。
度过初创一年的磨合打造期以后,2022年也将成为V.V.V加速布局的发力年。在主攻三四线城市的标杆购物中心的基础上,未来,V.V.V还将深耕一、二线城市的社区购物中心,夯实全国性品牌的战略定位,并通过财务投资的专业管理模式进一步实现渠道扩张。
在峰瑞资本创始合伙人李丰看来,消费市场就是三个圈:最好的连接措施、最大的消费市场、最全的供应链,但凡能把这三个圈聚合起来,就能做到创新。
当集合店们为了抢占一二线城市和年轻人、Z世代而相互竞争时,V.V.V洞察到了更广阔的消费市场:下沉市场的家庭客群,从差异化中寻找新机遇。同时,凭借着多年积累的供应链能力,V.V.V在全品类覆盖的同时,把更具性价比的商品以更多元互动的方式呈现给消费者。而单店规模化的商业模型和自带客流的属性,也让它不断弥补着购物中心主力店的市场空白。
随着对多地消费所产生的虹吸效应逐渐显著,V.V.V为广大家庭客群带去的是一种全新的生活方式和消费习惯,而这正是构筑品牌护城河的关键。
阅文起点创作学堂升级,“网文作家卓越班”爱潜水的乌贼等9位知名作家授课
11月28日,为期3天的阅文起点创作学堂“网文作家卓越班”(以下部分简称“卓越班”)在海口圆满闭幕。在阅文起点创作学堂成立一周年之际,本次课程较以往线下培训进行了全面升级——除基于过往经验、学员反馈,围绕课程内容的整体优化和系统升级外,还邀请了爱潜水的乌贼、百里龙虾、百香蜜、纯洁滴小龙、沉默的糕点、飞天鱼、公子衍、MS芙子、宅猪等9位白金大神共同参与授课,为29位学员提供一线撰写经验和技巧传递,丰富、扎实的课程学习规划设计。
据了解,阅文起点创作学堂线下课程分为男频写作和女频写作两大类,内容包括写作技巧、作品分析、创意工坊、海外内容等网文创作一线技巧和方法论,为学员提供贴身指导和实战建议。本次“卓越班”,爱潜水的乌贼、飞天鱼和宅猪三位白金作家担任讲师,为学员提供写作理论课程与内容指导;百里龙虾、百香蜜、纯洁滴小龙、沉默的糕点、公子衍、MS芙子等六位白金大神担任导师,同学员分享写作经验,探讨创作思路。
课程内容得到了学员们的一致认可,尤其是在新书构思和撰写上帮助很大。学员麦小冬表示:“这次学习班课程安排得非常丰满紧凑,大神的课程能帮助我们在构思新书之前进行一些准备工作,在新书创作初期有更充分的准备,避免产生一些比较明显的问题。”“这次卓越班的学习很快乐,收获了很多。写作是个人的事,但又不止是个人的事,这一次不仅能学习到白金大神们的写作经验,还在导师的指导下丰富了新书的人设,开拓了思路,学习和思考了如何让塑造出来的角色更加立体生动的方法。”学员郁雨竹说。
随着网络文学的影响力日益提升,作家创作水平及作品质量也越来越重要。基于此,阅文结合二十年的经验、人才和资源,打造了兼具实战性、权威性和开创性的培育体系——阅文起点创作学堂,致力于为行业持续输送创意写作人才,构建内容行业有生力量。纵观过去一年,阅文起点创作学堂线上课程已近300节,覆盖数十万作者,累计阅读近千万,线下培训已有超百位作家参与,参与学员新书成绩最高达数十倍。阅文集团副总裁、总编辑,阅文起点创作学堂教务长杨晨在接受采访时表示,一年内有近40%参与培训的作者成绩跃升,未来将为作家提供更多元的跨界课程。
据悉,不久之后,阅文起点创作学堂将上线精品课程,邀请头部作家录制授课。届时将突破线下时间和空间的限制,有更多作家可以参与线上观看。未来,阅文起点创作学堂将拓展宽度和广度,为作家提供更深度、更细腻、更专业化的培训服务,开设更为丰富全面的培训课程,为网文作家搭建成长通道。
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特斯拉注册超级充电站商标
天眼查App显示,近日,特斯拉(上海)有限公司申请注册多个新商标,商标包括“特斯拉超级充电桩”“超级充电站”“TESLA SUPERCHARGER”等商标,国际分类均为科学仪器,目前商标状态均为申请中。
苹果公开含视力矫正头戴设备专利
天眼查App显示,近日,苹果公司公开“具有可移除透镜的显示和视力矫正系统”专利。专利说明书及摘要显示,不同用户可能具有不同的眼睛屈光异常,因此需要不同的矫正型透镜。本专利包括头戴式显示单元、眼镜框架和可移除透镜组件,其中,可移除透镜组件(包括矫正型透镜元件)能耦合到头戴式显示单元和眼镜框架上。据媒体报道,苹果公司计划在2022年推出一款头戴设备,将采用复杂且造价昂贵的设计,并配有可替换的镜片,该公司可能需要与全球各国有关部门就近视镜片进行合作。
新东方接连成立艺术培训公司
天眼查App显示,近日,泉州市鲤城区新东方艺术培训中心有限公司成立,法定代表人杨伟国,注册资本50万人民币,经营范围含从事艺术培训的营利性民办培训机构;其他文化艺术经纪代理;托育服务等。股东信息显示,该公司由新东方教育科技集团有限公司全资控股。值得一提的是,此前新东方还在南昌成立了一家艺术培训公司。
微信公布进一步互联互通方案:点对点聊天场景中将可直接访问外部链接
微信发布《关于〈微信外部链接内容管理规范〉的更新声明》,公布在监管部门指导下进一步的互联互通方案,点对点聊天场景中将可直接访问外部链接,并将在群聊场景试行开放电商类外部链接直接访问功能。该功能将陆续生效。
激光微创医疗创新型企业“密尔医疗”完成数千万元Pre-A轮融资
激光微创医疗创新型企业“密尔医疗”宣布完成数千万元Pre-A轮融资。本轮融资由亦庄资本领投,瑞奕资本跟投,天使轮老股东东方富海、行业战略投资方莱凯医疗本轮超额追加投资。密尔医疗联合创始人戴逸翔表示,本轮融资将用于推进口腔、医美两大消费医疗场景下的激光医疗器械研发、临床与注册工作;扩充研发、注册、营销团队;拓展公司激光医疗ODM业务。