心理服务平台壹点灵获2亿元B+轮融资,FutureX天际资本领投
日前,数字化医疗+心理服务平台壹点灵正式宣布完成2亿元B+轮融资,本轮融资由FutureX天际资本领投,老股东58产业基金、比邻星创投持续跟投,融资所得将主要用于科技产品研发、加强专业化团队建设力度以及互联网营销和推广。值得一提的是,这是壹点灵于本年度完成的第二笔融资。此前,壹点灵曾于今年4月完成了来自58产业基金的数千万元B轮融资。
AI芯片企业耐能获超2500万美元新一轮融资,将加速自动驾驶技术落地
光宝科技的投资资金将作为战略合作的一部分,主要用于推进智慧城市技术的发展,推动L4和L5自动驾驶技术加速落地。
“爱德曼氢能”获近2亿元B轮融资
近日,“爱德曼氢能”获得近2亿元B轮融资,本轮投资由元禾重元领投,建信信托等知名机构跟投。爱德曼氢能董事长徐黎明表示,下一步将继续增加研发投入、改进生产工艺、提高产品性能、降低生产成本,同时将加大人才招引力度、吸引更多优秀人才加入。
浙大光学工程博士创业,之科立上完成天使轮融资
之科立上正在研发的细胞内镜是一种超高倍率放大的内窥镜,能够在体内直接观察到染色的细胞核,对早期癌症的诊断具有重要意义。
LightMark小白光完成1.3亿元Pre-A轮融资
培育钻石品牌LightMark小白光完成Pre-A轮融资,融资金额为1.3亿元人民币。
自动驾驶卡车公司千挂科技完成近2亿元两轮融资
新近成立的自动驾驶卡车公司千挂科技近日连续完成约2亿元的两轮融资。从最新工商变更来看,千挂科技本轮投资方包括顺丰控股、百度、小鹏汽车、IDG资本等。 千挂科技于今年7月成立,是一家基于自动驾驶技术提供干线物流运输服务的初创企业,由孙浩文、丁飞等联合成立。
腾迈医药完成2500万美元种子轮和Pre-A 轮融资
今日,腾迈医药宣布已获得2500万美元种子轮和Pre-A轮融资,用于推进其拥有自主知识产权计算平台开发和湿实验室业务扩张。公司将紧密结合高性能计算平台与生物物理学、药物化学和生物学实验室,助力合作方进行候选药物分子的快捷设计和优化。本轮融资由奥博资本和成为资本领投。
世纪前沿陈家馨:我们始终在追逐、在逼近量化最前沿
量化投资在国内崛起就是近十年的事情。十年前,股指期货刚刚推出,中国投资者对量化基金可能还没任何概念。而十年后,截至2021年11月末,国内量化私募整体管理规模逾万亿,在私募证券投资基金总规模中占比达20%。量化基金已成为中国投资者资产配置的主流选项之一。
然而,中国量化行业的发展是曲线而不是直线。行业潮起潮落之下,大浪淘沙,无数的量化机构被淘汰,只有少数发展壮大。幸存下来的管理人有两类,第一类管理人迅速识别环境变化,在行业变革的关键时点都做出了正确的迭代。第二类管理人则以不变应万变,埋头打磨策略地基,有序扩张一步一步穿越变革。海南世纪前沿私募基金管理有限公司(简称世纪前沿)属于后者。
世纪前沿两位创始人吴敌和陈家馨在香港中文大学求学时相识。2010年,吴敌与陈家馨开始合作研发量化模型。2013年,两人开始为一个家族办公室管理资产,主做商品跨境套利,年化回报超40%。
2015年,吴敌、陈家馨开始做股指期货高频交易,并创立世纪前沿公司,公司起初以自营为主,深耕高频策略。这段时期股指期货市场交投活跃,流动性强,非常适合量化高频策略发挥。但随着股指期货受限,吴陈二人将战场转向商品期货,当时两人的高频策略已能做到年化回报逾50%。
2018年.随着高频策略的研发日益趋向业内前沿,吴敌与陈家馨自感如果想要继续获得提升需要拓展策略领域,因此选择开发中低频策略。由于中低频策略资金容量更大,两人也从原先的自营业务向资管业务扩张。世纪前沿2018年申请私募牌照,2020年初开始发行资管产品,2021年超额达业内一线水准,管理规模破百亿大关。
吴敌与陈家馨以高频策略起家,涉足商品跨境套利、股指期货高频、商品期货高频等多种策略。在高频策略做精、站稳后,又开拓中低频策略领域,并自然而然走上资管之路,也把这条路越走越宽。
从高频策略到中低频策略,世纪前沿的成功有很多原因,但其中最重要的一条,应该是吴敌与陈家馨对量化投资最底层的思考,量化投研中一些最本质的理念与坚持:把量化做纯粹,以业内前沿为目标不断精进。如陈家馨所说:
“量化投资最关键的就是在刚搭建框架时,一开始进度可能很慢,但不能急,如果刚开始一味追求速度和广度,很可能将整个模型的性能锁死在一个二流的水平。所以我们愿意去长期投入,慢工出细活,慢慢打磨模型,把每个因子、每个步骤、每个细节、做纯粹,做好,然后再扩充广度,一步步去逼近业内最前沿的水准。”
以下内容来自好买基金研究中心对陈家馨的专访:
从高频到中低频,做好纵深,而后及远
好买:看您的履历,您很早就接触量化,是什么契机让您走上了量化这条路呢?
陈家馨:我求学时读的专业就是量化金融,当时量化投资在中国还是非常小众的概念。2010年我在香港中文大学读书时认识了吴总,他在攻读计算机博士,也在做金融工程这方面的研究,我们是在他的实验室认识的,当时我们一起参加了一个量化投资的比赛。
在参加比赛之前,我其实就有许多量化投资方面的想法,当时自己也做过简单的模型,已经在交易了。所以看到大家兴趣一致,吴总也在创业,我就加入了吴总的创业项目,也是量化相关的方向,主要是开发量化投研工具。后来我们看自己研发的量化模型效果也不错,就开始走投资这条路。最早是帮一个家族办公室管资产,然后就独立出来做自营交易。
好买:2020年之前世纪前沿都是以自营为主,2021年开始做资管业务,而且扩张速度也很快,想问一下您转型的原因,或是背后有怎样的思考?
陈家馨:其实我们在公司运营方面也不是简单的从自营或资管这个角度来思考的,我们一直希望的是能够把公司打造成一个持续逼近行业前沿的量化投资机构。这是一个长期目标。落实到具体做的事,我们在深度的基础上进行广度的拓宽,从一个专业、尖端的细分领域扩展向更宽阔、更广大的领域。
高频策略本身就是一个方向明确、特别尖端、需要你不断钻研的领域,做高频的人都知道要追求的是什么,比如延迟的改进,策略进步的方向都是大家明晰的,相应的努力也会很快得到反馈,做对了就能看到效果,这是高频策略的特征。
高频策略的这些特征会导致其容量很小,所以我们专注于高频策略时做资管就没什么意义,可能用自营资金就够了。所以之前我们一直是做自营。这也是顺理成章的一个选择。
后来我们开始开发A股市场的中低频策略,这时策略容量就大了很多,容量大了以后,我们就必然需要去做资管,因为如果不做资管,就没办法去扩建团队,没办法在这个市场竞争。所以当我们的策略容量较大的情况下,就自然而然的需要把资管规模提升扩大,从而维持一个有竞争力的团队规模,不断进步。所以当我们有能力去做好中低频策略时,做资管也是一个很自然的事情了。
好买:我们以高频策略起家,后来又逐渐丰富中低频策略。您觉得从做高频策略转到做中低频策略,有没有什么困难?或者怎样才能做好这个转变?
陈家馨:这不叫做一个转变吧,我们在这两个方面都有持续的投入和研究。只是我们后期招的团队更多是为了在低频策略上的持续进步。目前我们也在不断给这两类策略添砖加瓦。
至于说中低频策略研发的困难,我觉得最重要的是开始的时候,打地基的时候,你把理念和系统都搭建好,把团队组织好。
比如多因子模型因子广度和因子纯粹度的问题。如果对这个问题想得不清楚,很容易在一开始就追逐因子广度,加了非常多的因子,然后发现组合的噪音不可控,整个模型的性能很可能就锁死在一个二流的水平,很难往上突破到一流,因为这需要你重构整个模型,一切推倒重来。所以一开始理念、方向错了,后面就极难纠正。
所以最关键的就是在刚搭建框架时,要把关键问题都想清楚,一开始进度可能很慢,但不能急。我们2018年就开始组建股票策略团队了,而我们中低频策略真的到一流水平应该是2021年才做到。这是需要一个过程的,我们也理解这一点,所以愿意去长期投入,慢工出细活,慢慢打磨模型,把我们的水平提高上来。而如果我们做得太急,可能短时间就能做出看起来还不错的一个模型,但后面持续的进步则越来越难。所以我们选了一条难的路,越走越简单,而不是选了一条简单的路,越走越难。
把投研做纯粹,明晰每个因子的底层逻辑
好买:2021年5月份之后我们的超额水平有一个显著的抬升,这也是我们长期投研成果的一个体现吧。
陈家馨:其实市场环境因素也是有的,这几个月市场本身非常活跃,而且并不是某几个类型的股票活跃,是整体大部分股票的交易都很活跃,市场氛围很好。这种市场环境下,量化模型会有很多机会,预测宽度的优势可以展现,所以超额水平也较好。
当然如果和我们之前的业绩相比,我们在策略层面上还是有比较大的进步,尤其是低频策略的加强,对我们超额的帮助也很大。不过这种策略的加强,在市场氛围较好时体现的比较显著。在市场氛围不好时,比如2021年4月份,我们的单月超额也非常不错。而5月份以后随着量化整体赚钱效应提升,我们策略的改进就体现了出来。
好买:目前我们的研发侧重点都是在中低频策略这一块吗?
陈家馨:是的,现在我们主要做的还是中低频策略的研发。我可以展开讲一讲世纪前沿在策略开发方面的特征。多因子模型对信息的梳理有两个评价维度,一个是信息的广度,另一个是信息提取的纯粹性,这是信噪比的概念,就是你提取的信息里面有效信息和噪音的比例。
世纪前沿一直以来希望维持较高的信息提取纯粹性,这就是要求单因子的质量高。我们的因子数量可能并不多。增加因子数量是一个很容易提升信息广度的方法,但增加因子也会降低信息纯粹度。
我们的特征就是非常专注,早期我们主要聚焦量价因子的挖掘,这一直是我们的强项。我们主打的高频策略就主要基于量价数据,比如从交易数据提取有效信息。直到2020年,我们主要的工作都是在量价策略研发上。
2020年下半年,我们觉得自己的量价策略研究水平到了一个相当高的标准,这时我们开始扩展信息获取的广度,去研究更多的信息源,像基本面数据,另类数据等等。我们增加更多的信息源进来,当然我们也一直维持以前的研究标准,将信息纯净度放在第一位。我们要求每一个加进来的因子,本身必须逻辑清晰,经得起推敲,这样我们对它的未来表现才能有信心。我们不是只看测试数据结果可以,就去加因子。这是世纪前沿量化研究的最大特征。
未来我们的研究面肯定越来越广,世纪前沿的投研团队也在基于研发需求不断扩张,投研人员多了其实对信息提取纯净度帮助不大,人多了更直接的还是提高信息获取广度。所以我们未来会看更多数据源,投研覆盖面会更广,也是我们未来进步的一个方向。
搭建研究型团队,内部平等透明
好买:世纪前沿在高频策略上有自己的优势,但很多声音说高频策略衰退快,您如何看待这个问题?
陈家馨:其实根据我们的投资经验,高频因子是很少失效的,它本身的稳定性非常强。我们现在用的高频因子里面一大部分和我们2015年在股指期货上用的差别不大,许多因子至今依然可以用。
高频策略的竞争难点更多还是在于一些细节的处理,还有就是交易速度的竞争,这两点是高频策略进步的关键。而高频策略的信号本身还是很稳定的。
好买:与国内其他量化私募管理人相比,您觉得世纪前沿有什么特色或是优势呢?
陈家馨:与同业相比,我们人员离职率特别低。
背后的原因,应该是我们思维上的区别,我们更看重的是持续性,或者说我们有一个前沿思维吧。我们始终去追逐或逼近行业的前沿,我们最关心的是在策略水平或技术水平上能处于业内领先的位置。
所以一方面我们努力去建立一个有持续研究能力的组织,不断在量化投研领域进步。这就使得我们在团队设计上内部氛围更平等透明,大家交流效率更高,这是为了我们投研上的持续进步。
另一方面,我们也在一些相对而言不是很能为公司赚钱,但却是量化中非常核心的领域持续投入,比如刚才一直说的高频策略,其实高频策略的容量比中低频策略的容量小很多,对于资管业务来说为公司创造的盈利有限,但我们依然认为在高频策略上要持续的投入和进步,因为这类策略代表量化一个方向的尖端技术,我们希望在这个领域维系相对领先的位置,一直处于行业前沿。
石墨文档入选「2021 数字经济产业 TOP100 榜单」
12 月 22 日,创业黑马联合重庆市涪陵区人民政府、《上海证券报》、《证券日报》、投资界、融资中国等权威媒体,与 63 家数字经济投资机构投资人及行业专家,共同发布 「2021 数字经济产业 TOP100 榜单」。
榜单从科技实力、成长价值、产业价值、投资价值、品牌影响力等五个维度进行评比。在经过投票、初筛、直播和评委评议等层层筛选后,决出最终上榜名单。石墨文档入选产业新锐 TOP 50。
石墨文档创立于 2014 年,是中国首款支持多人实时协同的云端 Office 办公软件。截止到 2021 年 11 月,石墨已服务 85 万家企业客户,超过 7500 万用户,在与广大企业和用户的深度互动中,积累了丰富的企业服务经验。
在 12 月 1 日「石墨办公」品牌发布会上,石墨文档正式推出了为企业和组织打造的国产企业级云端 Office——石墨办公,包含轻型在线文档、「云 Office」 三件套 (传统文档、表格、幻灯片)及包含表单、白板、思维导图及全新发布的应用表格等创新套件,具有全员高效协同、数据安全管控、系统集成定制、轻型应用搭建等价值。
石墨办公的「云 Office」 三件套,深度兼容了微软 Office、WPS 格式,保证了用户在享受多人在线协作的便捷性与先进性的同时,能使用熟悉的 Office 编辑操作和强大功能。「云 Office」 三件套已经超越了简单的在线文档的范畴,其在功能数量、性能表现和兼容性等方面均处于行业领先。
针对中大型企业关注的数据安全和本地化集成,石墨办公给出了完善的解决方案。针对数据安全,石墨办公在管控、预警、补救、追溯等四个环节保障企业数据资产的安全。石墨办公提供集团规模的本地化部署服务,具备高性能、低资源占用的特性,并支持多租户管理和电脑客户端、APP 等全端产品的私有化。通过丰富的 API 和编辑器的 SDK,石墨办公可以与企业云盘、OA 等内部系统深度集成。石墨办公与好未来集团的自研 IM 深度集成,这家组织规模超 10 万人的大型公司每天有数万员工通过石墨协同办公,提高组织效率。
基于对提升用户体验的追求,石墨还发布了全新的数据协同与项目管理工具——应用表格,用户可以用它在几分钟收集好规范的数据,比使用传统表格类产品至少可节省 10 倍时间。应用表格打破了表格类产品单一视角的既定范式,用户可以根据项目阶段、负责人等生成不同的看板视图,从不同的维度了解项目进度。应用表格还支持跨表格引用和多表数据合并,满足企业数据汇总的需求。
从 2018 年到 2021 年,石墨商业化覆盖了泛互联网、创新制造、地产、金融等 30 多个行业,付费企业接近 1 万家,超过 1/3 的付费企业进行了增购。超过 20 家万人规模的大型企业客户,每天约有 50 万员工在使用石墨进行日常办公。
除了助力客户发展,石墨文档更进一步,开放了云端 Office 协同编辑能力和企业服务的经验,赋能给合作伙伴,让更多的用户可以享受到云 Office 带来的便利。在产品共创、解决方案和销售网络三个方面,已经有诸如华为云、福昕鲲鹏、统信等世界级的云厂商、顶级的分销伙伴,和企业服务领域头部的产品提供商与石墨文档进行合作
卓尔数科荣登德勤中国高科技高成长50强第一名
12月21日,被誉为“全球高成长企业标杆”的德勤中国高科技高成长50强(以下简称“德勤中国50强”)2021年评选结果重磅出炉。卓尔数科凭借在Martech营销技术领域的深耕以及成立3年来营收方面的快速增长,荣登“德勤中国50强”榜首。值得一提的是,卓尔数科是经过全国众多企业激烈角逐,进入50强且位列榜首的企业!
据悉,“德勤中国50强”奖项于1995年创办于美国硅谷,2005年进入中国,每年在数十个国家颁布,在全球范围内极具影响力。由于企业入选时大多处于中早期成长阶段,该评选又被称为“明日之星的摇篮”,包括腾讯、阿里巴巴、京东等在内的企业都曾是“德勤中国50强”榜单上的未来之星。此番,荣登这份含金量极高的榜单榜首,卓尔数科的企业实力与发展潜力也得到了高度认可。
当前,企业数字化转型已成为时代大趋势,其中,消费者运营数字化、渠道运营数字化和供应链运营数字化则是具有共性的转型三阶段。基于企业不同发展阶段数字化转型需求,国内外企业级SaaS赛道蓬勃发展。
据《2021中国SaaS市场研究报告》显示,2020年,中国SaaS市场规模已达498.2亿元,同比2019年增长31.6%,但市场开发率仅有5%。不难发现,万亿级SaaS赛道前景广阔。
目前,行业通常将SaaS产品按照两个维度分为通用与行业类、商业以及工具类。而卓尔数科的SaaS产品即定位于通用SaaS以及商业SaaS,不仅能为不同行业提供数字化转型服务,还能为客户增加营收,提供新的增长曲线。
通过自主研发的营销SaaS数智化消费者运营平台,卓尔数科可以汇总企业全域消费者数据,为客户提供一体化营销服务。从整体业务架构来看,目前,卓尔数科以营销SaaS为支撑,可以为企业提供全域精准营销、行业营销洞察以及社交电商品牌管理三大营销服务。
在全域精准营销方面,卓尔数科凭借小红书、巨量、腾讯、微博、知乎等高价值渠道流量资源,可以为客户提供一站式流量精准投放、内容创意营销、私域建设服务。
在行业营销洞察方面,卓尔数科不仅成立了专业的研究机构,定期输出不同行业的深度洞察报告,还能为客户提供原创IP孵化、图文视频内容共创以及媒介采买服务,通过打通内容生态,助力企业完成整合营销变现以及全生命周期深度运营。
同时,除全域精准营销和行业营销洞察外,卓尔数科还布局了社交电商品牌管理领域,基于品牌定位、人群洞察、营销策略与社交电商等维度,依托华中地区最大的短视频基地以及直播基地优势,不仅可以为品牌客户提供社交电商品牌管理服务,助力中国未来品牌孵化、中国传统品牌焕新,也将成为国际品牌进入中国市场必不可少的合作伙伴。
目前,通过全域营销解决方案,卓尔数科已帮助众多企业完成不同生命周期下的用户规模增长、销售业绩增长、品牌影响力增长,在此过程中也实现了自身业绩的快速增长。由于企业服务是数字经济的重要内核,而中国企业数字化转型的意识也越来越强,所以真正能帮助企业提升营收、降本增效的SaaS企业在中国市场具有广阔的前景。当下,卓尔数科也已在这条赛道上完成了从0-1的布局,此次德勤中国高成长50强的荣誉便是对卓尔数科商业模式及精细化、规范化管理的充分认可。
回顾SaaS在中国的发展,这既是大赛道、也是长赛道,既是刚需,亦有痛点,惟有秉持长期坚持、不断创新信念的企业,才能成为这个时代的企业。而抓住流量浪潮、时代发展红利的卓尔数科,已通过精细化的管理、专业化的服务以及过硬的科技研发能力,获得了全国乃至一些全球客户的认可,真正解决了不同阶段客户发展的营销增长难题。未来,我们也将持续深耕这一领域,助力客户长效增长。
华为IdeaHub以科技实力,共赴湾区时尚升级之约
12月19日,华为IdeaHub办公宝和粤港澳大湾区科技时尚文化周相约,共同探讨时尚艺术创作和数字化办公转型实践,领略华为IdeaHub带来的美妙体验。随时随地办公、创作方兴未艾,线上直播、数字化门店等方式逐步成为时尚行业的主流,科技的影响不仅停留在设计、运营层面,华为IdeaHub将更有意义的探索蔓延到时尚行业的全链路。
广东省服饰文化促进会会长汤敏仪女士在致辞中表示,华为在创新精神、产品体验方面深受用户的热爱和尊敬,使用华为产品本身就是一件很时尚的事情;华为智能协作领域产品总监宋少峰先生全面解读华为数字化实践:基于IdeaHub强大的硬件能力和云能力,行业合作伙伴与华为共同开发了一系列行业应用,涵盖远程医疗、智慧教室、智慧金融等多个行业;深圳华兆科技华为事业部总经理周海淇女士就华为IdeaHub如何具体赋能时尚行业做了全面介绍;想要改变传统商业模式,必须提效,华为IdeaHub办公宝,是时尚行业的办公协作提效的利器,中国十佳时装设计师彭晶现场手绘创作教学,演示了IdeaHub时尚场景应用。
创新是华为IdeaHub办公宝的品牌基因,也是华为IdeaHub与科技时尚文化周共有的文化价值。这场创新沙龙,可以说是一场科技与时尚的双向奔赴,彰显传承与创新的力量。时尚行业的未来必然是全链路模式,引入5G、AI等先进科技,依托IdeaHub这些创新的数字化工具,提升全行业的数字价值。
向零售未来进化,微盟正式启动超级导购大赛
12月22日,智慧商业服务提供商微盟正式启动“微盟超级导购大赛”。在零售行业数字化升级加速进阶背景下,此举意在激活商家连接用户的关键触点——导购的价值,进而推动智慧零售整体生态的发展。
本次大赛历时两个月,将从“器”(数字化工具)、“术”(转型方法论)两个层面进行对“导购”角色的能力探索,更有百万级奖励金和亿级全网曝光加持,以期在不确定性环境中探索出拥有全域获客、全时连接、全位营销等核心能力的“超级导购”群体进化机制,助力中国零售企业培养面对复杂外部环境的风险应变力和穿越全经济周期的强劲生命力,获得确定性增长。
据了解,微盟将通过“认知及能力培养-工具提效-指导示范-多元激励-广阔舞台”等五项举措,来帮助品牌快速生产“超级导购”。赛程根据行业人群属性分为快消、耐销两大赛道。目前已有联想、上海家化、ERDOS、GXG、鸿星尔克、热风、巴拉巴拉、梦洁、多乐士、科勒等众多知名零售品牌参与。
集训PK期将以“线下集训+线上PK”的形式,分别从“全域获客”、“全时连接”和“全位营销”三大导购能力出发,实现数十万名一线导购向超级导购的进化,并决选出超级导购单项奖、超级导购优秀品牌奖,以及超级导购人气奖。
三期线下集训营都将拥有一整套的超级导购生产加速方法论和专业导师支持,而在PK环节更有百万奖金池来激励导购和导购所属的品牌。最终评选出六大优秀品牌并各推荐一名导购,与主会场票选出的人气导购一同参与“超级导购荣耀之夜”,角逐“特斯拉Model 3”、“智能家电全家福”、“苹果产品全家桶”等超级大奖。
“超级导购荣耀之夜”当晚,不仅有来自微盟、向心云、腾讯智慧零售、见实,以及CCFA的专家高管组成的评委团为导购现场点评与打分,还将有神秘明星嘉宾扮演消费者,向导购发起“挑战”,为参与者和观众呈现一场精彩纷呈的实战教学。
微盟超级导购大赛是面向零售企业推出的首个超级导购养成计划,也是微盟的一次探索与尝试。未来,微盟将继续关注零售和企业数字化转型环境中的最新变化,以“超级导购大赛”为IP,持续为客户、为行业,乃至为社会创造价值,让商业更加智慧。