近日，慕恩（广州）生物科技有限公司（以下简称：慕恩生物）完成2亿元C轮融资，由国投创业领投，国投创业陈筑熙博士加入慕恩生物董事会。这是慕恩生物继2021年6月完成过亿元B+轮融资后，年内再次完成亿元级别的融资，持续获得一线资本的青睐。 本轮融资将用于继续推进微生物组产业化，强化公司微生物组技术平台的优势，并全面加速两个创新性活菌药物的临床试验及多个农业微生物产品的市场开发和销售。 慕恩生物成立于2015年，是一家国际领先的微生物组平台型技术公司，已搭建起了从发现微生物、筛选微生物、改造微生物到应用微生物的完整微生物组产业化技术体系。

日前，眼科新药研发企业拨云制药宣布完成1.3亿美元C轮融资。本轮融资由鼎晖百孚领投，高特佳投资、德屹资本、建银国际、倚峰资本、关子资本、盈科资本、信银远大医疗投资、兴证资本、创东方投资、粤骏投资等多家知名机构参与。

近日，科塞尔医疗完成超亿元融资，由聚明创投和约印医疗基金领投，领创未来跟投。本轮融资将助力科塞尔医疗丰富外周产品管线，构建外周介入领域一站式治疗产品体系，扩大生产基地，吸纳更多、更优秀高端人才集聚。科塞尔医疗成立于2013年11月，是一家具有血管介入器械全方位生产和研发能力的平台企业。

近日，至真健康宣布完成新一轮近亿元B轮融资，由华夏恒天资本与福合永信创投联合投资。本轮融资将重点用于加大医疗服务市场开拓，以及智能硬件产品研发，持续优化升级AI算法核心能力，并将扩大AI软硬一体化解决方案在三甲医院及基层医疗服务机构的临床应用。至真健康成立于2015年，是一家专注于人工智能眼健康的医疗科技公司。

近日，耐德生物宣布完成千万元pre-A轮融资，青岛高创投资、里程碑创投投资，本轮融资资金将主要用于手持式核酸一体化快检系统的研发落地及项目推广。耐德生物成立于2016年8月，是一家致力于分子诊断领域集研发、生产、销售为一体的高新技术企业，核心团队有二十余年核酸检测领域产品开发经验。2019年，耐德生物成立全资子公司简码基因，专注于医疗产品开发和产业化。

据报道，腾讯控股购入Monzo Bank Ltd部分股权，这家英国金融科技公司的估值超过45亿美元。知情人士透露，腾讯参与的这轮融资由阿布扎比增长基金牵头，总计筹得6亿美元新资金。Monzo等几家数字银行希望在英国大型银行主导的零售银行市场占据一席之地，该公司一直增长迅速，目前拥有超过500万客户，今年营收增长了一倍

近日，传信生物宣布完成天使+轮融资，由建银医疗成长基金和老股东元生创投（美元II期）共同领投，洪泰基金和老股东华盖资本参与投资，募集资金主要用于加速推进管线开发和LNP生产平台建设。传信生物成立于2021年4月，致力于RNA药物的商业化开发。

2022年新年伊始，智能家居行业就迎来了里程碑的时刻。 1月1日下午，有屋智能在少海汇INxpark硬河家居公园举办“无界之境”有屋智慧无人厨房新品发布会，更高阶的类脑智能智慧厨房正式亮相。 作为国内率先实现全屋语音控制、布局智能家居场景的企业，有屋智能在保持自身科技和设计属性的同时，一直希望带给用户更贴近现实需求的智能进化体验。 发布会现场，有屋智能首个IP形象“小屋”对智慧厨房新品进行了深度、生动的解读。此次发布的有屋智慧无人厨房新品，以更高阶的类脑智能，更深度的人机交互，带给用户囊括海量菜谱、自主学习的全自主烹饪体验，扩展人类对厨房的认知边界。 百余位行业大咖及用户代表、合作伙伴、媒体嘉宾、网红达人等，共同见证了这一里程碑时刻。 此外，有屋智能专门搭建了沉浸式光影长廊，以光、影打造的线、面、体，把时间和空间切割。通过穿越流光溢彩的光影时空，现场来宾对有屋智能集艺术、科技、潮流、互动于一体的产品设计有了更深入的了解。 类脑智能，让厨房也能自主学习 随着人工智能逐渐深入到日常生活中的每一个细节中，让机器像人类一样思考的“类脑智能”开始成为新的进化范式。 以智能家居为例，这几年逐步由单机智能、协作智能发展到场景智能，由用户下达指令进化为机器主动决策和提供智能服务。 1月1日新晋发布的有屋智慧无人厨房新品，通过多感知交互系统，将人机交互从针对单一设备、单向指令式升级为多通道的泛人机交互，让厨房可以持续自主学习海量菜谱，带给用户全自主烹饪体验。 具体来看，有屋智慧无人厨房新品，以分类存储系统、全自主烹饪系统、55°温控系统、立体消毒系统、数字食谱系统、多感知交互系统等7大尖端科技系统加成，给食物、食材恰到好处的温度和空间，给用户以隐于无形的多种呵护。 从单项产品的设计到底层系统的搭建、硬件生态的布局，有屋智能都做了系统性的思考和战略规划，使新产品能够利用各种传感器来识别和推测用户意图，通过情境感知，自动根据用户的生活习惯进行功能上的调节，从而做出贴合用户实际需求的交互决策和推荐。 以智慧厨房的智能自动烹饪功能为例，有屋智能研发的自主烹饪系统，涵盖了360°智能变速翻炒、自感知决策、全封闭负压式抽油烟、AI流体仿真温场算法、四维全方位电磁加热等5大技术，完美复刻大师厨艺，8大菜系随心挑选，不仅为用户摆脱普通厨房油烟等的困扰，还免去了被指摘烹饪手艺等的麻烦。 此外，有屋智慧无人厨房新品，还将厨房空间打造成一个全场景、全流程智能化，摆脱空间、地域限制，跨时空实现家人和朋友亲密互动的社交场地。共享共创菜谱可实现远程编辑，跨越时空界限与友人共建私人菜谱；异地共同用餐、实时反馈、情景切换等功能，使厨房在用户使用过程中不断交互进化，让智慧厨房彻底突破传统厨房的定义。 AI健康研判、膳食营养分析、多模态感知……有屋智慧无人厨房，不仅能承担为用户解决问题的“帮手”角色，更是一个能为用户提供深层次情感陪伴的“懂你”的角色。 持续进化，向高阶智能演化 早在2016年6月28日，有屋在北京发布有屋虫洞智能家居，在国内率先实现了全屋语音控制，通过智能音箱，可以控制灯光、窗帘、电视、冰箱等全屋家居家电设备。 彼时，有屋虫洞被不少媒体解读为颠覆行业之举——颠覆传统意义上家居单纯的装饰和收纳功能，打破家居与家电技术壁垒，将智能、科技、设计等要素跨界融合于一体，开启了用软件系统定义全屋智能的时代。 此后，越来越多厂商开始杀入全屋智能市场，在带给消费者更多美好体验的同时，也带动中国智能家居蓬勃发展。 在智能家居已是一片红海的当下，有屋智能在保持自身科技和设计属性的同时，也在不断思考，希望能带来更贴近用户现实需求的智能进化体验。 2021年7月，有屋智能首次推出的智慧无人厨房，以多项科技系统加持，设备与设备、设备与云平台之间互联互通，通过手势、语音、APP智能操控，自由切换智能家居场景，开辟了智慧厨房场景全新生活方式。 5年来，从第一代跨界科技家居产品虫洞1.0到虫洞1.1的智+新物种，再到2022年新年第一天升级的智慧无人厨房新品，有屋智能不断朝着高度主动智能进阶，引发智能家居场景的创新改革与无限可能。 发布会现场，有屋智能相关负责人对有屋研发理念、品牌内涵升级做了进一步阐释。下一步，有屋智能将引入顶级研发团队及设计理念，打造更高阶的智能化家居场景。同时，依托新材料新技术的研发设计，智能化、物联网和人工智能技术的应用，打造面向未来的场景化、智能化、功能化、娱乐化、互动化的智慧全屋定制体系，聚焦都市主流需求，结合家居家电融合趋势，体现智慧收纳、健康环保、智能科技、艺术跨界等优势，呈现9大空间一站式、专业化定制解决方案，构建以场景化为核心的智能家居新业态，为用户打造全场景智慧生活方式。 有屋智能精进迭新背后的少海汇生态圈 除了全新升级的有屋智慧无人厨房新品，少海汇生态圈品牌海骊、沃棣、拿乌等也同步推出了新品。其中，海骊发布装配式智能墙体系，海骊装配式4.0研发新品已经获得越来越多经销商认可；沃棣则将最前沿的黑科技融入到家居单品中，推出了可以无线充电的岩板茶几等产品；拿乌发布了具有抑菌、易清洁、免接触、模组化等功能的智能卫浴产品。 少海汇生态圈企业的研发创新和上下产业链，也保证了有屋智能持续精进、产品不断迭新。 作为国家级中小企业公共服务示范平台，少海汇通过生态圈的打造，不断提升专业化、引领性、精细化的能力，通过产业协同、股权关系、合伙人管理等机制，以敏锐的嗅觉持续吸纳行业先进资源，助力成员企业和行业供应链高质量发展。 在这个产业生态圈，少海汇搭建了工业互联网和数字化家居平台，装配式、全屋智能整装、智慧家居新零售等领域的行业优质资源齐聚，建立起了覆盖智慧家居全产业链布局的完整体系. 有屋智能依托少海汇雄厚产业实力以及千亿级流量入口，持续整合智能家居、人工智能、工业互联网领域的领军企业资源，现已经形成一个涵盖多个一线品牌的矩阵，建立起了多元化的产业格局。 面对不断变化的用户需求，有屋智能持续升级场景和生态模式，不断为用户创造智慧生活时代更加优质的智能家居场景体验，引领全屋智能持续进化。

外贸新势力大奖是阿里巴巴国际站于2020年发起的年度表彰，每次评选十名，2021年度十大外贸商家正式介绍。 奖项面向所有中国外贸企业及商家，希望发现和鼓励更多敢于打破定势常规，创新业务发展的外贸新力量，新解法。阿里国际站总裁张阔表示：“我们希望能发现更多多元化的商家，让每一类在国际站成长收获的优秀商家，都能有所体现。这里面既有响应国家高质量发展的代表，也有坚持科技创新，以及顺应环保或体现公益效应的商家群体。” 纵观2021年的外贸行业，属于充满不确定的一年。2021年中国外贸行业发生不少新的状况，包括物流船运费用暴涨、原材料价格和各国汇率亦有明显上涨或波动。由此也产生一系列的行业疑问，包括出海还是不是一个好的生意选择？订单亏损还要不要继续？成本上涨之后的订单保障怎么办？海外订单提出更高环保或品质要求的投入问题等。 新的难题，总会有新的办法探索出来。那些在中国外贸行业坚持创新的商家，除了为自己企业收获业绩增长，不少方法还值得总结提炼，提供给更多外贸商家参考借鉴。 阿里国际站推出的年度十大新势力，就是为了对那些立足长期主义，坚信未来发展，不断长出新能力，找到新办法，打造出更多外溢价值商品的企业。通过对这些商家和企业的表彰，为整个中国外贸行业分享高质量出海的新办法，找到行业发展的共性答案。 1、创新带来新机会 十大奖项当中，有些属于凭借一己之力，拉高了整个行业品质标准的优秀企业。 中国标准定义了世界标准。苏州贝昂科技公司创始人章燕，将曾经服务给美国苹果公司的黑科技，引入到空气净化器产品。她独创的离子风技术，一举将国产空气净化设备的技术标准推到世界顶级，成为最挑剔的德国中小学校，日本医院都首选采购的空气消毒解决方案。可以说苏州贝昂科技公司，是用中国标准定义了世界标准。 打造细分市场的“爱马仕”。广州古梨化妆品公司创始人郑思华，这名90后女生，总是在别人既定的规则之外，看到新的机会。专做爱美生意的她，面对同行还在大打价格战的时候，她却坚持要做品牌，并要在阿里国际站的外贸平台上，率先打出一个小众产品睫毛胶的品牌。用她自己的话来说，她要把睫毛胶做成细分市场的“爱马仕”。郑思华对品牌打造，也有自己的看法，她认为做外贸要坚持长期主义，而品牌的优势能维持10年甚至15年，现在就不贪图一时快钱。加上她擅长运用阿里国际站的数据工具，她的每个新品，总能得到海外市场良好的反馈率。 行业隐形冠军定下一个亿的小目标。深圳科博鸿业公司的创始人姚丽丽，同样也是90后女生。她所在的LED灯带产业，原本在外贸市场主要卖到国外当作门店灯箱店招的商用品，但是她很快发现，不少海外询盘客户询问，能不能做那种定制的霓虹灯发光字和造型？做户外商用品的不碰家庭装饰品，这需要自建生产线触碰定制产品。姚丽丽没有半点犹豫，马上让自己从一个外贸商升级为厂贸一体的商家。加上阿里国际站的数据，姚丽丽在定制品之外的产品开发方向，总是能把握准确。牢牢占领细分领域C位的姚丽丽，还给自己的未来定下了一个亿的小目标。 2、转型开辟新阵地 拉高行业标准之外，还有大量深处传统产业，或是企业面临重大外部变化，怎么快速切近新赛道，为自己开辟第二增长曲线的优秀商家。 准00后“被迫”接班家族企业。汕头澄海汇业玩具公司的陈瀚，标准的企二代接班者。1999年出生的他，同龄人还在应届毕业阶段，他已经接班企业一年多。他的家族企业，汕头澄海玩具产业带的一个典型企业。陈瀚没有半点包袱，改变原来“先生产再销售”的被动老路，运营阿里国际站数据工具，将玩具品的数据维度精细化到每个颜色和尺寸，反过来再用数据洞察海外玩具市场新趋势，陈瀚这个年轻人的思维，有用数据说话的先进思维，更善于用数据打造年轻人喜欢的玩具，让自己家族的这个老企业“返老还童”。 C端美妆行家快速玩转B端赛道。林思思创立佛山捷瑞美化妆品公司的时候，还是个刚毕业不久的应届生。创业六年之后，她选择入住阿里国际站，凭借一款化妆刷当年就取得近亿元销售额。这个擅长做C端生意的90后女生，遭遇跨境平台黑天鹅事件之后，快速转型B端跨境贸易，并借助她六年来娴熟的C端运营和数据分析，选品一选一个准，高复购率和商品轻小特征，让她在今年海运费大涨的情况下，也没遇到太大影响。 把中国自行车卖到南美和东欧。李卿的天津易路达公司，做着传统的自行车制造生意，共享单车出现，工厂订单一落千丈，逼着他不得不把目光投向全球。阿里国际站成为他转型全球的第一选择，疫情又让海外对个人无接触出行的单车需求激增。一时间，李卿公司接到阿里国际站的订单u源源不断。加上他通过阿里国际站的数据产品，精准洞察东欧、南美等不同市场的不同需求，反向创新自己工厂的单车型号，并通过阿里国际站的履约平台操作出海。到目前为止，李卿天津工厂的单车，已经出现在全球各地。 3、外贸不止是生意 阿里国际站的商家，遍布全国各地和各个行业，各自企业的发展情况和面临的市场状况也千差万别。有的企业原本是乡村小作坊一样的基础加工产业，处在产业链利润的最末端；有的企业所处行业正在经历海外严格的环保低碳要求，需要做技术层面的本质升级；有的行业面对的不仅是一套设备或一个商品的的出海，而是不经意间改变了海外一个国家或地区的社会问题。 一个村支书的外贸之路。谷国明，山东锦程地毯公司董事长，也是山东莱芜北王庄村村支书。一直做化工行业的他，后来立足本村几十年前发展起来的地毯加工生意，带领村民一起，将原来处在利润最末端的代工生产，通过阿里国际站转型外贸出口生意。今年50岁的谷国明，为了做好阿里国际站的外贸生意，从零学习外语和阿里线上数字化工具和运营技巧，深入研究海外不同国家文化、习俗、审美等差异下的地毯需求，带领全村把地毯生意做到全世界。2017年，全村老党员一致推选他为村支书和村主任。谷国明表示，阿里国际站让他放心做外贸生意，通过做外贸生意带动村里致富，未来更期望带领村民实现“共同富裕”。 宝妈为了小女儿搞出了外贸大生意。郭娜博士是个宝妈，在给女儿买的树脂类玩具当中，发现玩具材料异味严重，她运用自己的专业，发现材料致癌物质严重超标。为了，郭娜决定进入化工环保新材料行业，成立北京新材进出口公司，并成功入驻阿里国际站，做起了环氧树脂材料的外贸行业。她运营阿里国际站的新媒体运营，向海外客户推荐自己工厂的新材料。当海外越来越重视环保材料的今天，郭娜工厂的原材料，极受海外客户欢迎。成功打入外贸行业的郭娜，愿望全世界小学生，玩的玩具都能用上她工厂生产的安全环保材料。 让贫困地区的人民用上干净的纸巾。张雷的柳州优登机械公司，做的是纸巾制造设备。纸巾，非常常见的日常用品，但是在全世界很多贫困地区，由于当地缺乏起码的纸巾制造产业，当地人日常用不起纸巾。张雷主动降维改造了造纸机械，更加贴近海外贫困地区的实际情况，让当地可以借助张雷公司的机械，生产出品质过硬，价格亲民的纸巾。这种微创新，让非洲人民实现了“纸巾自由”。 非洲撒哈拉沙漠也能喝上干净的水。陈赛丹的浙江满毅电气公司，科技创新了一套“光伏+抽水”的混搭设备。她让这两种原本是两个不搭界的设备合二为一，极好的解决了干旱贫困地区人民，快速发电抽水的饮水问题。没有电力供应，不用大型设备，陈赛丹公司的设备，就能让当地很快喝上清洁水。现在，她公司的一台设备，至少能解决海外一个贫困国家或地区一个村的饮水问题。陈赛丹很骄傲，自己一个产品微创新，还能为这个世界的很多贫困、落后、干旱的地区，带去希望。 这几年随着外贸数字化进程的加速，越来越多的商家，开始娴熟的运营各类商业能力及数字工具从事出海事业，整个中国出海企业的商业能力沉淀逐渐丰富，让中国外贸不仅是中国制造的对外输出，更体现出中国经济综合实力的整体外溢。 张阔表示，三类商家会越来越成为未来中国出海商家的主流群体。一是那些真正能洞察海外买家需求去做的产品创新，打造出明显差异化的品质商品。二是能代表中国优势的生产力，代表未来中国高质量出海的商家。三是坚持长期主义，不断沉淀企业的综合能力，深耕一个市场或品类的商家，并能在海外买方市场形成多渠道的供给优势。

天眼查App显示，12月30日，爱芯元智半导体（上海）有限公司发生工商变更，原股东之一特利迦（北京）企业管理有限公司退出，新增股东广西腾讯创业投资有限公司等；企业注册资本增至约2.74亿人民币，增幅10.6%。据官网显示，爱芯元智为AI视觉芯片研发及基础算力平台公司。

特斯拉宣布新疆首家特斯拉门店乌鲁木齐特斯拉中心今天开业，也是特斯拉在中国大陆地区布局最西的门店，门店集销售、售后、交付为一体。

近日，3D视觉+AI检测系统提供商“苏映视图像软件”完成近亿元A轮融资。本轮融资由元禾控股、元禾辰坤、元禾金谷共同领投、老股东启高资本跟投。据介绍，苏映视为锂电池制造、汽车工业、工厂物流、3C制造等工业自动化领域提供高精度3D+AI视觉系统、以及解决方案，产品包含软件、视觉系统、检测装备。

针对近日“赛力斯是华为造车代工厂”的传闻，小康股份12月31日予以否认并回应称：小康股份旗下赛力斯是华为的长期合作伙伴，并非代工厂。小康股份有关人士表示，从新推出的AITO问界M5车型的生产制造到用户用车全价值链，赛力斯负责研发、制造、交付、服务以及创造全生命周期的用车体验，华为则深度参与产品定义、品控及渠道销售。

据中国移动5G消息，上海移动联合中移互联网、中移研究院、中移信息技术中心、中移终端公司以及中兴通讯在5G消息创新中心成功完成5G消息专网试点。通过给用户和应用增加专网属性标签，并在消息系统中进行闭环管理，实现分流隔离的逻辑专网效果。

31日，宜家中国大陆地区相关人员表示，近期对部分价格进行了调整，但中国大陆市场的价格调整水平低于全球提价平均值。在中国大陆市场，尽可能地保持了大部分产品价格稳定，尤其是经典产品和符合消费者当季购买偏好的季节性热门产品。同时考虑到很多消费者会购买成套的产品组合或者搭配，也尽量平衡了产品组合和解决方案的价格。

近日，“数策指今”宣布正式完成数千万元A轮融资。本轮融资将用于市场点位资源拓展、直营、数字广告平台的服务升级，以及新产品推广等。据介绍，数策指今此前曾获得帮实资本、道生资本、万仟捷等6家机构的早期融资。

深交所发布2022新年致辞。其中提到，坚持服务为本，加大对实体经济支持力度。坚守主责主业，聚焦国家战略提供服务，引导资源配置到国家重点支持领域。加大对科技创新、绿色低碳、制造业、中小企业等领域支持力度，服务实体经济高质量发展。优化完善市场培育体系，围绕产业链创新链布局服务链，提高服务针对性和精准度。推出更多直达实体经济的创新产品，更好满足人民群众财富管理需求，促进投融资协调发展。

企业行政监管的具体实施，首先要解决行政机关怎么监管，监管方向、监管的现实价值等问题。在此基础上，企业才能进一步明确该从哪些方面进行补充，完善自身行政监管合规体系。 一、行政监管合规的价值 企业建设行政监管合规体系的根本目标是“避免风险，助力发展，平衡社会效益”，在风险可控的前提下，加速企业的发展进程，平衡企业与社会、与政府之间的各方效益。 企业行政监管合规工作又有别于企业内部的法务、风控、内审等工作，行政监管合规工作除了要把控风险外，更要对企业发展产生积极促进作用，其体系作用远大于传统的企业一般法律服务。 企业行政监管合规的建设，是对企业风险进行控制，避免企业产生关闭、处罚及涉刑等不良后果。此外，监管人员也要加强自身学习，如果监管人员对国家政策、产业导向不明确，就极容易做出错误的行政行为，不仅给执法人员带来风险，更会给企业带来重大影响。 行政监管合规业务不同于传统的法律顾问业务，该项业务属于朝阳行业，要求实务人员能提供更全面的监管合规服务。在帮助企业排除风险，提高收益的同时，提高实务人员自身价值，也给未来职业带来更多可能。 二、行政监管合规的路径 风险端，以内控为主导的企业内部组织架构、人员配置、制度管理等问题的具体实施措施。其目的是对企业风险进行控制，避免企业产生关闭、处罚及涉刑等不良后果。 发展端，企业建设全面的行政监管合规体系可以助力自身发展，真正做到“既避免风险，又提速发展”，从“合规不起诉制度”确立来看，国家也越来越推崇全面合规的企业。 平衡端，兼顾社会效益，企业家的社会责任，避免社会舆论的不良影响，还要争取好的评价，得到监管机关认可和经营发展产业政策的扶持，借势而为，既放大企业的商业价值、也放大社会价值。 三、行政监管合规的难点 第一，以短期商业利益为终局考虑思维，对行政监管合规不重视。很多企业对于违规问题所能带来的不利后果是没有清晰认识的。存在企业因为对合规的认识不足，而被处罚、企业停产停业，相关负责人被禁止终身从事行业工作等问题。 第二，不清楚行政监管合规对风险合规的管控、对发展的效益。合规风险的影响威力是巨大的，很对企业都会把合规风险认为是财务、业务、法律等商务风险，但究其根底，二者截然不同。商务风险所能带来的影响仅仅是一个合同或者一个项目的单项的经济影响，而合规问题则可能关乎企业整体的生死存亡问题。 第三，国家对行政监管合规的价值和认可体系不够完善，除了合规不起诉，没有新的内容。目前，各行业领域没有出台细化的合规鼓励、奖励政策，加之企业对自身合规认识又不足，如果没有明确的指导和指引性政策，那就就会因为引导性政策缺失，引导性规范不足，而造成企业在合规体系建设中常常无从下手的困难局面。 四、行政监管合规的建议 第一，提升行政机关的监管能力，培养企业合规管理团队，加强政企沟通衔接。 监管部门可以采取“刚柔并济”的模式，立体化完成行政监管合规体系。为了促使企业建立合规管理体系，我国政府已形成三种企业合规管理的模式：一是以行政监管主体身份设定企业合规管理职责，以强制性监管措施保障履职；二是作为政府出资人设定企业合规管理职责，以行政管理机制促使履职；三是通过行政指导提出企业合规管理职责。第一、二种模式可称为“刚性”模式，第三种模式可称为“柔性”模式。 第二，企业要结合自身规模、商业经验、产品与服务、交易相对人和供应链以及地理位置等因素，从管领导决策、风险评估、内部管控、人员培训等方面构建行政监管合规体系。 企业与客户、供应链、中间商之间的风险进行风险评估，定期更新用于风险评估的资料和系统。结合识别风险，加强内部控制，制定风险防护机制，保存相关记录，如制裁清单、制裁项目、需更新的规范或指引，以及一般许可资料。 企业应该至少每年进行一次合规培训，培训对象包括相关员工和利益相关方，对于工作在高风险领域的员工，还应进行专项培训。企业应确保被培训者获取培训材料，该材料还可供员工持续使用。（北京吴少博律所：吴少博）

2021年12月31日,迎来了微动天下成立九周年的日子。 微动天下作为国内基于云端的数字企业服务商,已为数百万家企业及商户提供了优质、高效的数字企业服务,所取得的成长、进步与成就,对每一个微动人来说,意义非凡。 一、微动天下走过的九年:关于产品 微动天下以回归服务、创新驱动实现高质量发展为目标,以满足合作企业及商户全方位多样化需求为动力,不断加强产品服务创新,不断提升客户体验。 并围绕SaaS商业服务、营销服务和电商服务,聚焦客户全链路的商业化服务,从提供前端建站、引流曝光、数字营销、精准获客到整个运营环节的多权限层级管理、经营分析和SCRM系统搭建等多项功能和服务,帮助企业客户沉淀私域形成私域资产,挖掘更多的商业价值,形成价值闭环。 九年,不断创新,我们一直在路上 二、微动天下走过的九年:关于服务 自微动天下全面加速打造“数字企业服务”品牌以来,通过专业优势,拥抱数字化新经济,打造服务新优势,为客户提供模块化的解决方案,借助极强的业务及平台拓展能力,服务从中小企业到规模较大、区域型、集团型、连锁型或多层次架构的组织和企业。 为了更好的帮助合作企业实现业务飞速发展,早在2019年微动天下便开始针对各家品牌,进行全方位资源扶持,正值微动天下九周年之际,品牌扶持计划将再升级。 3.0新版的权益除助力各品牌建立起线上线下的品牌矩阵外,还将通过公司独有的创新型服务更好的帮助品牌企业破圈、找到新的增长突破口,助力对各家企业超前提供全方位的数字化企业服务。 九年,同力共赢,我们始终在你身边。 三、微动天下走过的九年:关于荣誉 九年来,微动天下凭借在软件服务、品牌营销等领域的实践成果,强劲的技术实力、创新性、成长力,及推动企业数字化转型的突出贡献,获得了30多项奖项,每一块奖杯都印刻着成长的轨迹,每一次掌声都是业精于勤的回响,每一个荣誉瞬间,都见证着微动人在专业领域的深耕细作、对服务信念的笃定坚守。 荣誉既是鼓励,更是期待,奖杯不是终点,而是继往开来的起点。凭借着客户的信任与重托,微动天下凝聚了砥砺前行的巨大动力,不断刷新着行业的新高度。

2021年12月29日，中国领先的综合人力资源解决方案提供商人瑞人才科技集团有限公司（以下简称“人瑞人才”，股份代号6919.HK）在北京发布《中国灵活用工发展报告（2022）》蓝皮书，蓝皮书聚焦“多元化用工的效率、灵活性与合规”，对中国灵活用工的总体发展状况进行全景式描述和深度解析，对灵活用工人员的群体特征进行了勾勒，对不同用工类型的生存土壤、实践形态、用工灵活性、用工合规性、劳动者权益保障、发展趋势等方面进行比较，并对国内外灵活用工的规制经验进行梳理。 据了解，这是中国人民大学灵活用工课题组（以下简称“课题组”）与人瑞人才联合推出的中国灵活用工研究项目第二期，旨在为推动中国灵活用工市场的良性持续发展提供有效指引。以下是课题组顾问杨伟国为《中国灵活用工发展报告（2022）》蓝皮书撰写的序言全文： 2020年全国“两会”期间，习近平总书记在谈到新就业形态时指出,新冠肺炎疫情突如其来，“新就业形态”也是脱颖而出。要顺势而为。当然这个领域也存在法律法规一时跟不上的问题，当前最突出的就是“新就业形态”劳动者法律保障问题、保护好消费者合法权益问题等。要及时跟上研究，把法律短板及时补齐，在变化中不断完善。根据习近平总书记讲话的重要精神，我们需要对新就业形态和灵活用工在制度建设上的短板做出更深入的探索和研究。 什么样的“势”？ 当前，劳动力市场中的就业要素正在发生重大转型：人们从关注工作岗位转为关注工作任务，从关注劳动力到关注人力资本，从关注劳动关系到关注人力资本关系。同时，就业表现形式更加多样，使得劳动力市场具备了某种商品或产品市场的特征。从形式上看，过去组织型、集中型、单一型的就业模式，正在向自主型、分布型和多元型的就业模式转变。 如果把农民自给自足的状态也称为一种就业，我们可以说：农业时代是“一方就业”，自己种田自己吃；工业时代是“两方就业”，即雇佣型就业--企业招聘劳动者；而新就业形态模式是“三方就业”，一个劳动者受雇于一家企业，其实是在为其他企业（个人）工作。 所以顺势而为的“势”就是：就业转型是大势。人力资本市场结构模型不仅仅是单一的雇佣，而是雇佣型、合作型与自由型相结合的混合模式。 如何“为”？ 顺势而为有两个关键点： 一是全力创造更加稠密的就业市场。过去我们仅关注工作岗位，现在我们要关注更加细小的工作任务。在工作市场中，微观组织的岗位需要解构与重构，要大力发展新个体经济与微经济，创造更多社会化工作，加快实施人工匹配（工作任务-人力资本匹配）数字基础设施建设，同时要提升实时、精准、主动的工作-人力资本匹配服务。同时要从静态的就业平衡迈向动态的就业平衡时代。过去雇佣型就业是一种静态平衡，一个人一辈子在一家公司工作，现在人们有可能一辈子在很多家公司工作。因此，要全力创造更加稠密的就业市场，为劳动者提供更多工作机会。 二是要创造更加稠密的培训市场。当前，技术更新迭代速度加快，劳动力市场对技能要求越来越高。在工业时代，一个人学习某一种技能即可满足市场需求，但现在几乎不可能。因此，要做到“两两贯通”——家庭教育与学校教育贯通，普通教育与职业教育贯通。要推动线上线下教育协同发展，创造更加稠密的职业技能培训市场，不断提升劳动者的职业技能，以满足劳动力市场需求。 补齐短板 值得注意的是，新就业形态不是劳动者权益保护缺失的代名词，也不是企业逃避用工责任的新工具，更不是政策设计的“无人区”。补齐新业态发展短板，一是要增强社会保障，二是要优化劳动治理。 “十四五”规划提出，加快健全覆盖全民、统筹城乡、公平统一、可持续的多层次社会保障体系。由于新就业形态引发了就业模式的转型，大量劳动者以个体经营者身份出现就业市场中，需要交易双方基于交易额共同承担社会保障费用。因此，要从建设覆盖全体国民的社会保障体系向覆盖全体工作成员的社会保障体系转变，加快探索建立基于自然人的工作交易平台新社会保障体系。 在劳动治理方面，劳动治理的优化路径可以从以下三个方面着手：一是要加强监测、调查与研究；二是要保障劳动条件、最低工资标准、社会保障等基本劳动权利；三是要推进国家治理体系和治理能力现代化，增强劳动关系治理能力。