2023-09-27

美团任命平台负责人李树斌为高级副总裁

据了解,今日美团发内部信,宣布任命美团平台负责人李树斌为高级副总裁(SVP),以上决定经美团最高决策机构 S-team 充分讨论、并由CEO 王兴最终决策。据了解,此次是美团年度人才晋升的常规调整,不涉及组织架构的变动。 在加入美团之前,李树斌一直深耕电商行业,曾在2007年创办垂直电商好乐买,曾担任3C电商搜易得数码CTO、总裁。 李树斌于2019年加入美团并进入S-team,先后负责骑行、充电宝等业务,2019年12月24日,美团发布公告,任命李树斌为副总裁,同时担任美团App部负责人,向用户平台负责人王慧文汇报。2021年5月调整为聚焦美团平台业务。 从李树斌的经历来看,或许此次调动的目的是为了美团的直播电商。据了解,美团今年重点推动的直播业务,牵头人正是李树斌。
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2023-09-26

“厌氧生物”完成战略融资,万泽实业独家投资

“厌氧生物”已于近日完成战略融资。本轮融资由万泽实业股份有限公司独家投资,本轮融资将主要用于活菌药物临床试验、候选药物管线研发和菌药生产平台搭建。
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“安利华汽车”完成数千万元Pre-A轮融资

据悉,新能源汽车科技公司“安利华汽车”于近日宣布完成数千万元Pre-A轮融资,由金沙江资本、云石环球资本、赤子基金和御势资本投资。本轮融资将用于技术研发和补充团队等。
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AI器官芯片公司“逸芯”完成数千万天使轮融资

近日,AI器官芯片公司广州逸芯生命科学有限公司宣布,完成由芯航资本领投的数千万天使轮融资。据介绍,逸芯打造了全球首个全流程的市场化、标准化和智能化器官芯片研发平台,正在积极推动器官芯片在精准医学、创新药开发、疾病建模和再生医学等领域的应用。
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“惠每科技”完成D轮超3亿元融资

据悉,医疗人工智能解决方案提供商“惠每科技”宣布完成D轮超3亿元融资,本轮投资由钟鼎资本领投,润璋创投、苏州宜和等投资机构跟投,老股东启明创投继续投资。
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蓝色起源CEO将于年底卸任,前亚马逊高管接任

9月26日下午消息,杰夫•贝索斯的太空探索企业蓝色起源(Blue Orgin)的首席执行官鲍勃•史密斯(Bob Smith)将于今年年底卸任,前亚马逊高管戴夫•林普(Dave Limp)将接任,后者曾负责管理亚马逊的Kindle电子阅读器等产品。
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网易云音乐携手泡泡玛特城市乐园发起#随机一下#计划

时维九月,网易云音乐与泡泡玛特城市乐园(POP LAND)携手合作,共同策划多项线上线下活动。立足泡泡玛特城市乐园,网易云音乐打造乐园特别装置,全新推出乐园主题推广曲和播放器主题皮肤,并发起「随机Gap一小时」倡议,同时放送多重福利好礼,为用户带来独特的音乐与娱乐体验。在位于北京朝阳公园的沉浸式IP主题乐园泡泡玛特城市乐园中,网易云音乐与其深度合作,共同推出与乐园调性结合的品牌装置「随机乐评时钟」。这一特色装置,让每一位来到泡泡玛特城市乐园寻找乐趣的年轻朋友,都可以拥有属于自己的「欢乐时区」,引发众多年轻人以及时尚博主前去打卡游玩。通过线下场景的互动,网易云音乐为用户提供消费体验的趣味玩法,更好地满足年轻消费群体个性化社交互动的需求。 为了营造更加契合主题的氛围,网易云音乐与泡泡玛特城市乐园联合推出POP LAND主题推广曲《就现在,去乐园!》,在线下乐园和门店进行日常播放。这首曲风欢快、充满活力的歌曲,其中包含泡泡玛特人气IP LABUBU原声献唱,将带领听众进入一个奇幻美妙的乐园世界。同时,由网易云音乐联合泡泡玛特城市乐园精心设计的联名播放器皮肤也在网易云音乐手机端、车载端、电视端同步上线。在原有经典黑胶唱机的基础上,泡泡玛特四大明星IP悉数登场,呆萌的造型和可爱的动效营造沉浸式的听歌氛围,为用户带来更多元的风格模式,让用户能以更个性化的方式享受音乐。也用播放器模式多端体验的一致性,将这份听歌过程中的简单快乐带到用户使用的各个场景中。 结合网易云音乐「音乐精神乐园」和泡泡玛特城市乐园「城市精神乐园」之间的共性,网易云音乐也与泡泡玛特城市乐园联合发起「随机Gap一小时」倡议。这一主题,旨在倡导年轻人与自己和解,以更加轻松、自由的态度去面对生活,也鼓励年轻人不要被固定的模式所束缚,而是要勇敢地去尝试新的事物,去拥抱未知的可能。此外,结合上述相关活动,网易云音乐在站内同步推出「抽奖赢好礼」活动,放送泡泡玛特全球限量公仔大娃、全球泡泡玛特城市乐园门票和网易云音乐黑胶会员体验卡,为用户奉上真正的福利。 作为国内最受年轻一代欢迎的音乐平台,网易云音乐超9成活跃用户为90后00后,不仅是音乐爱好者的乐园,更是年轻一代情感表达与共鸣的聚集地。泡泡玛特作为潮流文化娱乐品牌,也备受年轻人的喜爱,此次又通过打造城市乐园提供了一种全新的娱乐方式。网易云音乐与泡泡玛特的合作,针对共同的用户喜好和需求,为用户打造了一场惊喜跨界活动。作为中国领先的音乐平台,网易云音乐在为用户提供优质音乐内容的同时,也深耕场景营销,致力于打造更多样化的IP合作形式。今年以来,网易云音乐已先后推出《蛋仔派对》《光·遇》等游戏主题播放器皮肤,并上线潮玩主题播放器界面。未来,网易云音乐也将深入洞察用户情绪和需求,不断拓展音乐的边界,为用户打造全新的音乐消费体验。
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套电率提升68.2%,基木鱼客服机器人破解法律行业经营经营难题

据统计,每天有3000万用户在百度进行法律问题咨询,身处一线的律所表示线上客服人力吃紧。与此同时,行业内竞争压力激增,许多律所面临线索成本上涨、线索有效率低等经营难题。在这样的双重困境中,极度依赖线索质与量的法律服务行业亟需一套行之有效解决方案。今年5月,百度基木鱼平台为实现线索降本、拓量、提质推出了搭载文心大模型的「AI机器人」智能客服产品,可适配法律行业在内的全行业客户。其精准理解客户意图、千人千面提供咨询服务,为法律行业客户的经营转型打开了破题思路。 顾客咨询需求激增,线上客服人力吃紧后,多数律所会想到扩充人力。但增加客服除了成本压力之外,培养客服也并非易事。在日常的咨询工作中,线上客服人员需要通过专业法律知识储备,来向用户提供对应法律服务。而培养一个合格的线上客服人员需要一定的培养周期和培养成本是每家律所深谙的事实。百度营销从某律所客服部门了解到,线上客服入职一般是新老员工一带一的模式,但即便是经过一定时间的培训和磨合,仍存在咨询专业度、沟通态度参差的情况。 但当很多客服人员听说到基木鱼AI机器人后,几乎是即刻就申请想要使用看看,核心的吸引点在于基木鱼AI机器人带来的咨询回复效率和服务质量的提高。除此之外,也有律所认为客服机器人之所以在法律行业存在一定优势,是因为机器人的知识库储备和大数据积累能力,与法律行业咨询中需要调用的大量专业知识和经验高度对口。相比人工客服,AI机器人可根据不同用户的具体问题调取法律知识和案例给出专业化回答提升了用户体验;且,AI机器人无需人工繁复预设直接生成语料,大大降低了时间和人工成本。 一般来说,客服人员会分早晚班,早班9-15点,晚班15-21点。两班倒的人力配置,难以做到24小时全覆盖。但随着法律行业需求和竞争的增加,一些律所会选择在竞争较小的时间段投放,例如下午3-6点、晚间与凌晨,但凌晨则面临人工客服的精力不足和人力成本增加问题。而基木鱼AI机器人可以做到响应全时段的需求流量,同步解决了前端用人成本高、夜间时段无人接待的难题。有律所透露:最初使用基木鱼客服机器人是抱着尝试的态度,希望可以解决业务对大量线索的需求问题,“AI机器人出来后,一开始我也非常犹豫,因为不太相信产品的特性,在对产品深度了解之后才慢慢去尝试使用。起初在凌晨投放了日均1000的预算进行测试,一段时间后发现转化效果提升很明显,后来我们便增加了时段覆盖。”安徽拥民律师事务所的负责人也表示有相似的经历“之前投放是表单加电话的形式进行线索收集,了解清楚AI机器人的能力后,便启动了小流量测试。在使用初期,效果数据就有一定程度的提升。目前已经进行了AI机器人的24小时使用,套电率提升了68.2%。 部分律所提到他们比较关心基木鱼AI机器人是否可以沿用现有的服务风格与服务能力。对此,基木鱼客服机器人的AI自主学习与迭代能力可以复刻不同律所的优势专业和擅长领域,而且可以分业务点自学习,达到专业律师接待水平,还能像真人一样做到了“术业有专攻”。 AI机器人不仅可以充分继承每家律所的服务风格和特色,面对C端用户更可满足其“真”千人千面的诉求,深度触达用户需求。AI机器人的接入不仅能帮助律所提升用户的转化效率,还能以独特的处事风格稳定现有顾客群体、开拓新客群,从而提升律所的服务获客质量。 很多用户表示,AI机器人提供了个性化服务,让他们在法律咨询环节就提前体验到了像资深律师一般的法律服务。据了解,北京市京师(深圳)律师事务所自引入AI机器人后,线索留联率提高了113%。但即便如此,客服机器人虽尚不能完全替代人工,但多数律所看好其发展前景,并对未来机器人的迭代更新积极建言献策。有律所指出,希望未来客服机器人可结合地域、人群、年龄段等识别不同方言和语言习惯。 百度基木鱼客服机器人到底是否好用,法律行业给出了实践检验。客服机器人作为一种新兴工具,有着巨大的潜力和无限的可能性。它不仅能够提高法律服务的效率和质量,更在助力更多人享受高水平的法律服务。可以预见,随着技术的不断更新和迭代,未来智能客服将迎来更广阔的发展空间,人工智能将成为法律行业进步的重要推力。此番法律行业在这场经营破局之战中掀起的的AI机器人热潮,不仅是利用生成式AI提质增效的技术风暴,更是一场线索经营的思维转变。越来越多的商家在这场经营思维的挑战中,开启长效经营模式,筹划更长久的生意经营。基木鱼客服机器人对于以在线咨询为主的律所而言,是“看得见摸得着”的获客提升,有效助力商家在服务上的提质增效,协助提升经营能力。在业界领先的文心大模型加持下,百度基木鱼目前已具备模拟真人对话、AI自主学习与迭代等前沿能力,未来百度基木鱼将结合法律服务行业万千客户的使用反馈,以实际场景中出现的具体问题和回复话术反馈驱动大模型技术迭代,实现客服机器人无限趋近人类表达。
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德州扒鸡IPO撤单

9月25日晚间,上交所官网显示,山东德州扒鸡股份有限公司主板IPO处于终止状态。上交所表示,因德州扒鸡及其保荐人撤回发行上市申请,根据《上海证券交易所股票发行上市审核规则》第六十三条的相关规定,决定终止其发行上市审核。
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国庆期间香港迪士尼周边有酒店每晚近5000元

据中国经营报,9月19日,香港迪士尼发布门票分级制度与价格调整公告,并表示调整于9月20日起生效。本次香港迪士尼在其1日门票分级制中又新增了一款门票级别,重新命名了其现有的1日门票种类,且一日门票与年票价格普遍上涨。其中,新增的1日门票级别,成人票价格高达879港元。即便涨价,香港迪士尼热度不减。9月22日下午5点30分,携程显示,9月30日—10月2日,香港迪士尼乐园酒店的标准双床房房费已高达4898元/晚,且酒店已有部分房源售罄。作为对比,10月10日—10月12日,该酒店的同一房型房费仅为1960元/晚。
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TTC获数千万元Pre-A轮融资

近日,AI原生的国际性人力资源公司北京才多对信息技术有限公司(True Talents For China,简称“TTC”)宣布完成数千万元Pre-A轮融资,本轮融资领投方为创新工场。
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AI器官芯片公司逸芯完成数千万天使轮融资,芯航资本领投

AI+器官芯片领域的新锐企业广州逸芯生命科学有限公司宣布,成功完成由芯航资本领投的数千万天使轮融资。逸芯聚焦AI+器官芯片微生理系统,立足生物材料、干细胞和微流体芯片技术,打造了全球首个全流程的市场化、标准化和智能化器官芯片研发平台,正在积极推动器官芯片在精准医学、创新药开发、疾病建模和再生医学等领域的应用。
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2023-09-25

“易美新创”获亿元级D1轮融资

据悉,北京易美新创科技有限公司宣布完成亿元级D1轮融资,本轮融资由义乌市产投股权投资基金和休宁县宁芯股权投资基金两家政府产业引导基金共同投资。本轮融资资金将主要用于技术研发、提升量产规模、以及创新业务拓展。据介绍,易美新创是一家专注于光电领域,在第三代半导体,新一代显示技术Mini/Micro LED等细分赛道具备从技术研发、工艺设计,到大规模量产全线能力的国家高新技术企业。
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伺服压力机制造商“斯特智能”获数千万元融资

近日伺服压力机制造商苏州斯特智能科技有限公司完成数千万元A轮融资,本轮融资将主要用于公司扩充产能,新产品研发和落地推广。
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“汇智国际旅游”获数千万元B1轮融资

据悉,全球酒店+数智化综合服务平台汇智国际旅游已完成数千万元B1轮融资,投资方是成为资本和明裕创投。本轮资金将用于全球酒店供应链资源数字化整合和跨境对外服务数智化升级。
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OpenAI将在ChatGPT推出新的语音和图像功能

OpenAI在官网宣布,将在未来两周内面向Plus和企业用户推出ChatGPT的语音和图像功能。上述功能允许用户进行语音对话或向ChatGPT展示其正在谈论的内容。语音功能将在iOS和Android平台推出,图像功能将登陆所有平台。
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Meta Platforms计划推出新的人工智能聊天机器人角色

据华尔街日报,Meta Platforms计划推出新的人工智能聊天机器人角色来吸引年轻用户。
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阿里妈妈腾讯广告深化合作,双11微信广告可直跳淘宝天猫

双11来临,阿里妈妈与腾讯广告官宣进一步深化合作。淘宝天猫商家通过阿里妈妈UD效果广告可获取腾讯微信视频号、朋友圈、小程序等优质流量,并可直跳淘宝域内店铺、商品详情及淘宝直播间。同时双方还在人群互补、系统共建等方面展开深度融合,满足商家在店铺、直播、内容3大经营中心的不同经营目标。对今年的天猫双11,双方还将共同启动“双11超引爆计划”,投入亿元补贴商家。
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腾讯与岚图汽车合作升级,围绕座舱、云、出海等领域描绘新蓝图

9月23日,岚图汽车与腾讯签署战略合作协议,双方将在数字化营销、智能座舱、导航地图、云服务、海外生态、智能制造、网联安全等领域展开深度合作,丰富智能生态,共同探索未来智能出行。东风公司与腾讯自2019年签署战略合作协议以来,在网联汽车、汽车安全、自动驾驶、智慧出行、智慧物流、联合创新、数字化转型等七大领域开展战略合作,合作成果也已应用至岚图系列车型。 此次战略合作,双方将在之前合作的基础上进一步深度共创。在数字化营销领域,岚图汽车和腾讯将联合打造更丰富、更精准的直联用户模式,实现与用户的密切互动。在智能座舱领域,双方将共同拓展智能座舱生态,推动新产品、新服务在岚图汽车落地。在地图与导航领域,双方将共同探索下一代车载导航产品,进一步提升用户智驾体验;在云服务领域,双方将共创高性价比的云平台,并围绕自动驾驶、智能网联开展深度合作;在数智化出海领域,双方将依托各自资源,在数字生态布局中进行优势互补,拓展海外市场;在智能制造方面,腾讯将运用工业物联网、数字孪生等技术助力岚图打造柔性生产能力,实现精益制造。此外,双方还将针对智能网联汽车安全、数字化办公、智慧空间与智慧园区等领域展开进一步合作。 在岚图“追光”上,腾讯以岚图中央集中式SOA电子电气架构为基础,专属定制了腾讯爱趣听和腾讯随行两大车载App:腾讯爱趣听中的银河音效技术,与岚图追光“殿堂级”丹拿音响相配合,发挥出震撼的音声效果,为用户带来更“动听”的车内音乐空间,此功能后续也将在岚图全系车型搭载;腾讯随行则内置了丰富的车载小程序,同时基于智能场景引擎能力,为用户进行场景化的智能服务推荐,还可结合地图LBS能力与丰富的生态服务连接。两大APP让岚图用户在安全驾驶之余,还能享受智能、贴心、沉浸的娱乐空间。 岚图汽车CEO卢放表示:“在智能化技术驱动汽车行业变革的当下,岚图坚持全栈自研,自主掌握更多核心技术,同时也在不断加强与业界伙伴的共创共建。腾讯作为互联网行业领军企业,在人工智能、云计算、大数据、5G等领域具备深厚的技术能力和全面的生态布局。很高兴此次与腾讯达成战略合作,希望以此次合作为契机,能携手腾讯探索商业创新模式,用心打造真正满足用户需要的好产品,携手共建未来智慧出行新生态,共创万物智能互联新时代。” 腾讯集团副总裁、腾讯智慧交通与出行总裁钟翔平表示:“汽车产业正进入‘新智能’发展阶段,腾讯将持续投入前沿技术研发,为行业打造坚实的智能基础设施。很高兴此次与岚图汽车达成战略合作,腾讯将扮演好‘数字化助手’,与岚图汽车不断探索新技术、新业态、新机遇,共同推动汽车产业‘智’变升级。”
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讯飞智能办公本用户活动干货分享:姜海舟“反常识”管理精华版

随着经济的迅速发展和科技的飞速进步,企业面临的市场环境日益复杂多变:消费者需求多样化及市场竞争加剧,迫使企业需要在面对市场变化时做出迅速的反应;“90 后”“95 后”等新生代员工逐渐成为职场生力军,其新的价值观等与传统管理观念发生冲突……曾经那些被奉为“金科玉律”的管理常识和传统的管理方式,放在这个时代下,似乎正在慢慢“失灵”! 因此,在新的经济环境下,企业领导层不仅需要关注市场动态,深入了解行业趋势和技术发展,时刻关注企业生存环境的变化,更要不断更新迭代自己的知识、信息和思路,更新已经不匹配这个时代的管理理念,掌握当前新形式下真正科学、有效的管理方法,从而才能做出明智的决策和战略规划。这对于企业创始人、公司CEO、创业者或是国际大企业的中高层管理者来说更是如此。讯飞智能办公本的用户就是这样一群职场高端人士,他们在新的社会经济环境下,一直存在着商业认知更新及知识迭代的需求。 为了给用户带来更好的服务,讯飞智能办公本在2022年11月成立了莫比俱乐部用户活动平台,旨在聚拢高价值资源赋能精英用户,进一步拓宽他们的视野格局,助力其在事业中实现更大突破。9月23日下午,讯飞智能办公本莫比俱乐部的第四站用户活动正式打响,为了助力办公本用户解决管理方面的难题,活动现场邀请了企业管理大师姜海舟为办公本用户分享适合当下环境的反常识管理新知,并与用户们交流其通过实践总结的管理心得,帮助新时代的管理者们完成自己的管理思维迭代。 1、如何制定团队目标:尝试10倍目标方法。“管理者到底应该如何制定团队目标?”对于这一企业管理者普遍较为关注的问题,姜海舟提出了自己的反常识解答。一般来说,大家都认为管理者需要设置一个“跳一跳能够得到的目标”,比如业绩增长10%、成本下降10%等,这样既保证了业绩上升,又能让团队成员实现自我突破。但实际上,相对于升级10%的目标,其实翻10倍的目标更容易实现! 姜海舟进一步补充说到:“世界上跑得最快的马,时速是80公里。如果你想让其时速提高10%,需要花难以想象的巨大代价去训练它,因为每提高一点都在突破这个物种的极限;但如果你想让时速达到800公里,就会马上放弃驯马,而考虑去坐飞机,毕竟只需要买张机票就可以了。也就是说,目标提高10%是快马加鞭式的优化型提高,但它容易让团队成员陷入惯性思维和路径依赖;反而是在10倍目标的重压下,整个团队都会去积极探索问题的核心根源,从而摆脱惯性思维,提前突破瓶颈,实现根本性创新。” 在“10倍”的目标重压下,企业管理者才有压力和动力去探索自身和团队发展问题的核心根源,更早认识到管理能力和团队的瓶颈;通过被迫升维的思考方式,管理者能更主动地提升核心问题理解能力和提前突破能力瓶颈,这些都是管理模型中最难完成的挑战。 姜海舟还提出了这套方法论实践的具体步骤:①围绕一个小目标提出一个疯狂的大目标。②在疯狂目标的压力下探究根源问题。③用根本性创新连接根源问题和疯狂目标,找到创新路径。④不断重复迭代。 2、 如何有效沟通协调:秘诀是极度坦诚。不少人会常识性的认为,协调一定要秉承合作共赢原则,过程要与人为善、避免冲突,但姜海舟却提出了自己的反常识观点:协调的关键是要做到极度坦诚。姜海舟表示:“我们关于协调原则的常识是:协调一定秉承着合作共赢原则,过程要与人为善、避免冲突。然而仔细想想,谁协调事情不是为共赢呢?仿佛怀着合作共赢的美好愿景,好好说话不拍桌子瞪眼睛,所有协调都会完美收场,可显然事实不是这样的……”回到协调本身,在协调中只要双方的诉求点在同一个维度中,理论上是总能打通一条隧道连接双方的诉求的;如果打不通隧道,可能的问题只有两个:第一,隧道路径上有关键信息被隐藏了;第二,经验和水平不够打通这条隧道。 打通这条隧道的关键,不在于一味地加强协调方法的训练,比如更好的组织会议、更好地掌握说话的艺术等。而是要做到“极度坦诚”。如果能创造这样的协调环境,就可打破协调瓶颈中的“隧道的路径上有关键信息被隐藏了”这个问题。 最后,姜海舟总结到:“做到这两点以后,团队成员间的沟通协调这个问题就会简单很多。如果你再能够花一些时间针对PPT和演讲技能进行定向的训练,你的协调能力就可以更上一层楼。”另外,关于在创业过程中,如何拓展人脉和资源这个问题,姜海舟也为用户分享了自己的心得,那就是“织网和打桩”:先织网,织网来获得大量弱连接;然后打桩,将弱连接变为强链接,最后通过让自己更有料,实现高人变贵人。 通过姜海舟在讯飞智能办公本莫比俱乐部第四站用户活动中的分享,不少办公本用户表示受益良多,有办公本用户表示:“听完后,我的感触还满深的,感觉姜海舟老师分享的不是书本上那种,听起来很高大上,但实际却难以落地的教科书式的理论,而是很多接地气又实用的经验和心得,给了我很多新感悟和新启发,感觉这趟真的来值了、来对了!”
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