风风火火的短视频能否长久地生存，并且日益壮大，关键的问题还是如何变现。从模式上来看，短视频平台的变现模式各不相同，看谁能够率先盈利。 　　一条和二更都是从新媒体的角度切入，通过优质的内容来获得粉丝。一条尝试的是电商模式，2016年5月，一条开始在公众号上每天推出电商新品，半个多月，电商销售额突破了1000万元。 　　2015年6月，二更开始尝试商业化，深耕商业视频的定制。一年多的时间里，二更除了与客户、内容发行平台打交道，还与公关公司、营销机构合作。“我们愿意将自己看作是短视频行业的京东，我们的B端是商业客户，C端是各种导演，由导演上传视频，或者合作商业项目等方式，未来将形成一个海量的素材库，版权出售、商业定制将是平台的主要盈利方式。”近日，二更董事长丁峰接受记者采访时表示。 　　利欧营销认为，广告主对于短视频有足够兴趣：因为对于习惯于投放15秒电视广告的客户而言，几分钟的短视频其实是“长视频”，并且播完率又足够高，可以帮助他们实现更多的品牌传播诉求。营销机构对于品牌的认知，结合短视频平台对于用户的理解，两者结合起来，可以创造出极高性价比的营销效果。以二更和利欧为Lee牛仔裤打造的短视频广告为例，只用了区区几百万元，在一周时间创造了全网1500万点击量。 　　但也有分析人士指出，在广告主眼中目前的短视频平台还不具备真正的投放价值，原因很简单，当下的短视频平台太过零碎，投放效率实在不高，这意味着谁能够率先整合平台，谁就能够抢得投放价值。 　　风起得快，去得也快，当风停时，或许才能发现谁真正拥有飞翔的能力。

得支付渠道者得天下，阿里和腾讯已确立了领先优势，那后来者如何迎头赶上？国内最大的综合金融集团中国平安反其道而行之，以高效连接金融和场景手段打造互联网支付第三极。 　　“要做互联网支付离开场景是不行的，阿里拥有全球最大的电商平台，所以支付宝的渠道畅通无阻；腾讯拥有全球最大的社交平台，它的支付渠道从长远来看要比支付宝更强大。阿里和腾讯以互联网平台起家，通过电商和社交把业务领域触及金融支付，那么中国平安以保险起家，通过综合金融布局互联网支付。虽然方向不同，但是最后将殊途同归，平安壹钱包此前已经整合了万里通业务，未来平安壹钱包的蓝图就是打造全球最大的金融投资消费场景，进而铺设最强的互联网支付网络。”11月30日，平安旗下壹钱包总经理诸寅嘉在接受《华夏时报》记者独家专访时表示。 　　记者了解到，平安壹钱包与积分平台万里通合并后，已经形成集消费、积分、商圈和用户金融理财于一体的新平台，在这个商业闭环中，还将引入高端商户和金融商户，完善线上商圈，这个场景一旦形成，那么就会形成与阿里、腾讯相互制衡的互联网支付三分天下局面。 　　互联网支付是“金矿” 　　事实上，随着中国互联网业务的不断发展和监管政策的趋紧，监管层已经不再发放第三方支付牌照，这使得该牌照成了“香饽饽”。《华夏时报》记者从市场上获悉，目前一张经营范围为互联网支付的第三方支付牌照市场价在5亿元左右，如果有移动支付业务的更佳，身价可高达6亿。 　　而拥有全牌照的机构则是有恃无恐，开始采取收费政策。 　　12月1日，有业内人士受访分析指出，此前微信支付之所以敢“冒天下之大不韪”收取提现费用，就是因为微信已经成为中国乃至全球最大的社交平台，与之抗衡者无出其右；而尽管支付宝已经宣布自今年10月12日开始提取收费，但还设置了2万元的免费额度，究其原因就是阿里有京东、苏宁等强有力的竞争对手，阿里在支付渠道上还不敢太放肆。 　　互联网支付发展最大的潜力也就是盈利点在于两点，一是手续费，假如年交易量达到万亿级别，手续费就可能达到数十亿级别，另外就是衍生业务的收入。阿里的支付宝和腾讯微信支付都已经采取收费，未来随着行业的集中度增加，互联网支付可能都会取消免费。“由于差异化的服务定位，平安壹钱包现在转账提取包括投资理财都是免费的，但是我们也不能保证永远都免费。”对此，平安壹钱包常务副总经理常琳在当日受访时也指出。 　　记者也根据相关数据显示获悉，目前支付宝在全行业业务量占比50%，微信支付占40%，撇开银行看互联网支付业务量，支付宝、微信支付（包括财付通）是“前两极”，拥有90%的市场份额，其他第三方支付公司加总在一起占10%。 　　“平安壹钱包APP上的交易规模，加上我们外部支付服务，壹钱包1年的支付业务体量已经接近3万亿元，根据平安财报公布的前三季度壹钱包交易量已经超过2万亿元，而支付宝在5万亿元左右，我们和支付宝、微信的量级差别已经在缩小了。” 诸寅嘉受访时透露。 　　毫无疑问，互联网支付的规模越大带来的盈利能力也会越强。 　　不过，在诸寅嘉看来，互联网支付要做大必须得伴随着场景的无限扩大，阿里的支付宝尽管在线上场景已经做到极致，但是更强用户覆盖的平台一定会覆盖更多的线下场景，支付宝在这方面没办法跟腾讯比。支付宝最强的地方是消费场景，而连接金融和场景的支付纵深是壹钱包认为要努力做的方向。 　　“我们认为支付公司的定位应该是连接金融和用户的，是连接金融和用户所处的场景，这才是支付公司真正的将来，它将来应该挑战的是零售银行，而不是给零售银行打工。壹钱包就是往这个方向走，我们定位集消费、积分、商圈和用户金融理财于一体的，从场景看是消费服务公司，从金融提供方则是金融服务公司，所以这个定位很清楚，我们连接金融和用户的场景。”在谈到未来平安壹钱包的规划时，诸寅嘉透露。 　　平安还有杀手锏 　　在接受采访时，诸寅嘉也坦言，平安壹钱包的优势在于支付纵深，并不会要做另一个支付宝。 　　“我们金融场景创新的例子是续期宝。平安壹钱包根据平安寿险用户的续保情况，为用户匹配合适的理财产品并发送短信邀约，用户授权后，提前一定的时间将资金交给壹钱包理财，到期为用户缴纳足额的保费。由于其中包含一定的年化优惠，相当于为用户定制了理财方案，因此降低了用户的保费。目前续期宝已经做了一年多，交易量突破150亿元，接近200亿元。”诸寅嘉举例称。 　　但阿里和腾讯目前也在加强互联网理财，事实上，平安壹钱包所推行的金融服务场景会不会形成短兵相接的局面，诸寅嘉也表示：三方各有场景，平安金融能力和资源是很强大的，目前还不到见分晓的时候。 　　值得关注的是，自从今年9月平安壹钱包与积分平台万里通两大APP合并成大的“平安壹钱包”后，一个支付闭环下的积分商圈渐渐浮出水面，成为壹钱包金融支付之外的第二块业务。而这一块对于市场的诱惑力将是巨大的。 　　“平安原先万里通的积分业务和壹钱包整合在一起，它的现金价值更容易实现。将万里通积分跟壹钱包一起支付能很方便地体会到积分的权益，在积分撬动流量方面，壹钱包APP现在的月活流量有800万，日活流量在80万左右， 通过积分做活动可以拉动消费，但是平安壹钱包的积分是可以折成现金，每500积分兑一元， 但是我们壹钱包的线上商圈不对标天猫，壹钱包将以更优惠的积分+现金的方式去卖一些有品质的商品。壹钱包拥有大量持分用户，其中不少还是平安的金融客户，以及合作航空公司、三大电信公司积分用户，壹钱包会找来高品质合作商户和业务来服务壹钱包的高品质用户。”在谈到未来积分消费的场景时，常琳如是透露。 　　而谈到平安壹钱包的线上场景时，诸寅嘉受访时也表示并不会和京东、天猫相似，平安的线上商圈是商铺入驻，包括一些金融业务的零售，比如信用卡、车险、寿险。 　　在业内人士看来，从做线上商圈的经验来看，相较于京东、阿里这些电商巨头，平安已经失去了先发优势，但是相较于电商，平安集团综合金融是平安壹钱包相比其它两家最大优势。然而，阿里腾讯已经在布局自己的网上银行，未来的金融支付业务最直接的战场还是在互联网，平安壹钱包能不能取得后发优势，外界将拭目以待。

11月30日，乐视移动总裁冯幸刚通过公开信的方式，澄清了他被“下课”的传闻。随即最高法关于合同期内单方面以“末位淘汰”形式解除劳动合同缺乏法律依据的规定，又让乐视此前澄清的今年严格执行8%-10%比例的末位淘汰陷入尴尬境地。 　　这段时间，乐视并非没有好消息传来。11月30日，乐视创始人贾跃亭在微博宣布，乐视电视和手机将在美国的百思买、亚马逊等渠道出售。此外，乐视还与北美电信公司AT&T宣布合作。但12月2日，尽管乐视网（300104.SZ）当天收盘价比前一日增长2.18%，但依然未冲上40元大关。这背后，除了外界质疑的摊大饼模式问题凸显外，乐视眼下最重要的找钱工作看起来也进行得并不容易。 　　移动换帅风波 　　让贾跃亭亲口承认供应链危机的手机业务，又将乐视推至风口浪尖。　 　　11月30日，冯幸发表公开信，表示乐视手机的供应链问题已经得到部分解决，主力机型的销售将恢复正常。此前也有业内人士对《华夏时报》记者表示，乐视手机通过债转股、债转贷等方式，解决了一部分供应链的欠款问题。 　　乐视手机还有意提升自己的盈利能力。冯幸同时表示，下一代乐视手机要通过提升成本控制和用户价值运营，实现手机业务线体系的正向现金流。 　　冯幸发布公开信的另一个意义，是对其职位调动传闻的辟谣。 　　此前有消息称，冯幸将不再主管乐视手机业务，转任乐视移动名誉顾问这一虚职。而手机业务将转交乐视生态销售与服务平台（中国）总裁张志伟主管。 　　冯幸在11月30日对外表示，自己依然是乐视手机业务的总负责人，接下来会全盘把控手机业务。但手机的销售则确实转由张志伟负责。冯幸将这个变化归因于乐视手机的渠道要由第三方向自有转变。 　　据《华夏时报》记者了解，冯幸出身联想手机业务，2015年加盟乐视，此前主要负责乐视手机的销售，一手搭建了乐视手机与三大运营商的合作渠道。 　　但在11月10日，乐视控股宣布，智能终端事业群（中国）下设的“乐视生态销售与服务平台（中国）”正式成立，该平台全面承载乐视生态包括电视、手机等所有智能终端产品的销售与服务。 　　冯幸还在内部信中提道，乐视手机的总销量将在12月突破2000万台。此前公布的数据是截至今年9月，乐视手机的销量是1700万台。 　　但冯幸也对乐视供应链风波造成的影响有所预期。他表示，乐视这两个月的出货会受到挺大影响，乐视手机在1月份的排名可能就进不了前十。 　　而第一手机界研究院提供的统计数据显示，乐视目前销量最大的乐2手机销量跌出了前20，位列第22名。 　　供应链危机背后 　　手机业务的供应链危机是让乐视陷入一连串舆论困境的导火索。冯幸在形容这场供应链危机时称，“3个月前还是高歌猛进一片欣欣向荣，3个月后风云突变。” 　　11月6日，贾跃亭首次公开坦承乐视遭遇的资金压力。他在公开信中说，开始让他警觉的是乐视手机乐Pro 3供货出现问题。“近几个月以来，供应链压力骤增，再加上一贯伴随LeEco发展的资金问题，导致供应紧张，对手机业务持续发展造成极大影响。” 　　此前有传闻称乐视手机欠了供应商上百亿货款。而数人打着白条幅向乐视要钱的照片也在网上流传。据华南证券此前披露，乐视手机业务对供应商仁宝及信利的欠款合计达7亿美元。 　　冯幸在11月30日对外解释供应链危机时表示，乐视手机没有规模的服务性收入，可是在获取用户的时候却低于成本定价，自然就产生资金缺口，这个缺口就体现在给供应链的付款上。 　　此前乐视手机1S曾被公布拆机成本，显示乐视每卖出一台手机就亏损超过200元。 　　冯幸在解释乐视手机为何采取负利定价模式时说，“我们的生态模式就是要用极致的硬件快速获取规模用户，用生态资源服务这些用户，快速产生服务型收入，用服务型收入反哺硬件，形成一个良性循环。” 　　但系在这个良性循环中的一个难解的扣是，乐视手机如何获得成规模的服务型收入。 　　据《华夏时报》记者了解，乐视手机此前一直没进行移动广告业务。而游戏业务此前所有的收益，也全部分给了开发者。但冯幸称，此前试水的两支移动广告已经带来现金流，而游戏业务也会在去年承诺的12月底前开始分成。 　　第一手机界研究院院长孙燕飚对《华夏时报》记者分析称，乐2的渠道策略从今年5月份出来一直在持续，已不可能再去调整，调整会导致乐视销售体系的崩盘。乐视只能从新机型上寻求改变。 　　找钱没有新进展 　　在坦承供应链危机后，贾跃亭一直在外面找钱。 　　但从11月6日起，乐视唯一宣布的一笔确定投资是在11月15日，贾跃亭的长江商学院同学共同拿出的6亿美元。这些同学中包括海澜集团、敏华控股、鱼跃集团等企业的掌舵人。但值得注意的是，此后乐视再无确定的融资信息发布。 　　11月23日，一波50人的长江商学院校友团到访乐视，但乐视并没有披露是否达成投资意向。而贾跃亭此前发布了坐标为香港，内容为粮草先行的微博后，他的香港筹资进展也并未再对外公布。 　　一方面是外部找钱进展不明，另一方面则是乐视内部的资金链继续承压。 　　11月21日，乐视电视二度宣布由于面板价格上涨而涨价。乐视网发布的2016年半年报显示，主营超级电视的乐视致新上半年净利润亏损5687万元。 　　而在此前的乐视投资者交流会上，贾跃亭曾表示，乐视电视今年的销量将会在500万-600万台左右，乐视电视生态将会很快进入全面盈利期，并冲击30%的市场占有率。 　　同期流出的，还有外界关于乐视将裁员10%，实行N+1补偿制度的传闻。有观点认为，裁员源于乐视出于削减开支的考虑。但乐视随即对外澄清，此举并非裁员，而是今年将坚决执行8%-10%的末位淘汰指标。 　　但最高法在11月30日对公司“末位淘汰”等形式的解读，无疑让乐视要坚决执行的末位淘汰陷入尴尬境地。 　　乐视控股相关人士对《华夏时报》记者表示，据她个人理解，末位淘汰违法的前提是企业单方面解除，乐视的末位淘汰据说应该是与员工协商，并且会支付一定的补偿。此外她表示，目前还没看到乐视特别成文的关于末位淘汰的细则内容。 　　孙燕飚对《华夏时报》记者说：“乐视现在不是谈发展，而是谈稳定，没稳定就不会有投资。风险投资也不会冲着已经发生风险的项目来投资。”他认为，贾跃亭长江商学院的同学们提供的钱主要是为了救场，“不救船就翻了。” 　　他同时认为，乐视资金链的压力在于它以往的融资速度赶不上发展速度。现在是资本行业的冬天，乐视应当放慢速度，融到与发展速度相匹配的资金。

在央行《关于加强支付结算管理防范电信网络新型违法犯罪有关事项的通知》（下称《通知》）的新规要求下，独立第三方支付平台支付宝和微信支付也开始调整。 　　12月1日凌晨，支付宝官方微博发布公告称，为贯彻央行《通知》，对部分业务规则进行调整。而在此前11月1日，腾讯也根据央行《通知》就转账笔数和限额进行了调整。央行双限《通知》，对于支付宝和微信会有什么影响？ 　　第三方支付速调整 　　针对央行首次发布的双限《通知》，此前一直低调的支付宝在12月1日凌晨终于发出了公告。 　　据央行最新《通知》要求，从今年12月1日开始，个人账户将分为I、II、III三个类别。如果要再开新户，只能选择Ⅱ类户或 Ⅲ类户。 　　据记者了解，I类户是全功能账户，使用范围和金额不受限制，可办理转账、养老金、公积金等各类业务；II类户需与I类户绑定，资金来源于I类户，主要是办理存款、购买投资理财产品、消费缴费等业务；III类户主要用于网络支付，只能开设一个。 　　《通知》还专门提到了目前占据第三方支付份额半壁江山之多的支付宝和微信，首次明确限制转账笔数。新政要求显示，央行正式实施个人银行账户分类管理，同时针对电子支付的II类、III类账户规定了明确的交易消费限额。 　　根据支付宝最新发布的公告，从12月1日起，同一用户在支付宝只能开立一个Ⅲ类支付账户；并首次明确，新注册账户自注册之日起6个月内未发生交易，账户可能会被暂停使用，重新认证后可再次使用。 　　其中支付宝强调，如果多个账户对应同一手机号码，不具有合理性，支付宝将对此类账户进行告知并清理。而在限额方面，支付宝表示，12月1日起，使用支付宝账户转账时，单日转账笔数上限为100笔。单笔转账金额规定保持不变。不过，企业用户则不受此限制。 　　此外，支付宝为了响应央行的号召，在《通知》中还表示，任何单位和个人不得在网上买卖POS机。支付宝将不再为销售POS机、刷卡器终端的商户提供收款服务。 　　值得一提的是，按照央行新规，III类账户单次消费金额不得高于1000元，而每日的累计交易金额也被控制在5000元以下。 　　不过记者在《通知》中了解到，支付宝尚未详细说明，用户在支付宝开设的III类账户是否受央行新规中的限额约束。 　　另外，微信在今年11月1日也对此进行了调整，不过记者对比发现，微信支付账户也要求，微信支付账户单日转账笔数上限规定为100次，不过微信还强调，微信还会根据用户交易风险情况予以调整，此外，微信支付账户单日余额付款限额将继续按照《非银行支付机构网络支付业务管理办法》的要求执行，同时记者还看到针对不同银行，微信还列出了不同银行储蓄卡和信用卡单日转账笔数和日限额。 　　对此，有业内人士对记者分析说，央行此举目的是为了让消费者资金更安全，希望消费者将大量的资金走银行账户，而第三方支付更多的功能定位是便捷支付。 　　“也是为了避免第三方机构利用沉淀资金，而从事融资、理财、担保、货币兑换等多种金融业务，如果从洗钱和防止信用卡套现等风险控制的方面来解释，央行此次出手监管更是理所应当。”另有业内人士对记者分析说。 　　其实，这并不是央行首次对第三方支付账户进行调整，此前的2015年8月，央行就发布了《非银行支付机构网络支付业务管理办法（征求意见稿）》，其中意见稿第二十八条规定，支付机构采用不包括数字证书、电子签名在内的两类（含）以上要素进行验证的交易，单个客户所有支付账户单日累计金额应不超过5000元。 　　不过记者对比发现，当时央行并没有强调第三方支付的交易次数，只是强调单个客户所有支付账户单日累计金额应不超过5000元。 　　“很显然，当时意见稿的做法要解决的核心问题是监管之外的第三方支付体系沉淀的资金，促第三方支付机构回归支付的本职。”上述人士对记者直言，今年8月，央行首次调整首批27家第三方支付机构业务范围做法，无疑是最好的例证。特别是叫停多个地区针对银行方面的银行卡收单业务，更是显现出央行坚决治理的决心。 　　12月1日，《华夏时报》记者就央行新规致电支付宝相关负责人，该负责人仅表示一切会根据央行的要求进行运作，而对于此次调整是否影响其支付宝的发展，该负责人对记者表示，央行的《通知》只是针对防范电信网络新型违法犯罪有关事项而下发的，并不影响支付宝。 　　支付宝财付通受冲击大 　　“此次央行根据安全等级不同对账户进行分类，并对不同类别及账户推行不同的限定策略，一方面反映出央行对个人账户安全重视，同时体现出整治网络诈骗的决心；另一方面也终结了第三方支付此前一直野蛮生长存在的风险。”另有业内人士对记者分析说。 　　众所周知，当互联网金融进入第三方支付的虚拟时代，拥有更多消费者开户的第三方机构，更像是拥有了庞大的资金池，其滞留的资金无疑是平台方最大的生存保障，然而在央行对III类户主限定金额和限定次数的背景下，这势必直接冲击第三方支付。 　　其实受冲击最大的无疑是在第三方支付占有份额比较大的企业，特别是以支付宝和微信为代表的第三方支付。 　　根据Analysys易观发布的《中国第三方支付移动支付市场季度监测报告2016年第一季度》数据显示，2016年第一季度，中国第三方支付移动支付市场交易规模达59703亿元人民币，环比增长5.34%。 　　其中，2016年第一季度，支付宝以63.41%的市场占有率继续占据移动支付市场首位；财付通位列第二，由于春节红包及社交转账交易频繁的拉动，市场份额上升明显，为23.03%；拉卡拉第一季度市场份额为5.37%，位列第三。 　　“支付宝将成为受冲击最大的第三方支付，而微信旗下的财付通将成为第二大受影响的第三方支付。”有业内人士对记者直言。 　　日前，支付宝为了留住用户，也试图在支付宝上线“玩转圈子”功能，然而不过3天时间，最终以支付宝母公司蚂蚁金服董事长彭蕾的一则内部道歉声明为终结。 　　“支付宝的目的还是追求用户的黏度，提升支付宝在第三方支付的份额。”有业内人对记者直言。 　　事实上，在市场份额方面，其实支付宝在微信的直面冲击之下，其市场份额已经多次下滑。 　　易观数据统计，自2015年至2016年Q2，支付宝市场份额由68.4%降至55.4%，而与此同时微信支付的服务方财付通由20.6%升至32.1%。 　　而在支付宝面临政策困境和微信支付穷追夹击之下，陷入圈子危机的支付宝如何在关键时刻实现逆袭，本报记者将持续关注。

中国网科技12月2日讯(记者 陈秋)昨日，美团“订机票”业务再掀波澜。据媒体报道，消费者通过美团APP预订了两张机票，却接连遭遇支付变价、多扣退票手续费、少补差价等问题，美团被质疑向用户设置消费陷阱。对此，中国网财经向美团相关人士求证，截至发稿，没有收到任何回复。然而，记者发现，这件事只不过是美团近期遭遇的尴尬之一罢了。 　　押宝外卖业务或难撑百亿美元估值 　　“美团点评整个公司在全国三万多员工，我们每天在做的一件事就是想办法让中国人吃得更好。”这是美团点评CEO王兴近日为美团点评作出的最新定位，也是他在世界互联网大会上抛出互联网“下半场”这个热闹概念之后，再次抛出的新说法。 　　此言论一出，便有网友一针见血地评论道：“说吃的更方便更便宜可能还合适，如果说吃的更好是不靠谱的。”而就在不久前，人民日报记者暗访百度、美团、饿了么三大外卖平台时发现，“黑作坊”“幽灵餐厅”等问题在全国各地普遍存在，外卖平台的餐饮卫生安全问题已经或多或少给消费者造成了心理阴影。 　　事实上，近几年来，以团购起家的美团也进行了数次的转型尝试，直至2013年，被迫淡化团购业务，开始将重心转到外卖领域。业内人士分析认为，团购因其先天性的模式缺陷，不仅破坏生态圈，而且无法盈利，团购的先驱高朋也已悄然没落。然而，连年亏损的外卖业务，对于美团又成另一个“烫手山芋”。 　　王兴在2016年亚布力中国企业家夏季峰会上透露，到2016年7月，美团点评外卖业务依然在亏损。这也是美团点评合并后，王兴首次在公开场合透露公司发展业绩。 　　《南华早报》近日刊文称，中国的O2O公司由于未能找到可行的业务模式，盈利没有跟上估值或者市值增长，已经开始遭到私募股权和风险资本基金的冷落，有些公司或许最终会面临清算危机。据《上海证券报》报道，截至9月份，美团点评的估值从一年前的180亿美元下降到125亿美元，下降约三分之一。 　　执惠旅游创始人兼CEO在接受中国网财经采访时对此表示，导致美团估值下降原因，一是美团T型战略覆盖面广、战线过长，在任何一个领域做深耕打实战会面临很多挑战，同时毛利率比较低，资金压力比较大。 　　美团多元发展胜算几何？ 　　随着媒体频繁曝出美团持续烧钱、网络食品安全管理问题不断、内部职位变动较频繁、快递员事件导致企业文化被质疑等等问题，美团想要逆势而上，战局堪忧。 　　行业专家梁振鹏表示，O2O模式是电子商务发展的一个重要的发展方式。美团网主要是销售服务，消费者从餐饮、旅游、机票等最后都必须采用在线支付完成，O2O模式本身是没问题的。但美团如何约束好入驻商家，是在以后经营中必须注意的问题。 　　近几年，美团网发展势图较快，涵盖到店餐饮、外卖、电影、酒店旅游、KTV、婚庆、美容等领域。但无论哪个业务板块都不缺少强劲的竞争对手，在外卖领域，美团的竞争对手是百度外卖和饿了么，这两者背后站着的是百度、腾讯和京东；在电影票领域，仍旧是百度糯米，以及微信电影、网易电影、格瓦拉等；在酒店领域，则有携程和去哪儿两座大山。 　　刘照慧认为，美团如果抓住几个核心领域重点去深耕还是有机会的，尤其是休闲度假游，酒旅事业群也很有竞争力。 　　产业观察家洪世斌表示，美团虽然在各个板块都有竞争对手，但未来的竞争对手不会是各板块的冠军，而是超级app提供的综合服务。“在支付宝，微信端中的本地生活服务是其两大竞争对手，其最好的模式是拥有支付体系，能快速、高频链接互动用户的有效工具。”

新浪科技讯 12月2日下午消息，美图公司今日公布IPO详情，将于12月15日登陆港交所主板，全球发售5.74亿股股份，每股发行价间于8.50港元至9.60港元。 　　美图今日公布拟于香港联合交易所有限公司(联交所)主板上市的详情。将全球发售合共发售574,000,000股股份(可予重新分配)，其中国际发售占516,600,000股股份(可予重新分配)，占全球发售初步提呈可供认购的发售股份总数约90%；香港公开发售占57,400,000股股份(可予重新分配)，占全球发售初步提呈可供认购的发售股份总数约10%。此外，公司现有股东之一Ultra Colour Limited预期授予国际包销商超额配股权，出售合共86,100,000股股份，相当于初步全球发售股份的15%。 　　每股发售价介乎8.50港元至9.60港元。假设发售价为每股9.05港元(即指示性发售价范围的中间价)，估计公司将收到全球发售的所得款项净额(经扣除有关全球发售的承销费用及估计开支)约49.88亿港元。公司将不会收取Ultra Colour Limited在全球发售中出售股份任何所得的款项净额。 　　本次美图主承销方为摩根士丹利亚洲有限公司、瑞士信贷(香港)有限公司及招商证券(香港)有限公司。 　　此次香港公开发售将于2016年12月5日(星期一)上午9时正开始，于2016年12月8日(星期四)中午12时正结束。预期发售价将于2016年12月8日(星期四)厘定。配售结果将于2016年12月14日(星期三)公布。本公司的股份预期于2016年12月15日(星期四)于香港联交所开始买卖，股份代号为1357，股份将以每手500股股份进行买卖。 　　美图方面还对此次公开募股用途做了说明，公司拟将全球发售所得款项净额中的约29.0%%用于提高公司的部件及原材料采购能力，旨在生产更多智能手机及其他智能硬件；约22.6%用于投资或收购与公司业务具有协同性的业务；约19.7%用于在中国及海外市场实施销售及营销活动；约13.1%用于扩充互联网服务业务；约6.6%用于扩大研发能力，以及约9.0%用于一般营运资金。(李根)

近日，印度现场音乐流媒体创企Streo Technologies完成了一笔数目不详的融资，投资者包括：GEMs Advisory以及早期风险投资基金Quarizon。 　　Streo由Arush Dhawan、Prerana Dhawan以及Pranav Trehan于2015年12月联合创办，致力于为全球用户创造更好的音乐体验。用户们能在这款应用上实时观看酒吧的表演，以此来缩小音乐爱好者和音乐人之间存在的差距。 　　这款应用还允许用户实时访问最新的流行音乐，节省他们编辑或更新播放列表的时间。用户可以播放自己喜欢的同类型音乐。Streo迎合了用户、音乐人、酒吧和节日主办方的需求。 　　Streo同时支持iOS版本和安卓版本。 　　Dhawan表示：“来自多个地方的酒吧和独立音乐人对我们的应用抱有极大地兴趣。自2016年3月起，我们已经和德里、孟买、班加罗尔、果阿以及浦那的多家酒吧达成合作关系。这笔来自Quarizon的投资将会帮助我们大大拓展与酒吧和音乐人之间的合作关系，从而为用户提供多样化的体验。” 　　在过去的几年里，由于演唱会的流行，印度的音乐产业蓬勃发展。如今，酒吧已经成为青少年们经常出没的地点，因此在这些地方开演唱会也受到了极大的欢迎。 　　Quarizon董事长Aditya Gupta表示：“Streo极具创新性，给了音乐和夜生活一个新生的机会。作为该领域的先行者，它为我们捕捉到了市场。”

很多人在谈论创业时，都会谈到情商，潜在话语中，基本都是将高情商作为创业成功的必须条件。情商是什么，百度百科的解释为：情商意为“情绪智商”或“情绪智慧”，包含了自制、热忱、坚持，以及自我驱动、自我鞭策的能力，情绪智力扩展为5个主要领域：了解自身情绪、管理情绪、自我激励、识别他人情绪、处理人际关系。 在我是创始人的交流会上，黄欢和任泉都表达了自己对情商不同的理解。刚好我们也能从侧面看到一个创业者和一个新锐投资人对情商的不同看法。 在会上，《女王日课》创始人黄欢表达： 我理解的情商就是一种让情绪流动的能力。我觉得大部分人都认为情商是会做人。我觉得情商是可以守得自己的根本。我觉得没有一个老好人能成为创始人，能走到最后的。按这个角度来讲乔布斯情商可能很低，甚至任正非的脾气好像也很差、柳传志当年也拍过桌子。所以我不认为敢得罪人是情商低的表现，我觉得恰恰是可以坚守自己情绪的表现。 第二个我觉得情绪流动，为什么我说情商高是让情绪流动的能力，我是很认真地学心理学，并且是中国情感节目可能是最著名的嘉宾和点评人，我拜访过大量的心理学老师，他们对情商的解释真的不是说你会做人，你会讨好谁，你是老好人，而是你能不能在任何时间里让自己真实的流动、自然的流动。我拿出了我的青春和我的汗水来创业，我有自己的专业操守，我有我自己的底线坚持，我觉得自然的流动自己的情绪，不要因为创业而变态，不要为了创业而变成假面人，这很重要。 首先要做你自己。要有自己的特征，然后才是创始人，创业最后比的是专业能力和价值能力，不是比人际关系，我觉得比资源的时代已经过去了。如果你是出色的人正义的人，会有人和拟惺惺相惜的。我觉得友谊在一个战斗中所诞生的欣赏，而不是贿赂或者讨好，这是我对情商的认识。 StarVC创始人任泉对情商的表达： 本身参加节目之前也有一些接触过的创始人和项目，我觉得是这样的。我为什么去讲情商，其实整个数据，包括这个公司基本的情况大家都可以用数据来判断，但是你要接触这个人，就像我们交朋友一样，你会发现他在工作上很有能力，他在什么方向上很有能力，但是这个情商就很低，成不了你的朋友。我为什么一定要特别强调情绪，因为我觉得现在的年轻人很在乎自己，不在乎别人的感受，这也是我强调的一个问题。 其实这个东西不是简单的说情商智商，我觉得对创始人的情商要求特别高，因为他有责任，他不像平时我今天多一个朋友少一个朋友的问题，跟一个朋友关系深浅的问题。创始人必须有这个责任带领团队，你一个人做一个企业，你必须带领一个团队，带领一个年轻人的团队，没有情绪，没有情商你能做好我不相信，我真不相信，我可以直接否定你。 所以为什么今天我说情商，因为很多因素，但是我个人觉得特别是年轻人，就像董小姐说的年轻人有很多的优点，但是他们也有很多的缺点。特别是现在，能成的这些人真的是很在乎别人的感受，在乎他的员工的感受，在乎他的合伙人的感受，我投的项目当中就真的很多情商很高的人他成的很快，真的是你跟他交流很困难的时候他的企业发展都有问题。所以我为什么去讲？我跟董小姐不同的观点是就是我们俩会有一样的看法，但是我们俩解读的角度不一样。但是我认为这个特别重要，所以就是说了很多那些成功的能力和技术模式，别人都帮不了他，但是我觉得这个情商这一块，那真的是一个可以去加强的。 因为对早期投资来说，主要就是投人。经纬中国创始管理合伙人张颖曾经也表达了自己对优秀创业者情商方面的看重，一家成功的企业需要创业者平衡很多复杂棘手的难题，可以说是一道接一道，而且大部分都是和人打交道的问题，没有很高的情商，就不能很艺术地处理好一些难题。

腾讯科技讯 据外电报道，消息人士周四向路透社透露，中国电商巨头阿里巴巴集团并未准备收购印度第二大电商Snapdeal，也未同后者就收购问题举行过谈判。在印度，Flipkart、Snapdeal及亚马逊在印度的子公司，为电商市场三大巨头。 印度新闻网站Factor Daily周四早些时候报道称，阿里巴巴集团正在与Snapdeal就收购问题举行谈判。Snapdeal目前是印度第二大电子商务公司，仅次于Flipkart。 目前，印度电子商务市场的规模已达到230亿美元。虽然阿里巴巴集团未想放弃该市场，但由于起步较晚，阿里巴巴集团已在印度市场落后于全球竞争对手亚马逊。截至目前，亚马逊已对印度市场投入了50亿美元。 今年年初曾有报道称，阿里巴巴集团正在寻求入股印度电商Flipkart。不过阿里巴巴集团将收购Snapdeal的消息，意味着该公司已放弃对Flipkart投资的计划。Snapdeal此前通过12轮融资募集到超过17.6亿美元资金。 为在印度电子商务市场站稳脚跟，阿里巴巴集团在2015年9月宣布，该公司已收购了印度在线支付公司Paytm 40%的股权。去年年底，Snapdeal进行了最新一轮5亿美元的融资，投资机构包括富士康集团、阿里巴巴集团以及软银。在该轮投资中，该公司被估值为50亿美元。Snapdeal在今年2月又宣布获得2亿美元融资，使得公司估值攀升至70亿美元。Snapdeal最新一轮融资由加拿大安大略教师养老金（全球规模最大的企业养老金投资机构），以及新加坡投资公司“Brother Fortune Apparel”领投。 在阿里巴巴集团通过收购进军印度电子商务市场的同时，亚马逊持续在对该市场进行直接投资。专家认为，Flipkart、Snapdeal、亚马逊以及阿里巴巴集团对印度市场的争夺将是一场持久战。 纽约大学斯特恩商学院营销学教授Anindya Ghose表示，“Flipkart或是Snapdeal不可能通过减少支出和降低利润率来维持生存。我不认为印度电子商务市场能够容纳两家本土公司，以及一家跨国公司。虽然这些公司仍在印度市场展开业务，但他们在持续亏损。我认为在未来两年内，印度电子商务市场将仅剩下一家本土公司和一家跨国公司。在这种情况下，亚马逊和Snapdeal，或者是亚马逊和Flipkart将会被保留下来。” 如果阿里巴巴集团与Snapdeal在收购价格上达成一致，Flipkart无疑将再次遭受重创。摩根士丹利本周三刚把后者的估值下调了38%。（编译/明轩）

【腾讯科技编者按】 据国外媒体报道称，对于印度电信运营商Reliance Jio的用户来说，他们今年的圣诞节和新年“假期”似乎来的更早一些。因为印度首富穆克什-安姆巴尼（MukeshAmbani）日前宣布，旗下运营商Reliance Jio的用户可以在2017年3月31日前享受免费的4G数据、语音通话和视频服务，而这一最新决定已经比原计划延长了整整3个月的时间。 虽然此前坊间也传出过Reliance Jio有意延长免费4G网络使用时间的消息，但外界一致认为，Reliance Jio会选择在集团创始人迪鲁拜-安巴尼（DhirubhaiAmbani）的生日当天，也就是12月28日再宣布这一消息。 与此同时，Reliance Jio还为印度用户提供“SIM卡送货上门服务”（Reliance Jio SIM Home Delivery service），且在不久前刚刚扩大了这一服务的覆盖范围。 事实上，早在今年9月，信实工业旗下电信公司Reliance Jio就首次公布了这一为期三个月的免费通话以及数据流量优惠活动。Reliance Jio当时就表示，自己推出的4G服务创造了全世界最低价，1G流量仅卖50卢比（约合人民币5元左右）。 而且，如今的印度几乎已经成为了所有智能手机厂商、网络公司最重视的市场之一。由于该国拥有庞大的人口基数，因此其消费者电子产品和网络服务市场拥有巨大的发展潜力。同时，通讯网络产业的落后则是制约印度科技产业发展的一大难题，印度首安姆巴尼创办的通信公司Reliance Jio就希望能够解决这一难题。 需要指出的是，目前印度只有两成成年人能够连接网络，如果Reliance Jio通讯业务能够成功取得不错的市场反应，那则必将为印度科技网络产业带来巨大商机，并帮助数亿印度人通过智能手机接入网络。有消息指出。Reliance Jio已经投资了数十亿美元在当地市场建造了近10万个通讯信号塔，这些塔台可以支持1.8万个城市和20万个村庄的通讯服务，RelianceJio的目标是在2017年3月之前为90%的印度人提供网络服务。 此外，受到Reliance Jio这一活动的影响和带动，印度最大的移动网络公司 Bharti Airtel不久前就宣布将3G和4G网络数据服务的价格降低80%，近年来一直试图大举扩张印度市场的英国电讯巨头沃达丰(Vodafone)则将当地网络的连接速度提升了70%。

BI中文站 12月2日报道 为了更加高效地打击网络犯罪，包括美国在内的全球40多个国家已经联起手来。各国执法机关近日采取了一项“规模空前的”行动，一举拿下庞大的网络犯罪网络Avalanche。 据美国司法部发布的新闻稿称，Avalanche的服务器一直在传播各种恶意软件，其中最厉害的恶意软件就多达20余种。犯罪分子主要利用Avalanche网络来进行洗钱等犯罪活动，这个网络还托管着80多万个网络域名，这些网络域名可以被用来入侵受害者的电脑。 司法部周四发表联合声明称：“我们采取了一系列措施，其中包括一次规模空前的行动，捕获、拦截和毁掉了80多万个与Avalanche网络有关的恶意域名。我们在5个国家展开了抓捕和搜查行动，在全球范围内打掉了Avalanche网络上的50多台服务器。” 据有关媒体报道称，各国执法机关已经抓获网络犯罪圈子里的5名“关键”嫌疑人，其中包括1名魁首。 欧洲刑警组织打击网络犯罪中心的行动主管费尔南多·鲁伊兹（Fernando Ruiz）表示，Avalanche是服务型犯罪的最好例子；网络罪犯与Avalanche的管理员联系，后者为他们提供发送垃圾电子邮件、恶意软件或洗钱所需的一切条件。 据有关媒体报道，Avalanche传播的恶意软件已经给用户们造成超过600万美元的损失。（编译/林靖东）

据外媒报道，今年3月，苹果获得了美国联邦航空局的批准，它们可以用大疆、Aibotix等厂商的无人机执行商业飞行，特别是用于“数据收集、拍照和摄录”。今年8月，苹果还推出了商业无人机指南。 据悉，利用这些无人机，苹果可以提升地图数据的搜集速度，比现有的小型货车车队效率要高。这样一来，道路的变化，街道的指示标志和建筑外形都能得到快速更新。 为了切实用好无人机，苹果还专门招聘了机械专家和数据搜集专家。据悉，其中还有来自亚马逊无人机快递项目的“老司机”。此外，苹果全新的地图团队将总部放在了亚马逊的老家——西雅图。 除了用无人机提升苹果地图，它们还盯上了室内导航技术。利用该技术，用户能在大型公共设施内（机场或剧院）找到最近的通行路径。为此，去年苹果还专门买下了室内导航新创公司Indoor.io。由于大型公共设施内信号会遭到建筑的遮挡，因此室内导航需要GPS、Wi-Fi、蓝牙甚至压力感应器的参与。 至于车载导航，苹果地图可能会在功能上进行细化，车辆变线时给予更加精确的指引。 当然，室内导航和变线指引两项功能都处在测试中，如果效果不佳，明年在苹果地图中我们可能也无缘得见。

12月2日上午消息，百度今日发布2016年年度搜索报告，包含“年度热搜榜”、“年度文娱榜”和“年度现象榜”三大母榜单。 　　此外，还有“十大国际事件”、“十大关键词”、“十大流行语”、“十大焦点人物”、“十大群众围观”、“十大社会表情”等26个子榜单。 　　百度方面称，百度沸点榜单整合了16亿人在今年1月至11月，使用百度风云榜、百度资讯流、百度百科、百度知道、百度音乐、百度手机助手、百度手机输入法等多个产品的数据，基本能够呈现出在过去一年来网民、乃至绝大多数国人在2016年的喜怒哀乐。 　　榜单显示，十大国际事件和十大国内事件中，南海仲裁案、美国大选、2016全国高考、武汉特大洪水引发全国网友关注，搜索量居高不下。十大科技事件中，虚拟现实(VR)战胜人类首次探测到引力波事件，高居榜首。 　　2016年为奥运年，里约奥运居十大关键词榜首，而房价飙涨、车牌摇号、营改增、疫苗安全、全面放开落户限制、人工智能、互联网金融、反腐、全面二孩，则反映了2016年中国社会、经济、科技发展的关注点。 　　令人意外的是，蓝瘦香菇力压洪荒之力成为十大年度流行语之首。宋仲基、王宝强、papi酱、张继科、特朗普等则成为十大焦点人物。

12月2日消息，试运营一个多月后，滴滴出行今日正式宣布“猎鹰滴滴现场保障计划”(简称“猎鹰计划”)在南京上线。当事故发生后，代号“猎鹰”的滴滴现场调查员将通过平台派单的形式，在最短时间内抵达事故现场，提供现场勘查指导，及时处理交通事故、人伤处理，解决司乘冲突等。 　　据介绍，担任“猎鹰”的调查员，除了需要符合平均驾龄5年以上、年龄在25岁到45岁之间等基本要求，还需通过严格的面试、笔试，专业培训，可实现7×24小时随叫随到。 　　目前，猎鹰计划已经在南京试水一个多月。相关负责人表示，猎鹰计划的初衷是为了提升用户体验，体现平台对乘客的人文关怀。当事故发生后，调查员能快速抵达现场，及时有效处理事故，解决用户后顾之忧。据悉，春节之前，除了南京外，猎鹰计划近期还将在青岛、武汉、杭州等城市陆续落地。2017年，全国30多个城市也将分批上线该计划。

12月1日，因看好珠海区位优势、投资环境，知名风投IDG资本宣布，与鸿海集团（富士康）、珠海本土企业华发集团联合设立投资基金，主要投资医疗健康、文化创意和新技术产业，基金规模合计约14亿元人民币。 　　与此同时，IDG资本相关人士还向证券时报记者透露，在消费升级趋势之下，IDG资本看好下一阶段三大投资领域方向，即人工智能、消费升级和文化娱乐板块。 　　设立14亿风投基金 　　据证券时报记者了解，IDG资本为国内知名风投机构，投资的中国企业超过500家，其中超过120家已经通过上市或并购方式实现退出。“目前IDG资本管理的基金规模已经达到600亿元人民币规模。”IDG资本相关人士表示。 　　实际上，查看中国知名的互联网公司早期的股东结构，不少都有IDG资本身影，其中较有名的投资案例包括腾讯、百度、小米、搜房、土豆等。而近期的投资则包括收购四川双马（000935，SZ）股权，成为实际控制人。 　　12月1日，珠海市委书记郭元强与IDG资本创始合伙人熊晓鸽和鸿海集团董事长郭台铭会面洽谈。 　　当天会后，珠海市政府与IDG资本签署了战略合作框架协议，鸿海集团、IDG资本、华发集团签订了关于在珠海设立投资基金的框架协议。按照协议内容，鸿海集团、IDG资本、华发集团将设立一只股权投资基金，主要投资医疗健康、文化创意、新技术产业。 　　熊晓鸽透露，IDG资本牵头成立的风投基金，命名为“爱奇华康风险投资基金”，是一只双币种基金，即“10亿元人民币+6000万美金”，注册地在珠海横琴新区，专注于珠海本地投资TMT和人工智能等项目。 　　熊晓鸽表示，珠海区位优势明显、生态环境优美、投资环境良好、发展空间广阔，特别是近年来横琴自贸片区加快建设，看好珠海未来发展，希望在高端制造、医疗健康、金融创新等领域加强合作。 　　看好人工智能和文娱板块 　　IDG资本资深合伙人李骁军会后透露，中国经济发展已到了由量变到质变的新阶段，新的生活方式带来的消费升级将衍生出无限可能性。这一趋势也使得IDG资本看好人工智能、消费升级和文化娱乐板块机会。 　　据了解，在人工智能方面，IDG资本投资了科沃斯清扫机器人。而在文化产业领域，李骁军认为人们在工作之余，渴望更多娱乐，休闲体育和娱乐业需求较大。

北京时间12月2日上午消息，市场研究公司Netmarketshare的最新数据显示，在2016年底之前，Windows 10在全球PC市场的份额预计将达到24%。 　　Windows 10目前的份额为23.72%，Windows 7仍然高达47.17%。Windows整体份额增加了1个百分点，但Windows 7却下滑了1个百分点，Windows 8/8.1也大幅下滑。预计这一趋势将延续下去。 　　Windows 10的整个大幅增长恰逢该公司上半年为旧版Windows用户提供免费升级服务之际。这项服务已于7月结束，该操作系统随后于9月和10月出现下滑。但现在似乎有所回升。 　　Windows 10现在需要依赖新PC的销量来提升份额，目前似乎仍有大批用户沿用Windows 7系统。由于今年仅剩4周就将结束，所以到明年1月披露最新数据时，Windows 10的份额预计将会突破24%。 　　有趣的是，尽管微软已经不再支持曾经红极一时的Windows XP系统，但其份额仍然保持在8.63%。一些企业和政府机构仍在通过支付额外费用获得这款系统的支持。各个版本的macOS系统则远远落后，份额均未超过10%。

12月2日午间消息，阿里巴巴集团CEO张勇在一封发给员工的公开信中宣布，天猫团队和聚划算团队将全面一体化，天猫将成立三大事业组、营销平台事业部和运营中心，变阵为以“三纵两横”的网状协同体系加若干独立事业部的全新架构。 　　“我们要针对客户在我们平台发展中遇到的痛点，统一整个零售平台对客户的服务策略。我们要让一个集团像一个人的动作那样协调顺畅，倾力服务客户。”张勇在内部信中强调。 　　据悉，此次天猫、聚划算组织升级旨在按照新零售的未来布局，打通业务、营销和运营等环节，寻找“一切数据业务化，一切业务数据化”的各种可能性，为商家在新零售变革中赋能，进而更好的服务好消费者。 　　“三纵”分别以快速消费品事业组（包括天猫超市、美妆洗护、食品母婴、天猫生鲜等业务）、电器家装事业组（包括电器城、天猫美家等业务）、服装服饰事业组（包括男女装、箱包鞋帽、内衣配饰、珠宝首饰等业务）为核心，为商家提供一站式的商业互联网化解决方案。 　　“两横”一是将天猫市场部、聚划算整合为营销平台事业部，为商家提供品效合一的全域营销服务。二是设立运营中心，统筹天猫平台层面的商家管理、会员管理、规则管理和资源管理，全面提升商家在前中后台的运营效能。 　　天猫将继续实行小班委负责制，聚划算业务原负责人刘博（花名：家洛）进入天猫小班委。“三纵两横”的负责人分别为靖捷、印井、刘秀云（花名：尔丁）、刘博（花名：家洛）、秦剑锋（花名：天泽），未来将与天猫手机、天猫国际、阿里汽车等独立的业务板块共同向天猫小班委汇报。除三大事业组所涉领域以外，天猫国际、天猫手机等事业部维持原有架构和汇报条线不变。 　　“刚过去的双11开启了新零售的全面升级和变革。”张勇在内部公开信中指出，今天摆在面前的题目是，天猫、聚划算如何在这场变革中，继续引领行业，创造出面向未来的零售模式和业态，成为帮助品牌商业互联网化升级的主阵地。 　　以此次整合升级的快速消费品事业组为例。阿里巴巴集团副总裁靖捷将主导天猫“大快消战略”，天猫美妆洗护、食品母婴、天猫生鲜等业务负责人直接向靖捷汇报。天猫超市事业部由靖捷统管。天猫超市原总经理江畔调入CEO办公室，运用其零售行业的丰富经验，协助CEO思考对新零售的布局及规划。 　　这次组织升级背后，是阿里在新零售上的自我变革。在阿里最近的一次内部管理会上，张勇就要求全体员工不断改进业务、创新业务，不仅提升消费者体验，更为商家创造更大的价值。 　　附逍遥子内部邮件： 　　关于天猫、聚划算组织升级的决定 　　各位天猫、聚划算的同学们： 　　刚过去的双十一开启了“新零售”的全面升级和变革。今天摆在我们面前的题目是，天猫、聚划算如何在这场变革中继续引领行业，创造出面向未来的零售模式和业态，成为帮助品牌商业互联网化升级的主阵地。 　　谈到“新零售”的时候，我们反复强调重构、升级和化学反应。我认为，变化必须从我们自身开始，尤其从我们自身的组织开始。我们要针对客户在我们平台发展中遇到的痛点，统一整个零售平台对客户的服务策略。我们要让一个集团像一个人的动作那样协调顺畅，倾力服务客户。 　　经天猫班委、聚划算管理层讨论研究决定，我们对天猫、聚划算做以下组织升级： 　　1、天猫继续实行小班委负责制，家洛进入天猫小班委。聚划算与原天猫市场部业务全面结合，形成新的营销平台事业部， 由家洛担任负责人。由天德负责聚划算业务，向家洛汇报，云骢，负责淘抢购业务，向家洛汇报。聚划算将仍然是我们重点要去打造的消费者品牌。 　　2、新设立天猫运营中心，负责天猫平台层面的商家管理、会员管理、规则管理和资源管理。天泽担任运营中心负责人，向小班委汇报。 　　3、成立天猫快速消费品事业组，包括天猫超市、美妆洗护、食品母婴、天猫生鲜等业务。靖捷担任快速消费品事业组负责人，同时acting天猫超市负责人。美妆洗护事业部负责人古迈，食品母婴事业部负责人方外，生鲜事业部负责人铉清均向靖捷汇报。原天猫市场部负责人三啸将调入快速消费品事业组担任营销负责人。原天猫超市负责人江畔调入CEO办公室，运用他丰富的零售经验，协助我思考对未来新零售的布局。 　　4、成立电器家装事业组，包括电器城、天猫美家等业务。印井担任电器家装事业组负责人。电器城及原天猫美家事业部各团队负责人向印井汇报。 　　5、成立天猫服装服饰事业组，包括男女装、箱包鞋帽、内衣配饰、珠宝首饰等业务，继续由尔丁担任负责人。 　　6、阿里汽车事业部负责人由靖捷兼任。 　　7、除了以上提及外，天猫国际、天猫手机事业部等原有业务维持原有架构和汇报关系不变。 　　以上决定即日起生效。 　　阿里巴巴集团CEO 　　逍遥子 　　2016.12.2

12月2日消息，据国外媒体报道，微软CEO纳德拉（Satya Nadella）日前在公司年度股东大会中表示，微软商务云业务营收在2018年将达到200亿美元。 微软CEO纳德拉微软CEO纳德拉 　　纳德拉还表示，微软的商务云业务目前的年营收为130亿美元。 　　纳德拉称，目前超过60%的财富500强企业已使用了至少三款微软的云服务。我们打造的不是一款服务。我们为客户推出的是一整套数字转换云平台，它包括带有应用和软件即服务等元素的基础设施，以及客户设备等。 　　纳德拉也表示，“不过我们云动力的核心依旧是Azure的增长，因为它是真正的混合云平台。我们不认为自己的服务是传统业务。事实上，无论是Windows Server还是SQL Server，我们都把它们认为是云业务前沿。” 　　另外，纳德拉在股东大会中还回答了一位股东关于微软可能会放弃Windows Phone用户的顾虑。 　　纳德拉表示，“我们不会停止对Windows Phone用户的支持，但与此同时，我们也承认其它移动平台拥有着更高的市场份额。我们希望确保自己的应用也能够出现在这些平台。”

北京时间12月2日下午消息，据彭博社报道，知情人士透露，美国总统奥巴马将禁止中国福建宏芯投资基金(FGC)收购德国芯片设备制造商爱思强（Aixtron）。 　　知情人士表示，奥巴马可能会在周五接受美国外商投资委员会（CFIUS）的建议，禁止爱思强出售给宏芯。CFIUS专门对可能威胁美国国家安全的交易进行评估。 　　奥巴马办公室尚未对此置评。 　　爱思强今年11月透露，CFIUS对该公司表示，他们会以安全问题为由建议美国总统阻止这笔收购，并建议该公司放弃这项交易。 　　CFIUS唯一一次正式阻止一笔交易是在2012年，他们当时获得总统令，要求一家名为Ralls Corp的中国小企业卖掉位于俄勒冈州的一处风力发电厂，因为那里距离无人机测试基地太近。 　　德国政府今年10月也收回了对该交易的批准决定。 　　这笔今年5月宣布的交易对爱思强的估值为6.7亿欧元（7. 1556亿美元）。 　　爱思强和宏芯尚未对此置评。

12月2日消息 北京君正集成电路股份有限公司（简称“公司”、“北京君正”）12月1日晚间发布公告称，拟采用非公开发行股份及支付现金的方式购买北京豪威科技有限公司（简称“北京豪威”）100%股权、北京视信源科技发展有限公司（简称“视信源”）100%股权以及北京思比科微电子技术股份有限公司（简称“思比科”）40.4343%股权。本次交易作价共计约126.22亿元，募集配套资金不超过21.55亿元。 　　交易完成后，北京君正将拥有北京豪威的100%权益、视信源的100%权益，以及思比科的 94.2857%权益。 北京君正拟126亿元收购国内外两大图像传感芯片巨头北京君正拟126亿元收购国内外两大图像传感芯片巨头 　　本次交易中，北京豪威100%股权初步作价为120亿元，视信源100%股权初步作价约为3.55亿元，思比科40.4343%股权初步作价约为2.66亿元。 　　北京豪威主要业务由其下属公司美国豪威经营，主营业务为设计、生产和销售高效能、高集成和高性价比半导体图像传感器设备，其Camera Chip和AmeraCubeChip系列CMOS图像传感芯片广泛应用于消费级和工业级应用，具体包括智能手机、笔记本、平板电脑、网络摄像头、安全监控、娱乐设备、数码相机、摄像机、汽车和医疗成像系统等领域。 　　北京豪威业绩补偿方承诺北京豪威2017年、2018 年、2019年净利润为58000万元、68000万元、85000万元。 　　视信源为持股型公司，不经营具体业务，其资产主要为持有的思比科53.8514%股权。北京君正拟作价3.55亿元收购视信源100%股权 　　公告显示，思比科100%股权的预估值为6.93亿元，较截至2016年9月30日未经审计的思比科母公司报表所有者权益1.14亿元增值5.78亿元，增值率为507.2%。 　　思比科主营业务为图像传感器芯片的研发、销售，集成电路设计，主要面向智能手机、平板电脑、可穿戴式设备、安防监控、智能汽车、医疗影像等移动互联网和物联网中使用的CMOS图像传感器芯片的研发和销售。 　　思比科业绩补偿方承诺，思比科 2017 年度、2018 年度、2019年度的净利润数分别不低于3300万元、3960万元、4752万元。 　　北京君正认为，收购完成后，豪威科技将和思比科充分发挥协同作用。豪威科技将利用技术优势，结合思比科的成本控制能力，遏制市场内中低端图像传感器芯片企业蚕食市场空间，能够有效应对价格冲击。 　　另根据公告显示，如本次募集配套资金事项未获中国证监会核准或者虽获中国证监会核准但未能实施，则本次购买资产事宜将停止实施；如本次购买北京豪威100%股权未获中国证监会核准或者虽获中国证监会核准但未能实施，则本次购买思比科股权、视信源股权及本次募集配套资金事宜亦将停止实施。