继终端业务之后，华为的企业数据中心（EDC）也从深圳迁至东莞。 近日，华为内部媒体“华为人报”披露，今年10月15日，被称为“华为心脏”的华为企业数据中心从深圳迁至东莞，短短2个多小时时间，就完成了华为主业务系统海量数据的切换。 至此，连续运行了14年的华为深圳企业数据中心结束了自己的使命，东莞松湖企业数据中心将支撑华为业务发展的大旗，肩负公司云化、数字化转型的新使命。 据称，这次华为企业数据中心从深圳外迁东莞，是早就规划好的方案。 2002年在深圳设立的华为企业数据中心，实现了华为发展初期分散的IT资源集中整合，是华为信息时代第一代企业数据中心。它支撑着华为的业务从国内遍布全球，服务170个国家与地区的17万多华为人。 华为EDC切换执行总指挥刘明荣表示，随着华为全球业务量越来越大，保障全球业务连续性运作，成为了IT运维最首要的责任。业务不中断的要求越来越高，深圳EDC的局限性也愈加明显，出现供电密度低、运维检修难等问题。 据悉，十年来业务快速增长，深圳的华为企业数据中心供电利用率接近饱和，存储已达80%，系统性能逐渐变慢。另外，深圳的华为企业数据中心开始进入后生命周期（EDC生命周期通常为12-15年），供电、制冷、消防等基础设施进入耗损失效期，运作风险增大。 其实，华为这次企业数据中心搬迁从2013年就开始规划了。2013年1月，基于未来的云化、数字化趋势，华为工作组提出了从“一主（深圳主数据中心）一备（南京异地容灾中心）”向“两地（新EDC所在地、南京）三中心（新EDC、同城双活中心、异地容灾中心）”架构方向演进的思路，给出了新建EDC或腾挪生产中心加改造C区这两套规划方案。 2013年3月8日，第二代华为企业数据中心规划及选址通过，明确新建华为企业数据中心，选址定在东莞松山湖畔，以“两地三中心”布局，支撑华为未来10-15年发展目标。 据介绍，位于东莞松山湖的华为企业数据中心共12个服务器机房模块，3000个机柜，是深圳华为企业数据中心规模的8倍。升级后的企业数据中心可用性、可靠性全面提升，采用的IT技术可适时更新换代，大大提升应用性能。经检测，升级换代后的华为企业数据中心关键系统存储响应性能提升了67%， 89%的应用得到不同程度的性能提升。 独立电信分析师付亮(微博)称，近年不断传出华为业务从深圳外迁，不是华为要离开深圳，而是深圳容纳不了华为的部分业务升级。“深圳对华为依然很重要，现在还不会放弃，比如EDC外迁后，留下来的土地肯定还会布局新的业务。” 今年5月，关于华为是否会撤离深圳的讨论发酵。东莞在今年初对外宣布，2015年的企业纳税排行榜，华为终端（东莞）有限公司拿下主营业务收入和纳税两个第一。官方未公布具体数据，但估计营收已到千亿级别，纳税额在20亿元左右。（2014年，华为东莞的纳税额还在10名开外，只有2.4亿元。）这引发深圳当地政府关于华为外迁的担忧。 随后华为官方辟谣称，从未有计划将公司总部搬离深圳。华为当时解释，早在十多年前，就开始在中国乃至全球各地设立各类分支机构或研究所，以更好地支撑公司全球化业务开展，在此过程中对部分业务所在地进行调整，属于正常的企业经营行为。 毗邻深圳的东莞，是华为扩张的首选之地。2012年华为启动东莞基地，并且把近年业务表现靓丽的终端业务放在东莞。根据东莞市政府官方提供的消息，松山湖华为终端总部项目主要从事通讯设备行业，总占地面积约1900亩，总投资100亿，其中一期项目计划投资35亿，占地面积约60万平方米。2014年，松山湖华为终端总部项目完成投资4亿元，占年度投资计划的133.3%，2015年计划投资5亿元。 付亮称，华为本轮去深圳化，进行全国布局，东莞比较积极，交通和土地都给华为便利。“从大的趋势来说，深圳的吸引力在降低，不能满足华为的需要，华为需要规模更大，效率更高的地方。” 日前还传出华为有意在昆山投资200亿-300亿元建厂。付亮则认为，从整体资源上来考量，华为新一轮扩张会更多选择武汉、南京等二线城市。

在行业不断升级迭代的投资 3.0 时代背景下，华兴资本举办了首届「VC 投资人年度影响力榜单」评选，盘点了过往三年 VC 行业投资人的战绩，以多维度、真实、精准数据为依据，以投资时间、被投明星项目当前市场估值、符合估值标准的项目数量、成长情况、出手于 B 轮前（含 B 轮）等 11 条严格数据约束维度作为评选标准，评选历时 3 个月，于12月21日的「2016 投资人年度影响力颁奖盛典」公布了获奖结果。 同时现场还发布了《2016 年 VC 行业白皮书》，周翔也就这份白皮书对整个 投资市场进行了详尽的讲解与分析，以下为整理内容： 在 2014 到 2016 年这个阶段，整个行业进入到 VC3.0 时代，从 14 年大的投资跟创业的热潮开始，到 16 年进入资本寒冬，也就是大家说的寒冬期，公司融资困难，基金下降，风口难觅。 我们见证了整个 VC 行业的变化，从 90 年代中开始，这个行业开始在中国兴起，VC 1.0 时代，差不多就是 2000 年前后，那时整个市场上活跃的基金数量也就百十来家的样子，到 2.0 的时代，差不多就是 2005、2006 年，那时候大批海外基金，我们在座的红杉、经纬都是那个时候成立，建立自己的中国团队，成为市场上日渐有影响力的基金，在那个阶段，市场上的活跃机构，大概有四五百家的样子，随之是几波热潮：一个是创业板的热潮，最近两年万众创业的热潮，整个行业 VC 数量，指数级上升。 到 2016 年，我们统计的市场上有过最近三年有过投资案例的机构数量，已经到了一万多家，这一万多家的机构，手上掌握大量的资金。 所以整个行业与几年前相比，已经进入完全不一样的蓬勃爆发时代。 募：人民币基金交易金额占到四成 在这样的时代里，传统投资机构的也出现了一些新的变化趋势，一个是募资的情况，虽然大家都说 16 年整个市场寒冬，但募资的情况其实一点都没有受到影响。我们看到 16 年募资完成基金情况，以及募资完成的金额数量，跟 15 年相比是持平的状态，比 13、14 年高处很多，这是已经完成募集的基金。基本上每个月这个数量都居高不下，16 年每个月都会有几十家，少则三四十家，多则五六十家募集资金。从投资情况来讲，我们可以看到这么多新的基金，呈现怎样的投资情况的变化。 首先在 16 年很明显的特点，人民币基金正在进一步崛起，一方面大批量的新基金都是以人民币为主；另一方面，以前很多老牌的美元 VC，也有了自己的人民币基金，人民币投资已经成为他们手上的重要武器，我们可以看到，现在整个市场的人民币投资，在交易数量上，占到总量的四分之三以上，交易金额已经接近 40%，这个数字在两年前，应该是 20% 到 30% 左右，人民币资金在市场影响力一直在扩大。 从地点分布上来讲，核心地点的影响力，我们一直都知道，北上广深这几个地方，是中国 TMT 投资、新经济投资最活跃的地方，这个趋势基本也维持不变，一个有趣的特点，16 年的时候，整个投资行业，杭州成为第三大的城市，阿里带动了这一批的新经济领域的崛起，使得杭州在 VC 眼里越来越重要。 我们同样看到，在大型交易案例里面，往年大型交易案例，基本上都是美元投资，但近一年来，出现很多大额的人民币投资，比如京东金融，60 多亿人民币融资，比如说乐视体育的 80 亿人民币，菜鸟网络的 200 亿人民币，人民币在中后期投资变得越来越强。 从整体交易的数量上来看，毫无疑问，大家都感受到，2016 年是资本的寒冬期，我们可以看到，从 15 年整个数据上来讲，16 年平均的交易量应该比 2015 年低 30% 左右，即使如此，在 16 年每一个月，公布的交易量都在 200 亿以上，所以说明整个行业的活跃度还是在提高。 另一方面，我们刚才提到，主要来源还是大量新的基金的出现，有很多新的机构开始进入投资领域，虽然老牌机构投资比例缩小，今年投资的案例的数量缩小了，但是新的机构正在涌现出来。 投：资金向头部案例集中 我们可以看到的另外一个趋势，是头部案例的影响力越来越大，真正在市场上，超过一亿美元以上的数量，在 16 年没有太大的变化，16 年即使在寒冬期，平均每个月都有十个以上一亿美元案例发生，这样一个惊人的数量，证明大量的资金，正向头部案例流动，真正受到影响最多的是相对小的项目，整个交易数量比去年少很多。 另一方面，我们刚才提到的单个投资人的投资数量，比起去年有很大的幅度的下降，基本上市场上的一线机构，去掉刚成立、新募集完成的基金，投资案例的数量跟去年相比缩减 30% 到 50% 左右，这个是市场上普遍情况。 还有，这里我们也总结了一下，这两年从天使阶段，一直走到 C 轮 E 轮，市场上公布的天使案例有 4900 多起，实际上有大量的天使案例是没有公布的，据我们自己的统计，不公布的项目数量，大概在公布数量的三倍左右，也就是说整个市场上完成的天使案例接近两万个。 这三年时间，真正从天使走到很后期的公司，究竟有多少呢？我们可以看到，在 D 轮，项目数量是 94 家，不到 100 家的公司完成了 D 轮以后融资，真正培育出 5 亿以上美元公司的概率很低，拿到天使融资成功率也只有千分之五左右。 从市场的热门领域来讲，16 年应该说是一个普遍认为的「无风口」年，大家都找不到方向，市场上也还会有相对热门的领域，比如上半年，文娱领域吸纳了大量资金，下半年的企业服务，技术、人工智能、大数据等领域，也是大家追逐的风口。每一个领域都有细分领域，像技术里面的大数据、人工智能都是市场热度很高的。 管：下一轮融资是投后管理的重点 VC 机构的管理这两年也发生很多变化，大部分 VC 都成立了投后管理机构，市场上 VC 机构，都有自己的投后管理团队，投后管理成为 VC 很重要的标配，新募集的基金，也把投后管理作为自己很重要的团队，甚至有不少基金投后管理团队的人员数量，以及跟前台人员数量相仿，甚至更多。 那么从投后管理的角度来讲，哪些东西最重要？今年差不多 90% 的投资人都认为，帮助公司融到下一轮是最重要的投后管理工作，也说明整个融资现在确实形势并不是很好，对于企业来讲，走到下一轮是很重要的一个台阶。 另外一个很有趣的，我们看到在品牌战略咨询也成为投后管理非常重要的环节，这也是在数据上上升的很重要的环节。差不多 80% 的投后管理的团队都认为这是一个公司非常重要的方面，原因是什么呢? 整个市场上竞争越来越激烈，我们可以看到，现在投资人为自己去做摇旗呐喊，做品牌宣传，屡见不鲜，也有很多人在这方面做得非常出色，使得自己公司在市场上的影响力，在资本市场影响力越来越强，在资本市场上不落后于竞争对手，整个投后管理，应该说在 VC3.0 时代，成为大家非常关注的新的方向。 退：并购成为主要退出手段 从退出的方向来讲，这几年除了 14 年整个中概股 IPO 在海外比较好以外，IPO 市场并不是特别的活跃，并购退出已经成为现在市场上一个相当重要的退出的手段，我们可以看到在今年，总共有 180 多家公司，完成了并购的退出。 这也是现在大部分，尤其是很多的人民币的 VC 基金，主要谋求的退出手段。 很多天使投资机构，在 B 轮、C 轮的时候通过并购将自己的股份退出了，也有很多公司，并不一定试图谋求上市给 A 股公司占大头。从上市退出角度来讲，今年的上市退出，A 股还是有一定的开闸，全年有 20 多家公司在 A 股上市，我们可以看到，整个 A 股，在现在美国市场并不是很通畅的情况下，A 股还是大家追寻的方向，也希望这个方向，将来为创业者提供更多的退出渠道。 这就是我们从「募、投、管、退」这四个方面，总结的 16 年的数据。

每经记者 张斯 每经编辑 罗伟 　　12月26日，有媒体称，乐视体育方面拖欠英超中国版权方新英体育3000万美元的版权费未支付，新英体育正考虑按照规定合约掐断乐视体育的直播信号。 　　《每日经济新闻》记者从知情人士处得到消息，乐视体育与新英体育经过协调，双方已经就直播事情和解。后者已同意继续提供从北京时间26日当晚8点30分开始的多场英超圣诞大战的转播信号，供乐视体育进行直播。乐视体育多名员工已经在社交媒体上发布了当晚英超圣诞大战将照常直播的信息。 　　不过，在之前记者采访时，该消息未得到新英体育方面的官方确认，“我们尚未确认今晚是否会提供信号。”新英体育的工作人员透露。 　　当晚7点左右，乐视体育的最新回应是：英超转播不会有任何问题，并且当天乐视体育推出了超级体育季、月会员观看英超的权益，所有乐视体育超级会员都可以通过全终端畅享英超。 　　剧情“峰回路转” 　　26日下午3点，有媒体称，乐视体育方面拖欠新英体育3000万美元的版权费未支付。下午4点，乐视体育相关负责人对《每日经济新闻》记者表示，暂无对外信息透露。 　　下午5点左右，新英体育相关工作人员则回应称，该消息属实，乐视体育拖欠新英体育3000万美元版权费用，“已逾期一周未支付，事实上本月20号是还款日期，双方仍在就此事进行沟通，还款期限定在今晚6点。”并表示新英方面已经做好了当晚断（直播）信号的准备。 　　17时40分，新英体育方面表示，还款日期或已协商延期。18时10分，乐视体育方面开始向其他媒体放出直播正常进行的消息。 　　今年8月9日，新英体育在京宣布新赛季英超的转播阵容，互联网平台方面，新媒体转播权由乐视体育、PPTV第一体育和新英体育三家获得。 　　两天后，乐视体育发布新赛季英超战略：在PC端、移动端，除了230场免费场次之外，乐视体育还就150场付费场次与新英体育达成了深度合作，通过生态补贴方式，用户只需购买590元/年的乐视超级体育会员，不需要额外付费便可看到全部380场英超比赛。 　　根据新英体育与乐视体育达成的这份转播合同，合同分为2期支付，第一期费用在英超开赛前支付，乐视体育已完成付款，第二期余款3000万美元付款日期在上周支付，而乐视体育至今仍逾期未支付。 　　“野蛮成长”的代价 　　过去两年，乐视体育可以说是野蛮式生长。“在B轮融资过后，发现公司在很多经营的基本面上并没有得到实质的改善，也引发出了很多新问题。”此前，乐视体育CEO雷振剑坦言，乐视体育跑在最前面，但也踩了很多地雷。 　　最典型的就是今年7月国际冠军杯北京站赛事被取消事件。11月初时，乐视体育也曾经因拖欠版权费用被ATP停止上海网球大师赛转播信号的传送。乐视体育随后调用资金紧急补救，恢复了对ATP年终总决赛的视频直播。 　　雷振剑坦言，这是乐视在业务上比较大的一个挫折，“对于我们看待每一块业务的良性发展是特别大的教训和启示。”上月底至本月初，围绕乐视体育高层变动、裁员以及赛事版权欠款的传闻，配合整个乐视困局的背景不断发酵，本次英超合同余款逾期可算是传闻的后续之一。 　　对于拖欠版权余款问题，雷振剑的回复是：资金紧张是公司的常态，乐视体育在购买版权和赛事直播中消耗了很多资金，会在有限时间内全力以赴把付款解决。 　　乐视体育是乐视孵化的生态业务中，最受资本宠爱的一个。《2016年氪估值排行榜TOP200》显示，在200家上榜公司中，独立发展仅两年多的乐视体育以238亿元估值位列第15位，成为排名最高的体育产业公司，这也证明了其在行业中的绝对领先地位。 　　“2016年对我来说跟老贾（贾跃亭）那种感觉类似，也是冰火两重天。”雷振剑表示，因为业务的高速增长，在收获掌声的同时，也更加刻骨铭心地看到了很多挑战。喜忧参半，成为他当下的心情。 　　截至目前，乐视体育已围绕赛事、版权、彩票、大数据、体育经纪等多项业务进行了多点布局。此次架构调整之后，乐视体育还将在一定阶段对不同业务的不同表现作出调整。

国内二手车市场的潜力释放，老牌的二手车电商企业也开始布局汽车生态，为用户创造了一个获取和分享汽车资讯的优质平台，同时搭建了一个便于二手车用户决策的入口。 　　12月20日，国内首个汽车资讯互动社区平台“车伯乐（CarPro）”正式对外发布。作为优信集团旗下的内容类App产品，优信集团董事长、车伯乐创始人兼CEO戴琨表示，车伯乐将在优信的整个业务布局中承担业务延伸的作用，“是一款真正的技术类产品”。 　　打造内容聚合平台 　　新媒体时代，用户在传统汽车资讯平台获取和发布信息的效率越来越低。人们需要的是从身边人了解到汽车产品的真实体验，以及更加海量的前沿资讯。“车伯乐将坚持致力于以用户为中心的战略，无论是从产品功能还是从使用体验上，都史无前例地紧密贴合用户的实际需求。”在谈及推出车伯乐的初衷时，戴琨如是说。 　　基于这种诉求，车伯乐利用自身大数据能力和技术手段，加强用户在产品交互层面的体验感，并与其轻社交体系相结合，营造一个多元化的社交环境，从而帮助用户解决资讯获取上的痛点。 　　据了解，“车伯乐”作为一个汽车资讯类内容聚合平台，与汽车之家、易车等传统垂直媒体不同，在内容的生产和编辑上，车伯乐的理想内容生产机制是UGC，但也包容PGC的内容体系，以满足不同用户对于消费趣味内容、专车内容的各类需求。车伯乐不仅运用行业领先的机器学习算法，将用户关注、点赞、评论、搜索等一系列行为收集并生成结构化数据，还可根据数据分析出用户的使用习惯和兴趣点，为用户提供精准的内容推送。其在行业首创的3D全景内容发布与浏览方式，可以360度全方位展示汽车细节，带给用户全新的沉浸式体验。此外，用户还可通过车伯乐独家定制汽车专用滤镜，随时随地“一键美化”，为爱车拍出大片的既视感。 　　建立健康汽车生态 　　在戴琨看来，车伯乐的发布实际上是优信集团为了建立健康汽车生态的一项重要布局。其目的在于既让人人可以更自由地发声，也让大众得到更透明的汽车资讯。“不论是专业的汽车媒体，还是资深汽车爱好者，甚至刚接触汽车的初级用户，都可以在车伯乐分享关于车的一切。”戴琨表达了自己对车伯乐未来的期许。 　　值得关注的是，未来两年内，新车与二手车之间的界限会越来越模糊，用户想要买车不会在意是新车还是二手车。行业预计，在2020年二手车市场会迎来新的爆发点，这个爆发点大部分来自于这两年内的新车增量市场。 　　戴琨认为，“车伯乐这个平台，最重要的是表达用户的真实观点，将目标定位为分享平台，分享一切和汽车有关的事情。可以分享别人对行业的认识，也可以分享自己对汽车最真实的感受，更多和汽车有关的有趣的内容也会被不同的作者所分享。不论是专业的汽车媒体，还是资深汽车爱好者，甚至刚接触汽车的初级用户，都可以在车伯乐分享关于车的一切”。 　　巩固二手车影响力 　　事实上，优信集团此前已在二手车领域进行了全面布局，拥有多个业务体系，包括二手车B2B竞拍平台优信拍、B2C交易平台优信二手车等。今年下半年，优信二手车为了吸引更多消费者，还推出了“优信认证”和“付一半”等产品服务。戴琨在接受媒体采访时透露，目前优信在传统的两个业务上，二手车B2B业务在今年上半年已经盈利，而优信二手车业务11月也已开始盈利，未来主要业务将实现进一步增长，并扩展新的城市，力争把消费者的服务和口碑做起来。 　　值得关注的是，优信推出车伯乐这样的资讯类聚合平台，除了巩固自身在二手车领域的品牌影响力之外，还有意强化其在汽车电商领域的社群属性，通过构建优质内容以及平台力量吸引流量进入并进行转化，这是一个很清晰的商业模式。 　　不过，业内普遍担心，面对需要足够优质和持续内容输出的平台构建基础，优信推出车伯乐这样的资讯分享平台，相当于在原有汽车电商基础上强化了社群属性，做内容固然可以吸引流量并带来后续的转化。但是，如何增加内容的专业性和差异性，或许是车伯乐从当前汽车资讯内容生产者中突围时需要解决的问题。 　　对此，戴琨透露，车伯乐目前的运营团队主要来自汽车之家论坛以及用户内容方面的人员，还有部分Uber中国的员工。为了吸引更多的用户加入进来，优信集团将斥资2亿元用于车伯乐平台原创内容的奖励、作者支持、内容推广等。为了增加用户活跃度与平台内容的丰富性，车伯乐已签约了包括陈震、韩岳、许群、夏东等在内的众多汽车界大咖，并联合出品了多档汽车类栏目。 　　业内人士认为，车伯乐这一平台的构建，为汽车资讯领域的发展提供了一种新视角，同时也为优信集团在汽车产业链做更多的尝试提供了可能。 　　商报链接 　　戴琨： 　　车伯乐是优信二手车主业的延伸 　　北京商报：车伯乐（CarPro）跟优信的主业有什么关系？ 　　戴琨：其实伴随着时间的发展，大家感觉到二手车和新车的界限越来越模糊，在美国这样的成熟市场，用户买新车还是二手车不是核心诉求，而是觉得哪个性价比高就买哪个。我们给用户提供立体的感受体验，如果你买新车我们把专业知识传递给用户，买二手车也把知识传递给用户，这是我们主业的延伸。 　　北京商报：车伯乐的核心竞争力功能是什么？ 　　戴琨：我觉得核心在两大方面，我们的思考策略希望让真实的车主分享用车体验。我们觉得像过去那种过于走技术范的方式跟用户的生活还是有距离，你今天分享用车的感受其实非常快，一两分钟做完，而且分享还不错，在这方面我们有四大利器做分享。另外，在互动方面，通过机器学习的技术让用户获取资讯变得更轻松。 　　北京商报：车伯乐的盈利点在哪儿？ 　　戴琨：暂时还不会把盈利作为主要目标，我觉得如果服务好用户，在这个市场里面盈利不是难事。有更多的用户来车伯乐获取汽车的内容，这些用户如果是购车者价值很容易被转化，我们通过厂商更加精准地投放广告，或者是帮助经销商提供更多的销售线索，这些都是非常常见的盈利模式，这些不是现在所考虑的东西。我们现在考虑的一切是给用户创造有真实声音的平台。 　　北京商报：优信集团战略方向有哪些？ 　　戴琨：我们每一个业务线和事业部都是自己独立运作，有自己的独立总裁和执行团队，是完全独立的。我们今年上半年有一些业务准备分出来上市，各个业务和财务之间非常独立，各做各的事情。我们在数据方面所有的车辆、信息从新到旧，从车伯乐的评测内容在优信二手车呈现出来，如果客户感兴趣，优信二手车也会打通，这个是信息层面的打通。另外，是用户需求的打通。我觉得在中国不超过三年，新车和二手车的界限会越来越模糊。这些内容会在未来需要我们提供支持，从战略的三大部分来说，我们把金融单独列出来，实际上金融是整个优信二手车的延伸，与优信二手车业务合作的这些车商，因为我们天天跟着车商，检测它的车辆、了解它的库存。

在全面接手苏宁生鲜版块“苏鲜生”的运营权之后，易果集团的“全渠道”战略又有了新的重磅动作。近日，易果以9.5亿港元的代价，成为中国最大的连锁零售企业之一联华超市（00980）的第二大股东。 12月23日晚，上海联华超市股份有限公司（00980）发布公告称，根据股份转让协议，永辉超市同意向上海易果悉数出让其所持公司237,029,400股内资股股份，占公司已发行股本的21.17%。 易果创立于2005年，是中国第一家生鲜电商。公司致力于为注重生活品质的中国都市家庭提供来自全球的优质食材和一站式的购物服务。2016年，易果先后获得超5亿美元的C轮及C+轮融资。 对于易果与联华的此番“牵手”，易果集团联合创始人金光磊表示，易果集团在生鲜供应链和冷链物流上，有着长期的积累和足够的领先优势，在业态上与联华有着很强的互补性。新零售背景下，数据驱动的线上及线下，物流及供应链的融合已成趋势，易果和联华将凭借各自优势，在新零售领域进行创新尝试。

腾讯科技讯 12月26日，四维图新晚间发布公告，公司全资子公司图新香港将出资不超9700万欧元，与腾讯全资子公司Oriental Power及新加坡政府投资公司子公司Rocco，共同投资荷兰公司SIWAY，并由SIWAY收购汽车地图导航服务商HERE的10%股权。其中，交易金额以HERE的企业价值31亿欧元为基础结合其他指标确定。 公告还显示，HERE设置董事会，其中SIWAY有权提名一名董事，拟由四维图新人员担任。HERE设有战略咨询委员会，SIWAY有权提名一名战略咨询委员会成员，拟由腾讯人员担任。 本次收购完成后，四维图新拟与HERE在中国共同设立一家合资公司，其主营业务是为使用HERE全球位置服务平台的客户提供包括中国地图数据及动态信息在内的内容端和服务端的解决方案，合作主要体现在如下几个方面： 1. 通过合作研发，提升双方在高度自动驾驶领域的研发进度，包括提升高精度地图的产品质量、共同针对客户进行测试开发以及众包地图领域等。 2. 四维图新将与HERE共同在中国建设并开展HERE全球位置服务平台的相关应用及服务。同时，双方共同开发基于面向车联网及物联网的传感器数据的大数据应用。 3. 共同开发车载信息娱乐系统软件解决方案。双方将通过共同开发的方式，探索更新的技术实现方式，加速开发迭代，致力于为全球客户提供优质、可靠的产品和解决方案。 4. 双方将整合各自的产品和服务资源，利用各自在全球和中国的市场力量，面向全球及中国本地客户，共同推广整合的产品及服务解决方案。 关于HERE 诺基亚将手机业务卖给微软后，HERE地图曾是诺基亚手中为数不多的明星产品。但2015年8月，诺基亚宣布，由德国汽车厂商宝马、奥迪和戴姆勒组成的财团，将斥资25亿欧元（约合27.4亿美元）收购HERE。

最近的AR红包风头尽出，大家都玩的不亦乐乎。这种新型的抢红包方式，将原来单纯线上的沟通，变成线上线下的互动。 　　支付宝10.0加入了“AR实景红包”，但在大家都玩的很开心的时候，没想到上线一天就遭到大神用PS法神级破解，简直就是致富新道路有没有。 　　网上流传的方法就是通过Photoshop进行破解支付宝实景红包。 　　支付宝AR实景红包提供了一张加码的“红包线索”的初始图片，直接对着它扫描是没有效果的，但是利用神奇的PS技术将码条去掉，然后再扫描，成功率还是可以的。（具体的方法大家可以自行安利哦） 　　不得不说，伟大的网友真是太机智了，这样一来的话，AR实景红包简直没法玩啊。支付宝的程序员心里估计是奔溃的，你们真的是太会玩了。 　　当然，这样也不是每次都能够成功，有些线索复杂或者主体不明显的图片也很难得找到。话说回来，支付宝的程序员可能又加班对程序进行了一定的优化了，心疼三秒。 　　前天凌晨，支付宝官方发布微博表示，已经对AR红包进行了产品技术上的升级，扫描他人屏幕线索图领取红包的概率已经进一步降低到万分之几的概率，通过PS抢到红包的概率也大幅降低。 　　难怪小编前几天设置的AR红包被一陌生人领取了。 　　此外，支付宝官方表示，因为单个红包有最高200元的限额，加上一个支付宝账号一天内只能领取10次AR实景红包，想靠PS等方法抢红包发财是不靠谱的。 　　当日在微博上不少网友反馈，用PS的方法确实不太好使了，小伙伴们你怎么看？

新浪科技讯 12月26日消息，近日有消息报道称，北京扫黄有长江商学院大量投资人和网红被擒。在被抓名单里，涉及直播平台网红、著名投资人、某母婴平台运营、某新近崛起的短视频App团队等。其中，“某提了名字就会满大街都知道是谁的女屌丝网红。”被网友猜测为短视频红人papi酱。对此，papi酱发微博表示，你们说清楚。我住在朝阳谁举报谁呢？ 　　回应如下： 　　你们来说说清楚，谁！！是“某提了名字就会满大街都知道的女屌丝（划重点）网红”？！另外，我住朝阳（划重点），谁举报谁呢？？

新浪科技讯 12月26日消息，今日有传闻称，资深媒体人、搜狐副总裁兼总编辑陈朝华即将离职，下一站将履新北京时间。搜狐方面回应，尚不清楚此事。新浪科技致电陈朝华，陈朝华表示，今天将给搜狐提交离职报告，预计1月10日正式离职，现在有许多家公司有相关意向，下一站去向还不便透露。 　　12月14日，就有陈朝华将离职的消息传出，新浪科技曾致电陈朝华，他表示最近正在休假，在考虑未来职业规划，可能还是做内容，目前不便透露。搜狐方面当日也确定了陈朝华正在考虑新的职业发展选择的消息。 　　在11月初的一次会议上，陈朝华曾表示，不同意门户没落之说，门户虽然风光不再，但不是新媒体中的传统媒体，仍是拥有多元渠道、巨量用户的融媒体平台，早几年就发力移动端，在去中心化的移动互联时代，拿到了船票，有自己的护城河，与个性化智能分发的资讯平台相比，其三端打通、相互借力拱卫的优势，还有拓展空间，可以?短板，不能拆长板。 　　但同时他也提到了门户普遍存在的问题： 1、明星产品缺失，资源分散，大而不当，大而不精；2、主管部门把你当媒体管控却不给予相应赋能，而公司内部去媒体化的力度也在加大，转型过程难免捉襟见肘。 　　2015年初，陈朝华加盟搜狐，出任副总裁兼搜狐网总编辑，曾被誉为搜狐改革的“第一枪”。陈朝华加盟搜狐后，张朝阳称，“我与众多产品技术人员致力于打造各端媒体容器，陈朝华的团队将负责容器里的水及水的品质”。更早之前，陈朝华在2014年1月，被任命为南方都市报总经理。（谭宵寒）

近期，河南许昌一位用户状告中国移动通信集团河南有限公司许昌分公司存在虚假、夸大宣传，随后将中国移动许昌公司告上法庭，最终该用户一审获得胜诉，判决被告中国移动许昌公司赔偿原告常先生损失500元。事情还要从2014年说起，那时移动4G正在宣传的如火如荼。许昌市民常先生从许昌移动投放的广告中获知，许昌移动“4G网络信号更好”“网络覆盖一路领先”等宣传，出于对其信任，遂于2015年7月份购买了一部符合移动4G技术规范要求的手机，并办理了4G卡。 　　但麻烦随之而来，在常先生更换了4G卡之后，信号远没有移动宣传的那样好，且还存在经常断网的现象。后经了解得知，许昌移动采用虚假的宣传手段，夸大了信号的覆盖范围和强度，并且此行为已被许昌市工商局进行了处罚。 　　得知自己被误导之后，常先生于2016年4月26日，以被告违法合同法、广告法、消费者权益保护法的相关规定为由，将许昌移动告上了法庭。 　　随后，经魏都区人民法院依法审理，认为被告许昌移动的虚假、夸大宣传，对原告起到了误导作用，并在消费过程中产生了一定的损失，遂一审判决被告许昌移动赔偿原告常先生损失500元。

新浪科技讯 12月26日消息，医美O2O平台悦美近日宣布自建的线下医疗中心“悦美好医”。 　　悦美CEO向小琴表示，作为医美O2O平台之一，悦美是行业内首家自建医疗中心的平台，但悦美的发展目的并不是大量建设医疗中心，同传统的医美机构直接竞争，悦美成立的初衷及目标是为医生、机构、消费者提供平台服务，让整个产业健康发展。 　　悦美方面介绍，悦美好医具有平台属性，1500平米的场所可以为数百名医生提供服务，悦美好医依靠互联网线上资源获客，并协调医生和消费者的时间提供诊疗服务，其对医疗资源的整合运营效率比传统机构高出数十倍。同时，自建医疗中心也标志着悦美对“社区电商+线下体验”整个医美O2O闭环的强力整合，这可以更好地为消费者提供线上线下一站式的整体服务。 　　对于悦美好医的未来规划，向小琴说：“预计在未来3年内，随着医生合作规模的扩大，悦美预计在全国布局数十家线下医疗中心。除旗舰店自建外，悦美计划未来与其他医美机构合作，提供标准化管理输出，复制“悦美好医”模式。 　　除了悦美，此前已经有越来越多医美平台开始向线下探路。比如新氧在拿到C轮融资后，迅速开始了线下云诊所的布局。(安妮)

今天起，上海正式受理网约车经营服务相关许可事项的申请，个人自行办理须携带相关材料至户籍所在地的区交通行政管理部门受理窗口提出申请，待背景审查通过后可办理《网络预约出租汽车驾驶证》。 根据规定，在本市从事网约车经营服务的驾驶员，应当符合下列条件：本市户籍；自申请之日前一年内，无驾驶机动车发生5次以上道路交通安全违法行为；自申请之日前5年内，无被吊销出租汽车从业资格证的记录；截至申请之日，无5起以上道路交通违法行为逾期尚未接受处理的情形。 记者今天早上9点多来到了普陀区的业务受理点。不大的办公室内已经排了5、6位等待办理业务的驾驶员。记者向工作人员出具了身份证、户口簿、机动车驾驶证原件，领到了一张《上海市网络预约出租汽车驾驶员人员背景审查申请表》。 上海今起正式受理网约车经营服务许可申请 根据记者填写的表格，工作人员仔细核对信息之后录入到电脑系统中。不过，由于受理点只有一台电脑登记材料，所以速度稍微有点慢。记者观察发现，今天在现场的大都是上海户籍的专车司机。一位司机告诉记者，自己最近刚买了一辆新能源车，每天目标就是做满400元的流水，“早高峰做滴滴，下午做易到，不到60元的单我不接。” 大约在20分钟之后，记者拿到了《上海市网络预约出租汽车驾驶员人员背景审查申请回执》。根据回执，提交背景审查申请20个工作日后，申请人可登陆《管理系统》查询背景审查结果。 上海今起正式受理网约车经营服务许可申请 按照规定，背景审查结果符合网约车驾驶员条件的申请人，如果未持有本市出租汽车从业资格证或资格证件失效的，由本人携带《上海市网络预约出租汽车驾驶员人员背景审查申请表》和《上海市网络预约出租汽车驾驶员人员背景审查申请回执》报名参加本市网约车驾驶员从业资格考试。 经考试合格取得《上海市城市交通行业从业人员资格考试合格证》的个人可前往上海市交通委员会交通考试中心提交申请材料，市交通考试中心受理并审核，在10个工作日内对符合条件的申请人送达《网络预约出租汽车驾驶员证》。 记者估计了一下，也就是说一切顺利的话，可以在30个工作日左右领到《网络预约出租汽车驾驶证》。 不过，光有证，没有车，还是不能合法开网约车上路。 按照个人自有车辆《网络预约出租汽车运输证》办理流程，第一步：已持有《网络预约出租汽车驾驶员证》的车辆所有人，登陆《管理系统》提交录入车辆信息待核查。第二步：自申请提交20个工作日后，申请人登陆《管理系统》查询车辆核查结果。第三步：前往公安部门车辆管理所办理车辆使用性质变更，变更登记为“预约出租客运”。第四步：在车辆使用性质变更后次日，可前往本市保险企业购买营业性机动车交通事故责任强制保险和营业性第三者责任险；购买乘客意外伤害险。第五步：购买相关保险完毕5个工作日后，车辆所有人前往上海市交通港航行政服务中心提交相关申请材料，经审查批准当场办结，向申请人当场送达《网络预约出租汽车运输证》。 于是，记者又估计了一下，一切顺利的话，在领到《网络预约出租汽车驾驶证》后，需要26个工作日左右领到《网络预约出租汽车运输证》。因此，如果是驾驶员开自己的车辆上路网约车营业，也需要56个工作日左右，将近3个月时间。 摄影张晓鸣

中新网北京12月26日电 （记者 程春雨）12月26日，全国工业和信息化工作会议在北京召开。会议要求，2017年要深入实施网络提速降费。加快农村及偏远地区4G网络覆盖；部分城市提供1G超高带宽服务；促进市场竞争，重点推动移动流量平均资费进一步下降。 会议指出，2016年提速降费工作取得新的重要进展，完成投资超过4300亿元，全国所有地市基本建成光网城市，光纤宽带用户占比达到72%，4G用户突破7亿户；新增3个互联网骨干直联点，网间带宽新扩容950G；全国固定宽带平均接入速率达到2015年底的2倍，固定宽带单位带宽和移动流量平均资费水平进一步下降。 同时，组织开展互联网基础管理专项行动，处置违法违规网站2329个。防范和打击通讯信息诈骗专项行动取得阶段性成效，关停违规语音专线2.3万条、“400”号码67.5万个，下架改号软件和产品1700余个，全面实现了电话用户实名登记。 会议要求，2017年，加快推进信息通信业转型发展，夯实网络强国建设基础。瞄准网络强国战略任务，进一步细化明确政策措施和重大工程，全面提升信息通信业发展、管理与安全保障水平。 一是，深入实施网络提速降费。加快高速宽带网络建设，打通入户“最后一公里”，增强网站服务能力，加快农村及偏远地区4G网络覆盖。2017年要实现全国城市家庭具备100Mbps光纤接入能力，部分城市提供1G超高带宽服务，80%以上的行政村实现光纤到村；完成互联网网间带宽扩容1000G，新增3个互联网骨干直联点。促进市场竞争，重点推动移动流量平均资费进一步下降。大力推进5G技术产品研发、标准制订和产业链成熟，完成二阶段集成性技术方案测试，协同国内外产业界推动制定统一的5G国际标准。 二是，实施电信普遍服务试点项目，支持3万个以上行政村宽带建设升级，力争宽带网络再覆盖8000个贫困村。完善地市遴选、竞标机制等规范和流程，鼓励基础电信企业推出面向农村及试点地区的优惠资费。 三是，组织好“核高基”重大专项，重点突破高端存储设备、传感器、基础软件、新型显示、人工智能、虚拟现实等核心关键环节。 四是，推进监管转型。进一步落实三网融合推广方案。全面开展互联网基础管理专项行动，统筹域名、IP地址、网站联动管理，清理整顿互联网域名、网络接入服务市场，强化对移动智能终端、应用商店的管理。深入治理垃圾短信、骚扰电话。推进行风建设和纠风工作，切实维护用户权益。推动完善“互联网+”融合业务联合管理政策，出台云服务市场监管规则，发挥好互联网金融风险分析技术平台的作用。积极参与国际互联网治理。 五是，抓好新修订的无线电管理条例的宣贯落实，推进配套规章建设。加强无线电频谱资源管理，维护空中电波秩序和频率使用安全，做好无线电频率和卫星轨道资源的国际协调。 六是，持续深入推进防范和打击通讯信息诈骗专项行动。巩固电话用户实名登记成果，提升登记信息准确率。强化语音专线和“400”等重点电信业务的规范管理。强化内外部举报受理、监测处置和考核追责协同治理机制。 七是，进一步提升网络信息安全管理水平。完善行业网络安全防护、公共网络安全威胁监测处置、新技术新业务安全评估等管理办法。强化网络安全风险防控，健全安全威胁监测处置机制。加强网络数据管理和个人信息保护。（完）

腾讯科技讯（相欣）12月26日，近日有消息称原安居客创始人梁伟平(微博)二次创业公司安个家破产倒闭，目前已开始遣散员工。对此，梁伟平通过内部信件表示，“经过和股东以及管理团队反反复复地沟通，我们最终艰难的决定选择放弃。” 梁伟平在信中表示，公司已经无力支付员工的12月份工资和员工的补偿费用，其承诺按照国家劳动法的有关规定公司借款承担员工薪水、社保以及离职补偿。 梁伟平表示，“两年来，我们从模式和产品上做了很多努力，但资本寒冬叠加行业的宏观环境，牵绊着公司的经营运转，让我们步履艰辛。作为创始人，我知道创业过程中最需要的是坚持，但是在目前的情况下，我和管理团队依然没有找到这个行业互联网化的有效模式，如果执意坚持下去对所有的员工都不是一个最好的选择。” 资料显示，安个家（上海安个家信息技术公司）注册于2014年12月29日，定位为二手房O2O交易平台，员工近千人。安个家是梁伟平继安居客之后的第二次创业项目。 2007年，梁伟平创建二手房地产租售信息服务平台安居客。安居客曾先后获得四轮融资，累计融资额达7200万美元。截至2015年3月，安居客网站月独立访问用户量已突破6000万，估值更是一度达到15亿美元。2015年3月2日，58同城CEO姚劲波(微博)宣布全资收购安居客，58同城方面以现金加股票的方式进行收购，交易额为2.67亿美元。 以下是梁伟平所发内部信： 亲爱的同学们， 两年前，我们为了同一个理想相聚到安个家，700多个日日夜夜一路并肩作战在房产O2O这个领域做了大量尝试和创新。后台同学和一线业务一起始终在寻找一个行业更好的发展模式，也取得了一些突破。 两年来，我们从模式和产品上做了很多努力，但资本寒冬叠加行业的宏观环境，牵绊着公司的经营运转，让我们步履艰辛。作为创始人，我知道创业过程中最需要的是坚持，但是在目前的情况下，我和管理团队依然没有找到这个行业互联网化的有效模式，如果执意坚持下去对所有的员工都不是一个最好的选择。 经过和股东以及管理团队反反复复地沟通，我们最终艰难的决定选择放弃。这个决定至今对我来说都是一个很难接受的结果。所有的同学对安个家都倾注了智慧和汗水，我们都希望我们的理想能够实现，我们的付出能得到回报。作为创始人，我十分遗憾没有带领大家取得成功，对不起所有的同学们！ 尽管公司已经无力支付员工的12月份工资和员工的补偿费用，我承诺按照国家劳动法的有关规定公司借款承担员工薪水、社保以及离职补偿。 感谢大家两年来的付出和努力！也感谢大家的理解和支持。 Mike 梁伟平

来自外媒的报道，爱奇艺将上市时间“定”在了2017年，对此爱奇艺的回应是“不予置评”。昨日下午，在百度方面的对外回应中，措词则相当...

2016年即将逝去，按照惯例，又到了一年一度的东楼盘点时间。今年继续结合2016年互联网行业的发展情况推出年度盘点，并给出自己的观...

新浪科技讯 12月22日下午消息，阿里巴巴旗下UC神马今日发布全新媒体矩阵。该媒体矩阵将涵盖阿里移动事业群三大业务：移动搜索、信息流与应用分发。 　　阿里移动方面称，UC神马媒体矩阵是由UC神马搜索、UC头条与PP助手豌豆荚共同组成。矩阵能够实现广告信息对用户的多次触达，并在不同场景中转化，最终形成以大数据为核心的移动营销新闭环。阿里妈妈总裁、阿里移动事业群商业化总裁朱顺炎表示，将通过媒体矩阵赋能更多合作伙伴，共建移动营销新生态。 　　这位阿里妈妈总裁还称：“媒体矩阵将有效提升信息服务的转化效率，实现从人找信息到信息找人的全面升级”。 　　在朱顺炎看来，UC神马媒体矩阵将从三个维度入手。首先通过移动搜索，确定用户对已知目标的数据收集。所以UC神马搜索在上线之初，就确定了聚焦移动搜索的大方向，先后推出语音搜索和蓝光搜索。同时通过搜索大数据和知识图谱形成全新信息链条为用户提供千人千面的搜索服务。 　　其次，在信息流层面，UC头条通过推荐引擎提供的兴趣阅读模式，激发用户对信息服务的潜在需求。目前，这种以原生内容为核心的展现方式已经成为市场主流。UC方面公布数据显示，UC头条每天曝光量达60亿次，阅读量为5.7亿次，评论超650万条。 　　最后，在应用分发领域，今年刚刚加入阿里移动的豌豆荚与PP助手开始升级为流量和内容双入口。在刚刚结束的豌豆荚战略发布会上，“阿里应用分发”正式成立，成为阿里移动媒体矩阵中的新成员。 　　“目前，UC神马媒体矩阵已经实现信息的精准推荐与跨平台管理，在降低广告主操作成本的同时提高了程序化购买效率。用户也将享受到媒体矩阵所带来的综合信息服务。” 朱顺炎表示。（李根）

新浪科技讯 12月22日消息，微博博主@汪莫言近日在微博上发表了一篇名为《曝光一个上戏学生，他用airbnb毁了我整个家》长微博，称一位声称是戏剧学院拍毕业作品的学生，租用了自己的房屋，但是却擅自进入卧室并破坏了房屋。对此，Airbnb中国回应表示，我们正在了解并调查此事件。 　　根据微博博主@汪莫言配图称，博主的家通过airbnb租给一位号微信昵称为“若风”的上戏学生用来完成他的一个“小作业”，若风保证“器材都放到车里，不会影响你家东西”和“出了问题一定赔偿”。但事后，博主发现，“若风”擅自进入自己的卧室并把家变成了“垃圾堆”，墙壁也有十几处被拍摄机器刮伤的印记，“若风”在承若赔偿之后却把楼主拉黑。 　　截止至发稿，新浪科技试图联系微博博主@汪莫言，但暂无回复。（安妮） 　　以下是回应全文： 　　我们正在了解并调查此事件。 　　Airbnb致力于在全世界建立一个安全可信的社区。尽管财产损失这种问题很少出现，但是我们理解我们的房东需要保护。我们的房东保障金计划为全世界的Airbnb房东提供最高可达一百万美金的损坏赔偿保障（在中国则是五百万人民币），某些条件、限制和例外适用于赔偿。 　　此外我们还有一个房东保障险计划。作为保证金计划的补充部分，房东保障险为全球超过15个国家的Airbnb房东及户主（作为附加投保人）提供主要保险，对住宿期间在房源内或者Airbnb房产范围内发生的事故提供高达一百万美金的赔偿。 　　尽管目前为止已经有超过6千万的用户在Airbnb上拥有过安全良好的住宿体验，但是防患于未然总是上策。我们的房东保障险计划可以保证当第三方就财产损失或人身伤害提出索赔时将为房东提供高达一百万美元的保障，为我们的房东带来安心保证。

原标题：北京法院已受理“e租宝”案 380亿集资款未兑付 　　证券时报网（www.stcn.com）12月22日讯据新华社报道，北京市第一中级法院已立案受理“e租宝”案，目前案件正在审理中。该院12月15日收到北京市检察院移送起诉的被告单位安徽钰诚控股集团、钰诚国际控股集团及被告人丁宁等10人涉嫌集资诈骗罪，被告人王之焕等16人涉嫌非法吸收公众存款罪一案。检察机关查明，上述被告在e租宝、芝麻金融互联网平台，非法吸收公众资金累计762亿余元，扣除重复投资部分后非法吸收资金598亿余元。至案发，集资款未兑付共计380亿余元。

作者：宋佳楠　 　　董明珠并没有将所有资产都投入到珠海银隆。 　　12月21日，深交所网站披露的上市公司董事、监事、高级管理人员及相关人员持有本公司股份变动情况显示，格力电器董事长兼总裁董明珠于前一日增持了2万股格力电器（000651），成交均价为23.83元/股，增持比例0.0033%。 　　格力电器20日收盘价为24元/股，董明珠当日结存股数4431.85万股。 　　根据格力电器2016年三季报显示，董明珠此前持有的格力电器股份占0.74%，仅为这家公司的第十大股东。即使增持两万股，对于董明珠在格力电器的股东排名并不会有太大影响。有不少小股东认为，此举意在向外界表明，董明珠不仅要圆造车梦，对于自己起家的格力电器也始终看好。 　　查询过往的格力电器股东增持记录可知，董明珠曾在今年9月23日增持过2万股，当时的成交均价为21.49元/股。 　　不仅是董明珠，格力电器的其他高管在近一个月内也都有过增持举动。其中格力电器董秘望靖东在11月21日至23日连续三天通过竞价交易增持，增持数额分别为2.48万股、5900股和12.51万股，累计15.58万股。无论在增持股份和增持金额方面均高于董明珠的上述两项增持。 　　在望靖东之后，格力电器董事徐自发及其子女徐伟、配偶韩凤兰也相继增持格力电器，通过竞价交易总计增持了78.48万股，增持金额达到2074.22万元。无论是徐自发增持的57.53万股，韩风兰增持20.7万股，还是徐伟增持的2500股，同样在董明珠之上。 　　当然，格力电器高层在短期内如此密集的增持股票，很大程度上源于对“野蛮人”入侵的防范。 　　根据格力电器在11月30日披露的公告，由于前海人寿在11月17日至11月28日大量购入格力股票，持股比例从原有的0.99%迅速增长至4.13%，随即成为格力电器第三大股东。这一举动被外界形容为“野蛮人敲门”，并遭到了监管部门对保险资金“举牌”。 　　对于前海人寿的举动，董明珠并未做过针对性的公开表态，但其在此前多个活动上曾强调，“我们更多人利用上市公司在圈钱，利用上市公司炒股价，用资本运作让自己发财，而坑害了更多的人。我不希望我们的上市公司让我们更多的股民在投资过程当中受到伤害，这就是我们要坚守的。” 　　从10月末投资珠海银隆被股东否定，到卸任格力集团董事长职位，再到“野蛮人敲门”，是董明珠和格力电器近年来少有经历的艰难时刻。好在借助证监会的及时表态，以及合作伙伴王健林和刘强东的帮助，格力电器不仅获得了暂时的安全，也为董明珠的造车梦开启了直行通道。 　　长期以来，董明珠一直被贯以“空调”和“格力电器”的标签，甚至“董明珠”这三个字本身即可产生品牌效应。这也不难理解，当“造车”标签附着在这位执拗的女性企业家身上时，中小股东们缘何会产生质疑。 　　只是这种质疑并不能阻挡董明珠坚持造车的决心，而对格力电器的把控也是坚决不能放松的。她已通过多次增持表明了这一点。