6月3日，热播剧《庆余年第二季》迎来央视收官，该剧改编自阅文集团旗下起点读书作家猫腻的封神之作《庆余年》。该剧播出期间，腾讯视频热度值超过34000，创历史最高纪录。酷云实时收视率峰值突破2.6627%，居同时段全频道电视收视率第一，云合数据“正片有效播放市场占有率”高达53.6% ，远超同期其他剧集。 剧集热播也带动了《庆余年》IP相关产业链的发展。原著发源地“起点读书”DAU创年度新高，原著小说阅读量环比增长38倍，官方衍生品销售火爆，正版授权卡牌销量领跑影视剧赛道，备受期待的衍生短剧也将播出。 《庆余年》IP不同模块的共同繁荣并非偶然，背后既有文化产业工业化的日益成熟作为支撑，也离不开IP开发层面的模式和组织创新。 书剧联动，打造生态增长新标杆 《庆余年》2007年开始在起点连载，2009年完结，多年以来，一直是书粉心中男频IP的巅峰之作。《庆余年第一季》2019年一经播出便以黑马之姿打破“男频IP影视改编无爆款”的魔咒，实现口碑热度双丰收。 时隔五年，《庆余年第二季》携原班人马再度霸屏。连续两次的成功，也是IP系列化开发战略的落地。《庆余年第二季》出品人、阅文集团CEO兼总裁侯晓楠曾透露，考虑到《庆余年》是一部接近400万字的作品，想要完整呈现小说的精彩，系列化开发是最好的方式。 但是，系列化开发需要攻克诸多难题，比如主创团队和制作水准的连续性，剧集内核的一致性等等。原班人马打造的《庆余年第二季》不仅延续了第一季的制作水准，也论证了在尊重原著内核的基础下，通过分季化的创作方式可以有效地拆解数百万字的原著小说，保持故事内核的一致性。 剧集大获成功之余，产业链条的其他环节也收获了显著增长。剧播期间，起点读书APP的DAU达到年度新高，平台内《庆余年》专区获得亿级流量，原著小说阅读量环比增长38倍。 剧集热播带动原著阅读提升很常见，但在移动互联网整体增长疲软的环境下，能通过单一事件带动原著平台整体生态增长，并非易事。 从书剧联动的层面来看，《庆余年第二季》展现出优秀的跨平台协同。剧集播出前，起点读书就上线《庆余年》专区，推出猫腻三部曲限时免费阅读、影视剧情抢先看等活动。此外，起点读书还联动腾讯视频发起角色投票，票选第一名可获得猫腻监制的独家角色故事。“叶轻眉”拔得头筹后，猫腻监制的《叶轻眉日记》在剧播期间于起点读书同步更新，填补了剧中的故事留白。 多端衍生，释放IP价值新势能 除了书剧，成功IP的价值势能必然能释放到文化产业其他领域，甚至异业影响消费行业。纵观全球IP产业发展，影响力跨越时空的IP，既能在内容层面引领文化潮流，也能在商品化维度引领消费浪潮。 阅文好物联合腾讯视频、Hitcard出品的正版卡牌，开播前订货销量就突破2000万。据业内人士透露，《庆余年第二季》卡牌销量也是目前国内影视剧正版授权卡牌销量历史第一。这套卡牌的热销，也带动了卡牌行业对影视剧卡牌这一品类的关注，一位卡牌销售渠道商表示：这套卡牌配置高端，工艺也精湛，赶上了剧集热播期，动销非常好。阅文好物还为《庆余年第二季》开发了盲盒和软周边，剧集播出当晚，庆余年周边产品搜索激增700%。 除了官方推出的衍生内容和产品，《庆余年第二季》的授权衍生也呈现全面繁荣的景象。剧播期间，星辉游戏开发的小程序游戏同步上线，提供看剧之余的轻松体验。中央广播电视总台创作央视主持人版《庆余年》多人有声剧，由近二十位总台主持人和演播艺术家、著名配音演员联袂呈现。此外，《庆余年》IP还授权合作了郎酒、伊利优酸乳等约20个品牌，涵盖文具玩具及周边、3C数码、虚拟产品、线下实体娱乐、饮品、酒等品类。 授权繁荣标志着一个IP在商业层面实现破圈，《庆余年》IP的商业破圈离不开“多端协同，一体开发”的组织创新。 从行业过往来看，不乏剧集火了，其他开发形式没有跟上，导致IP错过时机无法扩大影响力的情形。此次《庆余年》IP的开发，解决了IP开发各环节协调难的问题。据侯晓楠透露，在阅文内部，《庆余年第二季》不仅是一个影视项目，更是一个公司级项目。阅文在公司内部成立了一个S级的“大庆项目”，横跨多个部门，希望通过《庆余年》探索一种书影游衍生联动的IP开发新模式，集中火力推动IP破圈。《庆余年》季播化的成功也为《大奉打更人》《赘婿第二季》等IP的系列化开发打了个样本。 《庆余年》的IP系列化开发思路，给文化产业提供了一个探索方向和范本。以网文为原点，以爆款剧集为引爆点，整体布局IP全产业链，在有声、动漫、游戏、衍生品等维度多重放大，最大化IP整体价值。与此同时，还要通过组织创新不断提升产业横向和纵向的协同水平，兼顾IP开发的精品主义和效率主义。

5月29日,北京亮马河畔四季酒店,由山海创办人、新经济100人兼创始人李志刚主办的“起航·M星球生态大会”顺利结束。 时间倒回2017年4月,李志刚主办的“归零·新经济100人CEO峰会”正在四季酒店进行。这场峰会中,王兴、黄峥同台演讲,留下了许多精彩瞬间。7年后,李志刚携30位创业者,深入探讨消费创业,参访万亿京东,链接顶级资本,在当下创投市场处于新旧交替的关键节点,为创业者提供战略、资源、资本的全方位赋能。 在上午的专题分享“十万亿消费市场:要么归零,要么重生”中,李志刚强调在当下群雄混战的环境下,消费零售创业者必须把握两大要点:第一,未来几乎所有创业公司都会遇到四家巨头:京东、美团、拼多多、字节跳动,这四家公司都是李志刚在早期发现、判断并深度助力的。李志刚基于对他们的深度了解,指出创业者要想长期生存、发展,就必须找准生态位,既要避开巨头主航道,也要与巨头共生共荣。 第二,回归商业和行业的本质。李志刚剖析了过去调研过的多个消费零售公司案例,一针见血地指出他们高开低走、深陷泥潭的关键:以亏损换规模,广告投放只带来了GMV的增长,却没有带来用户的留存和复购。 当下大多数创业者都因流量和增长而焦虑,在分享结束时,李志刚送给创业者们一句话:行业的竞争,短期是流量的竞争,长期则是供应链的竞争。下午李志刚带领创业者们参访京东总部,实地感受京东从四平米柜台成长为万亿企业的全历程,刘强东早年的办公桌、地铺等细节让CEO们深受触动。 在随后的京东零售分享环节,京东零售战略与综合支持部负责人王雄描绘了京东零售的增长蓝图,未来京东将服务更多用户、生态更加开放,同时做产业链延伸。京东零售3C数码事业部笔记本业务总监卢志峰则围绕AI PC的新趋势展开,表示京东会协同各大OEM持续打造更多爆款产品。京东零售家电招商总监苏中华从更多货、更多场景、更多交易方式等方面解读了京东家电家居相关业务的策略、布局,并详细介绍了各个生态方与京东合作的方式、可能性。 在交流环节,智能硬件、工业品、供应链、小家电、消费电子、生物科技等领域的多位CEO纷纷提问,探索更多与京东链接的可能性,包括直播、线上线下融合、破圈触达新用户等等。晚上的“亮马河畔·顶级资本盛宴”邀请了启承资本创始合伙人常斌、加华资本合伙人蒉莺春、创世伙伴资本创始合伙人,围绕消费品牌、线下连锁、餐饮、线下连锁等话题,三位投资人基于各自视角做了深刻分享。 李志刚2016年创办新经济100人,2018年创办山海营,已深度陪伴了近60位新经济领域各行业优秀CEO。起航·M星球生态大会是新的开始,李志刚希望继续挖掘潜力创业者,成就新时代的新传奇。

5月31日，金蝶举办「益企行动·焕新升级——AI来了，我们聊聊」主题活动，在中国中小企业协会、中国中小企业国际合作协会数字化治理工作委员会支持下，全国160+分会场，90+直播平台同步转播，累计620万曝光，与观众们相聚云端共论AI。面对如火如荼的AI热潮，企业要想在经济动荡的环境中脱颖而出，拥抱AI应用落地是必选项，如何能发掘更多使用场景，用AI创造更大的价值呢？ 金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春在致辞中提到，在这个飞速发展的智能科技时代，AI已经成为推动社会进步的关键力量。这场技术革命对企业的人财物、产供销以及对经营管理等方方面面都将产生深远的影响。 过去10年里，金蝶一直在推动新技术的应用，推动云转型。现在，我们的理想是让每一个企业拥有一个超级智能的管理智能体，让每一个用户拥有一个超级智能的AI管理助手。 “几个关键问题” 随着企业发展走向“三高一强”成为未来趋势，其本质是发展新质生产力，用新技术促进产业高端化、智能化、绿色化。而随着AI应用的爆发式增长，迅速渗透于各大行业，这将是一场深刻的革命，让企业、企业管理发生翻天覆地的变化。 金蝶中国副总裁、ME总裁林法成认为，“世界上打败我们的，往往不是我们的对手，也不是跨界，而是我们曾经的成功和经验、当前的认知和态度。”他在主题演讲《AI来了，企业数字化转型应该注意的几个关键问题》中提到，如今，真正的智能时代已经来临，企业数字化转型要关注七大关键问题：一. 要让思维和认知转变到位，掌握AI，让AI更好地提高企业和产业生产力；二.要掌握系统性的转型方法；三.要围绕转型全方位规划和设计；四.要选择合适的技术和平台；五.要有能够落地的产品和服务场景；六.要学会借鉴成功案例；七.要选择合适的合作伙伴。 而高成长型企业要在AI变局中突破重围，就要发展属于中国企业的软件新质生产力，结合具有中国特色的企业管理模式与AI软件服务商开启新的增长征程。今年5月15日，金蝶发布了新一代的企业AI平台——金蝶云·苍穹，结合金蝶30年来服务企业管理数字化的成功经验，提供落地的PaaS+SaaS+生态+行业+数百个SKU及云服务，让每个用户拥有一个AI管理助手；并借鉴相应领域的成功经验，更有利于企业“站在巨人的肩膀上”实现管理的智能化、数字化。 随着数字时代各类技术、各种生产要素的不断涌现，广大中小企业需要迈入新的发展阶段，提升新的发展能力，在新的形势下，采用更安全、架构更完善的产品。随着金蝶云·星空旗舰版的升级迭代，我们建议广大的客户，尤其是金蝶的老客户，可以积极地升级最新一代的金蝶云·星空旗舰版，以其全球化、标准化、智能化、行业化、生态共创、实时在线、按需订阅、快速应用等诸多特质与优势，有效帮助成长型企业全方位构建EBC平台，实现产品创新、营销获客、生产交付、品牌口碑以及财务收益价值提升，制胜数字经济时代。 “几个重要抓手” 各类大模型的发展，可以说是语言、视频类通用模型的跨越式突破，但是企业管理层面，应该更关注的是数字技术方面的创新，通过OCR技术把发票等形成相关的数据，通过机器等工具可以进行相关数据的匹配，进而帮助企业升级管理，提升效率。 金蝶中国ME副总裁李成冬在主题演讲《AI来了，企业提质增效的几个抓手》中表示，10余年来的数字化技术的发展，让一切都成为了数据，AI可以把数据充分地释放出来，而企业管理+智能将会让数据智能发挥最大的生产力。 人工智能的发展基础就是数据的集成，今天的企业在自身管理模式发展下，应该培养自身用数的“土壤”，使用外部客户数据、供应链数据、仓储数据、物流上面每个产品的节点数据、设备上的数据等，在此“沃土”之上，如果再加以大数据模型平台，瞄准业务，集成研产供销流程，利用人工智能完成更复杂的任务、建设更完善的流程。 洞悉时代的脉搏，具体应该怎么做呢？李成冬分享了以下企业管理与AI应用的六大抓手.抓手1：培育“智能土壤”,“没有数据的密度，就没有智能” ，在企业任何一个环节加深数据密度，实现战略意图引入AI的应用，数据密度是智能的土壤。抓手2：引入外部数据,引入外部数据，管控经营风险、对齐社会化标准；引入各类自动化技术，提升执行效率。抓手3：优化流程建设围绕流程，在流程上应用算法，通过相关的最佳实践落地，让数据治理更加智慧。如金蝶云·星空旗舰版能根据采购、销售、仓库等有300+“小算法”“可拔插”，更有200+指标，可归因，可预警的系统深入企业管理。抓手4：建立健康指标体系,立足行业、企业特性，一套“数据+算法”的指标体系，监督健康尤为重要。基于行业关键成功因子，构建核心竞争力监测体系。抓手5：创新层面，以用为引,算法基于数据“土壤”，使用功能的前提是需要洞悉这个功能是否能解决问题，投入产出比是否合适。抓手6：选择合适的平台AI时代的确定性之一，就是平台必须是AI的，持续释放“生成”的能力。这也是金蝶率先将金蝶云·苍穹平台升级为AI平台，支持企业不断地创新，自发地生成持续释放生成的能力。

日前，3i品牌全新推出的智能净地站F1，基于对用户需求的深入理解而诞生。在618大促之际，3i品牌也为消费者奉上了超值的福利和折扣，超长免费试用15天，预定即赠送价值1188元行李箱。功能方面，智能净地站F1所搭载的净水循环系统，是3i品牌工程师团队多年研发成果的结晶。该系统通过蒸馏净化污水和空气补水的方式，实现了终生不换水、免装上下水的目标。

近日，国内量子计算应用企业合肥微观纪元数字科技有限公司正式宣布完成数千万元Pre-A轮融资，本轮融资由合肥高投和昆仑资本联合领投。融资资金将主要用于开展量子计算在生物质相关产业应用及新材料研发及生产的相关部署。

近日，斯帝尔（Stial）获近亿元A轮融资，由浙商创投和航天科工共同投资，本轮融资将主要用于市场销售（终端设备+共享工厂）、研发迭代、基于打磨场景的人形机器人布局等方面。 斯帝尔（Stial）定位AI柔性机器人，专注打磨场景。核心技术全栈自研，底层采取生物拟人化研发原理，构建AI具身智能，其NextBrain™AI磨菇云系统，融合了机器人大脑认知系统、AI感知神经网络（力觉、触觉、视觉、声觉）、轨迹智能规划、工艺配方智能生成等，自主学习消化打磨产品形态、材质、工艺、路径规划等，形成脑手眼耳一体化交互能力，真正形成完整自主技术闭环，斯帝尔已为全球客户服务十余年，国际率先实现不同场景的产品批量打磨，积累了全球领先的专利技术和工艺数据。 斯帝尔是一家拥有国际视野的公司，其团队由中国和北美高端人才组成，在人工智能及机器人方面均有十年以上资深经验。斯帝尔中国基地分布于无锡、宁波、安徽等地，已在香港设立国际业务中心，北美研发中心位于加拿大多伦多，并在欧洲也已做布局。 据悉，斯帝尔商业模式独具创新，采取“设备销售+共享工厂”模式，旗下磨法机器人共享工厂F-PaaS业务（Processing as a Service），为客户提供打磨抛光代加工服务，使越来越多的客户可以拥有全球领先技术的机器人打磨作业，并为斯帝尔机器人AI训练提供了源源不断的工艺数据源，生态化促进机器人越来越聪明。 此次A轮融资的完成，体现了资本市场对打磨机器人头部企业的加码，反映了对斯帝尔的认可和持续看好，也将进一步扩大斯帝尔机器人在打磨细分领域的全球领先地位。

日前，AI推理部署解决方案厂商清昴智能完获数千万元Pre-A+轮融资，启赋资本、达晨财智领投，老股东奇绩创坛跟投。此前，清昴智能已获得某世界500强科技巨头公司的千万元战略投资。据了解，资金将主要用于人才梯队组建，产品研发和市场落地。

微软表示，将在瑞典投资32亿美元用于云和人工智能基础设施。

近日，有部分媒体传出“京东家医事业部被整体裁撤，原部门负责人谭天弘转岗，部分员工离职，少部分在内部转岗”的消息，受到业内关注。对于上述传闻，京东健康也做出回应表示，近期京东健康内部确实针对旗下家庭医生事业部进行了组织架构调整，将原家庭医生事业部的C端业务及职能，合并至京东健康互联网医疗事业部；B端业务及职能，合并至京东健康企业业务事业部。值得注意的是，此次调整除架构分拆外，并不涉及业务和人员裁撤。

5月31日0点,闲鱼618抄底季正式开卖,数据显示,开卖首日第一波上线的上千款商品半数以上已售罄,在“今日必买”专区,多款热门“数码全家桶“实现了小时级卖空,尤其是活动价仅需4999元的99新苹果、华为全家桶。同时,活动会场访问量也超过了去年同期,同比增长了8倍,半数以上参与活动的卖家迎来了询单量高峰。

今日，戴森在中国正式发布戴森吸尘机器人360 Vis Nav。D型机身设计，搭载戴森Hyperdymium™马达、气旋、整机HEPA过滤系统等戴森核心科技，以及先进的360°智能导航、戴森首款全幅复合刷条，更有智能的吸力直达边角清洁技术，为消费者带来强劲、洁净、智能的家居清洁方案。 戴森首席工程师Jake Dyson表示，“清洁机器人产品若只是扫开或转移灰尘，而非真正吸除，可能会造成边角、角落和缝隙中的灰尘遗留，还会在清洁过程中带来扬尘问题。戴森的工程师一直致力于在研发设计中解决这些痛点，提供真正高效的解决方案，为消费者创造洁净健康的家居环境。” 在清洁性能方面，戴森360 Vis Nav机器人搭载Hyperdymium马达，可实现每分钟110,000转的转速，产生65AW吸力，配合戴森气旋技术，通过10个气旋产生100,000g离心力，以分离空气中的细小微尘。戴森吸尘机器人还配备了首款三合一刷条，结合软绒尼龙、防静电碳纤维和硬质刷毛，适应不同地板材质，同时超宽幅设计增加每次清洁覆盖面积。 针对边角清洁，360 Vis Nav采用贴边传感器和自动伸缩的机械侧边导向翼，实现1.5厘米的吸力延伸。D形机身设计使机器人能够贴合边角和深入家具低矮处进行清洁，双连杆悬挂系统使其能够爬上21毫米高的台阶。 作为一款吸力强劲的吸尘机器人，360 Vis Nav浓缩了戴森多年来在数码马达、空气动力学、人工智能等领域内的研究成果，搭载了一系列不可复制的戴森核心科技和创新技术，是戴森精益工程设计和健康家居理念的最佳体现之一。伴随戴森吸尘机器人360 Vis Nav在中国大陆市场的正式发布，该产品已于6月3日在天猫、抖音、京东的“dyson戴森官方旗舰店”和“戴森Dyson”微信小程序开启预售，并于6月16日在上述渠道正式发售。

5月29日-5月31日,机器人行业顶级盛会第十四届中国国际机器人高峰论坛暨第十届恰佩克颁奖仪式在皖江明珠、创新之城安徽芜湖盛大开幕。 本届恰佩克活动由中国机电一体化技术应用协会、安徽省工业和信息化厅、芜湖市人民政府共同主办,鸠江区人民政府、芜湖市工业和信息化局、中国机器人网、上海尚工机器人技术有限公司、中国机电一体化技术应用协会智能机器人分会、芜湖滨江智能科技有限公司、长三角哈特机器人产业技术研究院承办。 智能制造及机器人领域的专家学者、企业家、行业精英们齐聚芜湖,锚定“机器人+”发展生态,探索机器人技术蝶变之路,助力“明珠”产业大放异彩。 配天机器人CTO郭涛在本次大会分论坛工业机器人产业发展论坛会议中发表了题为《AI重新定义工业机器人》的主旨演讲。 数据集、模型性能、模型泛化能力,目前为约束AI+机器人发展的要素,泛化能力不足与高昂成本之间的矛盾,令全面泛化的AI机器人在短期内难以商业化落地。寻找合适的应用场景,让AI+机器人创造商业价值,并逐渐完善成熟,才能最终突破以上制约要素。郭总认为工业场景,由于具备硬件基础坚实、环境和目标具有一定的可控性、单一动作模态即可为客户提供巨大价值等特点,将成为AI机器人商业化落地的最佳启航点。 在此次大会中,配天SCARA工业机器人荣获“恰佩克第十届年度工业设计产品奖”。 AIR20SC为国内首台无外部波纹管20kg负载SCARA,采取内部中空走线方式,有效抑制高速搬运时的振动和残留振动,缩短循环时间,能最大限度减少对外部结构的干涉,并降低部件晃动对机器人造成的机械损伤。 AIR系列提供正装、倒装、小臂翻转正装姿势,能适应多种空间利用方式,其中小臂翻转正装姿势为国内首创;具备高防护等级版本,可在潮湿、灰尘、油雾等条件下运行。 恰佩克作为机器人行业的“诺贝尔奖”,既是中国机器人产业黄金十年的见证者和记录者,也是产业持续健康发展的生态营造者。 配天机器人与恰佩克奖一起见证了中国机器人产业十年间波澜壮阔的发展历程,也见证着产业守望者们勇立潮头,奋楫争先的拼搏征程。本次获奖既是行业对配天机器人技术实力、专业能力的认可,也是对配天在技术上精益求精、在服务上再接再厉的鞭策。 配天绎零机器人运动控制引擎亮相本届大会同期展会,备受与会嘉宾的瞩目,引起了在场专家、学者、业界同仁们的热烈讨论。 绎零机器人运动控制引擎将人工智能和传统控制技术深度融合,通过模拟人类运动行为,使机械臂更好地适应环境变化,满足各类复杂任务的需求,大幅度提升了机械臂任务执行的精度、速度和泛化能力。 本届恰佩克以机器人产业高质量发展为方向,以培育形成新质生产力为重点,致力于高水平赋能新型工业化。在以大数据、互联网、云计算、区块链及人工智能等工具体系为代表的第四次科技革命的时代背景下,配天机器人积极推进机器人全身动力学控制算法、人形机器人的机器脑智能控制算法等技术的研发,打造能落地、能泛化的具身智能,助力开拓产业新蓝海。配天机器人的发展战略与恰佩克的主旨内涵不谋而合。 展望未来,在攻克装备制造业关键技术的基础上,配天机器人还将积极拥抱人工智能、机器人行为大模型等先进技术,携手业界同仁,共同为发展新质生产力、推进新型工业化贡献力量。

AMD首席执行官苏姿丰在台北国际电脑展发表开幕主题演讲称，MI325X将于第四季度上市。该公司表示，这款作为MI300后继产品的芯片将具有更大的内存和更快的数据吞吐速度。然后，2025年将推出MI350，再过一年会推出MI400模型。

近日，四川鸿鹏航空航天装备智能制造有限公司发生投资人变更，注册资本增加至3039.9502万元，股东增至16名。鸿鹏航空于2023年底完成1亿元A轮融资，今年上半年将完成A1和A2轮融资，A轮投资方包括合力投资、士维基金、银珠资本、航发基金等，募集资金主要用于适航标准的低成本航空发动机设计、研发及制造。据悉，鸿鹏航空以“引进消化-正向研发-国产化”为路径，计划于2024-2026年分别量产活塞、涡桨及涡轮电混动发动机，以多层次航发产品实现低空载具动力场景全覆盖。目前，公司旗下D160重油活塞发动机已取得EASA适航认证，总装基地已落地珠海横琴区，2024年三季度将落成投产。

据外媒Sky News消息，在线时尚巨头SHEIN计划在未来几天内秘密申请伦敦上市，公司准备向英国金融监管局提交招股说明书，以获得上市前的批准。此次上市估值将达到约500亿英镑，将成为多年来英国资本市场上最重大的交易之一。

近日，北京超智能科科技有限公司与科大讯飞股份有限公司签订了生态投资合作协议，双方将在技术研发、产品创新、市场拓展等方面展开深度合作，共同推动AIGC和AIGC内容生产领域的发展。

近日，苏据了解，截至今年一季度，零售云门店总数达到10756家，覆盖全国31个省级行政单位的上万乡镇。苏宁易购表示，本次融资业务将促进零售云从B端销售体系向C端零售运营体系转型。宁易购发布公告，宣布旗下苏宁易购零售云完成新一轮战略引资，引资金额为4.8亿元，投资方为中国中信金融资产管理股份有限公司江苏省分公司。

近日，ALD镀膜等半导体前道工艺设备厂商：思锐智能完成新一轮B+轮融资。本轮投资方为青松资本，中金资本、中车四方所、中车资本、石溪资本、千帆资本等知名机构。

近日， 宸昌新材料完成B轮融资，融资总额近亿元。本次融资由五源资本领投，中科创星和合肥创新投跟投。宸昌新材料成立于2022年11月，是一家锂电池添加剂生产商，专注于新型电解质锂盐/钠盐及添加剂的研发、制造和销售，主要产品包括LiFSI、NaFSI、LiODFB和LiBOB等。

5月30日，猿辅导曝光看云大模型AI场景测试视频，核心内容为学习过程中的解题实践。看云大模型通过对学生的作业进行分析，指出解题方向，逐步引导学生得出正确答案。据了解，猿辅导一直保持着教育科技领域的科研投入。此前，“网信北京”于5月15日公布北京市生成式人工智能备案名单，猿辅导看云大模型备案通过。