三星将生产高通“X-65”5G调制解调器芯片,或使用4nm工艺
三星电子预计将从2021年下半年开始生产高通全球首个实现10GB数据速率的5G调制解调器芯片(X-65),后者传输速率理论上比LTE快100倍,将搭载在2021年下半年上市的智能手机和通信设备上。据推测,此次生产外包规模将超1万亿韩元。三星电子很有可能使用4nm工艺生产高通X-65芯片。
马斯克:电动汽车的电池产业规模还不够大,电池供应链必须同步构建
特斯拉CEO埃隆·马斯克今日发布微博称,如今的汽车远比当年的T型车(福特Model T)要复杂,全球供应链很容易受到不可抗力的影响。与福特Model T(当年的处境)相似,电动汽车的电池产业规模还不够大,因此,电池供应链必须同步构建才好。
「东方福利网」完成3500万美元A轮融资,海纳亚洲创投投资
近日,东方福利网已完成3500万美元A轮融资。本轮融资由海纳亚洲创投(SIG)独家投资。本轮融资资金将主要用于东方福利网核心IT系统的技术研发,销售体系的扩张以及供应链整合运营能力的提升等方面。
「贝斯生物」完成亿元级天使轮融资,弘晖资本等机构投资
近日,「贝斯生物」宣布完成亿元级的天使轮融资,本轮投资方主要为弘晖资本、弘励创投和瑞伏创投。横琴金投亦参与了本轮投资。本轮融资资金将主要用于贝斯生物独特的基因编辑NK平台及基因治疗平台的升级、产品研发等。
角膜接触镜护理企业3N科技完成亿元级A轮融资,磐霖资本、海南金铭投资
7月27日消息,3N科技宣布完成由磐霖资本领投、海南金铭共同投资的A轮亿元级融资。本轮融资将用于持续技术创新,推出迭代产品以覆盖更多使用场景,以及加强品牌推广和进军海外市场。3N科技成立于2015年,是一家集角膜接触镜护理技术及产品研发、制造、销售为一体的生物科技公司。
文达医药完成A轮融资1亿元人民币
宁波文达医药科技有限公司暨全资子公司湖南恒雅医药科技有限公司宣布顺利完成全部A轮融资。由龙磐资本领投,聚世锋盈、聚明康能、玺阳资本跟投,A轮融资达1亿元人民币。本轮融资将继续用于BET抑制剂NHWD-870抗肿瘤临床试验的全面推进。
新零售宠物品牌宠娘完成种子轮融资
宠娘是一家宠物全产业链的综合性企业,集宠物生活馆、宠物医院、宠物乐园、宠物人才教育培训以及宠物食品用品研发生产于一体。
广州疫情后会展业复苏,善世服务外包为会展经济提供人力保障
据悉,随着疫情防控举措稳步实施,各地会展业复展复业也在积极推进。6月27日,广州市商务局透漏,1至5月,广州吸引参展观展人数约300万人次,休整了一个月的广州会展业蓄势待发,7月中旬起全面恢复办展,预计7、8月份将举办约50场展会,合计展览面积近160万平方米。随着展会的不断增多,传统的用工模式已不能满足需求。
善世服务外包广州总部设立在中国广州人力资源服务产业园琶洲示范区,全国有近30家分支机构,心系人力资源配置专家的责任,致力于为全国企事业单位提供人力资源综合服务。
在会展行业人力资源外包业务上,善世2020年先后为美博会、设计周两大展会提供人力资源解决方案。包含人员招募、培训、考勤、劳务结算等环节流程,不到2周时间,超前超量为展会输送数百名“招之即来、来之能战”临时服务人员,很好地保障了展会后勤服务工作,助力展会圆满完成。
除此之外,善世团队还曾服务过广交会、家纺展、糖烟酒、车展等大型展会。
1、展会短期批量招人难?善世O2O招聘保障人员迅速到岗
没有足够的灵活就业人员参与,是灵活用工落地的难点之一,线上不够用,我们的线下招聘团队定向招聘,善世提供线上+线下双重保障,凭借成熟的会展外包服务经验,依托先进的招聘系统和自有的人才库、人力池等资源,确保展会开展前各服务环节高素质、能吃苦人员全部到位。
2、展会临时人员难胜任?善世BPO完备的培训体系提升服务水平
善世BPO团队对展会所需岗位如展台接待、礼仪模特、人偶扮演、大堂指引员、咨询引导员、主办方办公室人员、防疫检查员、身份登记员等均有完整的针对性培训内容和指导方法,让人员快速上手,并能很好协助主办方/参展商开展工作,提升展会服务水平与质量,提升美誉度。
3、展会临时人员现场管理难?善世BPO优秀的驻场能力来调度
善世BPO团队熟悉各大展馆场地构造,对于各岗位人员如何配置,怎样安排合适的站位或宣传服务有一套完善的流程,驻场人员都有一套标准业务操作流程,全程在场指导和管控。负责住宿交通安排、入离职、秩序管理、工时核对、请假、现场突发情况处理等全流程人员管理,合作方只需最终验收结果,其它事务性工作均由善世BPO团队完成。另外,善世还会为每位外包人员购买商业保险,保障员工人身安全;专业劳动法务专家全程指导,降低用工风险。
4、展会临时人员发薪难?善世灵活用工平台合规发薪
建议展会主办方/参展商将业务外包给善世灵活用工平台,由善世将业务分包给灵活就业人员完成,企业可获得6%全额增值税发票做进项抵扣、列支成本。通过合规的税务筹划,善世可做到业务流、合同流、资金流、票据流四流合一,成本合规入账,企业无需采用私账发放佣金方式,让企业经营更合规,无税务风险。
善世灵活用工系统,覆盖从任务发布到业务交付、零工招聘应聘、电子合同、报酬结算与支付、个税申报的全业务流程,一站式解决灵活用工落地的所有难题。
随着会展的市场化发展,服务外包在会展业中的应用将更为广泛。未来,善世服务外包将不断提高承接综合业务或单项业务的会展服务外包专业能力,立足海珠琶洲,为大型展会、峰会、赛事提供优质全套的灵活用工解决方案。
优恩集团赋能智慧社区,开启智慧人居新时代
智能化时代,智慧化建设成为当下城市发展的主旋律。作为城市的基本单元,社区一方面汇聚了城市居民幸福感提升的重要期望,另一方面也成为城市文化融合及现代化治理的主场。
特别是年初的“十四五”新型基础设施建设的规划,引领了新一轮的科技革命和产业变革,社区迎来了功能转型升级的新机遇,打造信息化、智慧化、数字化的生活共同体成为社区建设者的共同追求。
1、移动互联网+智能门禁在智慧社区中的应用优势
随着城市的快速发展,本地居民购房迁移、外地人口大量涌入、流动人口急剧膨胀、人户分离情况尤为突出,这给城市社区人口管理带来了新的挑战。与此同时,我国国民经济的高速发展,人民生活水平的提高,居民对社区环境治理的需求也在日益增长,尤其对社区安全性、管理智能化提出了更高的要求。
基于物联网、云计算、大数据等核心技术,实现动态智能管理、社区风险预知、精准数据推荐等智慧化社区应用,可以有效的提高社区的精细化管理与安全防范水平。在这其中,移动互联网+智能门禁在智慧社区建设中具有不可替代的优势和作用。
移动互联网+智能门禁在智慧社区的几大应用主要包括:完善社区信息管理、简化社区工作流程、提升社区安全和精准服务居民。
首先完善了社区管理模式,让以往只有“四保”服务的物业公司,能够从线上及时处理和反馈居民的需求,高效提升了物业工作管理模式。
其次结合人脸识别和大数据分析,简化人员信息采集的工作难度和流程,从而提升社区安全。
最后以用户需求为中心,及时掌握住户需求,实现精准服务。
2、基础服务升级 让社区管理迈入智能化
城镇化的快速推进,让社区规模的不断扩大和流动人口的急剧膨胀,这也给社区基层管理带来新的挑战。
尤其在去年及今年新冠疫情的冲击,让基层社区工作的短板进一步显现,提高社区管理的智能化水平成为当务之急。 通过优恩集团美关公智慧社区系统,每个智慧社区都能拥有自己的数字专属定制社区,利用物联网技术,云计算、移动互联网等技术,将人、房、事都囊括其中,真实还原社区运行状态,为社区治理提供全景视角和全量数据分析,全局总览。
以物业信息通知为例,建设智慧小区之前,社区的信息通知要么是张贴公告,要么是物业微信群或者朋友圈通知,社区通知工作完全依靠“一纸线下通告、佛系线上公告”,居民错过信息是常事,于是投诉物业变成了常态。针对这一状况,美关公智慧社区系统,以美关公APP为载体,物业将社区动态通过SaaS管理后台及时发布到居民手机上,让居民随时随地了解信息,避免之前的碰到的尴尬状况,也让物业实现了智能化、便捷化、高效化的社区管理。重庆某小区在部署美关公智慧社区系统后,应用效果显著,不仅社区管理工作较以往轻松很多,还大大提升社区的安全管控效率,将社区工作者从各类重复性工作中解放出来。
3、以居民为中心 让社区管理更有温度
近几年,随着政府政策的不断加码,智慧社区的建设已经逐渐从注重行业布局、硬件设施搭建提升到注重精细化管理和运营的阶段。智慧社区在满足了最基本的安全性外,智能化的生活环境和居民的真实体验,更成为评判智慧水平的重要标准。
在此次新冠肺炎疫情防控中,优恩集团的美关公智慧社区系统以智能门禁为切入点,大大提升了社区居民的便捷性和安全性。其中人脸识别无接触式开门方式的应用,让社区居民即使怀抱婴儿或双手拎着蔬菜水果,或是骑着自行车,都可以轻松刷脸进入单元门,在保障居民安全的前提下实现智能化升级。
智能通行、丰富的智能化体验,不仅为居民提供了便利,提升了幸福感,还为社区筑起了一道坚实的安全“防护网”,也让社区管理更有温度。
4、加强政企合作 让智慧社区建设成本降低
智慧社区建设既便利民众,也益于社会治理,有赖于社区、居民、政府、企业等多方形成合力。因此,尽可能降低成本,让参与多方可负担、有明确收益,对于智慧社区普及显得尤为重要。
优恩集团在城市差异化发展的基础上,加强了区县政府合作,推动政府从顶层设计入手,进行智慧社区建设的系统性规划。在充分考虑了区县社区既有设备和数据资源的陈旧状况,对其进行升级改造,既打破了传统项目的数据孤岛的同时,也降低了社区智能化升级的成本。将智慧社区管理,纳入社会服务体系,与政务服务、治安管理、城市管理等服务相连接,升级区县政府的改造计划。
可以看到随着国家新基建政策的扶持,以及新一代信息技术的广泛应用,给社区治理带来了新机遇、新工具、新理念。而其中全国各地老旧小区改造计划的出炉,社区的数字化、智能化管理改造也成为其中重要一环,智慧社区的建设和普及也将更强有力地促进新型智慧城市和智能化时代的全方位来临。未来,在社会各界的共同努力下,中国的社区治理将进入一个全新的数字化、智慧化时代。优恩集团也在借助技术与硬件的迭代升级,赋能中国智慧社区的进化,开启智慧人居新时代。
小米集团联合创始人刘德出任开云汽车董事
7月27日消息,小米集团联合创始人、执行董事、高级副总裁刘德将出任开云汽车董事。据了解,开云汽车是一家研发基于物联网赋能的智能商用车公司。
据悉,刘德是工业设计师出身,曾创办了北京科技大学工业设计系,并担任系主任。2010年,刘德与雷军等人一起创办小米,带领团队“从0到1”打造小米生态供应链。目前,刘德负责公司中高层管理干部的聘用、升迁、培训和考核激励等,以及各个部门的组织结构设计和编制审批。
此前,原小米生态链副总裁赵彩霞被曝出任开云汽车COO。据可靠消息,小米联合创始人黄江吉也将担任开云汽车董事。官网信息显示,开云汽车将用“小米”模式做智能商用车,在硬件基本功能向传统品牌看齐的基础上,叠加IoT等传统品牌不具备的功能,让产品在市场中相比传统商用车更具竞争力。
迪飞医学完成2亿元融资,lDG领投
界面新闻获悉,近日,迪飞医学科技(南京)有限公司完成2亿元融资,本轮融资由IDG资本领投。本轮融资将主要用于产品注册、技术研发及临床合作推进等。
iLabService释普科技连续获得上亿元Pre-A和A轮融资
36氪获悉,“iLabService释普科技”宣布于近日完成由经纬中国领投,老股东明势资本、凯泰资本、TSVC清谷资本等跟投的A轮近亿元融资;年初获得由明势资本领投,凯泰资本、TSVC清谷资本跟投的Pre-A轮融资。两轮累计融资额上亿元。iLabService释普科技成立于2017年1月,总部位于上海,致力于应用物联网、人工智能、大数据技术打造全球整合型数字智能实验室综合服务。
机能性零食品牌JOLIYOYO获数千万天使投资
功能性食品品牌JOLIYOYO于今年6月获得数千万元天使轮融资,由宝捷会创新消费基金领投,宝顶创投跟投。这是JOLIYOYO一年内完成的第二次融资,该公司于去年9月获得了由UpHonest Capital威诚资本领投的种子轮资金。据悉,新一轮资金将用于媒体投放、新产品开发及团队扩张。
国产心脏起搏器龙头C轮融资1.5亿美元,高瓴、碧桂园创投等参投
7月27日消息,26日,“微创®”宣布,其旗下专注研发及销售植入式起搏器和除颤器设备以及心律失常管理相关技术的子公司“微创®心律管理”已就C轮融资达成最终协议,融资总额达1.5亿美元。本轮由高瓴和微创®共同领投,碧桂园创投参与投资。其他参与方还包括中金资本、易方达资本、涌容资产、L Squared Private Management和万汇资本等。本次融资将用于微创®心律管理多管线技术研发、临床试验、监管注册及商业化等方面。
医联携手多位肿瘤专家,发布肝癌药物治疗不良反应互联网管理指导意见
日前,国内首个《肝癌患者常见药物治疗相关不良反应互联网管理专家指导意见》(以下简称《指导意见》)正式发布于中国科技核心期刊《肝癌电子杂志》。《指导意见》由中国医学科学院北京协和医学院肿瘤医院消化道肿瘤多学科协作组、中国医疗保健国际交流促进会肝脏肿瘤分会、中国医疗保健国际交流促进会国际教育培训分会、中国医疗保健国际交流促进会健康科普分会共同参与,在医联的支持下制订完成。
世界卫生组织国际癌症研究机构(IARC)发布的2020年全球最新癌症负担数据显示,2020年全球新发肝癌90万例,中国占45.6%;死亡83万例,中国占47%。目前,临床上治疗肝癌的方法主要包括手术切除、局部消融、介入治疗、放疗、肝移植等,但均具有一定的局限性,需要结合靶向药物、免疫治疗药物等进行系统治疗。但在系统治疗过程中常会出现一种甚至数种药物不良反应。在院外,在主诊医生不在身边的情况下,患者如何识别不良反应的表现,并能在不同节点得到及时地诊断、干预,使患者治疗获益最大化,就尤为重要。
数据显示,在抗肿瘤治疗过程中,多种检查方法和治疗药物均会引起肾损伤,其中肝癌患者发生急性肾损伤的比例约为33%,但通过早期干预,肾功能可部分甚至完全恢复。而《指导意见》的出台,有效缓解了院外干预触达难的痛点。《指导意见》筛选了17种适合互联网管理的肝癌患者药物治疗相关不良反应,涵盖了消化道系统、内分泌系统、皮肤黏膜及附属器、造血系统等,详细介绍各类不良反应的典型表现、管理内容、宣教内容,为医生提供了患者教育的内容参考,重点强调患者生活和行为方式的注意事项,补足了现有指南和共识中对于患教干预的空白。
同时,因为《指导意见》涉及的不良反应均便于识别、监测,互联网线上管理团队、患者及其照顾者也可直接参照,有利于对相应症状的尽早预防、及时干预,打破了现有各指南和共识内容仅适用于专业医护人员的限制,极大扩展了使用范围。此外,虽然《指导意见》出发点为肝癌常用治疗药物,但也同样适用于绝大部分常见肿瘤药物治疗引起的不良反应的管理。
中国医学科学院肿瘤医院副院长蔡建强表示:“随着医学的进步,临床上恶性肿瘤的治疗已经进入多种治疗方法结合、多个学科参与的系统治疗阶段。《指导意见》针对肝癌患者在系统治疗过程中的个体经验和需求,制订了详细、规范的院外管理流程。在实际应用中,基于全国医患分布不均衡,患教工作落实难的整体环境,《指导意见》一方面可以作为患教工具,搭建桥梁纽带促进医患间的有效沟通;另一方面,也可以帮助患者和家属在一定程度上自主了解、把控甚至解决一些药物治疗带来的不良反应。因此,《指导意见》的制订和发布,对于各方都非常有意义。”
肿瘤患者在接受系统治疗的过程中,住院时间有限,出院后,在知晓的医疗信息有限的情况下,如何获得规范、及时、有效、持续的管理,是患者及其家属亟待被满足的需求。
医联自2019年12月开始尝试肿瘤患者院外管理,并于2020年10月正式启动“肿瘤患者院外互联网随访管理项目”,覆盖肝癌、肺癌、胃癌、乳腺癌、神经内分泌肿瘤等常见癌种。此次发布的《指导意见》是该项目的首个成果。《指导意见》撰写过程中,综合医联的管理经验和各位指导专家的临床专业建议,经过多次讨论、修改,最终成稿。
医联副总裁刘春梅表示:“未来,会有更多的肿瘤患者带病生存,如何让这些患者在院外得到便捷、及时、规范的管理,提升他们的生存质量,延长他们的生存时间,是医联在肿瘤学科探索的目标。很荣幸可以深度参与《指导意见》的制订,共享医联在肿瘤线上管理、特别是线上疾病管理流程和标准设置工作中的思考和积累的临床经验,为肿瘤患者在院外接受系统治疗过程中提供切实可行的指导。”