3 月 9 日消息：据 CrunchBase 报道，总部位于美国纽约的初创企业「Connecteam」近期宣布获得 1.2 亿美元的 C 轮融资，由Stripes和Insight Partners联合领投，Tiger Global、Qumra Capital、O.G. Tech 跟投。该公司是一家应用程序及定制化技术供应商，主打蓝领工作者的团队管理支持软件。

近日一家专注于盲人视觉感知技术和出行导航技术的科技公司——北京瞳新亮科技有限公司宣布获得了百万级级种子轮投资，投资方为北京创势资本。据了解，瞳新亮公司是由北京大学、北京科技大学、北京同仁医院等数名教授和博士生、硕士组建，创造了盲人可感知的触觉语言系统及声音语言系统，可使盲人使用特殊的编码信号感知外部环境，以达到对外部世界的感知的效果。

3月8日晚，永辉超市发布关于2022年1至2月主要经营数据的公告，经初步核算，2022年1至2月，实现营业总收入204亿元左右，同比增长约3%，其中同店增长约1.6%。 尤为值得一提的是，2022年1至2月，永辉实现经营性净利润7.6亿元左右。 分析人士指出，营收、经营性净利润等多项关键指标明显改善，说明永辉以科技永辉战略协同科技、供应链、营运团队共同推进全渠道数字化的变革已见成效。 作为国内商超龙头，永辉在过去的2021年遇到前所未有的挑战。面对社区团购的冲击，新冠疫情的影响，永辉主动采取了调结构、保供应、降损耗、降成本等一系列应对举措。 一方面，永辉着力于推进线上线下全渠道融合、到家到店协同发展。虎年春节，永辉就依托持续升级的门店业态、立体化供应链，在全国上千家门店和永辉生活APP开展了全品类全渠道的春节大促。 数据显示，1月21日至1月30日除夕前十天，永辉全渠道销售额相比上一年节日同期增长近15%，多个生鲜单品的十日销售额达到1000万元以上，增势亮眼，实现开门红。 另一方面，永辉正积极通过数字化运营、数字化供应链建设提升公司运营效率。据悉，永辉大科技中心已完成千人团队的组建，永辉自主研发的全链路零售数字化系统“YHDOS”也已在福州等地进行了规模性的投入使用。2021年全年，永辉科技投入达6.7亿元。得益于此，永辉数字化标杆店货物库存时间已经降低至16天左右，远超行业基本水平。 在德勤最新发布的全球零售250强中，永辉名列第84位，较去年上升8位。同时，永辉超市还入围了全球50家增速最高的零售商名单。这也意味着，数字化创新能力正助推以永辉为代表的中国零售力量，不断提升在全球零售格局中的竞争力。 在大众消费品行业迎来“格局改善+需求恢复”的当下，零售板块持续回暖，科技零售企业永辉也得到多家券商看好。华泰证券此前在研报中指出，永辉作为行业龙头，变革打开公司成长性，给予“增持”评级。中金公司在研报中也指出，永辉的供应链变革及数字化升级值得重点关注，维持“跑赢行业”评级。

2022年的春季招聘正在发生新变化。3月8日,脉脉发布《职场人协同办公现状调研》,调研报告显示,在2022年的春季招聘市场中,除了职场人最看重的薪酬福利、职业发展、公司品牌等因素外,协同效率与办公厅软件,正成为职场人判断雇主的新标准。 随着第一批00后步入职场,职场环境正悄然发生变化,优质雇主品牌的维度开始逐步多元。“35岁现象”、“画饼”等现象已成为职场人重点规避的负面关键词,取而代之的则是另一批判断优质雇主的新标签。 据调研报告显示,在追求收益与稳定的同时,3成职场人择业时开始看重团队办公软件。受访职场人认为,从工具的选择可以从一定程度上判断团队的整体协作效率、协同风格和公司整体的风格,例如使用Mac等硬件,意味着公司更加注重职场人的办公体验;使用更高端的设计、程序软件,意味着团队更注重专业性;使用飞书可能便意味着团队更加扁平,整体协同效率与管理风格更趋现代等。 自2019年起,新冠疫情深刻改变了企业办公方式,协同与线上办公开始成为职场标配,好的协同工具直接也影响到了职场人的愉悦度。在猎聘12月发布的报告中,3成以上职场人将高效、协作的数字办公体验列为了最能提升职场人愉悦感的因素,仅次于弹性工作时间与智能、个性的办公空间。 脉脉CEO林凡表示,“新一代职场人正在改变对公司的评价方式,脉脉在脉推公司点评过程中发现,“用飞书办公”等标签也与薪酬福利、发展前景成为雇主品牌的标签之一。”拉勾网CEO许单单也表示,能展现自己工作氛围好、协作效率高的公司,对新一代年轻人也更有影响力。 据猎聘统计,目前已有理想汽车、蔚来汽车、元气森林、新希望等60余家公司在招聘JD中写进了“用飞书办公”,企业通过工具吸引候选人,也正在成为今年春招的新方式。

作为同城即时生活服务创导者,UU跑腿成立于2015年,为用户提供安全、高效、便捷的同城快递及跑腿服务。一直以来品牌定位在“送的更快,做的更多”的UU跑腿在行业内备受好评,2022年3月9日,UU跑腿正式启动品牌升级,并同步启用slogan“同城急事,找UU跑腿”。在品牌沟通主张、品牌视觉体系、品牌IP形象、服务体系四个方面进行全面的品牌升级。 此次品牌升级确定了UU跑腿全新的定位,作为同城即时生活服务创导者,更加强调“救急”的服务模式,提出全新的slogan“同城急事,找UU跑腿”,帮助用户解决“工作急事、生活急事、其他急事”。 在业务上依然保留帮取送、帮买、全能帮、帮排队等核心功能。通过1分钟急速响应,10分钟上门,平均37分钟搞定的高效率来确保在各种急事需求场景中为用户提供“救急”服务。UU跑腿以积极的、温暖的、靠谱的“同城救急帮手”形象,守护在用户需要的时刻。 新的logo形象保留了“U”符号这个高辨识度的元素,在对形态进行全新调整后赋予三重定义:微笑笑脸代表UU跑腿有温度的服务 连接纽带;U形符号成为连接用户与跑男的纽带;通向美好是通往美好生活之路,有UU一路相伴。 以“U”形符号容纳万物的概念,表达了UU跑腿“在您身边、万事救急”的品牌价值内涵,以此代表并强化UU跑腿的平台属性。 在视觉颜色上UU跑腿依然采用“UU活力橙”来传达UU跑腿有温度、有速度、有态度的服务态度。同时此次品牌升级提升了橙色“U”符号的可识别性,象征一个愈加充满活力的UU跑腿已经启程. UU跑腿全新的IP形象是一个非常靠谱的同城救急帮手:U宝。U宝作为U种兵队长具有忠诚、靠谱、热心肠的性格以及跑得快、本事多、办事利索等特长。 据了解,U宝的设计原型是一只大象。UU跑腿作为河南本土互联网公司,根据《说文解字》中“豫,象之大者”,用象作为IP延展也具有承接古今之意。U宝上半身造型中将大象的嘴巴和眼睛与“U”做结合;造型积极向上,乐观的神态,与UU跑腿的企业价值观高度匹配。U宝下半身腿部较长,说明运动细胞很发达,速度极快,也与UU跑腿“有速度”的业务不谋而合。 UU跑腿对服务体系的全新升级也是这次品牌升级中重要的组成部分。服务升级后UU跑腿以“更快响应、更多场景、更优服务”为差异化打造全新服务体系,并首次提出除恶劣天气及人为因素造成外,最快3分钟赔付,“慢必赔、丢必赔、损必赔”的更优服务。 更快响应:通过整合运力及升级大数据智能调度系统,为用户及商户提供更便捷高效的同城服务。以接单快、上门快、履约快为特点,为用户提供最快0秒响应、最快3分钟上门,同城平均37分钟完成的服务。 更多场景:服务场景不再局限于传统跑腿帮取送业务,UU跑腿洞察更深层次更多场景的用户需求,加入全能帮手、UU家政、UU同城精选等业务板块,满足全方位类型客户的需求。业务范围从帮取送、帮买、全能帮到帮排队,拓宽了更多的服务场景,打造了“差异化个性定制”的服务。 更优服务:是同城即时服务行业首次提出“慢必赔、丢必赔、损必赔,专人专送、单单可保”的服务保障。这项服务升级也是UU跑腿系统实时追踪订单状态和轨迹;跑腿人员实名认证并接入公安系统;以及太平洋+天安保险实力承保,单单可保等服务体系做为基础而提出的更进一步的服务体验升级。 此次品牌升级从聚焦于“送”到“事”;从“同城即时配送”到“同城救急帮手”,UU跑腿以更深入的用户场景洞察,提出“三个更”的差异化服务理念。致力于帮助用户解决各种急事需求,是UU跑腿此次品牌升级的内核所在。 “同城急事,找UU跑腿”是UU跑腿全新的品牌主张。“满足美好生活需要”是UU跑腿一直秉承和践行的使命。

站在新的历史交汇点,中国全面聚焦“30·60双碳”目标,在清洁能源发展、低碳城市建设等领域下功夫,推动企业绿色低碳发展,助力建设美丽中国。在“30·60”双碳目标的指引下,西子洁能(原杭锅股份)坚持做国家战略的先行者,将企业的发展布局放在实现“双碳”目标的全局中。 2022年1月28日“杭州锅炉集团股份有限公司”正式更名为“西子清洁能源装备制造股份有限公司”(简称西子洁能),在“双碳”背景下积极开展具体的节能减排行动,制定并实施企业转型的 “新能源+储能”发展战略,锁定零碳目标、聚焦清洁能源发展。其中极具代表性的就是在电极锅炉领域的布局。 作为国内余热锅炉行业领军企业,西子洁能一直致力于节能减排事业,累计生产大型节能和环保锅炉成套设备3000余台,设备运行每年可节约标煤6600万吨以上, 减排CO216200万吨,约占全球碳减排的1%。双碳背景下,洞悉市场需求的西子洁能此次着手布局的电极锅炉更是可以利用水的高热阻特性,直接将电能转换为热能,在转换过程中做到能量几乎零损失。更重要的是,电极锅炉可以实现零污染、零排放,零噪音。通过高压电极蒸汽锅炉、高压电极热水锅炉将电能转化为热能,过程中几乎无热量损失,锅炉热效率高达99.8%以上。 日前,西子洁能与上海兰捷能源及瑞典阿帕尼的股权合作签约,标志着西子洁能即将成为兰捷能源和瑞典阿帕尼的控股方,阿帕尼也将成为西子洁能旗下的电极锅炉品牌。瑞典阿帕尼公司作为世界上为数不多的、尖端的、浸没式高压电极锅炉的供应商,旗下电极锅炉具有高效率(99.8%以上的热效率)、无污染、无排放、无噪音、全自动控制无人值守的特点,荣获欧盟及中国核电标准认可,投入至今无任何安全事故。 此次与瑞典阿帕尼的股权合作,意味着西子洁能的业务触达世界尖端的浸没式高压电极锅炉领域,使用这种高质量的电极锅炉作为燃煤、燃油、燃气锅炉的有效替代或补充,将在环境保护、绿色能源、节能减排等方面更好地促进我国清洁能源转型发展,助力碳达峰碳中和目标实现。 “双碳”目标是一场新的革命,将推动我国以煤炭为主的高碳能源结构向以新能源为主的低碳能源结构转变。面对时代的浪潮,西子洁能破局转型,紧跟潮流,从“余热锅炉”到“电极锅炉”,积极融入新能源发展大趋势的同时,兼具国际视野。瞄准“清洁能源建设”的西子洁能,将在未来继续释放“西”引力!

为了探索如何提高糖尿病患者使用胰岛素治疗的有效率和安全性，贝朗医疗与智云健康携手，共同建立了糖尿病患者社群服务新模式，为推动糖尿病患者胰岛素注射治疗有效性迈出创新的一步。 贝朗医疗全国新渠道业务负责人黄一杰表示，智云健康作为数字慢病管理的“中国样本”，在糖尿病用户社群运营上深耕细作，拥有专业的运营团队和健管模式。正是看中智云精准化慢病管理的能力，双方于2021年10月达成合作意向，11月10日正式建立“贝爱糖友官方交流群”，立足于糖尿病患者综合管理，在群内开展多元化的专业服务内容， 获得了患者的高度认可，取得了阶段性的成果。 智云健康集团副总裁、总经理左颖晖表示，此次与贝朗医疗携手共建糖尿病患者社群服务新模式是智云健康在数字慢病管理领域深入探索的又一创新尝试，随着对慢病管理领域的不断深耕，智云健康在以糖尿病为典型代表的慢病领域，力求基于“数字化”的方式打造出更多符合患者需求的服务模式，为患者提供更高质量的慢病管理服务，从而让更精准、高效、安全的医疗健康服务惠及更多患者用户。 贝朗医疗负责人表示，通过和智云健康进行数字慢病管理的创新探索，看到了慢病患者管理的新路径，以后将会继续关注患者慢病管理，在一期顺利结营的基础上，希望能有更多的糖友参与其中，把安全注射的理念普及更多糖友。

3月9日，一起教育科技公布了2021年第四季度及全年财报：在2021年第四季度，一起教育科技净收入5.425亿元人民币，同比增长11.5%，更重要的是在非美国通用会计准则下(Non-GAAP)净利润为人民币1700万，首次实现盈利。2021年度净收入为21.845亿元人民币，同比增长68.8%。这份业绩中最亮眼的其实是一起教育科技提供的2022年一季度的收入指引。在2021年年底关闭K12辅导业务后，仅靠转型后业务创收的前提下，一起教育科技预计其在2022年一季度的确认收入将达到2.0-2.1亿人民币，超过去年同期除去K-12教培业务后收入的10倍，增长迅猛。同时，公司预计在该期间将继续在非美国通用会计准则下实现盈利。一起教育科技作为在线教育企业中第一家提供2022年一季度收入指引并同时提出了能实现盈利的企业，体现的是企业快速完成业务转型，和与之而来的更高的业务能见度。 在积极响应国家“双减”政策的大背景下，一起教育科技在2021年之所以能交出这份亮眼的“成绩单”，背后是其主动转型，积极拥抱变化，体现了其对市场环境和业务战略深刻理解和快速执行的结果。 为积极响应“双减”政策要求，一起教育科技在推出合规、组织架构调整、人员结构调整等一系列措施的基础上，于校内和校外快速寻找出了新的盈利方向。一方面，针对校内业务，一起教育科技迅速转型为一家围绕作业等教学应用场景，助力基础教育数字化转型升级的SaaS软件服务商；另一方面，针对校外业务，运用数字化、信息化手段，探索德智体美劳全面发展的育人模式，开发以自学产品为核心的课后解决方案。 今年2月，由一起教育科技深度参与的上海市闵行区德育“第一课堂”正式启动，该项目旨在通过先进的技术平台和课程专家团队、依托央视和人教社的资源，通过数字化、视频化、沉浸式的方式打造科技与资源融合的思政课堂。这样的合作只是一起教育科技业务成功转型的一个缩影。事实上，从2021年8月教育部将上海作为教育数字化转型试点区并在闵行区展开试点以来，双方就围绕教育数字化展开了多项深度合作，其中一起教育科技深度参与的上海市闵行区数据驱动下大规模因材施教的“1258工程”更是入选了教育部组织遴选的落实“双减”首批十大典型案例。 2021年第四季度，得益于战略及组织架构快速调整，完全转型新业务的一起教育科技在营收上稳健增长，并进一步提高运营效率、降低营销费用等多举措实施，各项运营费用降低，成本控制成效显著，为盈利打下了坚实的基础。 据财报显示，截至2021年12月31日，一起教育科技的现金或现金等价物为11.809亿元人民币，而预计将在2022年一季度产生2.0-2.1亿人民币的确认收入，并预计将继续在非美国通用会计准则下保持盈利。这意味着该公司在教育信息化这片蓝海中拥有强大的竞争优势和前景，和所需要的资金。现在，一起教育科技的SaaS产品正在全国更大范围内快速普及，通过标准化的模块去满足各种个性化的、基于应用的、聚焦教学场景的教育需求，在进一步提升区域教育信息化的整体水平的同时，也意味着一起教育科技迈入了更加健康的智慧教育轨道，有着更为广阔的发展空间。

天眼查App显示，3月7日，防城港市百沃铝业有限公司成立，法定代表人为唐华英，注册资本1000万人民币，经营范围包括常用有色金属冶炼；新材料技术研发；固体废物治理等。股权穿透图显示，该公司由吉利百矿集团有限公司全资控股，后者大股东为吉利迈捷投资有限公司，持股比例75%。

谷歌宣布计划以23美元/股的价格收购网络安全公司Mandiant，交易价值达54亿美元，交易预计将于今年晚些时候结束。

中谷物披露业绩快报，2021年营业总收入为123亿元，同比增长18.05%；净利润24.04亿元，同比增长135.95%；基本每股收益2.7元。2021年度，集装箱运输行业运力供给紧张，运价同比上年同期有较大幅度提升，对公司业绩的增长有重要推动作用。

韩国通信委员会周二表示，已批准一项法律细则，禁止苹果与Alphabet旗下Google等占主导地位的应用商店，强迫软件开发商使用其支付系统，该细则将于下周二（15日）生效。该委员会主席Han Sang-hyuk表示，为防止间接规避监管，在法律规定范围内，已经严格制定禁止行为的种类与标准。

近日，固态锂离子电池创业公司“太蓝新能源”宣布完成A+轮融资，由碧桂园创投独家投资。本轮融资将用于产线建设、产品研发及人才搭建。据介绍，目前太蓝新能源正在重庆两江新区建设200MWh新一代高比能固态锂电池自动化生产线，预计将于2022年9月正式建成投产。

深流微智能科技近日宣布完成近亿元Pre-A轮融资。本轮融资由兴旺投资旗下基金独家投资，资金将用于全国产自主GPU芯片核心渲染管线微架构设计和GPU全栈软件的基础研发。

新能源汽车充电运营商汇充电宣布获海尔资本数千万战略轮投资，此前曾获得松禾资本、汇友资本、投控东海等机构投资。汇充电成立于2016年，以目的地充电与运营为切入口，目的地充电与运营场景主要集中在专用的居住地停车场和工作地停车场、公共的商业性停车场。

2022年3月8日,综合人力资源解决方案提供商人瑞人才科技控股有限公司(以下简称“人瑞人才”,发布公告宣布与大连东软控股有限公司(以下简称“东软控股”)达成战略合作,人瑞人才以4.08亿元收购东软控股旗下信息技术与软件外包服务提供商上海思芮信息科技有限公司(以下简称“上海思芮”)46%股权。本次收购完成后,上海思芮将成为人瑞人才的非全资附属公司。 “随着‘东数西算’工程全面正式启动,迭加数字经济发展的高度确定性,中国企业的发展加速向数字化转型,信息技术及软件开发作为数字经济强有力的支撑,将迎来长期的市场发展机遇。本次收购上海思芮对我们来说是很好的机会,我们很有信心可以在中国经济加速到来的数字化转型浪潮中,紧抓企业数字化转型的发展契机,持续加强信息技术岗位的服务外包业务并扩展软件技术专业服务的新业务,全面拓展公司的第二增长曲线。”人瑞人才创始人、执行董事、主席兼行政总裁张建国先生表示。 上海思芮信息科技有限公司代表荣新节先生表示:“人瑞人才科技一直致力于以科技驱动人力资源服务,打造一体化人才生态链,与我们的战略高度契合。通过这次合作,我们可以促进交叉销售并为客户提供更多的产品组合。未来,我们通过人瑞人才科技和东软控股两大股东的强大背书,双方在信息技术人才的教育、培训、人力资源外包等领域共同赋能,将有助于进一步提升上海思芮的竞争优势,抢占更多市场份额,实现长期增长。” 大连东软控股有限公司董事长刘积仁先生表示:“我们与人瑞人才科技的合作是战略性决定,张建国先生及其团队的远见卓识和执行力令我们印象深刻,他们将人瑞人才科技发展成为在中国人力资源外包服务行业中无可争议的领导者。我们相信,这一战略联盟构成了一个新的人力资源发展的生态系统,特别是面对数字产业、数字经济对人力资源的需求,为人瑞人才科技和上海思芮的发展都创造了一个崭新的空间。” 丰富产品、多元布局,为中国企业数字化转型提供创新动能 据了解,随着市场环境的变化和技术的发展,数字化在中国正加速落地。作为中国领先的综合人力资源解决方案提供商,人瑞人才一直坚持以客户需求为中心,并致力于构建人才管理数字化与企业战略、业务数字化的连接和应用。 去年7月,人瑞人才推出国内首个定位组织能力数字化管理的云平台:瑞享云(OC SaaS),并尝试借此颠覆传统人力资源管理软件在实施过程中因为没有与业务、行为数据完全对接,对业务的理解缺乏深度导致不能为客户提供解决核心业务难题的怪圈。 而此次与东软控股合作收购上海思芮,则是人瑞人才为中国企业数字化提供系统解决方案的又一次创新尝试。作为信息技术及软件外包服务提供商,上海思芮的核心业务也同样与数字化密切相关,并凭借以客户为导向的服务模式及具有创新性的技术服务能力,帮助各行业企业实现数字化转型。 截至本次公告发布前,上海思芮已经为覆盖金融、高科技、互联网、医疗健康、先进制造等多个行业的超过160家企业提供专业的信息技术及软件外包服务,业务覆盖超过80个城市,并拥有近3,800名软件开发与技术服务人员。而且在大医疗产品开发与社会服务网络系统、移动互联网、人工智能、物联网、大数据等领域,上海思芮都具备行业解决方案能力,并在电商、物业管理、第三方支付等领域掌握核心实施场景。 在收购完成后,人瑞人才近年来持续布局的信息技术与软件外包服务将迎来全新的发展机遇,其数字化系统解决方案也将更加完善。 二次创业聚焦高质量发展,全力打造第二增长曲线 据了解,此次收购同时也与人瑞人才去年7月提出的二次创业目标息息相关,即帮助构建人瑞人才的核心竞争力以及达成高质量发展的战略目标。 “春江水暖鸭先知”,作为人力资源综合服务提供商的人瑞人才可以根据企业的人才需求变化更早感知到企业转型升级的发展趋势,信息技术与软件外包服务正是人瑞抓住中国企业数字化转型的发展契机,全力打造的第二增长曲线的核心服务模块之一。 根据灼识咨询报告,中国信息技术及软件外包服务市场规模由2016年的3,619亿元增长至2021年的约6,708亿元,预期到2026年将达到12,558亿元,2021年至2026年间的复合年增长率约为 13.4%。但在市场发展前景广阔的背后,是该行业对于服务企业的专业能力和服务资质的严格要求,人才、技术、客户、管理和资金等多方面的挑战无形中提高了行业准入门槛。 而通过此次收购,人瑞人才将获得上海思芮成熟的行业专家团队、富有行业特定知识和服务于信息技术与软件外包服务行业的成熟经验,从而能够快速及有组织的扩大信息技术与软件外包服务行业的服务能力和人力资本。 此外,人瑞人才与东软控股也将结合双方分别在人力资源服务领域及信息技术和软件开发行业的丰富经验和竞争优势共同赋能,在影响信息技术及软件外包服务行业发展最重要的两大要素:一体化技术解决方案及人力资源供应链方面快速实现业务协同效应,。 人才供应链日趋完善,人瑞人才持续深耕劳动力市场的有效配置 此次收购的达成同时也是人瑞人才近年来持续打造的人才供应链的重要一环,尤其在数字化时代,人才供应链必须契合企业数字化战略下的业务发展需要,而信息技术人才正是其中不可或缺的重要构成。 上海思芮在信息技术与软件外包服务行业耕耘多年,已积累充裕的高质量技术人才资源。作为国内领先的教育部认可的产研融合企业,以及凭借东软控股在其高等教育及培训领域的人才资源赋能,上海思芮可以进一步增强其人才招募及留存能力。此次收购完成后,人瑞人才的IT人才生态链进一步完善,涵盖了信息技术人才从教育、发展至招聘及聘用的所有阶段。整个的业务流程可以实现对前端、后端、线上及线下的整合,以更具弹性及高效的方式响应客户需求。 在此次收购之前,人瑞人才已经围绕人才生态链建设进行了多次投资,包括天津滨海迅腾科技集团有限公司、贪心科技(深圳)有限公司、上海库茂机器人有限公司(机器人在线)、上海起航云天科技股份有限公司等。随着这一人才生态链的深度布局日趋完善,人瑞人才将在帮助个人职业生涯持续发展以及帮助企业获得所需人才等多方面提供创新服务体验,让社会劳动力资源得以高效配置。

众所周知，在百度平台创建200个不同的单元需要多少时间?资深优化师也至少需要两个小时，而在ADarwin达尔文智投大师平台创建200个不同单元需要多少时间?5分钟。如何做到提效24倍的操作，接下来将为您一一拆解。 　　平台操作 简便易行 　　首先进入到ADarwin达尔文智投大师平台，点击投放-百度信息流，从右上角的“批量创建”进行广告计划创建流程。 　　选择广告账号后选择营销目标，点击“电商店铺”。 　　分别进行计划、单元、定向、落地页及转化、创意配置。 　　点击批量预览，确认计划单元生成信息。 　　点击批量提交广告，选择广告提交方式，可选立即提交、定时提交和分批提交。 　　提交后默认跳转批量投放管理页面，可以对刚创建的任务进行查看或复制。 　　同时搭配盯盘机器人，24小时不间断盯盘，省心省力效率更高。 　　ADarwin达尔文智投大师5分钟流程，计划创建完成了。 　　科技赋能 智能高效 　　根据目标进行计划创建。批量创建方式根据客户想要达到的目标有1.0版本和2.0版本可供选择。选择批量创建1.0，则预计生成单元数为定向包数x落地页数，素材组和标题组将循环使用，生成单元数较少，精简投;选择批量创建2.0，则预计生成单元数为定向包数x落地页数x素材组数x标题组数，生成单元数较多，全面投。 　　任务单位的配置更清晰。本次任务将以什么配置生成单元在预览时一目了然，同时在二次确认时还可便捷修改名称、预算、计划启停等信息。为保障创建计划操作的准确性，建议每次修改任务配置后再次“批量预览”进行确认。 　　定时提交的上线既抢占了最好的流量，还优化了优化师的生活日常。在定期任务执行的复盘中发现，优化师为了抢占凌晨最好那波流量常常熬夜，或凌晨早起上计划，这样的工作模式在不能高效工作的基础上还严重打乱了优化师的生活秩序。定时提交虽只是一个看似不起眼的小功能，但确是用心关爱的那一部分。 　　另外还有优化师同学反馈，单次创建计划太多时会影响冷启动，希望能一次创建一部分，因此，ADarwin达尔文智投大师同步规划上线了分批提交，希望能全方位满足智能投放需求。 　　据悉，ADarwin达尔文智投大师是行业中首家接入百度“电商店铺”营销的服务商。目前，ADarwin达尔文智投大师仍以天为单位对平台进行不断的研发、更新和迭代，用技术驱动产品，确保为客户提供更高效、优质的服务。

国内康复/自闭症干预赛道头部机构东方启音，再获D轮投资。 2021年2至6月，东方启音在4个月内累计完成8300万美元C轮融资，创下国内儿童康复与自闭症干预领域最大规模融资纪录。3月7日，东方启音再获国内知名基金3000万美元融资。据悉，本轮融资将用于强化儿童康复一站式服务发展，同时也将深化多场景干预模式布局、结合提供更多医疗及融合特教服务。 值得一提的是，淡马锡、泰康投资、斯道资本（原富达亚洲风险投资）及F-Prime基金（原富达生物科技基金）、千骥资本、北极光创投、长岭资本等知名资本，均在东方启音投资方名单中。 东方启音成立于2007年，是国内专注于帮助儿童克服发育及学习障碍，提供专业儿童言语、行为发展及早期筛查、临床训练与干预服务的专业机构。14年来，东方启音已经在全国20余座城市开设50多家直营中心。旗下1000多名专业国际及国内导师，累计服务了超过20万个中国家庭。 快速发展之下，东方启音已被业内外寄予“康复第一股”的厚望。 除了提供STAR和ABA Plus等专项自闭症（孤独症）干预方案外，东方启音还提供言语治疗、作业治疗等服务于患有学习障碍、多动症、发育迟缓等有特殊教育需求的儿童群体，也有面向正常儿童的言语能力提升课程。 东方启音创始人兼总裁姚秋武先生表示，康复事业是一项造福家庭、造福社会的伟大事业，东方启音一直铭记着推动康复行业发展的初心，为孩子们提供优质的服务，帮助他们更好地融入社会。“在新的时代里我们在尝试将大数据、AI等新一代科技手段与治疗师临床实践进行有机结合。” 此轮融资后，双方会携手完善医疗健康领域的布局，借助东方启音丰富的临床经验，为广大中国有特殊教育需要的儿童及其家庭带来希望，实现社会价值。 在人才培训体系方面，东方启音不仅设立自己的标准化人才培养体系，还与澳大利亚纽卡斯尔大学和北京语言大学签订产学研协议，推动言语康复行业的行业标准建立，提升从业人员技术水平，推动职业发展专业化，通过专业学科的建设为人才培养增速从根本上解决人才缺口大的难题。 课程研发、人才培训、数据积累、门店覆盖、OMO场景远程提供干预……多方面的行业竞争优势，让东方启音有了从儿童早期专业康复、儿童早期健康管理、专业诊断、专业评估到言语康复“生命全程”布局的底气。 在一站式服务发展的思维下，东方启音提供包括在家干预、融合教育配套服务、入学前干预、校本儿童服务、大龄特殊职业教育、成人干预服务、及行业商保服务在内的延伸产品。 可以预见的是，随着多家知名资本的进入，东方启音在市场规模、课程研发、人才引入、业务延伸等方面，都将产生全新的化学反应。而这一切变化的最终受益人，便是中国广大有特殊教育需求的的孩子和他们的家庭。

“十四五”是我国经济高质量转型发展、产业提质增效升级的关键时期。其中，数字经济作为一种新的经济形态，正成为推动经济发展质量提升的重要驱动力。 根据2021全球数字经济大会的数据，我国数字经济规模已经连续多年位居世界第二。与此同时，也要看到，与世界数字经济大国、强国相比，我国数字经济大而不强、快而不优。 此前以技术驱动管理变革赋能数字化转型升级的金蝶，提出了“打造数字战斗力，向管理要效益”，这一方案在今年两会上，受到代表委员的认可，并成为我国打造数字经济时代的核心竞争力“推荐方案”。 其中，全国政协常委、广东省政府原副省长宋海委员建议，国家应鼓励金蝶等民企输出更多已形成的数字化转型方法论，并借助技术平台不断提升政企机构在数字化转型进程中的员工效能、生态协同、万物互联、分析决策的能力，以引导企业数字化转型从加快技术应用步入管理变革的道路。 技术驱动变革，加速企业数字化转型进程 宋海委员对中国企业数字化转型实践进程有着长期深入的观察，他提出，数字化转型大致分为三个阶段：一是应用数字化技术阶段：原有业务开始使用数字化技术，解决现有的业务难题或瓶颈；二是数字技术与业务深度融合阶段：业务与数字技术融合，技术成为业务的核心；三是重构商业生态阶段：传统的业务边界、产业边界被打破，基于平台管理的智能服务成为未来商业模式的主要模式。 “目前绝大多数数字化转型升级的企业尚处在第一与第二阶段之间的过渡阶段。”在此发展背景下，宋海委员高度认可金蝶提出的“用数字战斗力，向管理要效益”的理念和方法论。要进行更高层次的数字化，不仅仅是新技术的应用发展，更是技术驱动下管理模式的变革。 宋海委员提议，利用国家政策，引导企业数字化转型从加快技术应用步入管理变革的道路。通过数字化转型优秀案例发布展示等举措，鼓励金蝶等民企输出更多已形成的数字化转型方法论，并借助技术平台不断提升政企机构在数字化转型进程中的员工效能、生态协同、万物互联、分析决策的能力。 用数字战斗力，向管理要效益 数字战斗力是金蝶集团2019年分享的“企业业务能力”（EBC）在危机下的升级版。因企业所处的环境变化，挑战升级，所以企业要用“战斗”的视角来重新思考。企业数字战斗力即企业每一个价值链和场景中，收集、存储、处理、分析和转换数据的能力，这些能力会为企业带来额外的力量和竞争优势。企业通过五大平台重构五种能力，即：链接客户的能力、链接员工的能力、链接伙伴的能力、链接万物的能力、数据驱动的能力，从而构建和强化企业业务能力。 继颠覆ERP，引入EBC后，金蝶在苍穹峰会发布以苍穹平台为核心的生态战略，持续完善产品和服务，帮助企业构建自己的数字平台，助力提升企业业务能力，打造具备更强韧性的智慧企业。 目前超过400家大型企业、3万多家中型企业正与金蝶携手，重构数字战斗力。未来金蝶期待与更多中国企业合作，构建更具韧性的生态，共同推动中国企业数字化转型发展进程。

随着女性收入水平和社会地位的同步提升,“她经济”越来越受关注,女性消费在各个领域的经济影响力快速提高,俨然成为助力经济发展的新动能。妇女节将至,各大品牌借势发力纷纷加入促销活动,“女神节特惠”“三八节大促”等各种主题优惠活动不断侵占消费者的眼球。 近日,小猪民宿发布了《中国女性旅行消费报告》(下称《报告》),基于小猪民宿大数据分析了国内女性旅行者的住宿消费情况。 《报告》显示,从客源地看,过去一年中,全国女性旅行者中女性群体占比超65%,重庆、北京、上海、成都、广州、深圳、武汉、西安、杭州、天津等一线或新一线的女性更爱旅行,随着年轻消费群体的崛起,今年的女性旅行住宿消费除了“家庭消费”以外,“悦己消费”成为女性旅行消费的一大热点,女性用户独自出游频次提高,同比增长超30%,其中“90后”女性成为增量最大的消费群体,“00后”女性正成为场景、新消费的主要引领者。从城市微旅游到乡村旅行,从潜水冲浪到冰雪运动,年轻的女性用户越发个性化,在消费动机和类别的选择上更加注重“自我表达”,消费决策上更容易为个人喜好买单。 此外,报告统计,女性房东中60%为企业员工,主要以互联网、教育、贸易、旅游、广告业为主,兼职的女性房东同比去年更加年轻化。人民数据研究院近期发布的《青年就业与职业规划报告(2021)》显示,我国27.6%的青年拥有两份及以上的工作。从单一身份到多元角色的突破,反映出疫情影响下斜杠青年就业环境与就业趋势的变化,也让民宿成为女性房东副业收入渠道之一,为职业和身份“加一杠”,而全职的民宿店长、职业主理人也为青年返乡就业提供了广阔的就业空间,其中女性占比超过53%,同比增长4%,实现额外收入、爱好与自我成长的多元平衡。 同时,《报告》提出,女性对于家庭的旅游消费决策有着显著的影响力,超过7成的家庭旅游度假消费决策是由女性决定,女性俨然已经成为影响家庭旅行消费的最终决策者,同时,女性群体在消费上更加擅长参与平台优惠活动,优惠券包、直播囤券的权益组合让旅行住宿更具性价比。小猪民宿在飞猪的官方旗舰店数据显示,去年的双十一活动中,下单群体中女性用户占比超过60%,丰富的住宿产品、故事性、场景化、沉浸式的体验成为影响个性化选择的重要条件,不少女性消费群体借着优惠力度囤民宿,让旅行的消费更加“值得”。 小猪民宿度假产品负责人钟静伟表示,女性在旅行住宿消费上更追求自我表达,更乐意尝试多元化、个性化的选择,闺蜜出行,情侣度假,亲子互动,为自己爱好的投资……都可能成为一段“悦己”之旅的动因,而民宿为用户的个性化探索提供了天然的表达空间。