近日，杭州和壹基因科技有限公司宣布完成数千万元人民币的B轮融资，由上市公司诚达药业投资，本轮资金将主要用于肠癌早筛产品的注册申报及胃癌早筛、肝癌早筛的研发等。壹基因聚焦于消化道无创癌症早筛赛道。

知情人士称，推特公司已经通知部分员工，他们计划调整Twitter Blue订阅服务的定价。如果用户通过iPhone应用内购买进行订阅，那么月资费将提高至11美元。推特此举很可能是考虑到了苹果的应用收入抽成。知情人士称，如果用户通过网站购买Twitter Blue，那么他们每月的订阅费为7美元。但是如果用户走苹果App Store订阅渠道，月资费将提高到11美元。这可能会促使用户转向通过网站订阅。

据外媒今日报道，英特尔加州上百名员工将在下个月被裁撤，英特尔也开始鼓励全球制造部门员工放无薪假。根据英特尔发给加州就业发展部的信函，该公司准备裁掉佛森Folsom的111名员工，以及圣塔克拉拉（英特尔总部所在地）的90名员工，定明年1月31日生效。英特尔发言人柏尔（Addy Burr）证实，该公司正对全球的制造部门员工，实施自愿休假计划。

印度塔塔集团的主要投资控股公司塔塔之子董事长纳塔拉詹·钱德拉塞卡兰12月8日对日经新闻表示，塔塔集团将在几年内开始在印度生产半导体，并计划在电动汽车等领域推出新业务，包括制造电动车和电动车电池，生产可再生能源和开发一站式“超级App”。他说，塔塔集团计划在未来五年为此投资900亿美元。

据彭博12月8日报道，知情人士称，联合利华正考虑出售旗下包括Klondike和Breyers在内的美国冰淇淋品牌，出售价格至多30亿美元。不过，梦龙和Ben & Jerry's品牌并不在考虑范围内。知情人士称，目前审议仍在进行中，联合利华也可能决定暂不出售。一名联合利华公司代表不予置评。

近日,四维图新旗下杰发科技与普华基础软件达成战略合作,双方将基于各自领域内的丰富经验与资源,共同推动国产高性能车用处理芯片在智能座舱、ADAS、车身电子、车载灯控、汽车动力、底盘等领域的应用及推广。另外,双方将建立密切的合作伙伴关系,充分发挥各自行业优势,共同促进双方的业务发展和产品延伸,共同开拓市场,提升客户价值,实现双赢目的。 普华基础软件是中国电科集团发展基础软件的重要平台,具备IT与OT基础软件跨界技术能力,深耕OT车用基础软件领域近15年,拥有强大的AUTOSAR专业技术团队,为OEM整车厂和主要的零部件供应商提供车用基础软件设计、开发、配置、集成、测试等全生命周期的工具链、本地化一站式增值服务及国内外车用芯片的生态支持。 杰发科技专注于汽车电子芯片及相关系统的研发与设计,是业界领先的国产高性能车用处理器芯片及解决方案供应商,杰发科技汽车电子芯片覆盖汽车应用处理器SoC、车规级微控制器MCU、车载音频功率放大芯片AMP和胎压监测专用传感器芯片TPMS等。 根据协议,双方基于友好战略合作伙伴关系和各自业务优势,通过技术深度合作,以杰发科技的SoC和MCU芯片为抓手,结合普华灵智车控基础软件平台(CP AUTOSAR)和普华灵思智能驾驶基础软件平台(AP AUTOSAR),共同探索国产高性能车用处理器芯片在汽车领域的应用,打造高性价比产品,并互相支持市场拓展,助力主机厂和一级供应商开发更加快速和高效的量产上车解决方案。 此次双方战略合作聚焦于在杰发科技的车规级高性能MCU芯片上开展经典AUTOSAR平台移植、适配与系统方案开发,并互相支持客户导入。另外,双方也将在杰发科技的SoC系列芯片上开展自适应AUTOSAR平台移植和适配。杰发科技和普华基础软件将保持研发方向和策略高度一致,共同规划产品路线图,并为主机厂和一级供应商提供开发与技术咨询服务。 双方共同认为,基础软件和硬核芯片是软件定义汽车时代最基本的底层能力标签,双方合作将强化产品优势、拓展市场,打造“中国芯+中国软件”的软硬件一体化解决方案,共同迎接智能网联汽车E/E架构集中化趋势,实现芯片与智能网联趋势的高度融合。 普华基础软件于2009加入AUTOSAR组织,并于2018年8月成为AUTOSAR高级合作伙伴。之后,普华基础软件参与到AUTOSAR国际组织的软件体系架构、操作系统、通信、符合性测试等4个工作组,与AUTOSAR组织内的各国专家共同研讨技术需求和开发技术标准。同时,普华基础软件也是国内首家AUTOSAR操作系统产品通过德国莱茵ISO26262 ASIL-D最高等级产品认证的国内基础软件企业,其产品已实现规模化验证,拥有AUTOSAR集成服务实战经验。 杰发科技是国内早期布局AUTOSAR的汽车半导体厂商之一。AUTOSAR是目前最符合ISO 26262功能安全设计要求的软件架构。杰发科技首颗功能安全MCU芯片AC7840x支持基于AUTOSAR标准架构的系统开发,可以大幅提高软件复用率,加速开发和维护,优化可扩展系统的成本,方便主机厂或第三方做应用,同时也会兼容杰发科技即将发布的多核域控新品。

随着ESG理念受到国内外越来越多主流金融和商业机构的关注，针对ESG投资的工具、报告和金融产品在过去一年中层出不穷。然而，相关讨论大都集中在二级市场，或成熟的大型公司中，且关注重点侧重于风险控制的角度，而非主动创造价值。对于那些离直接价值创造更近的一级市场投资人而言，想通过有效衡量和管理自身投资行为以及被投企业的社会和环境效益以创造长期价值，有一套既与国际接轨，又根植于本土市场特点的参考指南必不可少。 针对这一市场需求，中国影响力投资网络(CIIN)联合普华永道中国于近期推出了《中国影响力衡量与管理(IMM)指南1.0》(意见征求稿)，旨在尝试为各类一级市场投资人提供一套适用性强的ESG影响力解决方案，并通过不断地迭代更新，和市场共同成长。 这里所指的“影响力”(Impact)是指投资和企业经营等行为对于社会和环境所带来的改变，而影响力衡量和管理(Impact Measurement and Management， IMM)是识别商业行为对人类社会和自然环境所产生的积极和消极影响力，并基于自身的影响力目标，在消除消极影响力的同时，最大化积极影响力的过程。IMM本质不是一种评估要求，而是提升投资和商业决策的工具，对于创造长期价值，提升民生福祉有着重要作用。 影响力衡量和管理(Impact Measurement and Management，IMM)的缘起与公益领域和第三部门发展有着密不可分的关系，演变至今已在国际范围被广泛运用于各类投资行为中。而影响力投资的发展则大大推动了IMM理念和实践落地。 影响力投资(Impact Investing)是指那些在追求财务回报的同时，主动追求积极的且可以衡量的社会和环境效益的投资行为。这一投资理念对于“可衡量”(Measurable)的追求，使影响力投资人成为IMM实践者中的主体。 因为概念界定和市场偏见等原因，不少正在探索和实践IMM方法的投资人并不自认为是在做影响力投资。因此，本手册所针对的投资人读者，不局限于严格意义上的影响力投资人，而是所有关注社会价值、致力于用商业的模式解决社会和环境问题的资方，这其中包括私募股权基金、产业基金、公益基金会、家族办公室、高净值个人等各类从事一级市场不同阶段投资的资产所有者和管理者。 这套指南参考作为“影响力衡量与管理解读系列”系列的第二册，是CIIN在IMM议题上的又一应用研究成果。2020年，CIIN联合南都公益基金会，推出了该系列的第一册，并以文字和直播活动的形式向国内受众系统地介绍了国际上九套最受认可的IMM工具，以及美国洛克菲洛基金会和贝莱德(BlackRock)等各类国际知名机构的IMM实践经验，收获了不俗的市场反响。 根据CIIN在2022年针对以私募股权基金为主的一级市场投资人进行的问卷调查，概念不清、IMM工具的碎片化、缺乏可以对标的国内最佳实践等原因是阻碍了国内投资机构有效运用IMM衡量和创造社会价值。 为了帮助投资人应对以上挑战，这套指南厘清了影响力相关概念，展现国内同行实践经验，并在此基础上开发了IMM流程框架工具，帮助投资人提升决策质量，赋能被投企业，提升投资组合整体影响力表现，有效解决社会和环境问题。 鉴于目前国内外已有上百种各类机构开发的IMM标准、工具和方法论，这套指南并没有另起一套全新的工具给市场带来更多困扰，而是通过梳理和汲取了近30份全球运用范围最广的IMM标准精华，并通过国内政策分析，专家和机构访谈，在了解本土市场特点的基础上，站在巨人的肩膀上，根植中国市场阶段。 该指南建议投资人遵循由“义利并举、注重循证、决策导向、共议共赢”四条原则组成的“IMM之道”，并逐步通过“明确影响力策略，建立配套机制，具化影响力目标，投后影响力管理，影响力估值和见证，报告和披露”这六个步骤形成的闭环构成的IMM之术，在投资全流程贯穿IMM的专业实践，做基于可持续社会价值的高质量投资。 为了充分体现国内市场特点，本指南的案例研究围绕双碳目标、乡村振兴等国家战略重点，结合联合国可持续发展投资者地图(中国)，重点关注以下四大核心主题：可持续农业和农村发展、生命科学和医疗健康、绿色经济以及包容性发展。受访投资机构包含一级市场上财务收益优先以及影响力绩效优先的不同回报诉求的投资人。 基于课题组的案例研究，尤其是指南中展现的四组具有代表性的国内IMM实践，虽然各个资方和被投企业运用的IMM工具和方法论各不相同，但是可持续的IMM实践需要资方和被投企业在影响力和IMM价值层面有高度一致的认识，并且将使用IMM作为提升企业业务解决社会或者环境问题的有效性的工具，而不仅仅是应付资方的“打勾”动作。 本指南是首期中国影响力衡量和管理IMM课题组计划的阶段性成果，该课题计划是由CIIN牵头，于今年5月份正式启动。课题组和跨界青年人才培养平台“益桥中国”合作，聘请了金融、法律、心理和医学等跨学科背景的青年学者协助落实研究和起草工作，并获得了十几位来自北京大学、清华大学、浙江大学、上海交通大学、香港科技大学(广州)、北京师范大学等国内外知名院校的学术专家，以及国内外资深实践人士组成的专家委员会的大力支持和指导。 该指南的意见征求版已于近期发布。在收集社会各界对于该版本的反馈的意见和建议的基础上，拟定于2023年6月发布的最终版中，还将增加更多的典型案例。同时，最终版中将推出辅助投资人避免影响力漂洗，提升投资决策质量的管理工具。 同时，CIIN正在开展其他和IMM议题相关的行业基础设施建设工作，赋能希望通过整合环境、社会影响力因素和财务效益，创造长期价值的各类负责任投资人： 为期15个月的首期影响力衡量和管理(IMM)私董会已于今年6月启动，来自20余家资方机构的近40位学员通过向国际同行和专家以及相互学习和借鉴实操性强的影响力管理方法论，旨在最终能将影响力因素纳入各自机构的投资决策，共同探索一条具有中国特色的影响力衡量管理和报告路径，助力共同富裕和可持续发展目标的实现。 同时，CIIN也在和其会员机构之一，国际投资机构康桥汇世(Cambridge Associates)在影响力相关的主题层面进行知识开发的合作探索，并拟定于明年对外发布相关成果。作为拥有近50年历史的国际影响力投资的先行机构，康桥汇世曾于2015年和全球影响力投资网络(GIIN)联合推出了“影响力投资基准”(Impact Investing Benchmark)。 工具的开发和标准的制定，绝不只是文件的呈现。而是一个不断地协作、创新和妥协的过程，是一群有共同价值观的人，共同学习、实践和收获的过程。为了更好地赋能市场，CIIN正致力于逐步推出衡量管理和报告影响力的信息平台，以期有效地抑制“影响力漂洗”(Impact Washing)、“绿色漂洗”(Green Washing)等名不符实的宣传行为，激励有效的价值创造。 不管是刚刚开始关注IMM的各界伙伴，还是已经形成了一定方法论的先行者，这份指南意见征求稿邀请您参与共创探索，共铸社会价值的“中国芯”!

2022年11月30日至12月1日，“2022向光年会丨从社会责任到社会价值”在线上顺利举行。向光年会是国内广受行业瞩目、覆盖领域最广、规模最大的社会创新生态行业盛会之一，已成功举办七届。2022向光年会由向光未来、中国慈善家杂志联合主办，中国社会企业与影响力投资论坛承办，由长江商学院提供学术支持，并邀请腾讯可持续社会价值事业部、福建恒申慈善基金会等合作伙伴进行生态共创。 2022向光年会围绕主题“从社会责任到社会价值”，分为“新范式、新路径I&II、新主体、新生态”五大模块，邀请来自政府、学界、商界、金融界、公益界、媒体在内的60多位国内外嘉宾，贡献研究思考和实践智慧，探讨在宏观环境不确定性加剧的背景下，企业将社会价值创新融入使命和实践，能够为企业带来更具韧性的生命线，也将帮助企业探索第二曲线开启增长的新纪元。 在两天的盛会中，共有超过769万人次通过多个直播平台参与了本次年会。正如中国社会企业与影响力投资论坛总裁马翔宇在闭幕致辞中所言，向光社会创新矩阵将致力于挖掘和支持政策友好、企业拥抱、投资需要的社会价值企业，构建社会价值创新生态。向光年会期待与社会各界的朋友携手构建可持续发展的新格局，共同探寻新商业文明的向光之境，无远弗届、向光而行、和合共生。 【社会价值创造与衡量 打造商业发展新范式】 开幕主论坛由向光智库秘书长、北京师范大学社会发展与公共政策学院张强教授主持。 在开幕致辞中，联合国工业发展组织投资和技术促进办公室(中国·北京)主任武雅斌强调，要想在全球化竞争中获得先机，就要更早地塑造企业的可持续竞争力和长期价值观，其中ESG首当其冲，“我们计划将与中国的政策伙伴、商业伙伴等各类伙伴一道，发起ESG2.0全球倡议，提出旨在推动政策沟通、标准互认、信息共享、全球合作的集体行动计划。” 中国社会企业与影响力投资论坛名誉理事长、联合国可持续发展目标影响力全球指导委员会委员、2022向光奖主席团联席主席马蔚华指出，可持续发展面临巨大的挑战，解决问题的关键，是大力发展可持续金融。中国企业家已经走在世界的前列，“我们有理由相信中国资本向善、金融向善、社会向善一定成为滚滚向前的历史潮流，更多的资金会流向可持续发展领域，中国企业一定能为人类命运共同体贡献巨大的社会价值。” 人文财经观察家、秦朔朋友圈发起人、中国商业文明研究中心联席主任、中国影响力投资网络(CIIN)顾问秦朔在分享全国各地调研案例的基础上强调，实现高质量发展，企业要从以人为本的角度去思考自己整个价值链上每个环节的价值分配关系，重新思考企业的使命，以及企业长期赖以安身立命的理由。 互惠经济创始人兼执行董事、玛氏公司前首席经济学家Bruno Roche在主旨演讲中强调，经营公司并不是为了经营利润，管理公司也不是为了管理利润，相反利润只是管理和经营所带来的良性结果。管理公司的本质是浇灌各类连接和互惠，浇灌人与人之间的情谊。 《中国影响力衡量与管理(IMM)指南1.0》在年会上正式发布，中国影响力投资网络(CIIN)副总裁林奕谷进行了解读。林奕谷介绍，指南由四个方面构成，是一套既和国际接轨，又符合本国国情的IMM流程指导工具，帮助国内投资人实践IMM，以提升决策质量，从ESG维度赋能被投企业的价值创造，最终有效解决社会和环境问题。 香港科技大学(广州)社会枢纽署理院长、香港科技大学商学院经济系讲席教授谢丹阳认为， IMM要方便投资者与被投企业对接，凝聚力量、优化资源分配、集中解决艰难的社会问题和重点关注长期价值创造，而IMM体系化和可信度的加强以及使用方便程度是助力价值创造的必经之路。 在普华永道PwC中国ESG可持续发展市场主管合伙人倪清的主持下，绿动资本投资执行董事黄宽，共益企业中国团队联合总监、清华经管创业者加速器总监、深圳总经理刘虹吕，深圳市诚信诺科技有限公司创始人、CEO李霞，Apax Partners董事、中国影响力投资网络(CIIN)常务理事马青围绕“资本如何通过社会价值衡量提升社会福祉”展开了讨论。 【践行社会价值创新 探寻企业增长新路径】 新路径I：绿色发展中的企业机遇 助力双碳目标实现 “十四五”时期，我国生态文明建设进入了推动减污降碳协同增效、促进经济社会发展全面绿色转型的关键时期。北京绿色交易所总经理、北京绿色金融协会秘书长梅德文表示，中国碳中和挑战前所未有，机遇千载难逢，进一步做大做强市场化、国际化的碳市场，就可以最低成本、最高效率实现碳达峰碳中和。 绿动资本创始人、董事长，中国影响力投资网络(CIIN)创始理事白波表示，企业和投资机构都必将扮演起“双碳”目标的角色，而投资机构可以在支持企业发展的过程中，实现其影响力，并且帮助投资机构的LP和投资人实现财务和环境的双丰收。 Economics of Mutuality Solutions 互惠经济解决方案董事总经理Nadia Terfous和《经济学人·商论》总编辑吴晨就绿色转型时代的企业价值展开对话。 Nadia Terfous表示，需要政府，需要基金会，需要慈善运动，也需要企业和投资界都共同携起手来解决挑战。需要特别关注教育、管理、投资者行为、政策四个因素，来驱动变革。 吴晨表示，要让更多人意识到自己是可以参与的，尤其要去影响和引导商界领袖，如果商界领袖能够将使命融入实践，前路就更有希望。 北京抱朴再生环保科技有限公司创始人总经理、北京零废弃循环利用产业促进会会长刘学颂、北京绿普惠网络科技有限公司总经理陶岚、杭州宇谷科技有限公司CTO李朝、北京蓝晶微生物科技有限公司创始合伙人 & ESG委员会主席白渊斌、安踏集团投资者关系及ESG高级总监黄萃琪分享了他们企业主动创造绿色价值的实践案例。 在财新国际副总经理李增新的主持下，MSC咨询CEO谭亚幸，Impacthub Shanghai联合创始人、管理合伙人费晓静，北京绿色金融协会常务理事邵诗洋，元气森林首席可持续发展官王淄围绕“企业参与碳中和的商业机遇和实施路径”展开了圆桌对话。 新路径II：共同富裕中的企业机遇 可持续促进人的全面发展 分享收获农场创始人、国际社区支持农业联盟联合主席石嫣，新疆慧尔农业集团股份有限公司董事长李保强，北京一人一亩田网络科技有限公司创始人兼CEO邓锦宏，腾讯为村创始人、腾讯集团高级政务专家陈圆圆，国投创益产业基金管理有限公司董事长王维东分享了围绕国家乡村振兴战略，推动农民、农业、农村发展的市场化探索与实践。 中国社会科学院社会学所经济与科技社会学研究室主任、中国社会科学院大学数字中国研究院执行院长吕鹏认为，万企兴万村，初心在振兴，重点是在县域，抓手在项目，机遇在连接，影响在品牌。手段千万条，最关键的一条是内生的进程。 成都童萌早启教育科技有限公司创始人毛磊，愿景教育投资咨询(深圳)有限公司董事长魏巍，上海爱照护养老服务有限公司CEO丁勇，紫阳(北京)医院管理有限公司CEO吴国平，世纪金源集团腾云大健康管理有限公司董事副总经理马佳临介绍了各自在教育、养老和医疗领域的创新实践。 中央民族大学管理学院教授李健认为，面对重大挑战，需要利用新的理念和非常规的方法才能解决复杂而又牵扯技术和社会层面因素的问题，在社会创新领域当中存在着无限的可能。 依视路大中华区事务总裁、全球报告倡议组织(GRI)董事局董事、中国CSR智库副理事长、中国工业经济联合会工业企业社会责任智库专家、向光智库专家吕建中表示，如果企业能够把可持续发展作为战略设计的基本面，建立符合自己企业，基于企业四要素的核心价值、主要领域、关键技能和综合资源、社会与环境问题对接的战略，并将其有效的实施，就一定能捕捉到适应企业增长和发展的机遇，并为社会创造出更好更多的价值。 【社会企业进行时 聚焦价值创造新主体】 11月30日晚上，“向光夜话”邀请北京市委社会工委市民政局社会建设综合协调处处长唐志华，成都市市场监督管理局登记注册处副处长钟欣，北京市经济社会发展研究院城市治理所所长于晓静，中国乡村发展基金会副秘书长王鹏，庆渔堂创始人、CEO 沈杰，北京三一公益基金会公益创投总监刘畅，社创星社会企业发展促进中心创始人、成都市社会企业发展促进会会长夏璇围绕社会企业在共同富裕大背景下的发展图景进行了深入的交流，讨论社会企业的政策供给、社会企业认定认证、社会服务体系建设、企业内部运营和组织、发展挑战与机遇等行业共同关心的问题。 最后，正如主持人张强教授所言，社会企业能不能够在中国的大地上遍地开花，能够蓬勃发展，其实还是要取决于社会企业的创新者、平台的建设者，怎样能够满足国家和人民的需要，以人民为中心，以人为本满足需求。期待我们能够更大范围、更大深度、更大创意的去满足人民的需要，更大的调动人民和我们各方的善意，更大价值去释放社会企业的效能。 另外，在2022向光年会带来的向光影像中，围绕社会企业领域的实践者和奋斗者，中国社会企业与影响力投资论坛和行业共创伙伴贵人鸟发光100跨界推出“发光社企”系列视频，照见社会企业的发光故事。 【推动行业共识 打造可持续发展新工具】 2022向光年会上，中国社会企业与影响力投资论坛、中国影响力投资网络CIIN、向光易善ESG价值研究中心重磅发布了两项研究成果，分别从中国影响力衡量与管理、ESG企业价值评估的角度，为行业发展提供新的应用工具。 11月30日上午，《中国影响力衡量与管理(IMM)指南1.0》版本的意见征求稿在开幕主论坛上正式发布，中国影响力投资网络(CIIN)副总裁林奕谷进行了解读。影响力是指投资和企业经营等行为对于社会和环境所带来的改变，而影响力衡量和管理(Impact Measurement & Management, IMM)是最大化影响力的过程。IMM的本质不是一种评估要求，而是提升投资和商业决策的工具，对于机构的长期价值创造和提升民生福祉有着非常重要的作用。指南共由四个方面构成，包括背景和概述、IMM原则和流程指南、国内IMM实践案例、展望与建议，是一套既和国际接轨，又符合本国国情的IMM流程指导工具，帮助国内投资人实践IMM，以提升决策质量，从ESG维度赋能被投企业的价值创造，最终有效解决社会和环境问题。 12月1日下午，北京大学国家发展研究院博士后、向光易善ESG价值研究中心首席研发官许睿谦，易善创始人、总裁陶泽随后联合发布了“向光•易善ESG企业价值榜—基于‘新价值链’的ESG标准与评估体系”。ESG评估标准与企业价值榜将国际标准与中国企业发展情况进行有效融合，以反映和推动企业韧性和持续竞争力为目标，基于“新价值链”对评估标准及方法进行了创新，一方面为中国企业提供最佳实践信息，同时可为投资人和企业对标分析结果，最终引导更多企业实现社会价值创新。 【建设社会价值创新共同体 打造共建共治共享新生态】 中国社会企业与影响力投资论坛副理事长、货拉拉首席可持续发展官慕林杉主持了闭幕主论坛。腾讯公司副总裁、腾讯可持续社会价值事业部负责人陈菊红在主旨演讲中表示，在中国式现代化的前进道路上，投身社会价值初心，将可持续作为企业发展的新范式，是时代赋予中国企业界共同的使命。腾讯非常希望和合作伙伴一起，以初心和韧性携手共创向光而行。 长江商学院市场营销学教授、ESG与社会创新中心主任、品牌研究中心主任朱睿在主旨演讲中指出，商业向善是企业发掘核心业务中的社会价值，呈现在战略、业务发展以及资源配置中，从而让企业可以通过创造社会价值更好地实现商业价值，真正做到可持续发展，成为社会进步的重要力量。 飞书首席商业官林婵，伏羲智库创始人、清华大学互联网治理研究中心主任、中科院计算所研究员李晓东，道可智库创始人李志宏，苏州固锝电子股份有限公司董事长吴念博，安踏集团首席运营官陈科围绕“如何锻造企业社会价值创新的内力”主题分享了各自的研究思考和实践经验。 【聚合社会价值创新的力量 2022向光奖荣耀揭晓】 在向光年会闭幕式上，2022向光奖荣耀揭晓。2022向光奖设立了六类八大奖项，现场揭晓了年度社会企业TOP10、年度商业向善TOP10、年度向善企业家TOP10、年度影响力投资人TOP5、年度影响力投资最佳实践TOP5、年度学术研究TOP10、年度杰出贡献TOP5、年度向光同行TOP5 的获奖名单。共有60个向善企业、投资机构、企业家、投资人、研究机构和研究者获得了2022向光奖的年度荣誉。 2022向光奖联合主办方，财新国际董事总经理、财新传媒副总裁、2022向光奖主席团联席主席李昕表示，“向光奖”的评选是近距离观察和审视中国商业和资本生态的机会，也是了解中国向善企业发展现状，系统性地向其读者展示商业向善群体的机会。要将最具代表性、最具时代感和社会责任感的优秀企业带给大众，让更多人关注、了解、见证，中国的社会企业家、商业向善群体积极的发展。 2022向光奖联合主办方，创业邦创始人兼CEO、2022向光奖主席团联席主席南立新对获奖者表示祝贺，她表示，我们希望能通过“向光奖”寻找更多资本向善、商业向善的引领者，鼓励对行业发展有催化和带动作用的行为，无论是企业还是投资机构，推动创新，推动社会向善发展，涓涓溪流汇成江河湖海，这个世界在一代又一代人的努力下会变得更好。 在2022向光年会最后，中国社会企业与影响力投资论坛荣誉理事、南都公益基金会名誉理事长、2022向光奖主席团联席主席徐永光在主旨演讲中提出，要大力推动面向可持续发展的创新共同体建设。他强调，所有社会问题的解决，以及我们对于社会价值的创造，可持续发展的实现，都需要公益与商业融合发展的大江大河，需要波澜壮阔的创新实践，需要多元合力的携手并进。 向光年会联合主办方、《中国新闻周刊》社长、《中国慈善家》社长、中新凯悦传媒集团董事长吕振亚表示，论坛主题从社会责任到社会价值，解决问题的落点由责任到价值，这是一次升华，也是一种超越，“我们将以媒体的视角看见更明亮的光，用媒体的力量与志同道合者一起向善。” 2022向光年会在所有与会者共同的智慧贡献下，为所有社会价值创新的关注者和实践者奉献了一场高度与深度兼备、理论与实践并重的盛会，既富有敏锐的市场洞察，又具有饱含温度的向善行动，在带来前沿思考和启发的同时，也带来应对不确定性的决心和信心。期待2022向光年会成为一个新的开始，开启社会价值创新生态的生机与活力，向光年会，来年再见。

１２月８日，中国男鞋巨头奥康正式对外官宣全能艺人陈伟霆为其品牌代言人，并于当日同步释出以“一面绅士，一面舒适”为主题的全新广告大片。据悉，这是奥康继２０１４年签约金秀贤为形象代言人后，时隔八年再度启动“品牌代言人”，旨在传递奥康进一步与潮流年轻群体建立情感链接，并助力首创奥康运动皮鞋快速破圈，共迈「更舒适的男士皮鞋」新征程。 陈伟霆解锁新身份，与奥康双向奔赴 “我觉得自己很幸运，因为我在最好的时代，最好的地方。”这是今年香港回归２５周年，人物短片《你好，香港》里陈伟霆的开场白。从《古剑奇谭》里大师兄陵越的一夜爆红，到如今先后６次登上央视春晚舞台，个人巡回演唱会门票３０秒售罄，影、视、歌、综艺、时尚等领域全面开花。现在的陈伟霆早已成为中国青年男演员里能力全面且扎实的中坚力量。回归生活，最让陈伟霆着迷的却是踢球、露营、骑着单车去探索每一条大街小巷，遵从自己的感受，忠于自己的生活“舒适”区。 “一面绅士，一面舒适”。一面是敢于打破教条、突破传统的界限，一面是忠于自我，崇尚真实和舒适个性表达。“双面型格”的陈伟霆，恰与中国男鞋领军品牌奥康所推崇的「要有型更要舒适」品牌价值观完美契合。当恣意少年与精英绅士相遇，当儒雅精致与舒适自在结合，势必将引发不一样的高阶品质生活。 近年来，拥有极高人气和市场好感度的陈伟霆，一度凭借年轻活力、努力向上的个人形象，成功收获了玛莎拉蒂、香奈儿、飞利浦在内的多个行业一线品牌代言。目前，奥康是陈伟霆继代言香奈儿、李维斯后手握的另一国民品牌，更是其代言的首个皮鞋类目品牌，而这足以说明陈伟霆“选择”奥康，是深思熟虑后的“坚定选择”与“双向奔赴”。 首创奥康运动皮鞋，拓展中国男性舒适圈 随着现代人生活态度的转变和生活方式的多元增长，“鞋”不再仅仅是单一的具象产品，更是人们选择哪种生活方式的代表。 在追求个性已成为消费主流的今天，“运动鞋”早已从运动场走上了人们生活时尚的舞台，并代表着自由生活的价值主张。对疲于在生活与职场不断切换身份的中国男人而言，更多仍以穿着皮鞋为主。因此，如何拥有一双舒适合脚的皮鞋，并在生活与工作两种生活状态间轻松切换，似乎早已成为了一种“鱼与熊掌”难以兼得的奢求。 后疫情时代，人们生活方式得以重塑，露营、围炉煮茶等“慢生活”备受推崇。因此，消费者对鞋在多场景下的使用提出了更高的要求，“一鞋多穿”逐渐成为主流诉求，消费者迫切地需要一双既能满足日常通勤，又能在下班后，马上走进户外，享受舒适生活的鞋履。 在用户为王的时代，如何通过极致的用户体验高效获取并转化用户，早已成为各个企业秘而不宣的核心研究课题之一。通过打造富有科技感的品牌力及产品力，提升用户感官体验，从而帮助产品出圈。 在１２月８日官宣当日同步释出合作的广告大片中，陈伟霆身着奥康全新皮鞋，以独特双面气质解锁全新造型，尽显型男魅力。值得注意的是，此次广告大片中陈伟霆所穿着的便是奥康运动皮鞋系列，系奥康率全行业之先首创。通过创新工艺，将真皮皮面与运动大底完美结合，融入绅士质感与舒适体验，兼顾商务与休闲等各种场合的穿搭需求，突破了大众对于男士皮鞋的舒适认知和想象。而这正是奥康围绕“更舒适的男士皮鞋”战略深耕的又一全新力作，更是奥康对消费者“运动鞋＋皮鞋”两相宜呼唤的有力回答。 据介绍，首创奥康运动皮鞋，联合“中国鞋楦第一人”陈国学大师，通过对奥康３４年来累积的超３００万个中国人的脚模数据深度分析，采用运动鞋类常用材料ＥＶＡ橡胶一次发泡为大底，植入上下互动减震系统技术，中底后跟处镶入纳米减震气垫，稳定加倍、双重保护，实现理想的缓震与回弹性能。不仅如此，为赋能奥康运动皮鞋“好穿更好看”，奥康还特意邀请到前ＤＩＯＲ设计师尼古拉斯潜心设计护航，令每一件奥康品质之作都在焕发出自信舒适气息的同时又不失商务感格调，尽显男鞋双面美学。 首创奥康运动皮鞋，两位大师匠心匠造，于里解决传统皮鞋磨脚、闷脚、累脚的痛点；于形突破了运动鞋与商务男士皮鞋风格的壁垒；强强联合，助力中国男人在舒适中寻求个性表达，自然流露趣味与质感，平衡有度，进能释放沉稳商务气场，退能纵享舒适自在生活。 坚定“更舒适”，奥康穿越品牌时代周期 奥康深耕男士皮鞋品类，开创运动皮鞋系列，聚焦舒适突围，揭开了一部中国男士皮鞋细分品类浮沉简史。 青山资本的消费调研数据显示，我国男鞋市场大约为２０００亿量级，年增速为５％，其中休闲鞋占比过半，运动鞋占３０％左右，而商务皮鞋仅在剩下的２０％当中寻求生存。男士皮鞋垂直赛道聚焦男性群体穿鞋刚需，其消费人群快速崛起，孕育了品牌巨大机会。但相当部分企业只顾大肆扩张，而缺乏技术和质量支撑，其所常广为诟病的磨脚、闷脚、累脚等问题从未被正视与从根本得以解决。另据欧睿发布的《中国男士皮鞋行业白皮书》显示，舒适度、做工／质量、外形设计（时尚度）、品牌是皮鞋品类四大购买决策因素，其中舒适度是消费者选购皮鞋的第一考量因素。 奥康敏锐地抓住这一窗口时机，果断进行战略调整。２０２１年，奥康正式对外发布「更舒适的男士皮鞋」品牌定位，全力将３４年来形成的“奥康＝男士皮鞋”消费认知，通过大刀阔斧升级品牌形象、产品研发、渠道拓展、营销方式等系列举措，将消费者对品牌的认知进阶到“奥康＝更舒适的男士皮鞋”。 围绕“舒适”的核心需求，奥康适时推出了“万步”、“云朵”、“透气”三大系列新品。其中，「万步系列」和「透气系列」着力解决传统皮鞋磨脚和闷脚两大核心痛点。万步系列将往常用于运动鞋的“缓震回弹”科技，创新引入“商务皮鞋”，由此带来明显的舒适脚感，即使走得多也不累脚。主打不闷脚的透气系列，运用“舒适透专利技术”实现“鞋底每平方厘米超１亿微孔”，打造出“会呼吸”的皮鞋。该系列荣获全球“鞋履界奥斯卡”之称ＦＮＡＡ年度大奖，一同获奖的有ＬＶ、ＮＩＫＥ等国际知名品牌，并于２０２２年先后斩获“中国舒适男鞋奖”、“亚洲更舒适男鞋奖”等荣誉。 ３４年来，奥康一直用科技创新为品牌加码，至今，奥康已掌握累积超３００万脚模数据，拥有舒适透、微空调等１６６项专利发明及授权，并成立了行业内第一所鞋类科技研究院，跻身“国家级”检测中心，并列入《国家认可实验室名录》。 过去，无论营销模式和消费者审美趣味如何演变，在这个逐步“慢下来”的时代，各大企业纷纷开始深度思考，重拾产品本身的长期主义，精雕细琢自己的产品价值，把产品做到极致，用场景打动消费者，提供高质量产品，更好地与消费者有效沟通。这些本质和长期的坚持，将帮助优秀的品牌穿越时代周期，形成长效且可持续的营销竞争力。 奥康也将通过产品的锻造与品牌代言人的碰撞，于多种生活场景中引领男鞋舒适潮流，更从品牌文化、产品内涵、形象升级等方面深化硬核竞争力，巩固中国男鞋领军品牌的地位，向消费者提交“舒适”答卷。

2022年,中国信用卡已经走完20年征途,它是我国银行业最为市场化、最先与国际接轨的业务。从缝纫机到钢琴,从电脑到手机再到小汽车,这些商品的普及无一例外都借道信用消费送达普通人的手中,早已深深嵌入我国经济血脉中。 “最近又把《银河帝国》反复读了两遍,每次读到人类陷入绝境的片段,总是感慨,它总能奇迹般地复活。”银河帝国的故事,刘加隆在谈话里反复提了三次。 刘加隆是招商银行信用卡中心理事长,他提到的《银河帝国》,是美国科幻作家艾萨克·阿西莫夫的著作,讲述了人类在外太空历经万难、建立庞大帝国的故事。 和刘加隆谈论“生存与灭亡”的问题再合适不过。他是中国银行业的“老人”,1996年加入招商银行,2008年接手招商银行信用卡业务至今。他见证了中国银行业在改革开放后的焕发新生,亲历了中国消费金融的野蛮生长,对垒过强大互联网金融,眼见着一批批同业的快速兴起和痛苦地调整。 2022年,招行信用卡中心发卡20周年。诞生于深圳蛇口的招商银行是改革开放后首批成立的商业银行。如果将招商银行比作改革开放浪潮里的一股泉涌,以招行信用卡为代表的消费金融则是浪尖上最晶莹的那朵浪花。 在一波波大浪淘沙里,招行信用卡“活”了下来,甚至被持卡人称为“最好的信用卡品牌”。但长久的鲜花和掌声并没有掩盖他们的危机感。近年来,整个信用卡行业的新增发卡量等数字在不停萎缩。 “整个信用卡行业都在经历下半场,有危机,但我们绝对不能躺平。”刘加隆要为招行信用卡找到趋势,找到再一次克服危机的方向。 一场由“缝纫机”开始的金融冒险 1856年,美国企业家、发明家列察克·梅里瑟·胜家(Isaca Meritt Singer)遇到一件烦心事。几年前,由他改造的新型缝纫机因为性能优越,胜家(SINGER)牌缝纫机在短短几年内畅销全美,成为当时全球数一数二的缝纫机品牌,但渐渐地,他的货卖不动了。 原因并不复杂——太贵了,这台缝纫机售价约125美元,而当时美国家庭的年均收入只有600美元左右,普通家庭只有2%左右的收入花在耐用消费品上,实难负担这样的“奢侈品”。 公司合伙人爱德华·克拉克(Edward Clark)想到一个点子,“为什么不让客户分批付款?”他让客户支付首付5美元,先用上缝纫机,每月再付3至5美元(包括利息),直到还清货款。这一操作被视为现代金融“分期付款”模式的起源。 克拉克没有料到,这一创意将在未来彻底改变传统金融行业,乃至影响到工业革命的进程。如今人们对分期付款的消费方式早已司空见惯,买车、买房、刷卡购物,都建立在这一商业基础上。 胜家创新的营销方式,让缝纫机成为工业革命后首个走入普通人家庭的“大件”,妇女们争相购置,“买买买”现象第一次出现在人类社会。 早期工业革命的技术革新,主要为了解决纺织业的机械化、规模化问题。传统金融机构几乎没有个人消费信贷业务,民间借款主要靠民间解决。价格是横在普通家庭与前沿工业革命技术成果之间的壁垒。 胜家对缝纫机的改造,让纺织工的缝制速度从每分钟40针提高到每分钟900针,生产效率提升的同时,“分期付款”模式还催生出消费金融的雏形,让普通家庭能够以低价享受工业革命红利。 胜家缝纫机在短期内销量大增,创始人乘胜追击,1856年在苏格兰格拉斯哥建立了海外工厂,胜家由此成为国内最大的工业零件制造商之一,以及美国商业史上第一家跨国企业(Multi-national Corporation),堪比苹果与富士康“合体”。 到了1920年,胜家缝纫机的足迹遍布整个北半球,信用消费、“先买后付”也普及到各类商品,从缝纫机到钢琴,从怀表到汽车等等。 更令人意想不到的是,这项金融创意无意间帮助了近代女性参与社会劳动分工,妇女们运用缝纫机参与生产和劳动,直接提升了当时女性的社会地位,缝纫机也由此成为美国妇女家庭地位和自力更生形象的象征。 如果说技术革新解决了生产效率问题,信用消费不仅反哺了实业生产,还彻底改变了人们的购买习惯,经济由“生产驱动”转为“消费驱动”,增长瓶颈得以解决,美国经济顺势站上全球“榜一”位置。 如同投入湖中的一颗石子,一场由“缝纫机”开始的金融冒险,正在社会方方面面泛起涟漪,从生产,到消费,再到社会理念,直至其余波延绵至120多年后地球的另一端。 从此执卡走天涯 1979年,时任广州友谊商店总经理的廖剑雄,在当年的秋季广交会上,第一次接触到“信用卡”,据说这张塑料卡“不用付钱就可以拿走东西”,让他惊奇不已。 改革开放后,国人第一次接触有关“赊账消费”“分期支付”的概念。1985年6月,中国银行发行第一张人民币信用卡“中银卡”,标志个人信贷业务的兴起。但若与美国同业的信用卡相比,当时的中银卡并不是信用卡的“完成态”。 根据1996年颁布的《信用卡业务管理办法》,“单位或个人领取信用卡,应按规定向发卡银行交存备用金”,与此同时还规定,“透支限额为金卡1万元、普通卡5000元”。 这意味着,申卡人要先向银行储蓄或提供担保,银行也要向用户支付存款利息。这类产品更多被称为“贷记卡”“准贷记卡”,更类似是一款储蓄产品。 彼时银行业对信用卡业务的推动难言“积极”。一个重要原因是,对公业务仍是各大银行的核心业务,个人业务仅限于储蓄,个人信贷业务更是几乎没有。相比动辄百万千万的对公业务,信用卡几千块的授信仍需通过人工审批,成本高且效率低。 直到1998年,中国制造业产能严重过剩,以纺织、煤炭、有色等为代表的国企出现大面积亏损,与之高度捆绑的国有银行不良贷款比例一度攀升至30%以上,中国银行业几乎到了“生死存亡”之际。 当年6月,时任央行海南省分行行长马蔚华受命接手海南发展银行的破产清算工作,这是全国第一家破产倒闭的商业银行。隔年,他就任招商银行行长。 马蔚华决心要把招行打造成百年大行,但招行能够“发力”的业务条线并不多,对公业务比不过国有大行,诸如房贷、车贷这类零售金融在国内才刚刚起步,似乎也只有个人消费信贷——信用卡,还有想象空间。 “从战略上考虑,发行信用卡可以增强核心竞争力,开辟新的利润增长点。”马蔚华在一次内部会上说到。有类似理念的不止马蔚华一人,同一时间段,几乎所有银行都在押注零售金融业务,纷纷筹建信用卡中心。 但招行跑得最快、步子最大,2002年底,招商银行发行了中国首张国际标准信用卡,这张卡片的标签是“免抵押、免担保、一卡双币、通行全球”。 为何一定要做“双币卡”?当时国人在海外消费异常繁琐,先要在银行办一个储蓄卡,将人民币存入,再兑换成外币取出,手拿大把现金在海外消费,既不便捷更不安全。 招行敏锐察觉,在2001年中国加入WTO世贸组织后,对外经济交流将成为国民经济的重中之重。信用卡契合时代发展的最好方式,就是服务时代中的人,让他们能够自由地“执卡走天涯”。 仅仅一年,这张国际标准的双币卡发行量就达到60万,招行在信用卡领域一炮打响。 中国信用卡要走自己的路 招行是“幸运的”,因为脱胎于改革开放,没有历史业务包袱,无论是改革还是创新都能义无反顾。但某种程度上,招行又是“不幸的”,当时国人对“信用消费”理念并不认同,信用卡生存的土壤太薄了,整个行业急需有人指明方向。 1999年9月,Visa国际组织在昆明举办了一个“中国信用卡业务发展高级研讨班”。据称,当时各家银行的个人业务部的高管人员几乎全数到场“取经”,会议的一个亮点是,讲师几乎全部来自中国台湾。 当时中国台湾地区排名靠前的信用卡发卡机构,几乎全部出自台湾本土。有业内资深人士做过统计,2000年前后,中国台湾地区的人口约为2200万,但发卡量达到3000多万张,渗透率相当高。 2001年中国加入WTO后,机遇和挑战同时出现。与国际接轨,为那些自90年代逐步累积的过剩产能找到出口,出口型经济收入大幅攀升,社会财富同样水涨船高,给国内信用卡业务带来更多潜在客户。大陆从业者迫切需要台湾地区同业的经验:譬如,如何战胜外来者?台湾地区本土发卡机构凭借丰富的营销策略和对客户群体的精准画像,牢牢占据着当地大部分的发卡量。再譬如,信用卡究竟该怎么盈利?当时美国头部发卡机构的利润高达20%—30%,但国内银行卡业务对发卡机构的利润贡献只有不到2%,“信用卡不挣钱”的质疑声始终不断,盈利是发卡机构尤其是商业银行的首要经营压力。 但注重营销、粗犷发卡的“台湾模式”很快出现问题。2005年,台湾地区爆发卡债危机,当地金融监督管理委员会的数据显示,截至2006年2月,逾期账款的持卡人达52万人,平均每人逾期金额30万新台币。 幸而,大陆的信用卡行业在一开始就没有简单粗暴地抄袭台湾模式。 招行信用卡先是将国际上通用的“信用卡产业集中运营”模式借鉴过来,形成当时最前沿的组织架构、系统架构和业务流程。在发行第一张国际标准信用卡仅仅一年半后,招商银行这家早年偏安一隅的商业性银行,发卡量率先突破百万,交易量也不断刷新国内纪录。 与此同时,为了让信用卡这个舶来品快速本土化,招行通过品牌联名、永久积分、免息分期等方式,逐渐走出了自己的特色。 譬如和国航一起推出了具有里程积分功能的“国航知音信用卡”;和携程一起,借势新加坡开放自由行之际,打造了旅游双币卡,推出的“非常新加坡”活动创出单地旅游最低价。这些联名创新理念,切实地连接了商业实体和消费者们,为双方带去真正的实惠。 “不做对公,今天没饭吃。不做零售,将来没饭吃。”这是马蔚华2004年喊出的口号,两年后,招行信用卡发卡量率先突破500万张,市场占有率近三成,成为行业第一,并持续领跑。仅半年后,这一数字就翻了一番,超过1000万,从此开启了一骑绝尘的道路。 危机面前“绝不躺平” “我曾经想发行一个内刊,名字就叫‘把愚蠢记录在案’,结果大家反对,最终妥协了,叫‘前车集’。我想把所有犯过的错误、包括我自己的错误,有名有姓地放在里头。”刘加隆向南方周末谈到。 招行的成功来得如此之快,外人只道是寻常。 刘加隆接手招行信用卡是在2008年。这一年发生了很多大事,全球金融危机爆发,四万亿救市的大背景下,各银行竞争愈发激烈,开始了激进“拼杀”,为了占领市场,大批不适配的客户被纳入服务,结果是,整个行业的盈利越来越薄,坏账却越来越高。 招行信用卡管理团队选择先修炼“内功”。 招行信用卡一直是行业标准的制定者。早在2002年,招行信用卡在业内率先推出“7*24小时免费客服热线”。由此,全天候电话服务成为信用卡业务的标配。在之后的几年里,招行信用卡还相继推出业内首个“人民币购汇还款”“刷卡交易短信通知”等服务。 如今,这些看似繁琐的细节服务就像商业社会的“氧气”一样自然地存在,“客户使用的时候感觉不到,但却实实在在离不开。”刘加隆形容。 此时的同业们仍在跑马圈地谋求扩张。经历了几年快速发展期,2009年国内信用卡规模已达1.86亿张。规模扩张的后遗症也接踵而至,后台服务承压,系统无时无刻不在高负荷运营,这给本就处在盈利边缘的信用卡业务带来更多挑战。 除了“自我革命”别无他路,更何况不远处还有一个更强劲的对手——移动互联网,“互联网正在改变非常多的东西,将给金融业带来非常大的冲击。与其等待,不如主动出击”。 当时市面上主流的移动支付方式有三种,一是银行、通信运营商、央行和银联主推的NFC模式;一是互联网公司主推的二维码远程支付;还有一种是通过短信号进行输入的模式。招行对每一种模式都进行了尝试。 当时的其中一种尝试,在后来获得了巨大的成功,那就是2010年10月面世的“掌上生活”手机客户端。此后,招行将信用卡功能全面移植到移动终端设备中,不仅信用卡用户可以直接在平台进行账单查询、兑换礼品等操作,非持卡会员也能享受平台的O2O消费服务,例如购买影票、饭票等等。如今,该App用户数量达到1.32亿,成为一款“现象级”的国民金融服务软件。 2013年,招行又在微信平台上线了“智能微客服”,实现机器人智能服务和坐席人工服务的闭环,这是中国第一个微信服务号,也是招行“消灭信用卡”的重要一步。 “消费信贷的兴起,是因为生产能力比消费能力跑得更快,招行信用卡每一次、一步步地领先,归纳到一件事情,就是(因为)有危机了,但我们绝对不能躺平。” 永不停歇的马拉松 危机感时刻印在刘加隆的脑海里,“以前老行长(马蔚华)总说要‘早一点、快一点、好一点’,现在我想再加一句,‘活下去,活得久一点,活得好一点’。” 央行数据显示,从2018年三季度开始,信用卡行业发卡量增速突然开始下降,同样下滑的还有信用卡资产规模。到了2019年末,信用卡市场在交易规模、新增发卡量等数字上都出现萎缩。存量竞争压力巨大,又遭遇新冠疫情,当时,招行信用卡就在行业内率先提出预判,信用卡的“下半场”已经开始了。 招商银行信用卡中心总经理王波表示,随着行业发展进入新阶段,中国信用卡商业模式又面临再思考,需在风险与增长、客户体验与风险管控、服务创新与消保合规之间找到新的平衡。“我们相信只有通过不断地创新和进化,才能更好地适应和存活。”王波判断,行业将进入调整期,经营模式面临转变,风险或面临挤压释放,但长期对于行业来说,是一次转向“高质量发展”的契机,同时也可以借此机会实现信用卡市场“柔性去产能”。 刘加隆亦表示:“做我们这行就像是永不停歇的马拉松,一轮又一轮,每轮的起点和终点,其实就是一个个周期,有上坡路,有下坡路。很难,但是绝不能丧失斗志。” 招商银行信用卡在一次又一次危机中,找到信用卡在市场中的价值和核心竞争力——将支付、消费、小额信贷,与中国的实际环境、实践结合做应用。 从趋势来看,技术革新让生产从“稀缺”走向“剩余”,生产已不再是经济增长的瓶颈,消费需求才是。和历史上胜家发明“分期付款”的故事类似,信用卡不过是在新时代中,承担起了解放个人财物配置压力,通过消费提升经济动能的作用。信用卡带动的小额高频消费,既可以是刚需消费的润滑剂,也可以是连接商业和客户的纽带和连接器。 明确核心竞争力之后,王波表示,招行信用卡将长期坚持“平稳、低波动”的资产转型策略,同时通过聚焦价值客群、增加中低风险资产占比、强化区域差异化经营三大结构的调优,来应对消费者需求和意愿的变化,以及整个消费市场的趋势性转变。 以价值获客为例,过去20年,招行信用卡凭借精准的价值客群定位,获得了强劲的发展动力。当下,在年轻人、高学历等基本的获客标准之外,招行信用卡还将从高成长型产业和区域入手,进一步挖掘新的价值客群。 例如,招商银行信用卡近期在寻找符合趋势的新产业动向,并找到产业中最需要信用卡的人群。他们在长三角地区拥有先进制造业的若干城市里,为先进制造业人群勾勒画像。通过细分、建模,再通过小试、中试、投产实验,在过去两三年里,建模、计算,招行信用卡建立起该群体的一个初步画像。实体经济才是国家的发展未来,而高端制造业是实体经济中皇冠上的明珠,招行再一次率先押注。 “服务好实体经济和制造业是最关键的。我最近调研了长三角很多产业,比如常州的新能源汽车产业链,去了苏州的医药和生物制药产业,还有上海的医药行业,每年都能催生若干上市公司,这中间涉及的人口非常多,会是下一个(业务)增长点。”刘加隆判断。 当这些员工以高端制造业从业者的身份落户在新兴城市里,势必会产生消费需求,关键问题是,要如何通过技术手段将这些客群与另一些波动很大的产业从业人员加以区分,这对招行信用卡提出了更高的业务“精度”要求。 党的二十大报告明确提出,中国式现代化,是全体人民共同富裕的现代化。部分高精尖产业的发展,诸如半导体等,招行信用卡进行这样的区域性研究,不仅能够为信用卡业务找到新的一些客户的增长点,同时也能通过扩大消费的方式反哺实业。 2022年,中国信用卡已经走完20年征途,它是我国银行业最为市场化、最先与国际接轨的业务。从缝纫机到钢琴,从电脑到手机再到小汽车,这些商品的普及无一例外都借道信贷消费送达普通人的手中,早已深深嵌入我国经济血脉中。 这同样是招行信用卡发卡20周年,亲历改革开放、行业沉浮的信用卡行业,又将在时代新篇章中吹出怎样的乐章?我们静观其变。

12月8日，天猫精灵推出一款集成多项智能声学创新的歌词音箱，通过AliGenie交互系统的对话式AI和音乐算法推荐，让用户彻底解放双手，沉浸在音乐视听中。这款产品采用21.5寸高透AR镀膜屏、全铝合金外框、可自定义壁纸和悬浮歌词，并通过能量迁移调音、定制超薄2.1声道元件和12.21L一体腔专利，让音箱秒变高保真立体声的家居工艺品。 歌词音箱类产品今年受到消费者追捧，但过去的产品都大多依赖手机进行交互，蓝牙信号容易断连、手机信息杂乱干扰。天猫精灵智能歌词音箱则主打对话式交互，并兼容更高稳定性的蓝牙连接，让用户告别总被手机信息打断的困扰，可以沉浸在不间断的音乐氛围之中。 当使用智能语音交互时，用户只需喊一声“天猫精灵”，就能切换歌曲、进行各类设置。而针对居家大空间用户，其内置的猫耳算法则优化了箱体在降噪和立体声回声消除上的表现，配合4麦阵列，能在大声量下轻松实现语音唤醒，即使你此刻身在卫生间，也能轻松操控客厅里的歌词音箱切换歌曲。当然，如果用户更习惯蓝牙控制，高性能WiFi/BT Combo芯片也能支持低延迟、更稳定的连接，迅速联通手机歌单。 在精灵声学实验室，智能声学专家也为室内场景进行了专业调校，在声学架构上，为了让音色氛围更有松弛感，引入了五个创新设计： 通过载入2.1声道，定制一枚6寸20w但比同功率薄30%的低音炮，可以更好地还原HiFi立体原声、人声和爵士等特色音效。 高透外观采用特殊的玻璃、金属材料，可能产生更大共振的难点，通过能量迁移架构和多段共振抑制技术，实现了窄域精准控制。 坚持采用精灵一体腔专利设计，让三个发声单元在12.21 L的音腔内，充分发挥效用，呈现跨级音质。 继续升级优化了适配立体声回声消除的猫耳算法。 继续采用智能场景化音乐推荐算法，深度学习元歌单，根据家庭不同成员的环境、习惯、内容等个性化推荐，千万曲库生成独享动态歌单。 继今年5月发布Sound系列后，天猫精灵再次推出智能声学产品。精灵智能声学实验室由一群“金耳朵”专家组成，他们平均有13年以上的声学设计经验，来自哈曼、AAC、飞利浦等全球知名音频品牌。在调音阶段，“金耳朵们”需要和算法、交互专家紧密配合，反复进行技术和人工的双重评审。 基于“千曲千面、千人千面”的体验目标，多种歌词音箱的悬浮歌词和大屏壁纸也同时提供了多种风格的设计感，引领人和空间的情绪互动。 天猫精灵设计团队定制了“Lumia UI光影”体系，内置的多种动态和静态壁纸随心更换，也可以上传自己的照片，将音箱变为会唱歌的相册装饰画，无论是流行的极简、复古还是包豪斯，居家装饰爱好者都能随心配，接下来还将在线升级动态主题式交互。 在音乐推荐体验中，使用了一阵子天猫精灵歌词音箱后的用户可以逐渐感受到音箱变得更聪明也更懂自己，能根据天气、星座、心情推荐出用户内心所想的歌曲。 据天猫精灵官方旗舰店信息显示，新品歌词音箱双十二期间售价为3199元，用户还可以获赠天猫精灵超级会员一年服务，享受QQ音乐、酷我音乐、酷狗音乐、网易云音乐的无损曲库，以及喜马拉雅和众多儿童节目内容。

日前，一则“李诞来淘宝直播”的招商方案在商家群里疯传。群聊截图显示，李诞将于近期正式入驻淘宝，开启“入淘直播首秀”。据了解，目前已有沃尔沃、GUCCI等品牌在和李诞方面积极接洽中。截至目前淘宝暂未回应。

今日消息，多点Dmall向港交所递交招股书，拟主板上市，联席保荐人为瑞信和招银国际。2019年~2021年，多点的营收分别为2.65亿元、4.87亿元和10.45亿元。IPO前，多点Dmall共完成3轮融资，融资总额达6.5亿美元，背后有IDG资本、腾讯、兴业银行、国调基金、深投控等资方。根据弗若斯特沙利文的资料，按商品交易总额计算，多点目前是中国和亚洲最大的零售云解决方案数字零售服务商，截至2021年12月31日的市场份额分别为14.8%和9.0%。

职业教育平台粉笔科技通过港交所上市聆讯，本次IPO的联席保荐人是花旗、中金公司和美银证券。招股书显示，2019 年~2021 年，粉笔科技的营收分别是11.6 亿元、21.32 亿元和 34.28 亿元，2022年上半年营收为14.5亿元。 ​​​​

生物基材料设计与研发公司“中科国生”近日宣布完成近亿元Pre-A轮融资，由君联资本领投，君盛投资和钟鼎资本跟投。此轮融资交易于今年8月初完成，资金将主要用于核心管线产品 5-羟甲基糠醛（HMF）、2,5-呋喃二甲酸（FDCA）、2,5-四氢呋喃二甲醇（THFDM）产能放大及下游衍生物的持续开发。

彭博援引知情人士报道，安踏体育考虑将旗下芬兰体育用品公司亚玛芬体育（AmerSports）首次公开募股（IPO）。知情人士说，安踏和联合投资者正与投资银行初步磋商IPO事项，这笔交易可能筹集约10亿美元或以上。包括私募股权公司方源资本在内的投资者考虑其最早明年上市，不过最终发行规模和上市地点尚未确定，安踏和合作伙伴也可能决定不推进上市。

近日，博联众科（武汉）科技有限公司宣布已完成数千万元A轮融资，由水木创投投资。本轮融资将用于研发投入、临床试验和市场推广等。博联众科2015年成立于中国光谷，以智能感知技术为核心，精准监测/测量人体关键的生命特征参数，聚焦手术围术期监测与口腔数字化医疗设备研发。

据共同社，索尼集团12月6日透露，拟设立旨在提升AI功能的研究组织。此举意在获得新人才，开发利用AI的大规模模型，未来带动游戏等娱乐业务和创造新业务。新组织名为“Sony Research”，计划明年4月以后成立。该组织将开发一种AI模型，可学习通过使用索尼半导体的机器在现实空间收集的数据，以及数字虚拟空间的模拟数据，加快学习循环。索尼还表示，将在今后的研发中致力于AI、数字虚拟空间、半导体业务这3个领域。

据报道，越南电动汽车制造商VinFast周二表示，它已在美国申请首次公开募股 (IPO)，将在纳斯达克上市，股票代码为“VFS”，以资助其北卡罗来纳州的工厂的扩张。

据报道，知情人士称，欧盟隐私监管机构裁定，欧盟隐私法不允许如Instagram和Facebook等Meta平台以其服务条款作为允许个性化广告的理由。Meta公司将只能在用户同意的情况下根据个人数据投放广告。这一尚未公开披露的裁决并没有直接命令Meta公司改变做法，而是要求爱尔兰数据保护委员会发布反映其决定的公开命令，并处以巨额罚款。Meta公司的欧洲总部设在爱尔兰，该公司将可以对上述决定提起上诉。