近日，无线网络智能系统研发公司鑫岳凌享（杭州）科技有限公司旗下产品“快易连WIFI”获得国亿私募基金（山东）有限公司1500万人民币A轮融资。此次融资主要用于深化客户服务，为中国中小企业商家提供从互联互通、网络信息便捷、安全的全流程服务。

“快易连wifi”是领先的人工智能应用型软件系统，融合了高新提速技术，无线网络高速、安全、5G技术、大数据分析技术,旨在为各行业企业商家数字化转型提供解决方案。

近日，“小师妹情趣用品商学院”企业深圳市小师妹控股发展集团有限公司宣布完成1000万天使轮融资，投资方未透露。

小师妹情趣用品商学院，主打成人情趣无人售货店、实体连锁店、美团、拼多多、淘宝等全渠道一站式店铺搭建以及运营服务。

12月13日，全球跨境贸易数字化服务商PingPong受邀亮相首届全球数字贸易博览会，并在会上发布了与浙江农村商业联合银行股份限公司（简称“浙江农商联合银行”）合作的重要成果，双方将共同为中小微跨境电商企业提供安全合规、成本更低、便捷高效的跨境结算服务。

据悉，PingPong正在深入探索和践行以数字化技术创新服务模式和产品应用，通过业内首创的Currentz 跨境行业解决方案，将全球化支付网络、海外本地运维能力、风控合规体系、数字化技术、运营服务等一揽子能力整体输出给银行，并携手更多生态伙伴，共同赋能对外贸易的高质量发展，加码中国品牌出海的竞争实力。

近年来，国家从加大跨境人民币结算业务支持力度、创新贸易金融产品、提升贸易融资服务水平等方面多次发文鼓励金融机构支持“稳外贸、促发展”，浙江农商联合银行作为浙江省地方金融排头兵、农村金融主力军和普惠金融引领者， 始终坚守“姓农、姓小、姓土”的定位，从服务小微企业出海的金融需求出发，不断加快创新步伐和改革力度，优化跨境金融服务能力，提升金融支持稳外贸的力度和质效。截止三季度末，浙江农商联合银行为全省4.2万户外贸企业提供跨境金融服务，切实解决中小外贸企业结算难题，提升浙江外贸的整体竞争力。

为进一步提升服务跨境贸易的全球化和数字化能力，浙江农商联合银行与PingPong达成全面合作，双方通过API实现系统对接，共同为用户提供跨境新业态项下的境外资金清算相关服务，包括全球本地化账户体系、主流跨境电商平台的接入、跨境资金收付清算、货币兑换、全球运维体系、数字化信息系统、创新型线上化融资产品等。

PingPong金融机构合作中心资深总监崔松表示，“与浙江农商联合银行合作，是PingPong通过数字化技术输出、创新应用于银行跨境金融服务场景的又一次落地实践。今后，我们将持续围绕中国企业出海、银行跨境服务需求，针对跨境新业态不断迭代和提升服务体系。”

浙江农商联合银行方面表示，“未来，将持续创新跨境金融服务内容和方式，以金融力量哺育实体经济发展，全面赋能小微企业出海。”

截至目前，PingPong Currentz已经成为多家银行服务跨境贸易结算、支持外贸高质量发展的数字化引擎，可为银行提供API和SaaS两种对接模式，轻松赋予他们全球200多个国家和地区的业务网络、71个国家的金融机构通道、5大经济体的合规布局等资源，满足其在不同场景下的需求。

“从创新服务理念，到落地应用实践，PingPong赋能金融机构的合作模式已进入2.0 版本，今后公司将进一步深入与银行在跨境全业态、多场景的合作，共同助力全球贸易的高质量发展。”崔松表示。

甲骨文公司（NYSE: ORCL） 今日发布了截至2022年11月30日的2023财年第二季度财报。财报显示，甲骨文第二季度总营收为123亿美元，同比增长18%。净利润为17.4亿美元，而上年同期净亏损12.5亿美元。不按美国通用会计准则（non-GAAP），净利润为33.1亿美元，而上年同期净利润33.8亿美元。

近日，重庆土星文化传媒有限公司（以下简称“土星文化”）近期完成估值5000万元的天使轮融资，本轮融资由欧若拉投资完成。土星文化传媒创始人徐文峰表示，本轮融资资金主要用于企业运营、市场业务拓展、达人招募等方面。

“土星文化”创始人徐文峰，花名叫小雨， 曾入职过A股上市公司壹网壹创。作为连续创业者，拥有10余年互联网电商经验，曾是TP服务商公司卓曦电商创始人。

重庆土星文化传媒是一家MCN品牌直播服务商，由电商达人、传媒达人组成的深耕抖音 视频号赛道的服务公司。业务方向包含抖音品牌店播、达播、账号孵化，建立自有电商人才培训体系，满足不同品牌在抖音渠道的销售及品宣需求。公司拥有200+头部红人主播资源，目前合作品牌涵盖美妆、食品、电器类，均为头部品牌。

近日，深圳市拉普拉斯能源股份有限公司（以下简称“拉普拉斯”）完成最新一轮融资，国寿投资旗下国寿科创基金、鋆昊资本参与本轮融资。

拉普拉斯成立于2016年，是一家由多位海内外半导体设备领域高端人才创立的装备研发制造企业，致力于成为泛半导体和光伏领域业界领先的国产高端制造装备与解决方案提供商。其主要产品涵盖了低压水平扩散系统（包含硼扩散，磷扩散，氧化/退火）﹑低压化学气相沉积水平镀膜系统﹑等离子体增强化学气相沉积水平镀膜系统等高端制造装备以及相关配套自动化系统和工业互联网云平台。

近日，中式汉堡快餐品牌“楚郑”获得柳进资本天使轮融资300万元，估值达3000万。

楚郑是厦门楚联萌餐饮管理有限公司旗下特色餐饮品牌之一，致力于汉堡的研究制作与口味创新，是一个集技术培训、加盟门店标准化经营管理的综合型创业技术平台。公司拥有强大的供应链体系，已在业界获得良好口碑。

12月12日消息，据国外媒体报道，微软将收购伦敦证交所约4%的股权，从黑石、加拿大养老金（CPP）和新加坡主权基金（GIC）手中获得伦敦证交所的股份。据悉，伦敦证券交易所集团（LSEG）和微软就下一代数据和分析以及云基础设施解决方案展开为期10年的战略合作。LSEG已经与微软签订了合同，承诺在合作期内将云计算相关支出降至28亿美元。预计随着新产品投入使用，该交易将大幅提高集团的收入增长。

12月12日消息，从宝马集团官方获悉，近日，宝马率先在华部署了代号为“灯塔”（BEACON）的人工智能（AI）平台，提供AI应用创新相关的开发、部署、集成与运行服务的平台化环境，加速实现多业务场景数字化。

据报道，当地时间周六，Twitter在一条推文中表示，公司将于周一为苹果用户重新推出改良版、价格更高的订阅服务蓝V认证(Twitter Blue)。该公司表示，用户可以订阅这项改进后的服务，该服务允许用户编辑推文，上传1080p视频，并获得蓝色复选标记的帖子账户验证。如果是在普通网页上认证，用户每月需支付8美元，而在iOS设备上注册的用户则必须每月支付11美元。

据报道，最近，在美国匿名网络论坛“Blind”上，社交网络巨头Meta的员工们通过各种评论，炮轰掌门人扎克伯格。一位用户自称是Meta的高级软件开发员，他表示，元宇宙将带来本公司的“缓慢死亡”。其他许多员工表示赞同，称扎克伯格将会靠自己一个人的力量，用元宇宙把Meta公司“杀死”。对于Blind上员工们的评价，Meta官方并未发表评论。

苏州平峰科技有限公司近期完成近千万元的天使轮融资，本轮融资由梅花创投投资。平峰科技创始人梁策表示，本轮融资资金主要用于企业运营、业务拓展、产品研发等方面。据官方介绍，平峰科技是一家聚焦于工商业储能设备研发、储能方案落地的科技企业。

据悉，特斯拉否认了该公司将因需求疲软于12月在上海工厂减产20%的报道。媒体引述知情人士的话报道称，在评估中国市场表现后，特斯拉最快将于本周开始减产。对此，特斯拉回应说，有关该公司上海工厂将减产的报道是不真实的。

近年来，作为社会创新的重要载体，社会企业已在全国多个区域获得培育与发展，形成了不少可复制的发展模式。同时，从社会企业到研究机构，再到各类支持机构，也在合力推动行业进一步发展和生态建设。

2022年11月30日晚，在2022向光年会期间举办的“向光夜话”上，来自政府、学界、基金会及社会企业的七位嘉宾以“新主体：社会企业的发展图景”为主题，围绕社会企业面临的机遇与挑战，以及发展前景等问题展开对话。活动由向光智库秘书长、北京师范大学社会发展与公共政策学院张强教授主持。

向光年会是国内最大的向善生态年会，已连续举办七年。向光年会根据每年的社会热点，邀请包括政府、学界、公益界、商界、金融界在内的国内外各界友人，共创可持续发展解决方案，共享向善思想盛宴。

社会企业在北京的发展可以上溯到2005年，北京市经济社会发展研究院城市治理所所长于晓静回忆道：“当时我们在做有关社区服务的课题中发现，社区服务的提供方要么是纯政府供给，可能就顾及不到老百姓的多样化需求。要么就是纯市场供给，价格老百姓又承受不了。如果完全按照志愿服务的方式，可持续性又面临挑战。我们就考虑有没有一种以社会效益最大化为目标的经济运行方式。”

结果，这个观点在经济学界受到不少批判，有的学者甚至说这是“异想天开”，怎么会有这样的经济运行机制。“但还好，我是学社会学的，我坚信人可以是理性的经济人，但同时人更是乐于奉献和为意义而活的社会人。”于晓静表示，正是因为深信这一点，十几年来她才一直坚持做社会企业研究和政策推动。

从2006年开始，于晓静就向北京市领导报送相关决策咨询报告，其中有不少获得了市领导批示，直接推动了社会企业相关政策的出台。所以北京社会企业发展历程中，智库研究引路是一个特色。

从2011年“社会企业”作为一个名词被正式写入北京市《关于加强和创新社会管理全面推进社会建设的意见》和《北京市“十二五”时期社会建设规划纲要》两个文件开始，北京市对社会企业发展的政策支持已走过11年时间。

2016年社会企业作为专门一节被写进《北京市“十三五”时期社会治理规划》。2017年，出台区域性社会企业发展调研报告，对北京地区的十多家社会企业提出了考察意见，提出了扶持政策并分类开展试点2018年还成立了北京社会企业发展促进会并举办社会企业高峰论坛，同时出台《北京市社会企业认证办法(试行)》，成立社会企业服务联盟，从各种方面布局社会企业发展。

今年年初市社会建设工作领导小组印发了北京市《关于促进社会企业发展的意见》。“这也是北京市首次发布专门针对社会企业的政策文件，是自2019年到现在最重要的成果。”北京市委社会工委北京市民政局社会建设综合协调处处长唐志华说。

截至2020年底，北京市共有认证社会企业96家，经营地遍布11个区。“社会企业及社会企业家群体逐渐显现，并已成为服务民生需求、参与社会治理、促进高质量发展的一支重要力量。”唐志华说。

但唐志华同时表示，社会企业毕竟还是一个新事物，很多工作还处在逐步探索和摸索阶段。“无论是北京还是其他城市，社会企业行业还处于起步阶段。”

2017年9月，成都市把培育发展社会企业写入《关于深入推进城乡社区发展治理建设高品质和谐宜居生活社区的意见》，并成立了市委城乡社区发展治理委员会，并将相关工作交由成都市市场监管局负责。

成都市市场监督管理局登记注册处副处长钟欣参与社会企业的相关政策制定和培育发展已有五年时间。

在钟欣看来，社会企业体现了一种新的市场理论，包括资本价值，商业道德，成都市将社会企业作为参与城乡社区发展治理多元主体之一来关注和培育。

2018年，成都市政府制定了《关于培育社会企业促进社区发展治理的意见》，市场监管局随后出台了一系列配套政策，并最终形成“323”政府体系，即培育发展体系、政策支持体系、监管服务体系等三个体系;综合服务平台、信用公示平台等两个平台;评审认定制度、公开披露制度、退出摘牌制度等三个制度。

“但对是否培育和发展社会企业，当时也存在争议。”钟欣还记得，当年市委城乡社区发展治理委员会把推动社会企业发展的课题交给市场监管局时，市场监管局内部的纷争也比较大，当时组织团队专门到北京、深圳、顺德等地学习调研。

“结果，我们抓住了这个历史机遇，因为城乡社区发展治理需要创新思维和创新方式，所以我们关注了社会企业一直推动到现在。”钟欣说。

“成都市社会企业五年来的发展情况是比较良好的。”钟欣介绍，从市到区，再到街道、社区不断进行探索和创新，丰富社会企业的内涵，形成了社会企业、社区社会企业和物业社会企业等一系列创新主体类型，社会企业在成都的培育发展和成效逐步显现。

自2018年成都市开展首批社会企业认定工作以来，截至今年11月，成都市共认定各类社会企业160家，服务各类城乡社区累计超过700余个，受益人群超过100万人次。“社会企业创新成都社区市场主体和社区治理主体，已成为参与社会治理，解决社区经济、教育培训、就业促进以及居住改善等领域问题的重要力量。”钟欣说。

挑战和机遇并存

虽然社会企业发展潜力巨大，但与会嘉宾都认为，社会企业目前仍面临很多挑战。

“难!”唐志华表示，几年研究和推动社会企业发展下来，这是他最大的体会。唐志华认为，首先，社会企业是一个新生事物，定义、边界还没有定论，政府推动起来比较难。其次，难在缺少上位法的支持。社会企业发展最需要税收、财政、社保等政策支持，但地方政府没有税收权，不可能给到税收优惠。第三，难在当前地方财政困难，制约了对社会企业发展的支持。

但唐志华同时表示，“难”的背后其实意味着机遇。社会企业能够在公共服务、民生保障、经济发展、社会治理等方面发挥作用，在目前经济社会发展面临困难的情况下，社会企业有更多的发展空间和机会。

钟欣也表示，社会企业发展正当其时，机遇难得。首先，发展社会企业、社区社会企业、信托制物业社会企业与中国共产党“以人民为中心”的执政理念吻合。其次，发展社会企业、社区社会企业、信托制物业社会企业与国家治理现代化战略吻合。最后，社会企业运用商业手段解决社会问题、提供公共服务，能够带动社会创业，促进区域发展，与共同富裕理念吻合。

“武侯区、成华区等部分区市县已制定了社会企业发展支持政策，我们的理念是以点带面，促进其他区市县也出台相关政策。”钟欣说。

从2008年至今，中国乡村发展基金会设立并运营了中和农信、中和农道两家社会企业。十几年的实践，让中国乡村发展基金会副秘书长王鹏认识到，社会企业的资金使用效率比社会组织更有优势，社会企业的社会价值体现在解决社会问题非常有针对性。

王鹏同时认为，目前对社会企业的发展带来很大挑战的是四“不”现象。

第一，各个方面对社会企业的概念认知不统一。第二、社会企业大都是中小企业或小微企业，没有什么太大的规模性企业，发展很不稳定。第三、支持社会企业发展的资源尤其是资金不充裕。现在很多资源因为不知道社会企业或没有看到社会企业的价值，所以没有参与，也没有愿意投入。第四、政策不包容。虽然北京、成都等地方政府在推动社会企业发展上扮演了先行者、推动者的角色。但总体而言，对社会企业的政策包容度还不够。

王鹏还表示，社会各方面对社会组织或公益机构总是能高看一眼，觉得社会组织所从事的工作对社会有价值，对社会组织从业者也给予了必要的尊重与理解。但对社会企业，还缺乏这样的认知，没人鼓掌，没人点赞。甚至，还认为社会企业是打着公益的招牌做商业的事，不伦不类。

“所以，政府对社会企业的支持，在现有条件下并非是要一步到位，一定要给税收、金融等优惠政策，关键是能否认定社会企业是一种有价值的企业，或者是一种创新的组织形态，能够从政策层面鼓励它的发展，甚至包容它的失败。”

“社会企业的前途是光明的，但道路可能是曲折的，道阻且长，还需要更多的有识之士更多地推动，更多的投入。”王鹏说。

北京三一公益基金会公益创投总监刘畅也认为，既跟传统慈善有很相似的呈现形式，又通过参与市场的方式让自己作为一种社会创新，社会企业更具韧性和灵活性，能更有效推动社会问题的解决。社会企业的池子越来越大才符合现代社会的发展。而且社会企业可以在公益、政府、商业各角色的信息资源配置上更高效，也可以发挥更多的作用。

刘畅表示，社会企业发展面临两个方面的挑战。一方面，社会企业在平衡经济价值与社会价值，由于一定程度上冲击了传统商业股东利益最大化的共识，可能导致社会企业很难在增长或者在分配上受到更多商业资本的青睐。“我们支持的一些非常优秀的项目认为，如果有不太了解、不太信任的资本进来，可能会影响追求社会价值最大化的初心和行动，因此对商业资本存在一定保留。”刘畅说。

另一方面，要实现社会价值，需要用真实的产品和高质量的服务满足用户需求，才能站稳市场，获得持续的稳定的收入来源，最终实现可持续增长。刘畅认为，“这对于社会企业也是一个不小的挑战。”

但不容忽视的是，如今物联网、人工智能等新的数字化科技的升级，也对社会企业的发展提供了机遇。对此，庆渔堂创始人、董事长兼CEO沈杰博士深有体会。沈杰博士创办的浙江庆渔堂农业科技有限公司(下称庆渔堂)就是一家通过物联网和大数据技术，改造传统渔业，构建智慧养殖服务体系的社会企业，曾荣获社企论坛2019向光奖“科技创新社企奖”。

庆渔堂CEO沈杰博士认为，此前，很多社会企业起步的时候往往会被时空所局限住。但数字化的出现打破了时空局限，任何一个领域的社会问题的解决都可以被复制，这为社会企业的发展和出路创造了非常好的条件和机遇。

谈到对于社会企业未来的机遇和挑战，于晓静则表示，“我一直是一个比较积极的乐观主义者。”于晓静认为，首先，有大量没有被满足的社会需求，是社会创新和社会企业发展的广阔空间。

其次，共同富裕、乡村振兴、国家治理体系和治理能力现代化等国家战略，也需要社会企业的参与。特别是国家《“十四五”公共服务规划》中提出推动重点民生领域非基本公共服务的普惠化发展，这正是社会企业发展的方向，并且得到了政府的支持与认可。

第三，社会企业的韧性。特别是这几年疫情的情况下，大部分社会企业显示出比一般企业更好的韧性。因为社会企业以“义”为先，把解决社会问题放在最前面，所以才显示出独特的韧性。

“基于这三点，我对未来社会企业的发展充满期待。”于晓静表示，一路走来，她很乐于成为中国社会企业发展的观察者、研究者和推动者。

但社创星社会企业发展促进中心(下称社创星)创始人、成都市社会企业发展促进会会长夏璇也提醒说，社会企业不是万能的，应该客观地看待社会企业，而不是说社会企业什么都能做，社会企业也有边界。

“社会企业前无古人，我们没有特别多可以遵循的经验，只有本着遇到问题，解决问题的精神，实事求是地推动发展。”张强说。

需要更多支持

社会企业如何能够发展壮大，也是与会嘉宾共同关注的一个问题。

“促进社会企业孵化和培育有两种途径。”王鹏认为，一是从有社会责任感的企业出现社会企业，或者是社会企业家来创新，成功概率比较大。二是有一定资源基础的基金会等社会组织，因为是公益组织，成立社会企业的初心能够得到很好的保障和贯彻。

同时王鹏表示，要支持社会企业发展，在对于社会企业认知并不统一的当下，至少要在几个方向上形成共识。

首先，社会企业要以社会效益以及解决社会问题为初心和宗旨。其次，社会企业要以市场化的方式，通过提供服务与产品来达到可持续发展的目标，否则没有意义。第三，社会企业要保证社会目标不偏移，需要建立一套守住初心的机制并长期坚守。

沈杰博士介绍，2016年他从中科院辞职创业，当时并不知道“社会企业”的概念，只是基于自己的一份初心。直到2019年获得了向光奖，才知道还有社会企业行业这么一个大家庭，而且是在不同的行业、不同的领域做着类似的事情，“觉得很温暖、很受鼓舞。”

但是在发展过程中，庆渔堂遇到不少困难和挫折，“六年探索走过很多的弯路。但比较幸运的是走过了最艰难的探索期，目前已经建立了一个相对整体的运营模式，在能系统性解决传统渔业所面临挑战的同时，业务面可持续盈利也即将到来。”让沈杰博士深有感触的是，社会企业尤其在早期发展过程当中应该得到更多支持。

他认为，一是需要有一些政府层面支持。并不一定是资金，而是政策的开放。从社会企业面向的问题和需求来讲，政企之间可以形成很好的协同，最好的方式不是以监管去压很多事，而是以服务这样的群体去提高监管的效率，这里就需要政府和社企来考虑目标和资源的协同，同步解决社会问题。二是增加早期的基础设施或者资源投入的补贴，可以大大降低社会企业在前期小范围内探索期的成本和风险。

“有了这样的条件，模式和路径如果都对的话，很多社会企业就能够茁壮成长起来。”沈杰博士说。

促进社会企业与政府之间的协同，正是于晓静下一阶段的工作。她表示，“如果前一阶段，我有幸推动了政府认可了社会企业的概念，那么下一阶段，我想可以更近一步，争取促进政府和社会企业的协同创新，希望明年能形成创新案例。”

王鹏则表示，中国乡村发展基金会目前从三个方面推动社会企业的发展。

第一是建立社会企业引导基金，希望通过与地方政府共同建立引导基金的方式来提升社会企业影响力，持续推动社会企业发展。

第二，联合清华大学、北京大学、中央民族大学等高校的专家学者做社企发展的研究，包括社企政策扩散研究、国外社企立法研究和企业社会价值指标研究等。希望通过一系列的学术研究，进行社会倡导，动员更多有识之士看到社会企业的价值，能够让政策面更加包容社会企业创新与发展，让社会企业敢干敢闯，不惧困难。

第三，用包括捐赠的方式孵化和培育一些初创期的社会企业，为社会企业的发展培育一些善的种子，支持一部分社会企业走出来，并发展壮大。

但王鹏也表示，只有中国乡村发展基金会一家是不够的，希望政府部门、学界、实操界、平台机构共同携手努力，推动社会企业这一社会创新不断发展壮大，让它在未来的发展中拥有更广阔的天地。“多年的实践，我们对社会企业有特殊的感情，有特殊的认知，我们了解它运作的原理，也知道它能带给社会什么样的价值，能够解决社会什么样的问题。”王鹏说。

据了解，2022年6月中国扶贫基金会更名为中国乡村发展基金会后，专门成立了“创新与社会企业促进中心”，专门做社企创新工作，从以前的只是务实的操作，现在转型为同时推动社会企业行业生态的建设。

刘畅也表示，社会企业应该获得更多元、更多方的支持，特别是在政策上。他认为基金会也是支持社会企业发展的“投资者”，希望政府搭建平台或有进一步明确的指导政策，让基金会的资源配置决策发挥作用。

但在唐志华看来，从政府角度来说，不是说给多少政策，更多是对社会企业的引导，引导更多企业朝着这条路走，这是最重要的。“我们要做推动者，做引路人，让社会企业的价值能够体现出来。”

对此，刘畅也认为，社会企业的本质更多是价值的选择，一种立场的选择。作为偏向企业定位的概念，它相比公益组织参与市场，更容易被公众接纳。

夏璇则表示，社创星作为社会企业行业的平台推动者和生态建设者，有三个定位，推动和支持社会企业的发展。

第一个是“连接者”，能够把政府、基金会、行业、社会企业、研究者联结在一起。第二是行业基础设施的“构建者”，包括从政策、认定、咨询、社会企业的培育以及社会企业的投资基础设施。第三是“服务者”，服务政府，服务于社会企业，服务于投资者，服务传播者，服务于研究者。

“这些不同的推动方式不能做简单的优劣比较，而是中国现在的改革创新新时代的特征，我们要鼓励的就是一种协同创新的治理创新的格局的构建。”张强认为，我们需要百花齐放，需要一种价值选择，同时要给他们一定的空间，有一定的包容性，而并不是简单地贴标签。
社会企业未来几何？

眼前社会企业发展的挑战和机遇并存，那社会企业未来几何?与会嘉宾纷纷畅谈对中国社会企业明天的展望。

“如果明年社会上有更多的关于社会企业的声音，我觉得就非常好了。”唐志华表示，“如果再往前走一步，形成一个社会企业发展的初步生态系统，就已经非常好了”。

钟欣也表示，成都从2017年支持社会企业发展已经五年了，觉得特别孤独，也没有形成我们想象的遍地开花的局面，所以自己也在反思是不是我们做得还不够好。但令她欣慰的是，构建社会企业生态作为单独一章已经写入《成都市社会企业培育发展管理办法》，而且还成立了成都市社会企业发展促进会，也推动了天府股交“社会企业板”正式开板。

“成都作为一个跑得比别人多半步的地方，希望大家能够多关注，多参与建设。我们把自己做得更好，通过成都模式来增加大家的信心”。钟欣表示，这就是她对明年的希望。

王鹏认为，如何坚守社会企业初心不变，是行业应该思考和探索的问题。在此基础上，“期待明年看到一些新人，多一些新面孔。队伍壮大了，行业就壮大了。”

沈杰博士也对未来充满希望，其中一项是庆渔堂明年能在北京落地。一方面可以激活北京周边一大批没有真正有效运营的大棚，带动当地村民共同富裕。另一方面，也可以让首都人民的水产品供应多一份品质保障。

沈杰博士同时表示，有了数字化手段的支撑，只要能够与场景融合到位，不同社会领域里面就会冒出更多具有生命力，具有规模性的，且有适当合理利润回报和可持续发展的社会企业。

夏璇认为未来社会企业发展应该实现“四有”，一是对社会企业认知有共识，要形成一个生态。第二，发展有特色，每个地方都有自己的社会企业发展特色。第三，落地有实效。社会企业还是要解决社会问题，如果不解决社会问题，就不配是社会企业。第四，有典型案例，各个领域都应该有案例出现。

“有实践，有成效，才能够扎实地推进，才能够从量变到质变。但是要坚持底线原则，即社会企业解决社会问题的底线原则。”夏璇表示，这是他对未来的期待。

“我们接下来也会做一些尝试和创新，比如探索社会企业到底能不能在四板发布?或者是发行社会企业股票，能不能做可转债设计，能不能落地影响力投资基金，等等。”夏璇说。

“土壤是越来越好，当然，可能还需要一个更漫长的周期，让它更好一些。但至少比几年前的环境好多了。”刘畅表示，他们提交给理事会审议的项目，也不乏有社会企业性质的。

张强最后表示，社会企业能不能够在中国的大地上遍地开花，蓬勃发展，要取决于社会企业的创新者和平台的建设者，应该要满足国家人民的需要，满足以人民为中心，以人为本的需求。

张强认为，如果各方能够更大范围、更大深度，更大创意地满足人民的需要，更大地调动人民和各方的善意，更大价值释放我们的效能，社会企业发展的各个方面都会有很多的突破。

“希望我们来一起推动，我们来展开创新生态。”张强同时表示，大家应该有更强的韧性，能够去抵御寒冬，而且能够坚持耐心，才有可能找到更新或更为深入的创新点。

什么是“零点”?在现实宇宙中,它是刻度盘的起点,是原子弹爆炸瞬间的爆炸中心位置。在数学宇宙中,它是数论学家梦寐以求证明的终极谜题之一。

日前,美籍华裔数学家张益唐自称孤独求证“零点猜想”二十年,一举轰动学界。

对于招商银行信用卡而言,亦同样在“孤独求证”的路上前行了二十年,率先发行国内第一张国际标准双币信用卡;率先提出“手机优先”,发布掌上生活App1.0,推动行业金融数字化转型;率先开始探索与移动互联网的结合,用新的逻辑连接亿万人的生活、消费和金融;率先向行业敲响“警钟”,直面信用卡行业“下半场”的到来……回顾过去发展二十年,信用卡中心始终奔跑在无限接近“零点”的路上。在不同时代环境和行业周期下,更早一点预见行业转变的信号,更快一点实现自我进化,更好一点服务客户需求。

如今,信用卡行业正身处以存量之争为主的“下半场”,“20年前,我们强调要发展‘早一点、快一点、好一点’。现在,我们是要‘活下去,活得久一点,活得好一点’。” 在招商银行信用卡发卡20周年之际,招商银行信用卡中心理事长刘加隆如是说。

信用卡行业的未来会是怎样?这个如同“零点猜想”一般的谜题,没有人能给出标准解法,唯有一次次尝试。将“支付+消费信贷”,更紧密地服务于民生需要,寻找到它与实体经济同频共振的最优方式,在发卡20周年之际,焕新亮相的掌上生活App9.0,正是这样的一次探索。

一个朴素的回答+直面正在发生的未来

数学家张益唐自称求证“零点猜想”二十载,一步步、无数次尝试,收获了数学宇宙的无价馈赠。

对于招行信用卡而言,是倾力二十载,只为磨砺一张“卡”。从2002年的第一张国际标准双币信用卡,到2010年推出掌上生活1.0实现“云端建卡”。二十年,从塑料卡片到数字化App,信用卡的介质在变,不变的,是“为客户创造价值”。

据2022半年报,截至目前掌上生活App累计用户数已超过1.3亿,领跑同业信用卡类 App。掌上生活背后的招行信用卡亦已拥有超过7000万持卡人,累计发卡突破1亿张,年交易额突破4.7万亿。

然而斐然的成绩下,难以回避的是信用卡行业已然来到无可争议的下半场。在行业下半场,招行信用卡如何做好7000万持卡人和10万+商户的连接器,为他们的选择创造价值?或许可以从掌上生活9.0当中找到线索。

更加纯粹、简单、人性化,这是掌上生活9.0给人的初印象。焕新的9.0,最大的变化是紧密围绕一个核心——将信用卡TAB在C位(中心位置)呈现,回归信用卡作为支付手段的朴素本位;并新增持卡人高频使用的“惠生活”(生活优惠)和“车商城”(分期购物)两大差异化主页,找到服务民生需要与实体经济的着力点。

从申请、寄送、开卡、绑卡……用卡的每一步,都有MOT提醒和相关服务,用户账单实现优化改造,查账还款日有了明显的时段提醒、还款状态一目了然。

围绕信用卡的权益、保障、增值服务都一一呈现;全景客服,带来AI 陪伴式服务;专属消费分析报告,陪伴每一次刷新生活……

除了面向C端的功能焕然一新,在9.0新版本中,掌上生活的数字化经营中台能力得到了实质性的强化,一方面商户可以通过开放平台接入掌上生活App线上经营生态,实现入驻、API申请、营销能力迭代等多种诉求;另一方面“小程序”是开放平台落地C端的重要一环,商户可以围绕自己的经营需求进行灵活经营,精准触达客户,完成私域流量的转化。

目前,掌上生活开放平台已有包括星巴克、肯德基、盒马等一千余家商户入驻,将以更智能、更开放的方式连接消费者和商户。

回到信用卡如何更好地创造价值这个终极问题,将“支付+消费信贷”与中国的实际环境、实践结合做应用,可能是招行信用卡给到行业的朴素回答。而掌上生活9.0版,既是信用卡本业的回归,也是对7000万持卡人消费生活更深层认知的落地。

从“一张卡”到“一个App”,从支付工具到超级生态圈

作为招行信用卡持卡人生活、消费、金融的连接器,作为信用卡行业第一个App,掌上生活的每一次迭代和进化,都可以看作是中国信用卡行业创新与金融数字化转型的缩影。

工具起步的1.0版本,以“云端建卡”重构运营;“金融+生活”的4.0版本,开启智能信用卡时代的经营进化;重构连接的8.0版本,以“营销探索”直面行业下半场;再到如今的9.0……

十余年打磨,在这个过程中,掌上生活也将自己从一个“工具”淬炼成了“平台”,最终又进化为“生态”。显然,这并非一日之功。

生活需要洞察,商业讲究逻辑。掌上生活就是这样的结果,2008年到2010年,移动互联爆发的前夜,招行信用卡在发展的快车道上风驰电掣,无论是发卡量还是交易量都迅速攀升。随之而来一个“成长的烦恼”:运营成本高企,整体盈利并不令人满意,亟需寻找新的差异化发展路径来摆脱桎梏。

和趋势在一起,寻求科技的力量,自然成为了一个主要的考虑方向。与此同时,时任招行行长马蔚华敏锐感知到移动互联网的变革,公开提出要“消灭信用卡”。这一惊人之语的背后,其实是马蔚华对趋势的一个判断——未来信用卡一定会脱离塑料卡片这个介质,被手机取代。而信用卡的内核,即“支付+消费信贷”的功能依然将会发挥。

招行信用卡抓住发展机遇,于2010年率先上线掌上生活App1.0,将其定位为 “信用卡工具箱”,开始将账户从物理介质向云端迁徙,支持信用卡查账、 还款、额度管理、手机充值等功能,基本实现在移动端“再造一张信用卡”的历史使命。

从此,中国信用卡行业开启了从“一张卡”向“一个App”转变之路。而从“支付工具”完成向“生态圈”的进化,此后掌上生活又孤独求证了近十年。

2019年9月4日,6450万招商银行信用卡持卡人收到了来自掌上生活App的一封信。“我们非常高兴地为你带来全新的掌上生活App8.0版本,由此完成了从功能信用卡向智能信用卡的全面升级。”信中说,“在信用卡行业风起云涌的下半场,有人来了,有人走了,有人随风去了,但我们想和你一直在一起。”

在掌上生活9.0之前,8.0完成了招行信用卡从连接的维度、广度、深度三方面进行全面重构,为营销探索提供可能。也让招行信用卡在当期回归“支付+消费信贷”本业之前,完成了汽车生态、内容生态、合作伙伴生态的全面布局。

如今,掌上生活9.0,已经成为一个超级生态圈,拥有亿级客户的运营能力,能够为客户创造更优体验,也为招行信用卡带来存量市场之下凭借自身流量形成能力闭环的可能,成为招行信用卡不盲从市场的底气。

信用卡回归本源,服务实体经济

2022年7月7日,为规范信用卡业务经营行为,中国银保监会、中国人民银行发布《关于进一步促进信用卡业务规范健康发展的通知》。“希望信用卡业务回归到发展本源,成为面向普罗大众、使用成本低廉、使用方便的亲民金融服务。”银保监会有关部门负责人指出。

为此,招行信用卡早有备而来,以掌上生活9.0为依托,招行信用卡构筑了集餐饮、生活、内容、汽车、品质商城、消费信贷于一体的完整生态,并继续以“连接亿万人的生活、消费、金融”为目标,加深用户与合作伙伴的场景链接。

一个典型案例是掌上生活一直深耕的“饭票”“影票”业务。通过“两票”平台,一方面联可以联合商户为客户提供多样化消费场景,在满足客户“吃点啥、看点啥”需求的同时,以优惠选择和便捷支付体验,增加其消费需求和频率;另一方面推动线下消费模式升级为线上购买消费券、便利店扫码买单、电影购票在线选座等,更好地契合时代进步、服务实体经济。

值得一提的是,有别于行业普遍将业务外包给第三方平台的做法,掌上生活选择自建饭票、影票团队、交易系统,看似成本较高,但却能更好地掌握平台经营能力,既保障数据安全,也拥有更加稳定的流量入口,精准输出用户画像,更好为用户服务,进而反哺实体商户。

售出约5亿笔,成交金额约600亿……招行信用卡找到了服务民生需要、实体经济的着力点,掌上生活9.0通过“两票”(饭票、影票)平台,一端给持卡人更多优惠与体验,另一端连接起十万+中小商户。

不仅有连接,更有同舟共济之谊。在2020年疫情之初,招行信用卡就响应国家号召推出了“逾越者联盟”,率先筹集7亿元专项资金投入餐饮、汽车、电商等领域,率先发起了“逾越者联盟”,率先筹集高达7亿元专项资金,助力餐饮、汽车、电商、电影等领域的十万多个合作伙伴。截至目前,在招行与其合作伙伴的共同努力下,全国已有2900余家餐饮商户参与预售饭票活动,涉及优惠商品3000余个,日均交易金额超过百万。

站在20周年的发展节点上,招行信用卡认为,服务好实体经济极其关键。今年,招行信用卡系统性考察了沪江浙一带众多的先进制造业企业、生物医药企业等,希望从这些处于高质量发展中的企业中,挖掘价值客户。

信用卡是金融行业、制造业与服务业三者间构建连接的重要纽带。“在挑战和机遇并存的当下,招行信用卡将继续坚持长期为客户创造价值,在国家高质量发展的战略指引下,在监管规范健康发展新规框架下,坚定‘金融为民’,全面推进信用卡高质量发展。”招行信用卡相关负责人称。

过去二十年,从发行中国第一张国际标准双币信用卡至今,招商银行信用卡持续推动“现代消费方式的革命”,成为中国金融业数字化转型发展先行者、领航者。展望未来,招行信用卡站在新的征程点上再出发,扎根实体经济、助力人民美好生活。

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近日，安徽科铠信息科技有限公司成功获得天使轮2000万元天使轮融资，资方暂未披露。

惠多选创始人雷新华表示：本轮融资将继续用于惠多选供应链数字C2M平台项目上；平台的市场拓展、后台技术数据升级、结合新零售数据设备的多元化对接平台数字化服务将提供有力支撑；同时也将为公司整体架构的扩建，团队建设以及专业化人才的引进、硬件设施的完善创造有利条件。

惠多选是一个C2M商品供应链平台，围绕产业链C2M商品，结合平台CBC模式为核心供给的线上企业工厂订单。结合平台优势，减少中间流通加价环节，以用户需求驱动生产制造，通过惠多选供应链平台反向订购，根据订购生产这种模式彻底消灭了库存，这就为生产厂家降低了经营风险。平台再判断销售趋势，反向指导工厂开发新品和定价策略。

天眼查App显示，近日，奇瑞控股集团有限公司发生工商变更，股东新增宁波梅山保税港区问鼎投资有限公司，持股约3.73%，后者为宁德时代新能源科技股份有限公司全资子公司。

值得一提的是，今年4月，立讯有限公司也入股了奇瑞控股集团有限公司，持股约19.88%。

近日，气泡茶品牌「别样泡泡」已完成千万级天使轮融资，本轮由恺元资本投资。别样泡泡创始人陈雪柔告诉36氪，本轮融资资金将主要用于团队搭建、产品打磨。

别样泡泡是一家2022年新诞生的气泡茶品牌，瞄准年轻人解渴、解腻、解乏的综合需求，别样泡泡主打茶香、气泡、果味多种元素融合的系列气泡茶产品。目前已推出别样泡泡及马上对外官宣别样清欢这两大产品系列。

近日，由华人创立的幽灵厨房平台嗨森萝卜宣布获得千万元天使轮融资，起点创投领投，Planet Angel等机构跟投。

嗨森萝卜是一个云厨房平台，专注于餐饮服务领域，面向中餐品牌提供云厨房、供应链、市场分析以及IP出海等端到端服务。嗨森萝卜打造的幽灵厨房采用的是“云厨房-技术-供应链”模式，将食品企业系统轻量化为食品销售点，通过结合人工智能与动态供应链以降低劳动力成本，同时建立标准化和高质量的品牌体系。