近日，抓饭侠（广东）食品科技有限公司旗下品牌「胶之屋」出让15% 股权完成 2000 万美元 A 融资，本轮融资由 XRATRACER FUND 领投，WVV Capital，Lauxera Capital Partners 参与投资。融资主要用于产品研发、团队扩建及市场拓展等。 胶之屋是一家食品生物研发公司。致力于功能活性肽、生物医药中间体、功能食品配料及营养健康产品的研究开发及未来合成生物领域的产品开发配套产业。是集科研、生产、营销和大健康服务于一体的创新型高科技企业。

近日，四川鸿鹏航空航天装备智能制造有限公司发完成1亿元A轮融资，投资方包括合力投资、士维基金、银珠资本、航发基金等。目前A1和A2轮融资陆续交割中，募集资金主要用于适航标准的低成本航空发动机设计、研发及制造。 鸿鹏航空以“引进消化-正向研发-国产化”为路径，计划于2024-2026年分别量产活塞、涡桨及涡轮电混动发动机，以多层次航发产品实现低空载具动力场景全覆盖。目前，公司旗下D160重油活塞发动机已取得EASA适航认证，总装基地已落地珠海横琴区，2024年三季度将落成投产。 四川鸿鹏航空航天装备智能制造有限公司（鸿鹏航空）于2020年注册成立，立足低空经济领域，致力于适航标准的低成本航空发动机设计、研发及制造，注册资金2496.8789万元，主要客户为长航时无人飞机，主要用于500km以上航程的吨级航空物流、应急救援等场景。

天眼查App显示，近日，江苏晟斯生物制药有限公司发生工商变更，股东新增腾讯旗下Tencent Mobility Limited和上海张江集团旗下上海张科禾润生物医药创业投资合伙企业（有限合伙）。 江苏晟斯生物制药有限公司成立于2020年4月，法定代表人为王亚里，注册资本约3826万人民币，经营范围含药品委托生产，医学研究和试验发展，贸易经纪等。公开资料显示，晟斯生物是一家血友病创新药公司。

在快速变化的零售市场中，美特斯邦威在抖音本地生活业务领域实现了令人瞩目的业绩。自4月22日启动以来，美特斯邦威在短短一个多月的时间里，累计销售额已经突破了1亿大关，这一成绩在当前的市场环境下尤为难能可贵。 此次在抖音本地生活业务上的成功并非偶然。美特斯邦威通过与抖音平台的深度合作，实现了线上线下的无缝对接，为消费者提供了趋势化的购物体验。品牌凭借其敏锐的市场洞察力和创新精神，迅速抓住适配市场机会的商务模式，快速吸引众多消费者的关注和购买。 在这一个多月的时间里，美特斯邦威不断优化其在抖音平台上的运营模式，加强与用户的互动和沟通，推出了一系列具有吸引力的优惠活动和特色产品。同时，品牌还积极与抖音的网红、达人合作，借助他们的影响力和粉丝基础，进一步扩大了本地生活市场的影响力，实现快速爆发及稳定增长。 据悉美特斯邦威集团正在规划下半年全新商业模式，充分利用品牌市场渗透率优势，以打造新质生活方式为核心价值进行战略部署，此商业模式也与国家倡导的加强社区新质生活建设方针不谋而合。当今市场国际品牌立场问题频出，中国需要更多的国货大品牌作为国家商业基石。

，本征信息技术（苏州）有限公司（以下简称“本征信息”或“本征”）完成了Pre-A+轮融资。本轮融资由老股东苏州融享进取公司领投，新投资方苏州融享创业投资、苏州高新裕昇产业投资及老股东苏州本英企业管理公司等跟投。融资款项将主要用于多颗固态存储主控芯片的量产和新产品的研发。 本征信息成立于2015年，研发团队成员来自国内外知名高校，核心技术骨干均有10余年的行业经验。经过多年的研发，本征信息已在固态存储主控芯片设计、固件开发及测试验证等方面完成了全面的技术积累，实现核心技术全栈自研，并且形成了一定的独特创新性优势。产品的主要技术指标优异，可为手机、PC等主流市场提供固态存储主控芯片的软硬件整体解决方案。

日前,赛力斯汽车发布5月产销快报,数据显示,赛力斯新能源汽车5月销量达34,130辆,同比增长298.62%;今年1-5月,赛力斯新能源汽车累计销量已突破15万辆大关,达到156,823辆,同比激增342.35%,充分彰显了赛力斯在新能源汽车市场的强劲势头。 据中汽信科统计,在2023年汽车发明专利公开量榜单中,赛力斯汽车公开专利数量同比增长达到407.76%,增速排名自主整车企业第一。近期,赛力斯魔方平台也正式亮相,堪称里程碑式的技术创新,该平台以“全景安全、多元动力、百变空间、智慧引领”为四大核心特征,为用户带来“好开、好用、超安全”的智能用车体验。 赛力斯魔方平台应用了行业首创的“全景安全”体系,致力于为用户构建全生命周期的安全保障,覆盖了150多个安全场景,精心研发了200余项安全功能,其中40多项技术处于行业前沿,展现了赛力斯汽车在安全领域的深厚积淀与创新实力。

荣耀时刻与旭源资本为代表的创投机构近日签署投资协议，宣布获得数百万天使轮投资。本轮融资将用于品牌旗舰店建设与科创圈用户体验运营。

特斯拉CEO马斯克6月3日在社交平台上表示，旗下人工智能初创公司xAI将购买30万块英伟达B200 AI芯片。“接下来的重要一步可能是，明年夏天拥有约30万台配备CX8网络的B200芯片。”马斯克表示。

泰国GMM Music宣布，该公司与中国线上音乐和音频娱乐平台腾讯音乐娱乐集团以及互联网和科技公司腾讯达成战略合作。作为此次达成协议的一部分，TME和腾讯将以约7000万美元价格获得GMM Music的10%股份，并以现金和JOOX Thailand的少数股权作为对价，这让GMM Music的估值达到7亿美元。

天目智能获得储能行业产投方阳光电源旗下“合肥阳光仁发碳中和投资管理中心”领投数千万元Pre-A轮战略投资，双方将联合打造储能行业产投新样板，共同开拓更广阔的应用场景。

近日，选择性吸附材料产业化平台企业康元医疗科技（大连）有限公司完成数千万元融资，本轮融资由道彤投资领投。所融资金将主要用于新产品研发、核心技术完善以及产品临床试验推进。 康元医疗科技（大连）有限公司成立于2016年11月，公司是具有完全自主知识产权的、国内稀缺的创新选择性材料产业化平台。公司建立了以纳米抗体为核心的新一代特异性材料技术平台，攻克了从纳米抗体筛选及批量制备到特异性生物医学吸附材料规模化合成系列共性关键技术，已达国际先进、国内领先水平。

据新浪财经，知情人士透露，高盛集团日本前高管Kei Tanaka将加入阿里巴巴集团控股有限公司创始人马云支持的云锋基金。

据澎湃新闻，沙特一基金投资中国生成式人工智能初创企业智谱AI（即北京智谱华章科技有限公司）约4亿美元，企业估值达到约30亿美元。智谱AI对此不予置评。

据蓝鲸消息，近日，久未露面的俞敏洪出现在物美创始人张文中的直播间。在张文中提及向俞敏洪学习直播带货经验时，俞敏洪称“东方甄选现在也做得乱七八糟，没有任何向你提建议的本领”。对谈中，俞敏洪也谈及了网络负面对自己的影响，表示在过去一年里，自己在网络上的谩骂、指责和侮辱次数比一百辈子加起来都多。以后准备远离生意场，把更多的时间留给自己去游山玩水，不想没命地奋斗，也不想纠缠到纷争中。

近日,千里马招标网旗下的移动招标信息平台乙方宝接入蚂蚁集团旗下芝麻企业信用,这既是芝麻企业信用合作的首个招标类专业平台,也是乙方宝首次接入外部数据评价以展示招标企业的经营实力。在乙方宝上发布信息的招标单位,能够展示若干个由芝麻企业信用提供的、经权威认证、简洁直观反应其企业实力的“实力标”,帮助投标方一目了然地知悉招标企业的经营情况。 为了构建全面、多元的信用评价体系,芝麻企业信用于去年全面开放专为中小企业及个体户服务的企业芝麻“实力标”。经过芝麻企业信用的数据挖掘和隐私计算技术,企业的经营实力被刻画成简洁易读的评价标签,包括信用水平、企业资质、荣誉称号、经营表现等,供企业主向客户、消费者、上下游伙伴展示,让信任更简单,生意更容易。 以一所大学的信息系统采购意向为例,投标方可以在乙方宝上直观看到招标方的实力标信息:不仅环境信用评级优秀,还拥有“权威管理体系认证”、“国企供应商”等认证标签。“在接入实力标之后,投标方普遍反馈,他们在面对众多的招标项目时,应标决策的依据变得更加丰富。通过企业芝麻实力标对企业进行的一系列准确、客观的实力刻画,能够快速帮助投标方了解招标方的规模实力、商业信用、经营特质等多个维度特质,作出更精准的应标决策。”乙方宝产品负责人表示。 根据调研,有68%的用户会通过是否拥有“政府供应商”、“国企供应商”、“拥有自主品牌”等实力标来评估招标单位的综合实力,从而做出投标参与决策。值得一提的是,在招投标平台这类撮合场景下,实力标的作用是双向的。投标方可以基于实力标辅助投标决策,在招标方一侧,当他们登陆乙方宝查看供应商库时,也能够借助实力标,获得更丰富的供应商实力参照,比如是否具备“战略新兴领域创新能力”、“技术布局行业领先”、“拥有发明专利”等。 “根据数据反馈,供应商的精准寻得率在实力标接入后提升了36%,同时也能够对应标企业进行精准、有效的实力对比。”乙方宝产品负责人表示。 据悉,芝麻企业信用从经营实力、行业前景、商业信用、社会影响力等多个维度,实现对企业的全方位准确刻画。譬如,通过对企业的背景、规模、经营能力等信息的扫描,能够反映出招标企业自身的实力;通过股东支持、投融资情况、发明专利、著作权、资质证书等数智创新力角度的信息、人才方面的优势、所在行业的景气程度等,反映招标企业的发展潜力;芝麻企业信用独有的信用评价体系以及企业在公共信用中的表现,则能够对招标企业信用方面的情况给予权威评估。 而除了招投标场景,芝麻企业信用还与采购、企业服务、招聘、电商等不同经营环节的平台和机构合作,用户授权后,“实力标”还可以同步在1688、智联招聘、高德等平台,帮助小微企业获取实在的商机。据悉,芝麻企业信用近期还将接入“招标网”等更多招投标平台,随着企业信用服务在招投标场景中的持续深入,预计将帮助更多招投标企业间达成实力信息的高效传递,为应标决策提供更加全面、客观、准确的信息支持。

6月3日，热播剧《庆余年第二季》迎来央视收官，该剧改编自阅文集团旗下起点读书作家猫腻的封神之作《庆余年》。该剧播出期间，腾讯视频热度值超过34000，创历史最高纪录。酷云实时收视率峰值突破2.6627%，居同时段全频道电视收视率第一，云合数据“正片有效播放市场占有率”高达53.6% ，远超同期其他剧集。 剧集热播也带动了《庆余年》IP相关产业链的发展。原著发源地“起点读书”DAU创年度新高，原著小说阅读量环比增长38倍，官方衍生品销售火爆，正版授权卡牌销量领跑影视剧赛道，备受期待的衍生短剧也将播出。 《庆余年》IP不同模块的共同繁荣并非偶然，背后既有文化产业工业化的日益成熟作为支撑，也离不开IP开发层面的模式和组织创新。 书剧联动，打造生态增长新标杆 《庆余年》2007年开始在起点连载，2009年完结，多年以来，一直是书粉心中男频IP的巅峰之作。《庆余年第一季》2019年一经播出便以黑马之姿打破“男频IP影视改编无爆款”的魔咒，实现口碑热度双丰收。 时隔五年，《庆余年第二季》携原班人马再度霸屏。连续两次的成功，也是IP系列化开发战略的落地。《庆余年第二季》出品人、阅文集团CEO兼总裁侯晓楠曾透露，考虑到《庆余年》是一部接近400万字的作品，想要完整呈现小说的精彩，系列化开发是最好的方式。 但是，系列化开发需要攻克诸多难题，比如主创团队和制作水准的连续性，剧集内核的一致性等等。原班人马打造的《庆余年第二季》不仅延续了第一季的制作水准，也论证了在尊重原著内核的基础下，通过分季化的创作方式可以有效地拆解数百万字的原著小说，保持故事内核的一致性。 剧集大获成功之余，产业链条的其他环节也收获了显著增长。剧播期间，起点读书APP的DAU达到年度新高，平台内《庆余年》专区获得亿级流量，原著小说阅读量环比增长38倍。 剧集热播带动原著阅读提升很常见，但在移动互联网整体增长疲软的环境下，能通过单一事件带动原著平台整体生态增长，并非易事。 从书剧联动的层面来看，《庆余年第二季》展现出优秀的跨平台协同。剧集播出前，起点读书就上线《庆余年》专区，推出猫腻三部曲限时免费阅读、影视剧情抢先看等活动。此外，起点读书还联动腾讯视频发起角色投票，票选第一名可获得猫腻监制的独家角色故事。“叶轻眉”拔得头筹后，猫腻监制的《叶轻眉日记》在剧播期间于起点读书同步更新，填补了剧中的故事留白。 多端衍生，释放IP价值新势能 除了书剧，成功IP的价值势能必然能释放到文化产业其他领域，甚至异业影响消费行业。纵观全球IP产业发展，影响力跨越时空的IP，既能在内容层面引领文化潮流，也能在商品化维度引领消费浪潮。 阅文好物联合腾讯视频、Hitcard出品的正版卡牌，开播前订货销量就突破2000万。据业内人士透露，《庆余年第二季》卡牌销量也是目前国内影视剧正版授权卡牌销量历史第一。这套卡牌的热销，也带动了卡牌行业对影视剧卡牌这一品类的关注，一位卡牌销售渠道商表示：这套卡牌配置高端，工艺也精湛，赶上了剧集热播期，动销非常好。阅文好物还为《庆余年第二季》开发了盲盒和软周边，剧集播出当晚，庆余年周边产品搜索激增700%。 除了官方推出的衍生内容和产品，《庆余年第二季》的授权衍生也呈现全面繁荣的景象。剧播期间，星辉游戏开发的小程序游戏同步上线，提供看剧之余的轻松体验。中央广播电视总台创作央视主持人版《庆余年》多人有声剧，由近二十位总台主持人和演播艺术家、著名配音演员联袂呈现。此外，《庆余年》IP还授权合作了郎酒、伊利优酸乳等约20个品牌，涵盖文具玩具及周边、3C数码、虚拟产品、线下实体娱乐、饮品、酒等品类。 授权繁荣标志着一个IP在商业层面实现破圈，《庆余年》IP的商业破圈离不开“多端协同，一体开发”的组织创新。 从行业过往来看，不乏剧集火了，其他开发形式没有跟上，导致IP错过时机无法扩大影响力的情形。此次《庆余年》IP的开发，解决了IP开发各环节协调难的问题。据侯晓楠透露，在阅文内部，《庆余年第二季》不仅是一个影视项目，更是一个公司级项目。阅文在公司内部成立了一个S级的“大庆项目”，横跨多个部门，希望通过《庆余年》探索一种书影游衍生联动的IP开发新模式，集中火力推动IP破圈。《庆余年》季播化的成功也为《大奉打更人》《赘婿第二季》等IP的系列化开发打了个样本。 《庆余年》的IP系列化开发思路，给文化产业提供了一个探索方向和范本。以网文为原点，以爆款剧集为引爆点，整体布局IP全产业链，在有声、动漫、游戏、衍生品等维度多重放大，最大化IP整体价值。与此同时，还要通过组织创新不断提升产业横向和纵向的协同水平，兼顾IP开发的精品主义和效率主义。

5月29日,北京亮马河畔四季酒店,由山海创办人、新经济100人兼创始人李志刚主办的“起航·M星球生态大会”顺利结束。 时间倒回2017年4月,李志刚主办的“归零·新经济100人CEO峰会”正在四季酒店进行。这场峰会中,王兴、黄峥同台演讲,留下了许多精彩瞬间。7年后,李志刚携30位创业者,深入探讨消费创业,参访万亿京东,链接顶级资本,在当下创投市场处于新旧交替的关键节点,为创业者提供战略、资源、资本的全方位赋能。 在上午的专题分享“十万亿消费市场:要么归零,要么重生”中,李志刚强调在当下群雄混战的环境下,消费零售创业者必须把握两大要点:第一,未来几乎所有创业公司都会遇到四家巨头:京东、美团、拼多多、字节跳动,这四家公司都是李志刚在早期发现、判断并深度助力的。李志刚基于对他们的深度了解,指出创业者要想长期生存、发展,就必须找准生态位,既要避开巨头主航道,也要与巨头共生共荣。 第二,回归商业和行业的本质。李志刚剖析了过去调研过的多个消费零售公司案例,一针见血地指出他们高开低走、深陷泥潭的关键:以亏损换规模,广告投放只带来了GMV的增长,却没有带来用户的留存和复购。 当下大多数创业者都因流量和增长而焦虑,在分享结束时,李志刚送给创业者们一句话:行业的竞争,短期是流量的竞争,长期则是供应链的竞争。下午李志刚带领创业者们参访京东总部,实地感受京东从四平米柜台成长为万亿企业的全历程,刘强东早年的办公桌、地铺等细节让CEO们深受触动。 在随后的京东零售分享环节,京东零售战略与综合支持部负责人王雄描绘了京东零售的增长蓝图,未来京东将服务更多用户、生态更加开放,同时做产业链延伸。京东零售3C数码事业部笔记本业务总监卢志峰则围绕AI PC的新趋势展开,表示京东会协同各大OEM持续打造更多爆款产品。京东零售家电招商总监苏中华从更多货、更多场景、更多交易方式等方面解读了京东家电家居相关业务的策略、布局,并详细介绍了各个生态方与京东合作的方式、可能性。 在交流环节,智能硬件、工业品、供应链、小家电、消费电子、生物科技等领域的多位CEO纷纷提问,探索更多与京东链接的可能性,包括直播、线上线下融合、破圈触达新用户等等。晚上的“亮马河畔·顶级资本盛宴”邀请了启承资本创始合伙人常斌、加华资本合伙人蒉莺春、创世伙伴资本创始合伙人,围绕消费品牌、线下连锁、餐饮、线下连锁等话题,三位投资人基于各自视角做了深刻分享。 李志刚2016年创办新经济100人,2018年创办山海营,已深度陪伴了近60位新经济领域各行业优秀CEO。起航·M星球生态大会是新的开始,李志刚希望继续挖掘潜力创业者,成就新时代的新传奇。

5月31日，金蝶举办「益企行动·焕新升级——AI来了，我们聊聊」主题活动，在中国中小企业协会、中国中小企业国际合作协会数字化治理工作委员会支持下，全国160+分会场，90+直播平台同步转播，累计620万曝光，与观众们相聚云端共论AI。面对如火如荼的AI热潮，企业要想在经济动荡的环境中脱颖而出，拥抱AI应用落地是必选项，如何能发掘更多使用场景，用AI创造更大的价值呢？ 金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春在致辞中提到，在这个飞速发展的智能科技时代，AI已经成为推动社会进步的关键力量。这场技术革命对企业的人财物、产供销以及对经营管理等方方面面都将产生深远的影响。 过去10年里，金蝶一直在推动新技术的应用，推动云转型。现在，我们的理想是让每一个企业拥有一个超级智能的管理智能体，让每一个用户拥有一个超级智能的AI管理助手。 “几个关键问题” 随着企业发展走向“三高一强”成为未来趋势，其本质是发展新质生产力，用新技术促进产业高端化、智能化、绿色化。而随着AI应用的爆发式增长，迅速渗透于各大行业，这将是一场深刻的革命，让企业、企业管理发生翻天覆地的变化。 金蝶中国副总裁、ME总裁林法成认为，“世界上打败我们的，往往不是我们的对手，也不是跨界，而是我们曾经的成功和经验、当前的认知和态度。”他在主题演讲《AI来了，企业数字化转型应该注意的几个关键问题》中提到，如今，真正的智能时代已经来临，企业数字化转型要关注七大关键问题：一. 要让思维和认知转变到位，掌握AI，让AI更好地提高企业和产业生产力；二.要掌握系统性的转型方法；三.要围绕转型全方位规划和设计；四.要选择合适的技术和平台；五.要有能够落地的产品和服务场景；六.要学会借鉴成功案例；七.要选择合适的合作伙伴。 而高成长型企业要在AI变局中突破重围，就要发展属于中国企业的软件新质生产力，结合具有中国特色的企业管理模式与AI软件服务商开启新的增长征程。今年5月15日，金蝶发布了新一代的企业AI平台——金蝶云·苍穹，结合金蝶30年来服务企业管理数字化的成功经验，提供落地的PaaS+SaaS+生态+行业+数百个SKU及云服务，让每个用户拥有一个AI管理助手；并借鉴相应领域的成功经验，更有利于企业“站在巨人的肩膀上”实现管理的智能化、数字化。 随着数字时代各类技术、各种生产要素的不断涌现，广大中小企业需要迈入新的发展阶段，提升新的发展能力，在新的形势下，采用更安全、架构更完善的产品。随着金蝶云·星空旗舰版的升级迭代，我们建议广大的客户，尤其是金蝶的老客户，可以积极地升级最新一代的金蝶云·星空旗舰版，以其全球化、标准化、智能化、行业化、生态共创、实时在线、按需订阅、快速应用等诸多特质与优势，有效帮助成长型企业全方位构建EBC平台，实现产品创新、营销获客、生产交付、品牌口碑以及财务收益价值提升，制胜数字经济时代。 “几个重要抓手” 各类大模型的发展，可以说是语言、视频类通用模型的跨越式突破，但是企业管理层面，应该更关注的是数字技术方面的创新，通过OCR技术把发票等形成相关的数据，通过机器等工具可以进行相关数据的匹配，进而帮助企业升级管理，提升效率。 金蝶中国ME副总裁李成冬在主题演讲《AI来了，企业提质增效的几个抓手》中表示，10余年来的数字化技术的发展，让一切都成为了数据，AI可以把数据充分地释放出来，而企业管理+智能将会让数据智能发挥最大的生产力。 人工智能的发展基础就是数据的集成，今天的企业在自身管理模式发展下，应该培养自身用数的“土壤”，使用外部客户数据、供应链数据、仓储数据、物流上面每个产品的节点数据、设备上的数据等，在此“沃土”之上，如果再加以大数据模型平台，瞄准业务，集成研产供销流程，利用人工智能完成更复杂的任务、建设更完善的流程。 洞悉时代的脉搏，具体应该怎么做呢？李成冬分享了以下企业管理与AI应用的六大抓手.抓手1：培育“智能土壤”,“没有数据的密度，就没有智能” ，在企业任何一个环节加深数据密度，实现战略意图引入AI的应用，数据密度是智能的土壤。抓手2：引入外部数据,引入外部数据，管控经营风险、对齐社会化标准；引入各类自动化技术，提升执行效率。抓手3：优化流程建设围绕流程，在流程上应用算法，通过相关的最佳实践落地，让数据治理更加智慧。如金蝶云·星空旗舰版能根据采购、销售、仓库等有300+“小算法”“可拔插”，更有200+指标，可归因，可预警的系统深入企业管理。抓手4：建立健康指标体系,立足行业、企业特性，一套“数据+算法”的指标体系，监督健康尤为重要。基于行业关键成功因子，构建核心竞争力监测体系。抓手5：创新层面，以用为引,算法基于数据“土壤”，使用功能的前提是需要洞悉这个功能是否能解决问题，投入产出比是否合适。抓手6：选择合适的平台AI时代的确定性之一，就是平台必须是AI的，持续释放“生成”的能力。这也是金蝶率先将金蝶云·苍穹平台升级为AI平台，支持企业不断地创新，自发地生成持续释放生成的能力。

日前，3i品牌全新推出的智能净地站F1，基于对用户需求的深入理解而诞生。在618大促之际，3i品牌也为消费者奉上了超值的福利和折扣，超长免费试用15天，预定即赠送价值1188元行李箱。功能方面，智能净地站F1所搭载的净水循环系统，是3i品牌工程师团队多年研发成果的结晶。该系统通过蒸馏净化污水和空气补水的方式，实现了终生不换水、免装上下水的目标。

近日，国内量子计算应用企业合肥微观纪元数字科技有限公司正式宣布完成数千万元Pre-A轮融资，本轮融资由合肥高投和昆仑资本联合领投。融资资金将主要用于开展量子计算在生物质相关产业应用及新材料研发及生产的相关部署。