2月赛力斯新能源汽车同比增长360%,AITO问界蝉联新势力月销量冠军
3月1日,赛力斯集团股份有限公司发布2月产销快报。数据显示,2月赛力斯新能源汽车销量达30257辆,同比增长360.04%;2024年1-2月赛力斯新能源汽车销量累计67095辆,同比增长485.37%。
2024年2月,AITO问界全系交付新车21142辆,AITO问界新M7单月交付18479辆,累计交付超过10万辆,问界M7累计大定突破15万辆,以绝对优势领跑中国市场新势力单车型月销量榜第一,创造中国汽车品牌单车型销量新纪录。
赛力斯问界稳居豪华品牌前五
今年以来,AITO问界展现出持续向上动能。数据显示,2024年1月1日-2月18日,赛力斯问界以4.62万辆的累计销量稳居中国市场豪华品牌榜单前五。值得一提的是,在2月第四周(2.19-2.25)周销量榜单中,赛力斯问界以0.72万辆的周销量一举跻身豪华品牌TOP3,力压传统豪车奥迪和奔驰,仅次于特斯拉、宝马,成为豪华品牌榜中排名最高的中国品牌。
2月26日,赛力斯问界M9全国交付全面启动,超百个城市正式迎来大规模交付。作为赛力斯汽车与华为历时3年联合打造的最新产品,赛力斯问界M9深受用户认可,上市62天累计大定突破50000辆。此外,AITO问界M5/新M7各版本也已均开启交付提速,最快2-4周即可交付提车。据悉,目前赛力斯汽车在220个城市已拥有700多家体验中心和200多家用户中心,为用户带来更优质的产品与服务体验。
超级工厂建成投用机构持续看好
2月5日,赛力斯汽车超级工厂建成投用。其按照国际领先标准及工业互联网要求建设,具备高效、智能、尖端、绿色四大特质,成为中国新能源汽车智造工厂新标杆。工厂有超3000台机器人智能协同,实现关键工序100%自动化;运用行业首创的质量自动化测试技术,实现100%质量监测追溯;通过全球领先的9000T压铸机,实现了一体化压铸部件中最高的集成度;同时,还达成了全球最高的生产效率。
赛力斯集团董事长(创始人)张兴海表示:“M9是我们坚守‘以用户为中心,全心全意为用户服务’的宗旨、用心打造的高端豪华精品车型。我们将不断迭代和改进,以最快的速度提高,尽可能地满足所有用户的需求。让高端更高端,让豪华更豪华,让智能更智能!”
多家机构研报也看好赛力斯问界M9的未来市场表现。华鑫证券研报指出,目前问界M9已开始交付,新款车型有望持续发力。方正证券最新研报认为,随着AITO 问界M9 产能爬坡后在AITO 问界品牌中销量占比不断提升,驱动赛力斯量价双升向上,预计最快有望2024 年6 月在车型利润贡献上实现扭亏为盈,2024 年三季度或将开启盈利周期。
PingPong全球供采对接会印尼专场成功举行
今年,PingPong与广交会的深入合作迈入了新的阶段:双方携手举办了“贸易之桥”广交会全球推广及供采对接系列活动,帮助海内外优质商家进行资源对接。
合作以来,双方整合买家资源,广泛收集采购需求,组织参展企业报名,精心匹配产品类别,定期举办“PingPong Silk E Road”供采对接系列活动。
2月28日下午,全球供采对接会印尼专场活动成功举行。PingPong受邀的5家印尼采购商与来自广东、浙江、重庆、山东代表团等11家中国优质供应商进行了“一对一”精准对接,采购产品包含玩具、3C电子、美妆、食品等类别。对接活动中,多位买家当场对推介品展示极大采购兴趣,意向采购金额达10万美元,活动取得良好成效。
印尼头部电商企业创始人YE
参与对接活动意在开拓美发工具、美妆镜等新品品类,此次不仅接触到中高端美发工具,也链接到了计划开拓印尼市场专线的低客单价OEM工厂,和国内工厂的对接也非常有利于公司接下去的业务发展。
印尼食品及原料品类采购商ZHAO
此次供应商质量高且需求匹配精准。对于印尼市场的食品及原料进口需要企业具备清真认证或者进出口资质、产地证,参会供应商基本都能够满足。
广东东莞美妆企业
非常感谢组织此次活动的工作人员,不但链接到精准买家资源,而且在时间安排、需求确认、推介环节等都完成得十分出色,为供采双方高效洽谈提供了有力支持。
为持续释放海内外优质买卖双方合作潜力,PingPong作为广交会连续参展贸易服务企业,将在广交会指导支持下,不断丰富外贸生态。今后,PingPong将继续联合广交会,持续开展专场对接活动,满足各国企业商机对接及跨境安全收付款的需求。
顺丰同城完成第一个“五年计划”:坚守长期主义,迈过盈利拐点
自2019年3月1日顺丰同城正式独立公司化运营以来,已经过去了5年的时间。5年里,即时配送行业发生了显著变化。从“送外卖”到“送万物”,在消费者“即需即买即得”的需求催变下,“万物到家”时代的来临使得即配赛道得以重塑。除了便捷与时效,各家即时配送平台服务能力的“上限”正在被深入挖掘。
作为始终秉持独立第三方定位的顺丰同城,5年中不断地将“专业、有温度”的“即时满足”服务带给广大的商家和消费者。特别是过去的一年,面对即时零售的爆发,顺丰同城不断提升全场景、全距离、全时段的服务能力,围绕商户、消费者、骑士、合作伙伴构建“无穷近”的服务基座和价值内核,不断巩固自身行业龙头的身位,更是在上市两年即扭亏为盈,成为“即时物流盈利第一股”。
或许,即配行业竞速白热化的下半场,顺丰同城已经率先抢跑。
科技赋能、效率至上,“剪除”时空距离
2023年,“线上下单、1小时或半小时内送达”的即时零售席卷了线上线下各类商家品牌。左边,是消费者“即时享受”的新消费生活对“即买即得”配送模式的现实需要;右边,是传统零售、传统电商面对直播、私域等新营销场景的变革诉求。“看直播随手下单”、“到了目的地随时就买”的消费逻辑让商家和消费者彼此的距离需要无限接近。
因此,即时配送成为了即时零售得以火爆的现实基础,同时又反过来不断强化着各家线上、线下商户对于即时零售模式的投入程度。即配平台对于商户在服务效率、履约保障上的赋能成为了后者能否享受到即时零售红利的关键。
例如,山东一家海鲜商家“金涛海鲜”,在“直播电商+即时零售”的转型过程中选择与顺丰同城合作,达成了“最远15公里也能1-2小时送达”的远距离履约。此次合作不仅为金涛海鲜建立起了“内容直播-即时销售”的经营通路,而且在山东、河南、河北实现了30家直营门店的线下扩张,据悉年营业额已达千万。
对于顺丰同城而言,5年来无论是在本地餐饮、同城零售、近场电商、近场服务等场景端的不断渗透,还是自身即配运力网络的反复优化,均已成为目前能够积极应对即时零售挑战的核心竞争力。
这其中,离不开其自主研发的CLS智能即时物流系统,顺丰同城通过注入数字技术,强化运力底盘实时调配和运营监控的能力,让订单履约更加高效。与此同时,“四轮运力”、“无人机运力”的加持,让整体运力系统拥有了“天地人”多元化生态,在给顺丰同城增添科技基因的同时也让多点送、接驳送、半日达等服务矩阵形成了多运力场景、多业务模式的融合调度,在有效商圈内实现了灵活耦合,极大程度上提升了履约效率。
据2023年上半年财报显示,顺丰同城全网时效达成率已达95%,即便是在节假日等高峰时段,时效达成率波动也不超过2.5%。
除此之外,顺丰同城一直以来还将自身在运力调度上的经验沉淀输出给合作商户,助力提升运营效率。去年11月,顺丰同城与知名烘焙品牌21cake实现合作,前者通过“丰配云”即时物流系统为后者搭建运力管理方案,实现了全渠道订单一站式智能化调度,助其在降本增效的同时抢夺即时零售风口。
一组数字可以很好地说明顺丰同城去年在即时零售领域的出色表现:2023年上半年,顺丰同城医药、美妆、母婴等多个品类收入同比增长均超100%;618期间,顺丰同城增长最为显著的美妆类订单同比增长超过259%;双十一期间,顺丰同城全品类配送单量再创新高,其中饮品配送单量同比增超4倍。
缩短时空距离,与消费者更加接近还表现在顺丰同城提供的“最后一公里”配送服务上。通过“收件”、“半日达”、“小时达”等多元转运和上门揽派等业务模式,顺丰同城为顺丰集团和其他传统物流企业弥补了末端运营效率的短板,助其全面升级。数据显示,仅2023年上半年,顺丰同城“最后一公里”业务收入同比增长了53.8%。
个性定制、服务加成,积极“占据”心智
即时零售时代的到来,加速了即配行业的整体“内卷”。“万物到家”让即时配送成为了消费者日常生活的一部分,同时也让各个商家品牌有了足够的空间实施服务“加成”,以求占据消费者心智。因此,针对不同行业的精细化需求,打造定制化、个性化的配送解决方案,对于各类商家而言都至关重要。
这或许可以解释顺丰同城5年来一直在定制化服务上广泛探索、尤其是针对一些KA商户构建多样化、定制化服务的内在动因。例如去年,针对瑞幸咖啡的爆款单品“酱香拿铁”在订单高峰时段的运力需求,顺丰同城通过“驻店+商圈+全城”的多元骑士结构为瑞幸门店提供了覆盖充分、动态灵活的运力支撑,此外还携手霸王茶姬、茉莉奶白进行“顺丰同城茶饮专送”,开启“一站式”保质保鲜的火锅专送方案等等。个性化、定制化的商家配送服务方案能够在贴心、便捷等体验层面上准确连接商户和消费者,既为消费者带来独特温暖的服务体验,同时也为商家品牌实现了人性化的品牌增色。
在餐饮配送之外,顺丰同城还针对商超、生鲜、医药、数码、便利店等不同业态的非餐商户,提供了仓储直配、门店调拨、终端配送等全链路履约服务体系,优化配送过程中的各个环节,加速履约。例如顺丰同城去年和天虹旗下品质生活超市sp@ce共同探索前置仓急送的新模式,周边3公里生活圈可获得30分钟快速送达的时效满足。针对数字医疗服务的升级需求,顺丰同城还打造了“全平台24小时配送、仓配接驳直送到店”的医药配送解决方案。
而针对C端消费者,顺丰同城一直以来不仅不断延展自身对于“帮取、帮买、帮排队及商务会签”等业务版图,而且还加强对“安心送”“先锋骑士”等增值服务的投入力度。顺丰同城骑士上门配送过程中,整洁的服装、有礼有节的服务态度……均能成为在消费者之间巩固情感的桥梁。
2023年上半年,顺丰同城年度个人活跃用户同比增长50%,达到1850万,个人业务收入同比增长25.4%,从中可以看出,专业、精细、有温度的即配服务,在C端拥有着广袤的市场前景。
此外,顺丰同城还在去年针对各个消费热点和节日时点进行了更具现场感和仪式感的“造节式”专送服务,例如在春节期间携手腾讯智慧零售开设年夜饭专区,并联合全国百余家大牌餐饮,让消费者足不出户就可以享受饕餮盛宴。节后数据显示,此举让顺丰同城春节单量同比增加63%。
拥抱人才、向心凝聚,骑士“也是”用户
最近,《关于促进即时配送行业高质量发展的指导意见》正式出台,其中阐明,从业人员的劳动权益保障以及人身安全保障,和即时配送骑士们的职业进阶、人生诉求等一并成为了各家即配平台在度过飞速增长期后必须直面的议题。如何在用户需求深化、消费场景裂变的现实状况下重新审视并守护好骑士的价值,不光体现了“以人为本”,也成为即配平台构筑核心竞争力的着眼点。
去年8月,顺丰同城发布年中业绩报告显示,其活跃骑士增长到86万人,不难看出顺丰同城平台对于即配从业者的吸引程度。2023年,顺丰同城更是投入近2亿元的保障资金,进一步完善骑士福利的保障体系。
例如,在日常关怀上,顺丰同城在线下设置超3000家功能齐全的“骑士驿站”,为骑士解决车辆充电、临时休息、文件封领取、应急救助、车辆维修等支持。
在配送体验上,顺丰同城提供了针对性的人身保障,比如夏季发放防暑包、冬季发放防寒物资和防寒礼包、开发第三代安全智能头盔和反光衣物、以及上线骑士两轮车行车记录仪、智车行管理移动服务系统等定制化产品等等。
此外,为了加强骑士们的企业认同、集体归属感,顺丰同城除了在线下开展了骑士座谈会、生日会以及各类节日活动外,还给骑士们提供了线上心理咨询服务。而对于骑士们的身体健康、职业进阶等诉求,顺丰同城一方面提供完善的骑士福利保障体系,另一方面推出了“万家灯火保障计划”和“骑士成长计划”。针对女性骑士,顺丰同城更是行业内首家推出“女骑士成长计划”的即配平台。
值得关注的是,每年的9月17日被顺丰同城塑造为“骑士节”,该日将更新发布骑士权益、职业成长等新举措,让骑士的所说、所想、所见、所悟被听到、被理解、被共情、被认同。
携手共创、凸显价值,繁荣即配“生态”
据商务部数据测算,预计2025年即时零售的市场规模将达到1.5万亿,巨大的蓝海吸引了多方商家、即配平台积极入局。
作为长期坚持独立第三方定位的顺丰同城,不捆绑商流只提供服务的运营逻辑不仅让其他商家、平台拥有了灵活积极的合作空间,同时也让顺丰同城能够拥有一条笃定的发展基准线,书写出独特的长期主义价值。
更进一步,“不仅仅是做服务,更是做生态”,在过去的几年中顺丰同城此类动作尤其凸显。
很容易看到,在和其他线上电商、直播等平台的合作中,顺丰同城的“朋友圈”愈发壮大。尤其在去年,彼此的合作更加紧密。例如顺丰同城与抖音进行“团购配送”、“小时达”、“直播电商”等到家服务的运力合作,与阿里巴巴多个场景进行深度融合,保障天猫超市的小时达、半日达等服务。另外,顺丰同城还接入多个微信生态产品,与微信携手共建本地生活服务新生态。
随着多个流量巨头对即时零售市场的切入,诸多中小品牌和线下实体店、零售店也选择第三方配送平台支持,这不仅是为了规避单一公域商流的捆绑,同时有品牌重塑、多渠道布局、私域建设等多方考虑。而顺丰同城并无自己的商流平台,中立、开放、公平、值得信赖的平台价值成为了平台和商家选择合作的关键。
这或许也是顺丰同城能够快速下沉至三线及以下城市,并在中小商户中信任度极高的原因。当把服务的选择权、定制权还给商家后,顺丰同城和它们的合作就变得极为简单,顺丰同城方面只会凭借商家选择的即配服务形态来收费,但是商家平台流量转化和订单履约效果却从来不产生冲突,也即“将经营的自主权还给合作方”。
顺丰同城2023年半年报显示,截至2023年6月,下沉市县收入同比增长20.2%,年度活跃商户为38万,同比增长27%。下沉市场也许将成为顺丰同城未来5年又一战略爆发点。
最后,让我们再回首顺丰同城2023年半年报的一组数据:2023年上半年营收57.49亿元,同比增长28.8%;毛利率大幅提升至6.7%,毛利约为3.83亿元,实现净利润0.3亿元,首次扭亏为盈,且均创历史新高。
顺丰同城已经公司化发展了5年,从“第三方即时配送第一股”做到了“即时物流盈利第一股”。如何突破即配服务的“上限”,顺丰同城给出了自己的答案。
即时配送的明日战场,是一个科技化和碎片化加速融合,商业化和人性化互相交织的全新形态,凭借着“无限贴近”的服务理念,不断解决即配服务流程中的关键问题,将“高质量”的要求嵌入到平台发展的基因中,先行一步,定能拥抱即时配送“无穷远”的未来。
《人民日报》刊发赛力斯汽车张兴海署名文章
日前,《人民日报》刊发全国政协常委、全国工商联副主席、赛力斯集团董事长(创始人)张兴海署名文章《巩固新能源汽车领先优势》,他指出,面对更大的行业竞争,用好科技创新“舵桨帆”,开好破浪前行“顶风船”,当好用户“贴心人”,中国新能源汽车发展将再创辉煌。他期待代表委员们为新能源汽车智能化、绿色化发展建言献策,巩固新能源汽车领先优势。
针对行业发展现状,张兴海认为,当前,我国新能源汽车已经进入全面市场化拓展期,目前新能源汽车的竞争焦点在智能化,应坚持用户的需求就是发展的方向,不断迭代升级用户服务,并把握好软硬件跨界融合的趋势,扎实推进融合创新发展,将各领域的顶尖技术完美融合在汽车产品上,更好满足用户日益提升的智慧出行体验需求。
他还提到,过去的一年,赛力斯汽车将企业行动融入国家先进制造业发展大局,牢牢把稳了“以用户为中心,全心全意为用户服务”的宗旨,在市场风雨中保持战略定力。凭借对用户需求的精准洞察与快速响应,在高端智能电动汽车领域多次创造行业纪录。
据悉,2023年5月,赛力斯AITO问界系列迎来第10万辆下线,成为最快达成这一目标的新能源品牌;下半年发布的AITO问界新M7上市至今大定超14万台、问界M9上市至今累计大定超5万台。可以见得,赛力斯汽车正以领先的智造实力和优秀的智电技术,赢取市场制高点。
近日,2月第四周(2月19日-25日)中国市场豪华品牌销量排行榜出炉。赛力斯问界以0.72万辆的周销量仅次于特斯拉及宝马,首次杀入豪华品牌榜单前三。近日赛力斯问界M5/新M7各版本均开启交付提速,最快2-4周即可交付提车。作为央视认可的“2023国潮创新榜样先锋品牌”, 赛力斯汽车正以不断提速的交付速度、稳扎稳打的产品和服务创新,持续兑现对市场和用户的承诺。