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亏损2300亿,索尼大法失灵?

2014-09-26
索尼是一家大企业,对于关系企业生存的重大决策往往慎之又慎,这本不是坏事,但在这个瞬息万变的市场,观望与犹疑就往往意味着失去先机。使得原本领先的划时代的技术变成温吞的白开水,让消费者感到乏味

猎云网9月26日

9月17日,索尼发布业绩修正公告显示,由于移动通信领域业务持续不景气,预计公司2014财年净亏损额将较此前预计的500亿日元扩大到2300亿日元,约合人民币131亿元。

索尼公司将采取裁员以及取消红利等手段来应对当前危机。算上今年,索尼已连续7年没有实现盈利了。

这不由使人感叹,索尼这是怎么了,难道索尼大法失效了吗?

作为企业,索尼几乎没有任何短板,其工业设计让乔布斯都十分钦佩,更不必提索尼那丰富的堪比三星的产品线。可为什么具有如此优势的索尼却在智能机时代屡屡失败,不仅难于苹果三星相比,连其他众多二线厂商都无法击败,一直被甩到三线开外。
公司内部的保守主义与内耗是索尼的病根。

索尼是一家大企业,对于关系企业生存的重大决策往往慎之又慎,这本不是坏事,但在这个瞬息万变的市场,观望与犹疑就往往意味着失去先机。使得原本领先的划时代的技术变成温吞的白开水,让消费者感到乏味。索尼在技术选择上的慢热与拖沓简直令人叹为观止,不管是在四核时代坚持双核SOC,还是最近两代旗舰才用上的IPS屏幕,都远远的落后于他的竞争对手。这不的不令人想起上世80年代的那场家庭录像系统之争,技术领先的索尼被松下打得毫无还手之力,最终使得VHS成为了家庭录像的标准。几年后,索尼也不得不投入对手的阵营,成为VHS标准大军的一员。

索尼更像是一个尽心尽力的元器件供应商——从不跟客户抢资源。最新最好的产品完全献出服务客户。但自己的产品真真是只靠工艺设计,这也注定只是小众市场。更像是自己在努力提高形象,从而为客户站台一样。

索尼旗下部门众多,最赚钱的还是游戏与影像业务,如Walkman,PSP,PSV,PS一至四代,索尼相机等产品。但智能手机的出现改变了这一切,具备音乐,摄像,游戏功能的智能机给索尼的产品线带来了巨大的压力。有不少索粉梦想着如果索尼大法全开,将这些资源与技术集成到一部手机,那么世间谁与争锋。

的确,这样做的话,索尼绝对可以推出一款梦幻级的产品。但索尼没有这么做,为什么呢?技术困难?不,是因为索尼的内耗,如索尼影像部门并不愿意投注太大精力来提升索尼手机的摄像功能,2070万像素虽然参数无敌,但实际成像效果一般,4K摄像只能坚持几分钟。因为如果手机摄像功能太好的话,会影响相机的销量。内部派系的竞争,挡住了索尼的视线,使得其不能拿出全副精力对外。

创新不如苹果,技术打不过三星,成本降低比不上中国企业,如此索尼,怎能不亏?

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