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李杨
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来源:企业供图

获华盖资本、泰煜安康千万级融资的新锐植物肉品牌除了肉,如何做好本土化落地?

2021-08-18
早期项目
性价比为王

本文来自合作媒体:红碗社(ID:hongwanshe2020),作者:李杨,猎云网经授权发布。

经历2020年“全面开花”的投资热潮后,2021年,国内植物肉赛道的部分机构开始“冷思考”。

2020年全年,国内针对植物基公司的投融资事件达21例,同比增长500%;此外,近两年,如Beyond Meat、V2 Food等世界植物肉巨头也纷纷布局中国市场。

火热的创投潮后,需求端依旧呈现“不温不火”局面。一方面,国际巨头涌入,虽在一定程度降低了“植物基”赛道市场教育门槛,但中西饮食文化、习惯差异大,Beyond Meat的故事并不适合中国语境;另一层面,国内较多植物肉创业团队依赖代工模式、缺乏核心技术壁垒,使产品趋于同质化且无法真正抓住中国消费者“挑剔”的胃。

品牌格局尚未形成,植物肉赛道进入下半场。

资本从最开始追求这一新品类的“噱头红利”、关注品牌的营销和流量,转变成投“技术、供应链及整体产研运营能力”。

在此背景下,新兴植物肉品牌除了肉脱颖而出,获得资本青睐。红碗社获悉,除了肉获华盖资本、泰煜安康千万级天使轮融资,君屹资本担任本轮融资财务顾问。

创始人姜涛告诉红碗社,2018年到2019年期间,Beyond meat等植物肉企业开始活跃在国际市场,也逐渐进入国人视野。除了肉团队用一年多时间分析国际国内市场、调研各地工厂及产品后发现“植物肉在国内市场还未找到真正的增长点”,在此市场局面下,姜涛认为技术突破尤为关键。

2019年,姜涛创建植物肉品牌除了肉,旨在做“更适合中国市场中餐需求的植物肉品牌”。姜涛介绍,除了肉成立之初定位在“研发驱动型企业”。

2019年年初到2020年10月致力技术研发,突破植物肉质地和风味等技术难点,并于2021年1月收购工厂进行改造,工厂占地四千多平米,年产值6万吨。当前自有工厂针对B端商家开展“定制化定向植物系产品”开发、销售服务,推出植物肉水饺、植物肉蛋黄等产品,预计年销售额破千万元。

2021年初,为丰富产品线,除了肉陆续研发了“植物肉饺子馅”、“植物鱼肉”、“植物基蛋黄”等一系列植物肉4.0食品,今年10月起,公司将发力C端电商市场、进行年轻化品牌升级,使植物肉走进Z世代等新消费群。

硬技术壁垒构建护城河

从2019年至今,除了肉的产品已进行4轮迭代,主要突破的2大技术难题是:去除豆腥味和提升保水性。

公开资料介绍,植物肉的基本生产过程是利用大豆、小麦、豌豆等主要原料,以挤压等物理加工方式,制造出类似真实肉纤维的拉丝蛋白,再经复水、斩拌、调味、成型等工艺制成重组肉。

姜涛介绍,由于以“植物蛋白”为主要原料,市面上多数植物肉产品吃起来通常会有一股难以掩盖的豆腥味,“要做到将豆腥味根除是非常大的技术难点。”

他解释,西方消费者可能不会在意豆腥味,因为他们本就很少吃豆制品。但是对国人来说,千年的豆制品饮食习惯,让豆腥味刻入味蕾记忆。“一但植物肉带一点豆腥味,很难得到中国消费者的认可。”因此,除了肉团队,首先突破的技术难点就是在整个植物肉产品的生产过程中做到“完全去除豆腥味”。

在此之上,除了肉团队还围绕植物肉产品的“保水性”做技术升级,解决市场上植物肉产品“一煮就散”的核心痛点。

“中餐中,做肉馅的第一步是‘打水’,直至起胶质,这会使肉咀嚼起来更劲道。”姜涛告诉红碗社,为了还原真实肉类的“水质感”,大多数植物肉会选择在制作过程中添加棕榈油起到粘合剂的作用。但存在的问题是,这样制成的植物肉产品在200度以上的高温中会因“油脂在高温中融化”而散掉;且含大量油类粘合剂也并不健康。

姜涛称,团队用了很长时间、做了上千次类真肉实验解决这一难题。“我们通过物理保水技术,取代棕榈油等粘合剂,有效的增强产品水质感。目前全球只有Impossible Foods与我们技术路径相同。”

物理保水技术上的突破,使除了肉品牌产品与其他植物肉品牌相比,不仅在口感上更贴合真肉,还拥有更健康的配料表。“从企业角度来说,这一技术因极大增加产品的含水量,也就相应的降低了成本。”姜涛称,这使得品牌的植物肉被不少企业成为“最高性价比”产品。

2021年之前,除了肉主要扮演的是商家原料供应商的角色,“好吃、便宜”使其与喜家德等有上百家门店的大客户达成合作。在合作过程中,有企业反映使用除了肉的植物肉原料与虾肉、鱼肉等生鲜真肉混合,“还能锁住真肉的水分,大大的提升了产品的保质期。”姜涛介绍,商家反应,原本用鱼肉制成的水饺冷冻只能保存1个月,与除了肉产品混合后可以保存3-6个月。“我们这一技术的价值是,未来它不单单只用于纯植物肉产品,也可以作为高蛋白原料做混合,不仅提升产品口感,还降低原本使用红肉混合带来的健康负担。”

性价比为王

除了肉的品牌LOGO 是一个简单的除号——“÷”,其品牌语言也都使用符号。在宣传中除了肉反复提到“植物肉≠难吃”和“植物肉=便宜、高性价比”。

姜涛看来,植物肉要真正走上中国消费者的餐桌,“西方那套讲素食主义和环保主义的打法在当下并不是最优解。”

除了肉团队曾联合喜家德过一个测试,在4、5家门店内以低于原本水饺单价2元的价格售卖植物肉水饺,该款植物肉水饺的复购率非常高。但,如果以高于原本水饺的单价去销售,复购非常低。

基于此,除了肉在提升产品口感外,将性价比也做到极致。姜涛透露,目前与喜家德合作的植物肉水饺已在上海地区开始售卖,周复购率达100%。

姜涛认为,虽然植物基市场已达到千亿级,但单纯的植物肉市场“仅有几个亿”,还没有找到好的发展点。为此,“除了肉是一个最不愿意提自己是‘植物肉公司’的植物肉公司,我们的定位是‘好吃的高蛋白食品’。”

今年除了肉开发全球首款“植物基固体蛋黄”。姜涛称,研发该款蛋黄的初衷在于看到“烘焙市场”对低卡、健康食材的需求。他介绍该款蛋黄在口感上不输动物蛋黄,且具有0胆固醇、低卡路里等优势。对于B端企业来说,植物蛋黄造价低、性价比高适用于蛋黄酥、蛋挞、月饼等西式甜品推广。

姜涛告诉红碗社,依托自建供应链优势,除了肉目前已实现每30天突破一项关键技术,“我们工厂在不断的做工业化实验,速度很快。我们实验室15天作为一个迭代周期,30天做量化生产和调整。以一个月为一个新产品的发布周期。”

今年除了肉开始强化“C端品牌力”,直接触达更多年轻消费群体,以2C反哺2B。姜涛透露,今年10月除了肉将上线植物肉健康预包装食品,单价最低至几块钱。此后,除了肉将锚定“肉类补充食品”,开发单价更低、口感更好、产品质量更高的植物肉产品。

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