猎云网 3月16日报道 （编辑：张曼）
在逐渐消除2000年巴西网络泡沫的影响之后，巴西的创业公司已经在慢慢复苏。过去的两年里，巴西的创业公司一直在快速增长。虽然巴西支持创业公司的生态体系还是很脆弱并且充满困难（高成本的劳动力和僵化的立法），不过依旧潜力巨大，随着潜力逐渐变大风险投资也开始逐渐增多。这种案例越来越多，像创业公司Printi(为当地市场打造一个基于网络的照相馆，)等。
随着互联网的激增，创业公司也越来越多，巴西在电子商务市场出现了爆炸性增长。根据数据信息分析公司Forrester给出的数据，巴西的的电子商务年增长率在18%左右，到2016年，总销售额将达到220亿美元。Baby.com自2011年推出以来，见证了发展的过程，它不是唯一一家想要利用巴西电子商务爆炸式增长的机会来扩大自己的公司。
成立于2009年12月的Bebestore，是巴西最早的婴儿和儿童用品网上商城，今天对外宣布其刚刚完成1020万美元的B轮融资，投资公司是W7 Capital和Atomico.加上在A轮融资中Atomico投入的780万美元，其总投资达到了1780万美元。
为什么Atomico对此有这么大的兴趣? 创始人告诉我们，自从2011年12月，Atomico投入了第一笔资金之后， Bebestore的收入翻了一倍，商店内提供的商品达到45000种。截至今年1月，该公司的销售额是2.14亿美元，较上个月收入增长20%。随着业务快速增长，公司也发现，巴西的父母，尤其是年轻一代，越来越多会在网络上寻找他们可以负担的起而且发货速度快的产品。作为一个先行者，Bebestore选了一个更广泛的方法，就是提供一系列的产品，从小推车、鞋子和尿布等婴幼儿产品到妈妈们的化妆品、衣服等产品一应俱全。
创始人说，最初是类似于Diapers.com那种模式，之后Bebestore开始更关注像衣服、玩具、配件等增值产品，而不是尿布这种利润率低的产品。和Baby.com.br一样，公司已经确定了新的社交战略，在Facebook上位家长提供更多资源，而不再是简单的电子商务商城。
但是，相同的模型，如何才能将自己与其主要的竞争对手Baby.com.br区分开呢？创始人说，公司将更关注主要城市的高端产品，尤其是在巴西的东南部，而Baby.com上，尿布是主要销售产品，顺带销售其他产品，同时Baby.com更关注巴西北部地区，尤其是农村地区。
反过来，Baby.com.br最近还推出了dinda.com.br，这只是限时抢购婴幼儿产品。创始人说Bebe Store没有做限时抢购销售模式的计划。
虽然这些差异都不大，但巴西幅员辽阔，人口众多，可以为以婴幼儿为中心的电子商务提供很大的发展空间。谁将主宰市场还有待观察，但是“圈地行动”已经开始了。
