【猎云网（微信：ilieyun
）武汉】11月28日报道（文/张蔚涵）
如何提高员工的工作效率一直都是企业管理上的重要问题，针对于企业服务的产品也在2015年进入爆发期，例如解决企业内部沟通问题的“钉钉”，面向职场实名社交的“赤兔”，专注于提供“云管理”服务商的“工作家”。为企业提供SaaS服务的产品针对于提高效率这个目标从不同角度入手解决问题，也在不同程度上满足了企业需求。
对于大公司而言，有更多的预算与专门的机构去考虑这些问题。对于中小型企业而言，它们也有着员工管理上的需求，然而中小企业支付不起高昂的咨询费用，买不起SAP类的工具。数据显示，中国目前有超过7000万家中小企业，可想而知，这是一个有着庞大需求的市场。
豆芽互联于2015年6月成立，推出的产品“积分乐”作为一个绩效激励工具，着眼于广大的中小型企业。通过积分激励的方式解决员工流程效率低、任务过程管理难等问题。豆芽互联的COO崔宏辉告诉猎云网，创始人刘芳为几家大企业做管理顾问，在2012年初次接触到“积分制激励”时，就勾画出了一些思路图，希望能做一款帮助企业提高团队绩效的办公工具。
积分乐是一款融合了资讯与工具，基于游戏化管理，积分制考核的办公工具，它将OKR方法与积分制相结合。
OKR指目标与关键成果法，即通过目标设定，关键结果，精准执行一体化来完成目标，目前被Google，Uber，linkedin等公司内部用来实现目标团队高绩效。积分制管理是指把积分制度用于对人的管理，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩，并向高分人群倾斜，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性。
积分乐通过“目标分解任务——任务产生积分——积分推动行为”整个流程促进员工完成任务的良性循环。一是分解任务。OKR工具化目标，将团队与员工的目标设置一致，任务被量化，目标被分解到每天每周，此外，积分乐还支持日常的各类新建任务与日程提醒。二是产生积分。员工如果需要获得积分，则需要完成当日任务。目标与任务进度可以进行及时匹配提醒，帮助管理者及时管控。积分乐还支持对团队与员工的达成率进行预警分析，对成员工作及时纠偏。三是协同工作。公司购买服务后，可以邀请员工进入团队，队员间项目协同，完成工作任务指派。
积分乐将员工与领导紧密联系，BOSS设置目标，员工记录任务动态，主管实时在线辅导；员工做任务、分享、协作获得积分，内部招标、兑换奖金福利花掉积分。为了激励员工，积分乐还支持弹幕吐槽PK排行榜，满足员工虚荣心。
除了积分乐，豆芽互联还推出了“豆芽学院”，这是一个员工的智能测评和培训成长平台。豆芽学院根据积分乐的数据分析员工表现，自动生成员工能力模型，呈现员工综合能力，分析员工的优势和不足，针对员工的弱项推送针“干货”培训。目前，用户可以通过绑定微信使用积分乐与豆芽学院，或者通过添加至桌面，直接使用。
“积分乐与豆芽学院形成一个完整的闭环。”崔宏辉告诉猎云网。目前积分乐的试用企业超过400家，平均员工每天打开应用超过3次。目前的盈利模式包括三种，一是直接购买软件；二是企业租用，三是为企业提供咨询服务。
豆芽互联已获得200万种子轮投资，目前正在寻求下轮融资，融资将用于品牌构建、团队扩建等。
豆芽互联的创始人刘芳，原华为计划经理，华运国际物流HRD、董秘，有6年电商经验，3年移动互联经验，以及丰富的企业管理实践经验。CTO梁代法，10年电子商务平台、企业信息化管理系统技术研发及技术管理经验，曾任东软集团首席架构师，带领团队赴日开发ATM交易处理系统处理亿级数据。豆芽互联团队平均代码龄超过7年。
产品：积分乐
公司：深圳市豆芽互联有限公司
网址：www.fabayaya.com
