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王小川和他的搜狗:2012上演生死极速

2012-12-02

如果没有周鸿祎“搅局”,王小川和他的搜狗可以从容地站在一个属于自己角落里,完成一个创业公司从小到大,最终上市的过程,当然,会时不时敲打下百度,以向世界证明自己有本事可以弄出喧哗。

这一切都变了,形式急转直下,尽管王小川对外界表示,3B大战没有影响搜狗,但谁疼谁清楚。


我确信,搜狗上半年不断在媒体制造声音,不断地自比百度,不断地放大自己的市场份额,是上市前进行的擦脂抹粉。

一个知性、美丽、端庄的白富美即将奔赴美国人的资本饭局,半路却突然杀出一个人来,她有更美的容貌,更丰满的胸围,更细的腰,更修长的美腿,尽管后者的名声不好,但对于逐利的美国人来说,这又有何关系呢。



和百度相比,搜狗和360都是以渠道制胜,都没有建立足够高的品牌。但以安全为根基的360渠道体系显然比以输入法为根基的搜狗渠道体系更具侵略性。为了争取更多的市场份额,双方必然会发生抢夺渠道的战争。


关于未来大战,资深媒体人士程苓峰也持有相同观点,他认为搜狗挡在了百度和360之间:搜狗找到了一条路去抢百度的份额,这就是浏览器,但这条路被360给挡得严严实实的。360救了百度一招。不过360自己想用浏览器的优势做推荐广告的时候,发现搜狗比自己更有相关的技术。而且搜狗也有浏览器的份额。据说,2012年第一季度两家都会基于浏览器推出推荐类的广告。也就是说,360和搜狗两个冤家,无论谁要想抢百度的饭碗后者截百度的后路,都要先把对手PK掉,踩在对方的尸体上才有通向百度的大路。


2012年将是决定搜狗江湖定位的关键一年,我认为,有这么几个关键点


1、能否推出杀手级的产品

搜狗整个业务体系都建立在输入法的基础之上,然后层层递推,有了搜狗浏览器,搜狗搜索等。但和360相比,搜狗这套玩法没有优势。360有着完全雷同的业务递进体系,其中360浏览器比搜狗市场份额大太多。和360硬拼浏览器无疑是以卵击石,搜狗必须期望能够制造出搜狗输入法这样杀手级的产品,才能依靠产品推动渠道的发展,从而带动搜狗搜索。

2、能否顺利上市

搜狗已经达到纳斯达克上市的条件,但是360的杀入让资本对搜索市场又了重现的认识。我发现一个特别有趣的事情,尽管搜狗不断挑逗百度,但分析师基本上一致给予百度上调到评测。直到360搜索出现,才有分析师不断下调百度预期。(分析师瞧不起搜狗?)。尽早上市,能够避免发生360搜索不断壮大后资本市场看衰搜狗的情况,且融到足够的钱,可以投入更多的兵力,加大产品开发力度。可以参考多玩上市的案例。

3、能否找到重量级盟友

搜狗推掉阿里巴巴的股份,很明显是想独立发展。但在渠道发展困难的情况下,找到重量级的盟友或是搜狗突破天花板的另一条路,毕竟形势比人强,此一时彼一时。结交迅雷、金山等有渠道的资源的公司,抱团作战,才能增加胜算。但显然,这样心在一处的盟友难找,非常考验搜狗的江湖智慧。


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