猎云网 12月1日消息，电子商务公司易迅内部人士向猎云网透露，易迅在北京已经启动大规模的市场营销攻势。较早时候，易迅网在北京开设首家 “服务实体店”。这意味着，同样以3C品类起家的易迅正把战火烧到老大哥京东的腹地。
易迅内部人士向猎云网透露，易迅网为快速获得在北京地区的知名度已经开始上马地铁广告。猎云网得到的一份易迅地铁广告宣传画，显示易迅广告卖点是低价和送货快（一日三送）。
直面和京东竞争
先建堡垒后宣传，凸显易迅网欲吃掉北京市场的决心。
同样以3C品类起家，易迅网和京东商城的直面竞争不可避免。不过在易迅网CEO卜广齐看来，信心满满，他曾公开表示“年底前，我们在华南地区要超过日均2万单。明年年底要追平，甚至超越京东在华南地区的订单量。”
2007年，易迅网在行业内率先推出了“一日两送”服务，起初选择的服务试点为上海。这一服务为其获得较好的口碑。
随后，京东商城开始跟进“一日两送”时，易迅网又率先并持续做到了“一日三送”。或许从服务的差异化上尝到甜头，此番易迅广告大力宣传一日三送服务，证明易迅网又将这一策略延续到北京。
京东 VS卜易迅
两强竞争，目前战局如何。
1、易迅在华东、华南都有相当强的市场渗透，尤其在上海市场，是不折不扣的霸主。接下来重点会发展华北区域。京东则是通过北京大本营，辐射全国。
2、京东背后依靠风险投资运营，而易迅网被腾讯控股以后，除了腾讯的资金支持以外，还有腾讯大量的线上资源作为后勤保障。
3、京东面临上市的压力，且不断爆出资金链紧张的消息，易迅运营环境相比来说更加稳定。
4、据艾瑞调查数据显示,易迅网在2011年的销售额为23.7亿元,仅为京东十分之一，但发展潜力巨大。
5、易迅的服务更具创新性，京东则面临企业做大以后的创新窘境。
6、京东已经承受住大规模交易的高压测试，易迅这方面并未成熟。
7、易迅进攻京东大本营，京东是防守一方，易迅是进攻一方，从商战角度上看后者有利。且高调的京东成为众多电商“围攻”，战略形势颇为不利。
8、企业领导人留给业界的印象：刘强东高调，卜广齐务实。
