【猎云网北京】7月16日报道（文/赵子潇）
赏视是一个基于UGC+PGC的移动短视频平台，采用段子众包模式，持续生产优质内容以吸引观众，并通过打赏、任务、等级、公会等游戏机制，提升受众交互感。
赏视最大特点是开创了全新的SOP模式，即Separation of Originality and Production，将短视频的创意和制作分开——由段子手撰写文案，再由红人制作视频。
创业就是在不断试错和优化
如果你现在打开App Store搜索赏视，是可以找到赏视这个App的。“这是我们之前的一个项目，”赏视创始人兼CEO晨晓在接受时介绍，赏视之前的商业模式是建立销售团队去获取订单，按照广告主的需求制作植入性广告。这样的模式下视频是有一定传播效果的，但晨晓觉得这种模式偏传统，没有互联网项目规模化的成长速度和空间。“创业就是在不断试错和优化，”晨晓说，于是他们要推出一个全新的平台。
新的产品名称依然叫做赏视，slogan是“激赏创意，改变视界”，项目定位为“移动视频版的起点中文网”。赏视与红人或工作室合作，把制作的五分钟以内的短视频放在平台上，用户可免费观看。它的功能有三大特点：
1.与工作室合作，签的是系列栏目化的视频，做有延续性的节目，保证频次，这样观众就可以持续地参与进去，增强互动。
2.用户觉得某个节目好或是喜欢某位红人，可给节目打赏表示支持。此外赏视做了一个市场化的段子众包，如果你是某档栏目的忠实粉丝，或者你有好玩的段子希望加到这部剧里，那么你可以提交文字的剧情理念或段子，来影响剧情的发展走向。
3.App主界面不同于一般的短视频平台，赏视以游戏化的方式来做App模块功能。主界面分为视频、创意、公会、排行榜等版块，用户可以和喜欢的主创聊天，可以做任务获取积分，可以提交创意等等。
图为赏视的创始人&CEO：晨晓
不做社交，以内容取胜
纵观短视频领域，秒拍，美拍等短视频平台走的是UGC路线，门槛很低，但是凭借巨大的流量拓展社交属性，使它成为良好的短视频社交平台，盈利模式也以广告为主。而这种路线产生的视频内容无非是家中萌宠或小孩，更多的是自拍，内容十分有限。赏视做的是为红人和工作室服务的一个平台，晨晓认为有价值的视频制作门槛还是比较高的，只能走PGC的路线；而PGC很容易变成偏传统的视频制作公司，所以加入UGC的部分，让用户以生产创意、引导剧情的方式参与进来。
据数据显示，2014年11月，在线视频移动端用户规模达3.1亿人，其中电视剧、电影、综艺节目等都要去传统的视频网站去看，而赏视针对的是二十到三十岁之间的高校学生与白领阶层，用轻松、诙谐、碎片化的短剧或脱口秀来打动他们，符合市场化对视频的消费需求。
赏视隶属于北京微扬藤蔓科技有限公司，成立于2013年底。团队现有三十余人，CEO晨晓曾就职于土豆网和爱奇艺，主要负责资源和战略层面的需求。团队其余成员分别在技术、产品和运营方面。
目前，赏视已经与一百多家中小传媒公司或工作室达成合作，今后会拓展红人和影视工作室方面，并深挖优质视频内容，做更多渠道的输出，获得关注度。
赏视曾获种子轮融资，投资方为零点咨询研究集团董事长袁岳。全新的赏视将于9月初上线，届时将启动Pre-A轮融资。
产品：赏视
公司：北京微扬藤蔓科技有限公司
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