【猎云网杭州站】7月8日报道 （文/覃怡）
见到包光晖的时候是下午，他从冰箱里拿了盒冰淇淋递给我，笑着说我以为你是男孩子。
这个剧情设定有点暖，不知道这头蓬松松的卷发在他的眼里，是属于美美约的活跃用户还是核心用户。美美约是包光晖着手做的第二个互联网产品，第一个是大众村社区平台，走资源导向型路线，大众村社区几乎涵盖了社区所有业务，因为“时间不到”，包光晖转身切到消费频次、活跃度高的美业，他把大众村称为模式较轻的美美约。包光晖大学毕业放弃惠普的offer去创业，打拼过通信行业，当过3年的矿主，做过房地产投资。现在他带着20来人的团队在上海开拓着美业市场，4个元老级的人物，十几个90后。
美美约3月正式上线，6月复购率达到了15%，接单情况每天2000到3000单，发型师平均每人月均400单。美美约的定位为一款随时随地预约美发，美容，美甲，减少美业店高峰期用户等待的时间、提高美业店服务质量和服务效率的一款美业专用预约系统。
包光晖说：“在我的概念里面，美美约的用户是分为三类的：基础用户、活跃用户和核心用户。基础用户比如大部分对发型只有日常简单需求的男孩子，活跃用户会通过晒照片等方式来贡献内容，核心用户挖掘潜力很大。”
现在做美发的很多，以上海的南瓜车为代表一时被炒的很热。包光晖说我们想做的事情，并不是美发，而是整个美业。从0到1，从1到10，拿美发做切口，他想怎么做？
美发行业里，日本的潮流文化是在亚洲乃至世界前沿的领航者。而和日本只隔一条海峡的中国，发型创新能力差，对于行业内部潮流资讯接收少、速度慢。业内大部分美发技师通过买沙宣课程做培训，在这个资讯风云变幻的时代，吸收到的也是相对“久远”的参照。
“在国内这是一个恶性循环，”包光晖把手摁在桌上，“日本对清爽外型的注重很大程度上给予美发师合理的待遇，加上这个民族认真的品性，他们会用几百种配方自制药水，会有专门只做盘头发的美发屋，这是有创造性在里边的。中国刨去各种成本和克扣，一小时几十块的收入还不如钟点工，何来创造性和潜心发展的动力。我希望中国未来的技师是手艺好就能得到相匹配的价值回报，能力值得获得更好的东西。”
想要改变这种信息不对称的行业现状，美美约将着手引进日本版权，将一手资讯免费提供给合作商家和个人美发工作室。现在和美美约合作的有上海将近300家商家，美美约将会从中选择10%，也就是20到30家进行深度合作，做到一定的极致体验。后续将会做免费发放的美发月刊，给予业内更多资讯，先行打造一把美发时尚的标杆。
之后美美约会在应用中加入二手交易平台，大家可以在上面进行会员卡的二手交易，形成经济分享功能，打造稳定社区圈，增加用户粘性。
美业在十大暴利行业中排名第四，“她时代”拥抱了足够大的市场，对于包光晖来说，现在的用户体量还远远不够，他希望在今年年底到明年年初覆盖整个上海市场。现阶段上海专注美发行业的，有走自营＋导流模式的南瓜车，还有美美发等。包光晖说：“未来希望大家都能够良性发展，作为一个商人，我并不排斥并购。1+1很多时候是大于总和的，并购或者是被并购。能走到最后的是谁这不好说，大家都在这条路上向前。”
产品：美美约
公司：上海星大信息科技有限公司
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