文/猎云网
腾讯高级执行副总裁李海翔离职。自1999年6月加入腾讯，2010年起担任搜索业务线负责人，2012年5月腾讯架构调整。搜索业务线被分拆，商业部分划归移动互联网事业群，产品部分划归技术与工程事业群。李转而负责在“创新及行业前沿的研究和投资”。
今年5月腾讯组织架构调整，成立6大事业部。聘任Mark(任宇昕)首席运营官（COO），Jeffxiong(熊明华)联席首席技术官（CO-CTO），Tel(刘成敏)移动互联网事业群总裁，Sylau(刘胜义)网络媒体事业群总裁，Dowsontong(汤道生)社交网络事业群总裁，Ls(卢山)技术工程事业群总裁，Vic(李海翔)高级执行副总裁。
就在去年，腾讯抛出10亿投入搜索的计划后，负责soso的人却悄然换角，腾讯对soso难掩失望。
官方说法是李海翔因为家庭原因辞职，显然，作为腾讯的创始元老，李海翔的出走并非如此简单，让我们可以有机会审视下，李治下的soso究竟发生了什么？
PC搜索市场业绩不佳
根据易观提供的pc搜索市场数据，2012年一季度，百度占据78.5%市场份额，而搜搜仅占1.4%，排在谷歌和搜狗之后，未能进入前三名。
艾媒的报告显示，2012年一季度，在手机搜索市场用户搜索量分布方面，百度以40.8%的搜索量占比排名第一；腾讯搜搜以29.3%的占比排名第二；宜搜凭借在手机搜索多年累积的经验，以13.5%的占比排名第三。
pc市场发展乏力，移动搜索有亮点，这也是为何分拆后，把移动搜索单独成军的原因。腾讯不再纠缠PC搜索市场。
超级产品经理马化腾在内部承认再重新搞一个通用搜索，复制百度奇迹已经不可能。但搭建在qq枝干上的搜搜一直表现不温不火，这让原来很多看好涨搜搜的人大跌眼镜。搜搜的问题在哪里，同样是产品带搜索的路子，为何搜搜没有搜狗走得顺？腾讯旗下那么多产品带活一个搜索为何那么难？
同样是以产品带搜索，搜狗推出了三级火箭论，尽管搜狗市场份额也一直在个位数徘徊，但其表现明显好于soso，
soo步履艰难可能受制于腾讯庞大的自身产品机制。拥有海量用户数据的腾讯变得越来越智能化，它经过精确计算的推送信息或者基于用户产生主导的信息使得搜索需求刚一产生就消失在关系链中。
试想一下这样的场景：你刚想了解某事情是怎么回事的时候，你的朋友就推送给你了一条答案。你还用得上搜索吗？这算是成功者的魔咒？这点值得探讨。
360搜索的强势给我们带来了答案，用户高度依赖渠道，可以让用户忽略搜索品牌的重要性。搜狗用产品带搜索，360用渠道带搜索。都是剑走偏锋。
而soso摸索了那么多年，有钱有人有流量，但仍然没有找到一个合适的发展路径，尽管业内人士普遍认为，腾讯大树上插根扁担都会开花。
寄希望移动搜索
360董事长周鸿祎认为，现在拿到移动互联网门票的只有一家，那就是腾讯。持相同观点的业内人士还有很多。微信平台属性渐显，让人隐约感觉到到智能手机屏幕上将再诞生又一个腾讯。
除了微信以外，腾讯布局移动互联网，还有移动QQ，腾讯微博等多个明星应用。
这些应用为腾讯的移动搜索业务提供了强大的用户支持，尽管目前，在移动搜索如何和现有应用嫁接还没有可参考的案例，但我们仍然相信，未来的发展趋势，肯定是朝这一方向发展。
腾讯架构的调整表明，soso分拆上市的可能性变为零，印证了soso在腾讯内部衰落的地位。
百度、谷歌、搜狗、360相比，soso的移动搜索还有先发优势，能不能借着移动互联网的东风实现逆袭，成为soso的唯一打算。
