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PPS被收购了,老对手PPTV说存在两点风险

2013-05-07
简单来说,陶闯指出虽然PPS补偿了奇艺在客户端视频的短板,但合并存两点风险,一是双品牌定位不一定能增加用户。二是陶闯怀疑PPS出售是资本驱动,团队行不成合力,收购风险大。

猎云网 5月7日报道

百度终于宣布收购了PPS,对此业界有着不同的解读。那么作为PPS最直接的老对手品牌PPTV来说,他们又是如何看待这件事呢?

今天PPTV的掌舵人陶闯就“情不自禁”地发表了对此事的看法:

有感之一:补偿了奇艺在客户端视频的短板。在移动互联网客户端视频的优势回归了,无论在产品体验,内容推送,用户推广上,客户端(APP)更具用户价值和粘性。目前艾瑞公布的移动数据看到,PPTV和PPS两家客户端在移动市场上目前排名第一二位。网页视频并不具有优势。

有感之二:收购后如何建立内容差异化将是新奇艺的最大挑战。奇艺和PPS都是基于影视剧的长视频公司。移动端用户一般会安装几家视频APP,如果内容同质化,用户也就不必要同时安装两个APP了。 所以合并后,两家移动端用户一定不可能是1+1=2。优酷和土豆希望做到双品牌的定位来增加用户,目前效果不明显。

有感之三:团队永远是收并购成功的最大因素。收并购的关键不是具体的数字,而是数字背后的团队。我个人参与过多次的公司并购,在优酷和土豆并购时我就说公司合并只是数字,但真正的合并是‘团队的合并’只有团队合力,才会有1+1》2的放大效应。如果收购是完全资本驱动的,收并购风险可能会大。

简单来说,陶闯指出虽然PPS补偿了奇艺在客户端视频的短板,但合并存两点风险,一是双品牌定位不一定能增加用户。二是陶闯怀疑PPS出售是资本驱动,团队行不成合力,收购风险大。

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