电商大事件，唯品会盈利了！
唯品会公布的截至今年9月30日的三季度财报显示，按非美国通用会计准则(Non-GAAP)，其实现季度净利润64.1万美元，净利率为0.4%。受此利好，唯品会股价逆市上涨了9.89%至12.45美元，相较其上市以来4.12美元的最低价，涨幅超过3倍。
唯品会扭亏，并没有以牺牲规模为代价。财报显示，唯品会今年三季度营收增长了197%至1.559亿美元，活跃客户增长了173.6%至170万户，季度总订单数增长了157.6%至540万单。
在各大电商集体遭遇“造血”功能不足之时，唯品会迅速盈利，被分析人士解读为电商界的大事件，唯品会或给正取暖过冬的电商带来成功借鉴。
唯品会国内购物网站的市场占有率却并不突出。
根据今年第三季度中国购物网站交易规模市场份额排行榜显示，天猫以54.6%的占有率继续领跑，唯品会仅以0.9%排第十位。自主销售为主B2C市场份额排名中，唯品会也以9.4亿占2.2%的份额仅排名第九。
i美股李妍认为，电商行业竞争加剧，战火不断的情况下，唯品会能有如此出色的业绩表现，主要是由唯品会差异化的运营模式决定的，它的竞争优势在于：
1. 闪购模式独特的库存管理方式。唯品会的上市，引发了行业对闪购模式的关注，也出现了不少对该模式质疑的声音，甚至认为这一模式容易复制和超越。但事实上，闪购模式对库存管理的要求非常高，仓库每天快进快出，双向流动，SKU数量庞大，这种非标准化的仓库管理方式，是其他电商进入的门槛。
2. 无库存风险。唯品会和供应商的合作形式跟普通电商不一样，唯品会不需要买断，虽然退货率在20%上下，高于普通电商，但未销售完的商品和退货可以退还给供应商，报废处理的商品低于销售额的千分之五，这就保证了唯品会几乎没有库存风险。
3. 规模效应。随着订单量、用户规模的爆发式增长，唯品会在服装闪购领域的品牌认知度逐渐形成，目前合作的品牌商已超过了2000个，甚至华南地区传统服装库存50%以上都是通过vipshop消化（龚文祥微博）。唯品会CFO表示，“目前大多数品牌商都是主动找到我们要求合作”，显示了唯品会的渠道影响力。随着唯品会规模化逐渐形成，将可能成为全国范围内服装供应商消化尾货的主要渠道，议价能力也将随之提升。
唯品会差异化的定位，使其免于在与综合类大电商的同质竞争下，深陷电商价格战、长期亏损的泥潭；相反，订单量、用户数的爆发式增长，用户粘性强（重复购买率高达70%，40%的流量是主动访问），在电商界脱颖而出，反过来验证了唯品会模式的有效性。
由于用户及订单的增长动力相当强劲，唯品会新建仓库的利用率迅速提升。上个季度杨东皓在分析师会议上提到，当时广州仓库的利用率为80%至90%，上海、北京、成都三个区域性仓库的平均利用率在50%左右，而到目前为止，几个仓库的利用率都已经满负荷。考虑到上游服装库存压力巨大，以及订单量高增长还将继续，唯品会仓库扩建迫在眉睫。目前唯品会仓储总面积接近12万平米，明年计划扩大到接近40万平米。仓库面积的扩大，反过来又促进唯品会运营效率提升，有效支撑其规模化发展速度，并在进一步规模化的过程中，降低单位成本，达到成本结构进一步优化的目的。
基于上述分析，唯品会在下个季度的购物旺季，将继续保持高速增长，盈利局面也将继续维持。唯品会预计，2012财年第四季度净营收为2.35亿到2.40亿美元，比去年同期增长约123%到128%。
在去年唯品会流血上市，招致外界很多非议，不少分析师认为，上市带来很多问题。
“不上市它会有很多问题，很可能死掉。”某外资投行人士认为。但在这位投行人士看来，唯品会上市的过程最终是成功了，股票卖出去了，但从整个结果看，“是失败的”。
首先，他认为，持续下跌的股价让华尔街投资人蒙受损失，交易量也不高，以后要再启动投资人对这只股票的兴趣，是有困难的，这也意味着，至少短期内，再融资的功能没有了。其次，唯品会硬着头皮上市后，未来为了兑现对投资人的承诺，可能不得不做出一些非理性的决策，对公司发展不利。
一年的时间过去了，现在看来，唯品会非但没有死，还出很多分析师的意料：盈利了。
业内人士资深龚文祥认为，目前，国内电商规模越来越大，而最近资本市场过于理性将迫使电商改变一味烧钱的经营方式，由此降低运营推广成本成为当务之急。在他看来，唯品会为行业开了个好头。
