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东南亚最受欢迎儿童门户应用KidsWorld求收购,腾讯曾看好投资

2015-02-05
早期项目 东南亚
从三星的员工到Bluepin的老板,Jung Soo Kim书写了自己的神话。Bluepin的KidsWorld占领亚洲移动应用市场,成为了儿童教育的应用门户,而现在Jung Soo Kim要做的就是让KidsWorld冲出亚洲,走向美国,走向世界。

猎云网2月5日报道(编译:圈圈)

猎云网注:从三星的员工到Bluepin的老板,Jung Soo Kim书写了自己的神话。Bluepin的KidsWorld占领亚洲移动应用市场,成为了儿童教育的应用门户,而现在Jung Soo Kim要做的就是让KidsWorld冲出亚洲,走向美国,走向世界。

 

怎样才能让你研发的应用预装在每一部在东亚销售的三星Galaxy系列的手机上呢?答案很简单,就是首先你得在三星工作十年。

 

也许这个答案听上去有点荒唐,但对于Bluepin的创始人和首席执行官Jung Soo Kim来说,事实的确如此。Kim在采访中这样说道:“作为一名员工,能与公司建立起这样的内部关系着实是非常幸运的。我知道三星公司的运作程序,还跟公司的许多关键人物有不错的交情,而也正是这些资源让我在创业时获益匪浅,因为对于一个新的创业者来说,拥有这些资源简直无法想象。”

 

Bluepin的旗舰应用KidsWorld作为一个与儿童教育有关的应用门户,里面不仅有适合儿童阅读的电子书,还有谜语让孩子猜。该应用拥有1.2万多个独特项目内容,这些内容是由100多个提供者所提供的,这些提供者之间还建立了一个利润共享模式。其中的一些项目内容是由他本国的提供者所提供,大都与本国文化有关;内容除了来自韩国之外、日本和中国也是项目的内容主要来源。

KidsWorld 1

我们都知道,把一款应用预装在手机已经是在无形中帮助扩大该应用的市场份额了,比如KidsWorld,它有世界上最大的手机市场——东亚手机市场为他撑腰!Kim在采访中说道:“三星在中国有9000家店,其中5000家店内的手机上有KidsWorld的推广产品。”Bluepin和三星的联系还不仅仅是这样,Bluepin还管理着三星所有与电子学习相关的服务。

 

在三星工作的第十个年头,Kim想到了一个很好的点子,但是鉴于一个像三星这样的大公司不是很适合将这个想法变成现实,他就冒着巨大的风险在2009年投资建立了自己的公司,也就是Bluepin。

 

“刚开始创业时,有许多小的出版商都有可能成为我的潜在竞争对手,但后来随着市场竞争愈演愈烈、公司的营销预算也有限,我们被迫建立了伙伴关系。”Kim在采访中说道。但那时,他们在创意内容上的竞争依然很激烈;Kim率先建立好了自己的应用门户的模型,也就是这个模型将他们聚集到了一起;换句话说,他们被KidsWorld平台吸引了。

 

按Kim所说,一本互动儿童有声读物的成本要高达3万美金。“我们研发了一种产品,它能大大地降低开发成本,减少交易时间,而且产品里面的内容可以通过移动平台交互使用”Kim在采访中说道,“据我们所知,目前在这个领域还没有其他公司有这种技术能力。”

 

现在,每个月有300万用户活跃在KidsWorld平台上,它是Google Play和AppleStore亚洲区域的最大提供者。Bluepin每年的收入是300万美元,单单KidsWorld就为其创造了一半的财富,另一半则是通过贴牌第三方应用开发商的应用赚来的。

KidsWorld 2

2011年,腾讯注意到了Bluepin。作为当时中国最大的网络公司(之一),腾讯公司给Bluepin投资了300万美元,自此就有了中国版的KidsWorld。每年中国版本的KidsWorld的下载量为1200万次,当然这包括了在手机上的预装量。

 

去年12月,Bluepin又从韩国私人股权投资公司STIC那里筹集到了400万美元。“目前为止,我们并没有花费掉太多的投资资金,所以现在大约还有1000万美元可以用来市场扩张。”Kim在采访中说。

 

该公司现在正在寻找能够协助其打进美国市场的合作伙伴。Kim本月将正式着手与此事,他希望他的公司能够被海外的合作公司收购,尤其是被用户基础庞大、有专业营销技能的公司收购。“我们不排除在韩国IPO的可能,但是为了公司的长期发展,我们还是希望能实行企业并购。选择了正确的企业并购伙伴,能够帮助我们实现主导全球同类产品市场的目标;如果是在国内进行募股,公司的发展就会被大大的限制。”Kim在采访中谈到。当然作为回报,Blueplin可以帮助其合作伙伴迅速打进东亚市场。

 

Bluepin还计划拓宽自己的行业领域,将其扩展到成人教育这一块。当然,它的用户基础还是在亚洲。

 

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