猎云网1月26日报道 （编译：未末）
对于许多智能手机用户来说，很难因为一个移动浏览器而兴奋激动起来。尽管一些高级用户总是有自己专属应用，但大多数网络用户更倾向于没有任何理由的使用默认手机浏览器。
因此，许多西方消费者都十分费解Opera存在的原因。拥有着iOS的苹果浏览器，Android的谷歌浏览器和网虫钟爱的火狐浏览器，这个世界真的还需要额外的应用来实现上网冲浪吗？
近观Opera在亚洲的历史，商业模式在亚洲用户群中独有的吸引力，以上的总结就会显得有些目光短浅。全球每月近3.5亿的用户在Opera的应用套件中穿梭，其中有2.5亿的用户还使用着其最流行的浏览器Opera Mini。所有用户中，有一半在iOS和Android系统中使用Opera Mini浏览器，而其余的人则在Blackberry、Bada、Symbian等平台。Opera Mini在发展中市场拥有庞大的用户群体，在印度和印尼，其浏览器月活用户数分别为5000万和3000万。
Opera执行总裁Lars Boilesen在采访中指出：“我们注重国际化思考，我们不再定位于美国。我们也不会局限于挪威或是丹麦。我们要去开拓更大的新兴市场。
贯穿其二十年的生命长河中，Opera同时扮演着冷门企业和思想先驱的双重角色。在成立公司的1995年，Opera就开始创建桌面浏览器。Boilesen（2000年加入Opera）承认微软将IE网浏览器和Windows的捆绑，注定了Opera在这场游戏中的失败，并补充道这次的失败为公司未来的发展打下了基础。
“我们发现网络终究是将存在于各种客户端的，而不仅仅是在个人电脑上。”Boilesen说，“因此当网景和微软着力于将他们的浏览器越做越大时，我们却偏偏把浏览器做的越来越小。这样，当厂商开始为移动手机测验适合的浏览器时，我们早已准备就绪。”
Boilesen说Opera为50、60个不同的平台创建了浏览器，以此使Opera成为所有按钮操作手机最触手可及的浏览器。
对于Opera来说，这种策略—出于必要，但也具有某种程度的妥协，这被证明即是一个赐福也是一个诅咒。Boilesen解释道，在一定程度上，一旦iPhone引进触屏的智能手机，公司就会又一次被置于失败的边缘。
“我们问自己，我们能跻身于哪里？在美国很困难，我们曾经把焦点放到那里过，因为浏览器已经有一点被商品化。开放资源代码的浏览器已经在这里出现，iOS和Android都有非常卓越的浏览器。
另一方面，Opera在功能型手机方面的投资帮助其自身在像印度，印尼和巴西这样的新兴市场占据强大优势，在那些地方，消费者买不起iPhone,并且他们对于个人电脑的软件也并不是那么的从一而终。
“我们对自己说，去开拓那些人们还没有人上网的大市场吧。我们去了俄罗斯，印度尼西亚、巴西、拉丁美洲、越南，我们不在乎最赚钱的用户在哪，我们只想拥有自己庞大的观众群。”
在2007年秋天，Opera发布了Opera Mini, 这是一个即适用于功能型手机又适用于智能手机的移动浏览器，它通过Opera的服务器压缩数据，然后再将数据发回用户的手机中。Boilesen说这个产品很受欢迎，并且帮助公司创建了一个足以避免用户流失的品牌。
“我们擅长的市场是移动优先市场。如果你询问这里的用户他们为什么使用Opera，他们会说，‘我不知道，这就是我上网的方法’。像Micromax这种和我们同时进入市场的牌子，预安装浏览器的策略仅仅是想提供一种人们不知不觉中使用的应用而已。”
Opera的特殊之处在于它实质上是两个单独的公司。虽然Opera不断地把资源投入到新兴市场的移动浏览器中，但是Opera的摇钱树却是Opera Mediaworks——一个基本上为所有西方网络内容提供服务的移动广告平台。
“如果你想成为一个能够盈利的网络公司，你需要在广告业拥有固定的商业模式。因此我想，哪里才是最大的广告市场呢？在当时是美国，美国的公司都刚刚开始投资于手机广告。”
在2010年，Opera为出版商发行了一个软件开发工具包，此后，Opera开始了一场收购狂欢，吞并了一系列的美国手机广告网络。
Opera以800万美元的价格收购了圣马特奥市的AdMarvel，1800万美元收购了Mobile Theory,800万美元收购了4th screen，1.55亿美元美元收购了Skyfire。曾有一度，许多人都推测Facebook会收购Opera。Facebook身为所有平台的老大，本能够凭借其在移动浏览器和手机广告产业中的强大实力，买进其他任何一个平台，可是最终没有任何交易浮出水面。
Boilesen称Opera是当今世界上第三大移动广告网络，并且广告业务为Opera创造了公司三分之二的总收益。尽管Opera的广告业务还不能够与其浏览器在亚洲的地位相提并论，但是Opera执行总裁表示，他很期望两领域在未来能有更多合作。
“如果你观测俄罗斯或者印尼的市场，你会发现这片市场将会成为手机广告产业的主场”Boilesen说，“然而在印度，你可能花10美分就能招揽到一个用户，想要达到相同的目的，在美国你或许要花上20美元。这之中仍然存在着巨大的不同，但是不得不说，差距正在缩小。”
尽管Opera、Opera Mini和最近刚发行的Opera Max都在不断成长，Boilesen透漏，公司仍不急于让其内容货币化。在他的观点里，随着移动应用在新兴市场的不断成熟，Opera正是可以借此抓住大量机会的一个绝佳平台。这将意味着Opera选择在水涨船高之际，加入这场贯穿于整个欧洲大陆，关乎于广告业，电子商务业的赌博。
“身处Opera,我认为Opera更像一个中国网络公司，而不是一个西方公司”Boilesen说。“我们在硅谷有很多份合同。在那里很容易就新兴市场展开很多讨论，难的是推动其产生结果。西方公司倾向于等待，直到出现市场他们才会开始投资。然而中国公司显得更为积极，他们倾其所有，主动出击。”Boilesen补充道。
