猎云网 12月24日报道（文/清楠）
在线音乐自从国内出现后便迅速得到热捧，但这一刚性需求始终是“剃头挑子一头热”，用户玩的不亦乐乎，音乐制作人、版权运营方以及围绕音乐的创业群体及互联网巨头们却始终没有完全兴奋起来，百度音乐、QQ 音乐、豆瓣 FM以及被阿里收购的虾米等都只是布局等时机，核心原因在于音乐产业依然缺乏良好发展生态。
在音乐领域庞大创业人群当中，李忠民便是一位实践者。从2011年创办美乐网涉足在线音乐至今，产品从原来的UGC社区转向重点打造移动端的App产品美乐时光。好消息是经过3年试错后推倒重来的产品表现明显改善；但因为他完全依靠自身积蓄支撑产品运营，压力渐增需要外部“输血”。他上周参加了创投圈的路演活动，开始接洽资本方。
很难想象的到，李忠民属于60后，今年已51岁，这在互联网创业群体中绝对属于少数派。在创办美乐之前，他曾先后在洲际酒店集团、中旅集团以及娱乐行业担任高级管理人员多年，凭借着对音乐的兴趣在48岁时开始在互联网领域创业，他坚信只有把互联网的技术和商业运营结合才能创造巨大的价值。但这并不意味着他没有互联网意识，早在90年代他便在国内率先将互联网接入服务引入酒店客房。
不过，他毕竟面临的是一个全新并且日新月异的互联网行业，在这3年当中，也交了不少学费。2011年公司成立之初，核心团队来自人人网UGC部门，产品为 PC端的UGC音乐社区，但受制于商业模式难以建立，成员陆续离去。随后也让李忠民开始反思，并最终于2013年中期推出移动端产品美乐时光。截止目前，美乐平台已有超过2万个歌单，日均活跃用户突破了2万。
与PC端的UGC社区定位不同，美乐时光针对性地打造一款适合移动端的音乐App，主打情景式歌单推荐，结合用户的当前情景来提供适合的内容，围绕歌曲的组织或使用作文章。
依据目前最新的安卓版本为例，若在晚间时，App开启时呈现“调情、睡眠、洗澡、阅读、放松、熬夜”等分类，而在早间时优先出现的又将是起床、运动、早餐、做家务等。每个场景都会对应相应歌单，用户选择后开始播放。
每个歌单的内容主要是基于用户UGC的内容，这是保留了美乐在PC端的核心服务。播放用户也可以在收听过程中收藏、缓存、分享、评论等操作。
鉴于在线音乐本身商业模式并未建立，美乐时光的设想在于不从音乐本身挣钱，而是在歌单页所能展现的内容挖掘上。
在目前的美乐时光歌单页上，都明显位置都预留了“延伸阅读”小模块，而这也可视作软性广告位，当推荐的内容与当前用户关联紧密时就意味着有“导流”作用，吸引用户去查看内容。当然，美乐时光会对内容做把控不会推荐软文，而是匹配用户需要的内容，在此过程中实现例如品牌广告主的软性植入，避免伤害用户体验。
这种商业模式本质上来看仍属于流量分发的做法，要想品牌广告内容得到广泛曝光，需要了解用户行为属性，也严重依赖歌单库与庞大用户需求的精准算法匹配，这对美乐时光而言是个挑战，如能突破，这种类广告模式亦可建立，但至于能做多大，还有赖于产品整体完善度。
就目前而言，最让李忠民苦恼的是技术人员的缺乏，“有时候明明知道产品那里有问题，但就是没有合适的技术力量来解决”。
