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俞永福:高德吃了很多暗亏,得适应互联网打法

2014-11-02
对于高德目前手机地图TOP2的现状,俞永福在会上也坦然讲述,同时对百度地图也隔空喊话,腾讯入股四维图新,当心未来会釜底抽薪。

猎云网 11月2日报道

“高德以前吃了很多暗亏。都在技术上努力了,得适应互联网的打法。在MDCC移动开发者大会上,”阿里巴巴集团UC移动事业群总裁俞永福现场演讲,我们希望把竞争摆上台,减少台面下的竞争。

相信一件事:专注而专业

会上,俞永福讲:大公司都有其立命之根,腾讯两大专业:通讯和游戏,你要动他的命根,他会跟你急,他有大量的人才,两条业务走的很稳。百度命在搜索,PC端搜索可以说特别专业。所以你们看,不同的领域王者都是创业者们把其产品服务做到了极致,所以其他人才抢不过你。

拿软件这样一个行业来说,除了通讯以外,输入法、浏览器、安全、播放器,都是那些专业的公司和专业的品牌取得了行业的领先。正因为相信专注而专业,所以垂直行业还是有机会。

回到高德:看见的看不见的

高德今年是12年,高德地图的命名为AMAP,就叫:一张地图。追求就应该越简单越极致。

高德内部有一个讲法,有两个高德,一个是大家看到的高德,一个是大家看不到的高德。大家看到的高德,是高德的应用、产品。其实,作为LBS业务本身,大家看不到的还有更多。高德是自己生产数据的,有自己的专业采集车,有自己的航拍飞机,高得人有一句话:地图是我们一步一步走出来的。

加入高德做了什么

会后的媒体采访环节,俞永福讲:自己接手高德以来,主要做两方面工作,提高产品性能,消减产品功能,在此之上,思考LBS业务的定位问题。

高德并没有放弃O2O业务,只是方法改变了。目前高德是不考虑商业化O2O的。会根据用户需求去提供一些不打扰的服务。并且高德的业务相对以前会更加聚焦。满足好出行服务和位置信息服务这块。高德新的LBS开放平台就是专注为开发者服务。不和开发者分账,百分百全归开发者。

因为兴趣,百分之60%时间在高德身上

俞永福讲:目前自己的工作被分为三摊,第一摊是原来分管的 UC 的业务线;第二摊是新增的业务线,除高德外,还有其他新分管的业务线;第三摊是集团中一些高管业务。现阶段每天在高德花的时间超过60%,除了兴趣也因为自己对工具型产品有特别强的喜好。

裁员与国际化

面对此前媒体所说的裁员问题,俞永福解释:任何一个公司都会在任何时间进行持续优化,都需要业务调整,业务调整就会带来人员的流动,这在任何公司都是存在并且正常的,高德目前员工有近4000人。对于地图数据人员最近还在加大招聘力度。对于高德国际化问题,俞永福讲有计划,但没有时间表,会优先考虑为海外华人提供地图服务。

对于高德目前手机地图TOP2的现状,俞永福在会上也坦然讲述,同时对百度地图也隔空喊话,腾讯入股四维图新,当心未来会釜底抽薪。

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