猎云网10月17日报道 （编译：小白）
编者按：猎云网将在未来一周内推出“一线匿名创业者亲身经历分享专题”。这一专题将选取国外一线创业者创业的切身感受和经验分享进行专题编译。这些文章的内容也许并不适用所有人，但它们短小精干而非长篇大论、提供微观操作而非宏观论述。猎云网编辑君衷心希望这一专题可以为那些不甘心安逸、心甘“折腾”的“创业勇士”们，提供一些可供借鉴的灵感和启发。
本文为该专题第十二篇（最后一篇）。关注第一篇请点击《拖家带口、不懂技术的30岁老男孩如何成功创业？》关注第二篇请点击《体验创业失败：只要不死就还要继续》关注第三篇请点击《朋友不等于合伙人，创业路上别和好友牵手》关注第四篇请点击《一位中年从业者的来信：年龄越大越迈不开创业的步伐》关注第五篇请点击《鱼跳需活水！创业者绝不能逃离“核心圈子”》关注第六篇请点击《一份创业公司CEO的“恐惧清单”》关注第七篇请点击《科技媒体让创业者失望：只会“批”，不会“捧”》关注第八篇请点击《99%的创业者必读的融资技巧》关注第九篇请点击《过度炒作，让创业者成了“瘾君子”》关注第十篇请点击《创业故事多：合伙人的悲催坑爹二三事》关注第十一篇请点击《创业群中的三种人：自命不凡者、明星、天真小孩儿》
文章简介：本文的作者是Frontapp的CEO兼联合创始人Mathilde Collin，文章最初发表于Frontapp blog。在本文中，Mathilde Collin讲述了5个满怀壮志的创业者如何远离家人朋友来到加州创业谷开始他们艰难的时刻：在这三个月时间里，他们从团结走向分裂又更紧密地团结、他们遇到一大批热心帮助的合伙人，却也有无助的时刻、他们在这个充满机遇与挑战的环境里不断反省自我，提高自我、他们度过了最紧张激烈的日子最终迎来了成功的喜悦。在文章末尾，作者还为各位有志加入YC大家庭的创业者们提供了有价值的建议，这些建议值得每一位创业者借鉴参考。
四个月之前，我们分享了一个有关收件箱的解决方案，接着我们的创业项目通过了Y Combinator的评审。我们已经与读者分享了我们在这个加州著名的创业孵化器的第一个月经历。而最近，人们又开始关心接下来我们在这里发生的事情。好吧，实话实说，接下来的几个月里的确发生了很多意料之外的事！
所以，在Y Combinator创业了三个月之后，我又来与大家分享我的感想了。这一次，我打算告诉你们这个创业基地对我们的团队，我们的产品以及我们的融资所产生的影响。
（在文章最后，你还可以找到一些对于填写参加YC的申请表以及参加面试的建议，如果你对YC有兴趣，那就请看到最后吧，你会有所收获。）
它或促进你的团队，或破坏你的团队，无论如何这都是一件好事。
在Y Combinator的日子，每一天都是充满了激烈的竞争。在所有你能领悟到的道理和事情中，有一点尤其值得注意：3个月之后，你一定会知道你拥有一个什么样的团队。
当我们在Y Combinator开始创业的时候，战斗在第一线的只有5个人（我的创业伙伴，3个员工还有我）。为了专心创业，我们决定在帕洛阿尔托租下一间大房子作为我们的创业基地——我们在这里吃住，在这里工作，在这里奋斗。
我们不是来自海湾地区——我们甚至不是来自美国——所以我们认为在附近租一个工作室兼宿舍是最直截了当的办法。尽管远离了我们的家人远离了我们的朋友，但至少还有一点值得欣慰：我们可以全身心的投入到我们希望获得成功的工作中，而且工作地点就在我们的客厅。
但这也意味着除了各自睡觉剩下的时间我们都得在一起。
这必然会极其严格地考验你和你的队友之间的关系。YC迫使你超越自己的极限，并且没有任何计划可循。
在事情进展顺利的时候，想要维持一个和谐的团队关系没有任何困难，但是当重重压力不断涌来时，一切都没那么容易了。你很有可能需要面对一些艰难时刻，一次失败的发行，连续几周没有任何进展，过度劳动，你和你的团队迟早会感到疲倦不堪。
然后，你不仅得管理全局，还要保证在经历长时间熬夜工作之后士气依然旺盛，每个人依然斗志昂扬每天按时出现在客厅继续开发一个即将受人欢迎的产品。
但是尽管困难重重，仍有一线希望：今年夏天我们的团队变得更加强大了，这是在其他情况下都不可能达到的。我们开始更加了解自己，知道怎样互相配合工作，知道什么时候应该放下手头的一切事务一起出去调节多日来紧张压抑的情绪。
这一切，在我看来，绝对是千金不换的。
它可以帮助你回答最本质的问题：你的产品能迎合人们的需要吗？
Y Combinator可以帮你加快前进步伐。
这听起来毋庸置疑，因为Y Combinator本身就是一个“加速器”，但是以下这些不同的因素才是真正促使事情飞速发展的原因。
作为众多创业公司中的一个，“毕业典礼”和你自己在TechCruch的产品发布机会是两大关键。多亏了这两次机会，我们才有机会在最初的几个星期里获得300多个签约。
YC的合作伙伴都是特别积极参与，并且总是乐于提供各种介绍当你需要专家、潜在用户、出版社等等……
YC校友网络十分强大（今天已经拥有超过1400名创业家和700个创业公司）。当你需要任何建议或者面对面交流时，总有人会响应你的需求。这就是我们得以亲自见到Stripe，Dropbox或者Airbnb这些创始人的原因。
身处于这个创业谷，让我们有更多的机会去参加各种活动、聚会以及遇到一些著名的成功人士。
但是你仍然需要靠自己找到成功的办法：YC不会告诉你人们需要什么。
关于YC的合作伙伴，有一点你必须明白：不要指望他们为你做任何工作。
我始终记得和Paul Buchheit见面的那一天。那时候，他是我们最希望见到的合作伙伴因为他创造了Gmail。于是在见面时，我们准备了一系列和我们的应用有关的问题打算请教他。
我们为自己的产品提出了三个不同的发展方向，希望他能对如何选择我们产品的发展方向有一个值得借鉴的建议。我们以为他会替我们做出选择，然后我们的创业变得一路通畅，然后这一次见面就会变成历史性的时刻。但是他的回答却是：“顺其自然。”
我承认那时候确实非常失望，但是这件事也让我清楚地明白了两件事：其一，我们比任何一个YC的合作伙伴都要了解我们自己的市场运作方式；其二，我们才是经常和我们的客户打交道的人，我们更了解我们的客户。因此，这也说明了Paul Buchheit不会有答案，但是我们有。
最后，即使你在一个非常成功的公司，即使那里有一大群人愿意随时给你帮助，只有你才是那个即将承担所有艰苦的工作以及做出所有艰难决策的人。
它可以让你的财务维持一个良好的状态，至少在未来的18个月之内。
“毕业典礼”——也就是在你在YC创业一段时间后向公众展示你们的成果的那一天。这将会是你在这三个月里着重要考虑的事情，毫无疑问这也是一个无形的压力。但是你要记住一点，一切都会顺利进行的。
当然，你可能会需要反复练习如何介绍并最完美地展示你的成果，也许十几次，也许上百次，直到练习到最后你都不知道到底要说些什么。
但是，再一次的，你不是孤军奋战。因为在“毕业典礼”的前几个星期，总会有人陪你一起努力奋斗。我们发现只要我们有需要他们的时候，他们总能及时地出现帮助我们。不管是在他们工作的时间，还是在深夜或者在周末，只要有问题出现，一个电话就能把他们找来帮忙。
在正式演示的那一天，不必太在意现场的投资者和其他观众（如果仔细统计的话，现场大概会有500人左右）。诚然，现在一定会有一些值得关注的风险基金比如Sequoia或者A16z，也有主要的种子基金公司（SV Angel、First Round等等）和大型的商业投资公司。但是切记，在过去的4个月里，他们和你一样对今天的活动充满期待。
总的来说，你只要考虑好如何把你的最好展示作为礼物一样抛送给他们，接下来的一切都会顺利进行的。
给未来申请加入YC等孵化器的创业者们的一些建议：
填写申请表
内容要简洁。每个问题的回答不超过一到两句话。简单明了的分类要点很重要。
用事实说话。所谓的事实，是指具有说服力的事实，让人相信你不是在说大话，这些事实可以是几行有意义的代码，已经发布的测试版数目或者测试版的用户数量，你的所有目标市场，你的价值所在等等。
让评审员知道你做的事情正是人们需要的。同样地，真实有效的数字会有更好的说服力：电子邮件订阅的客户数量，付费用户的数量，活跃用户的数量，预购用户的数量等等。但是你也可以分享一些好的反馈或者意向书。
面试过程中的注意点
简洁。和申请表一样，简洁是关键因素之一。每个问题的回答时间控制在15秒之内。在面试过程中，时间过得很快，尤其当你试图向面试官说明更多内容的时候，时间总是不够用。所以，尽量简洁，不要拖延。
用事实说话。随意地使用申请表中的任何数据，面试官不会因此给你打低分，相反，你对申请表内容的了如指掌反而会加深面试官对你的信任。
做好充分的准备。列出所有你可能会被问到的问题，然后写下他们的答案。一旦你这么做了，就可以把不同的回答交给不同的联合创始人，然后你就不会把问题和回答搞混了。
事先排练。不要认为知道正确的答案就大功告成了。你还需要一遍一遍地排练（我们大概排练了10次以上）来确保所有的事情都是完美的。你可以在面试前一天停止排练，防止正式面试的时候表现得太生硬。如果条件允许，做一些模拟面试，如果你不是来自美国的话，尽可能地找一家美国的公司来做模拟面试。他们有着不同的销售方式，从中你可以学到很多新的知识。
大胆地说出你的问题
在进入Y Combinator之前，我们得到很多友好热情的帮助，对此我们时常心怀感激。所以，大胆地去找YC校友们寻找建议吧。他们可以帮你安排一场模拟面试，或者帮你解答一些棘手的问题。当然，我也非常乐意为你们提供建议和帮助。（有任何问题可以发送到我的邮箱mathilde@frontapp.com）
无论接下来发生什么，记住用心准备一份优秀的YC申请表一定不会有任何损失。
如果你在递交了书面申请后没有通过评审，请不要灰心，试着看一下事情的积极一面：在梳理了一遍你的创业计划之后，你比以前更加了解自己的市场了，你重新审视了一遍你的工作团队，你把原本只存在于脑海中的想法和预期清楚地写了出来。这些都是以前你不会花大量时间去整理的事情。
如果你没有通过最后的面试，他们会告诉你不通过的原因。换个角度想，这也是对你创业的一次专业评估。你可以根据他们的反馈，思量一下该如何改进你的产品。这就是SoapApp的经历。你可以联系他们的官方Twitter，他们一定会非常乐意告诉你在面试失败后他们是如何改变自己最终获得成功的。
最后，衷心祝你们好运！
Source：TNW
