猎云网注：本文系家加简减官方投稿，这篇文章编辑君思索良久，还是决定把它放出来，尽管此篇行文有些犀利和偏激，文章内容更谈不上优美，但这篇文章的确是一个创业者的心声，放出来仅供各位创业者和投资人参考。
家加简减（www.3s-home.com），我们全力为之奋斗得项目，想必大家已经知道我们所从事的行业，我们深耕于装修行业，为亿万老百姓解决装修困难得体验式APP；树立行业新规范得体验式装修全景平台；消费者引导得，设计师、装饰公司、材料商综合服务得生态系统。我们得估值应该是多少呢？10亿？100亿？1000亿？
2011-2014年全国新房+次新房得总量为26.7亿平方米，按照业内通常得计算比例，户型总量大致为2670万套，现按照装修行业硬装+软配得预算折合1000元/平米得标准来计算，这个行业得市场规模2.67万亿（不含二手房得装修市场），我们现在能给与装修体验得户型方案服务得省份超过30个，可以服务得城市数量超过400个，可以体验式服务得房型总量为500万套，占全国市场得20%
都说今年是互联网企业泡沫化严重得一年，与11年团购大战一样，哪里想到我们还未拿到预想得资本就这么背关注了呢！都说IT行业鄙视盗取和抄袭，结果BAT一步步走到了行业得巅峰！都说设计行业都鄙视盗取和抄袭，结果一个个房产项目大卖！那投行鄙视盗取和抄袭不？好像现在活跃得被投资得互联网公司，都是投行采取百家之长，更有甚者直接套取同行得核心价值而塑造，请问个人投行人士，这样得例子多不？
不知是否真的我们得商业模式这么被关注，还是我们得核心技术得价值点，陆陆续续我们见到了很多的投资人，在O2O得大热背景下，我们也被烤得外焦里嫩，有投资过我们同行酷家乐的老牌投行**G，在已经投资后约见我们办公室详谈；有投资过新窝的*创资本，也在投资后专程从北京来我们办公室仔细了解我们得核心技术环节；还有*大资本得投资人在还不认可我们商业模式得前提下，详细询问我们各项细节……我这里想请问一句，你们作为行业中高瞻远瞩得先锋军，有没有为我们这些苦逼得创业者考虑过？我们做到现在阶段是付出了多少得心酸、多少得日日夜夜煎熬才完成的成果，你们于心何忍呢！
创业的小伙伴们，你们是否遇到这样得场景，好不容易与投资人约好时间单独交流，结果往往和你预想大相径庭。你说你从细节入手吧，说你大局感不好；你说你多处着手提炼重点吧，说你不专一；你说你一切往大里看吧，说你不接地气，OMG，到底怎么做才是对的呢？
我们非常喜欢和有创业经历得投资人详聊，他们更懂得创业者得内心，更懂得创业者在各个阶段得真实需求！作为投资人，当你约见创业者得时候有没有真正了解过该项目？面对您，创业得小伙伴往往都会给与您足够得尊重，您有没有给与创业者足够得尊重呢？没有一个企业是完美无缺得，何必呢？
我们纠结过很久，是从解决现实得真实问题开始还是从理想得规划内容开始？是从接地气得具体工作开始还是从理论得流程开始？是从绝大多数得人得痛点开始还是从个人得难处开始，是从2B得业务开始还是从2C得业务开始？……很庆幸，历经万难我们找到了自己得路、自己得方向，我们开始有了流水，开始有了赢利点，开始能够做到覆盖更多得城市，能够服务更多得消费者……
如果您是以为真正关心这个行业得投资人，真正了解创业过程得投资人，请来找我们，我们双手欢迎！
请记住，我们是装修行业最懂消费者得人，我们是行业得掠夺者，我们是行业得颠覆者！
