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视频巨头为啥难以突破最薄弱、潜力最大的南非市场?

2014-09-29
早期项目
“恕我直言大公司并不是创新的温床。因此,创新属于那些有胆量敢冒险的企业家,他们勇于接受挑战解决一些无人问津的棘手问题。大公司姗姗来迟,宁愿花钱去买不愿创造一个改革。视频点播对大多数公司来说风险太大,大公司只看到了它的劣势。”

猎云网9月29日报道 (编译:小白)

根据Ericsson的一项调查研究,通过视频消费而产生的全球网络数据使用率预计每年增加55%左右,这个状态将一直保持到2019年底。而在非洲地区,视频是发展最迅速的网络活动。但是,引领非洲大陆视频点播平台飞速发展的却是一些小型的公司,也有一些更大的非洲公司紧跟其后,但是对于像Netflix这样的全球化大公司想要在非洲视频产业占有一席之地,还有很长的一段路要走。

另一份由宽带网网络解决方案提供商Sandvine提供的报告显示,由于在非洲地区大部分用户是通过移动设备接入网络而非固定网络,从而导致了非洲市场的性质与其他地区不同,因此报告中认为在非洲视频行业的发展速度要比其他地区更加快速。

大型跨国公司,或者非洲当地的付费电视公司并没有占据到领先地位,反而是一些来自南非、肯尼亚和尼日利亚的创业公司领导了视频行业的发展并带动了该行业在整个大陆上的创新改革。对于大公司来说,他们似乎刚刚才意识到视频点播背后的巨大潜力。

南非付费电视巨头MultiChoice今年刚刚开始加速其实时视频战略。南非运营商Telkom在二月份推出了一项视频点播试用服务,但是在五月又撤回了这项内容。时代传媒集团,作为拥有一系列的报纸报刊和其他媒体资产的传媒巨头之一,取得了十分可观的进步,并将于本月推出Vidi服务。今年早些时候已经有传言说Netflix要在非洲推出它的服务,但是这似乎只是传言而已。

 

小人物引领大变革

与大部分情况相反,非洲的视频点播市场由率先进入的创业公司领导发展,这些公司有iROKOtv,Wabona以及Buni.tv。所有这些小公司都是看到了视频点播在非洲的巨大商机:即以提供更便捷的方式,比付费电视平台更实惠的价格满足当地居民的消费渴望。Jason Njoku,iROKOtv的创始人兼首席执行官,采访中谈到在最近一次iROKOtv公司的民意调查中显示,该公司80%的视频用户由于高昂的价格而无法购买付费电视。

buni.tv

“视频点播的接入门槛远低于付费电视,它收费低,同时便于随时观看,考虑到手机市场的飞速发展——预计到2020年在撒哈拉以南的非洲地区手机销售量将达到6亿部——视频点播的发展势在必行,因为在将来手机势必会成为收看视频内容的最主要设备工具。”他说。

Wabona创始人Simbarashe Mabasha也同意增加在智能手机上的业务渗透,以及向VoD服务提供更多价格实惠的数据,他认为这是一个十分有意义的机会。

“作为一个非常基础的市场空间,非洲地区的视频点播没有想象中变化的那么快,这听上去有点不可思议,但事实就是这样。从一方面也说明了在非洲网络数据消费和接入高速互联网对于大部分的非洲人民来说依然是遥不可及,”Mabasha说,“然而,从功能手机到智能手机的使用转变这一过程的速度却是大多数人始料未及的。因此,手机运营商开始将策略转向更经济实惠的数据服务提供。这些运营商有的试图成为内容提供商,有的已经成为了内容提供商。”

“我认为,我们正处在非洲视频点播平台的繁荣假象之中,所有的这些包括现在的一些项目在接下来的3年里势必会面临一个重要的整合。”Mabasha补充道。

东非视频点播服务公司Buni.tv的首席执行官Marie Lora-Mungai说,对内容的需求再加上越来越多人能够上网,这就意味着提供服务的空间依然十分可观。

“面对来自当地和国际市场对内容的大量需求,供应商所能提供的远没有达到市场需求量。一个事实是,目前非洲约有十亿人口,其中大约3亿的人口很快就可以实现宽带上网,”她说,“而只有大约800万-1000万的家庭有能力购买付费电视服务,比如DStv,也就是说剩下的人都有可能成为如Buni.tv一类的互联网电视用户。”

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Njoku将iROKOtv的成功归因于他对尼日利亚庞大的电影产业Nollywood的高度关注,iROKOtv可以说是第一个吃螃蟹的人。“在我们涉足这个领域之前,从没有人像我们这样把大量的精力和财力集中在数字化、系统化地分类管理Nollywood冗杂且日益增长的电影分类,”他说,“成为市场先驱对我们来说有着非凡的意义,因为我们俘获了人们的想象,并且更重要一点,在非洲大陆范围内,我们也是早期的视频点播采用者。”

Mabasha认为像他这样的公司是非洲新媒体的“先锋”。“在试颠覆坏非洲观众的视频内容消费方式上,我们是先行者。互联网在这方面一直起着带头作用,于是它也让我们比传统视频内容提供商发展得更加快速。”他说道。

随着越来越多的公司开始考虑或推出线上内容,而且不管是否属实,Netflix进军非洲市场的传言仍未散去。与未来相比,目前的发展空间可能更充足。然而Mabasha并不担心这些。

“恕我直言大公司并不是创新的温床。因此,创新属于那些有胆量敢冒险的企业家,他们勇于接受挑战解决一些无人问津的棘手问题。”他说,“大公司姗姗来迟,宁愿花钱去买不愿创造一个改革。视频点播对大多数公司来说风险太大,大公司只看到了它的劣势,然而在我看来,视频点播的劣势并不是问题,只不过是大公司的担忧而已。”

Lora-Mungai认为,至于说大公司落后于创业公司则略显偏颇,一个不争的事实是,与世界其他地方相比,非洲的视频点播市场还处于起步阶段。

“你必须意识到非洲的视频点播市场仍处于起步阶段,仍然是一个非常、非常初期的阶段。”她强调。

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Netflix缺席?

有更多的市场提供更具有吸引力的主张,这是Netflix迟迟不在非洲大陆推出它的服务的众多原因之一,至少目前是这样。

“对Netflix这样的大公司来说,他们仍然需要全力开拓拉丁美洲和欧洲的市场,在那些地方他们可以瞬间获得数亿美金的利润。这个时候再分心思去投资非洲市场,显然没有任何商业或者金融意义,”Lora-Mungai解释说,“我们甚至不去谈论亚洲市场。非洲市场处于投资市场的最最底端,并且还将继续存在一段时间。”

Mabasha和Njoku在这个问题上英雄所见略同。“Netflix涉足非洲市场更像是一场空想,”Mabasha说,“Hastings和他在Netflix公司的项目小组首先必须站稳西欧和东欧的市场,还有亚洲以及澳大利亚的市场,最后才是非洲市场。现在我们这个行业的基础还不足以吸引Netflix或者Hulu这样的大公司的眼球。另一个问题是Netflix手中掌握的霸权,通过DStv服务Netflix牢牢控制着好莱坞电影的版权,这可是Netflix的主要收入来源。”

Njoku对此则表示:“Nollywood是一个奇怪的实体,它有一个十分混乱的分布形式,这也许是它没能预见到一个具有众多国际观众的原因之一。在很多层面上,这个行业尤其地缺少正式制度——交易是面对面的,随时都可以进行,所以对于Netflix这样的大公司来说,我只会觉得他们很难接触到优秀的内容。”

“同时,即使是Netflix这样一个在视频点播服务行业占据主导地位的公司,在他们将目光投向非洲这块新大陆之前,他们在西方仍有新的领土需要去征服。”Njoku补充道。

对Lora-Mungai来说,这是一个绝好的机会,足以让她的公司在新的竞争者到来之前先自己站稳脚跟。

“这对于许多非洲的公司来说是一个难得的好机会,在Netflix和其他竞争公司到来之前,他们可以有足够的时间建立完善公司体系以及深入了解当地市场。对我们非洲的视频点播行业来说,这是一个10年期的游戏。”

Source:TNW

 

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