6月28日，互联网教育机构润泽园教育举办了一场以“经典洞见趋势，战略赢得未来”为主题的4.0战略万人大会，逾万名中小企业家、高级管理者、创新者在北京首都国际会议中心主会场和济南、青岛、佛山、杭州、郑州、长沙、成都、重庆、龙场、哈尔滨、南京、赣州、延安、武汉、合肥、福州等地的18个分会场共襄这一盛会。
在本次大会上，润泽园教育深刻揭示了阳明心学核心著作《传习录》中的启示，提出了关于世界、社会、企业、个人的判断，并总结了未来型企业经营的路径以及行动，以洞察本质-看清趋势-找到路径-开始行动的战略方法论，为企业勾勒从认知升级到实践落地的完整蓝图。
据悉，过去10余年，润泽园教育以阳明心学、《道德经》等中华经典文化为依托，累计服务超过100万名企业经营者、142家年营收规模在100亿元以上的行业领军企业和27401家中小企业，并计划在未来三年服务100万+全球企业家，助力他们行稳致远，实现可持续发展。
会上，面对市场格局深度重构、企业转型迫在眉睫的局面，润泽园教育提出了“四条路径”（主航道路径、突破规模路径、创新驱动路径、橐龠生态路径），为企业提供从宏观政策到认知突破、赋能产业链、打造“兄弟连”等层面的体系化指导。
润泽园教育战略研究院顾问黄宇宸介绍，主航道路径要求企业靠近主航道，响应国家政策。主航道的底层逻辑，是以人民为中心的发展思想。企业家要想同频于主航道，可从每天观看新闻联播、学习中国“十五五”规划、学习产业政策法规、融入行业龙头产业链等行动开始。
研究表明，在10年以内的初创公司中，相比大规模（千人以上）和超小规模（50人以内）的企业，中等规模（150-300人）企业更容易陷入“规模陷阱”：既失去了小企业的灵活性和低成本优势，又未形成大公司的资源整合能力与成熟管理体系。
如何突破规模？黄宇宸建议：深刻审视销售、营销、管理、经营、成本、产品力，找到真正的卡点；找到对标的高人或成功案例，学习其中的方法和心法；在企业使命上，找到心上的力量。
润泽园教育青年讲师李西蒙则以55度杯、红叶林养老、宜家平板包装等案例告诉与会者，真正的创新，有几个关键词：创新由心（源于人们内心的渴望）、创新入心（走进客户的内心世界）、创新入信（增加客户的信任）、创新由信（相信自己）。
创新由心，心为何物？在《传习录》中，王阳明认为：“人心是天渊。”何为天地？《道德经》第五章有言：“天地之间，其犹橐龠乎？虚而不屈，动而愈出。”
对于企业来说，橐龠就是生存地盘。李西蒙认为，企业家要想扩大生存地盘，需找到一条橐龠生态路径。即凭着自己的本心，对外为产业链上下游的利益相关者如政府、供应商、分销商、消费者等分忧，对内为股东、员工、干部、家庭分忧。
“企业家在自己建设心灵品质的同时，帮助员工和客户建设心灵品质，从而影响更多人共同建设更大的橐龠生态，或可在企业经营上实现事半功倍甚至十倍、百倍的效果。”李西蒙说。
润泽园教育表示，其陪伴和见证企业家们通过学习和践行中华经典实现了企业的转折与飞跃。
例如，在年营收方面，安徽装饰公司“建之桥”从1.5亿元增长至4.3亿；内蒙古进出口贸易公司“蒙凯”从5000万元增长至3亿元；河南餐饮公司“笑乐惠”从3000万元增长至1.5亿元。
在本次大会前夕，6月26日，润泽园教育宣布融合世界顶级战略模型 BLM模型和世界级思想《传习录》，还推出旗舰新课——“4.0战略·成事训练营”。
BLM模型是世界公认的顶级战略工具，由IBM公司与哈佛大学联合提出，目前已成为企业战略领域公认的最佳实践模型。华为正是从BLM模型开始，将其深度融合进自身的发展战略中，成为其快速成长的重要基石。
据了解，“4.0战略·成事训练营”的主讲老师是顾兵和颜顺华。其中，顾兵曾在IBM任职18年，担任过IBM认证项目经理，对BLM模型有深刻领悟和践行；颜顺华深悟笃行《传习录》12年。
在本次大会上，“4.0战略·成事训练营”正式对外发售，价格为2800元/人。作为该课程的专属APP，“四维战略”APP已于近期在各大应用商店上线。
据润泽园教育集团青年讲师殷宇佳透露，“4.0战略·成事训练营”将于7月21日开课。届时，从北京到龙场，润泽园教育将以“盲盒式巡游路线”每周解锁一个省。
经营企业是孤独的修行，但正如王阳明所言，唯有“同志之友，时时聚会讲习”，才能真正突破与成长。
因此，润泽园教育希望打造一个更具深度链接的家园——“知行社”。
殷宇佳表示，“通过’四维战略’APP这样的线上共学智慧场和‘知行社’这样的线下功夫辅导站，润泽园教育有望从4.0战略开始，助力企业家经营好企业，成就好人生。”
据悉，润泽园教育将阳明心学的哲学内核与现代管理科学深度耦合，不仅为企业提供了应对新时代挑战的导航图，更开辟了一条从商业成功到文明传承的进阶之路。
