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王非
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来源:快手

盈利创新高,快手稳了!

2024-05-22
财报 上市公司
加码回购,从一年40亿到三年160亿。

来源:猎云精选,文/王非

快手,再一次交出漂亮答卷。

5月22日,快手发布了截至3月31日的2024年第一季度财报:营收为294.08亿元,同比增长16.6%,超越彭博市场一致预期的290.4亿元。

值得一提的是,快手已连续五个季度实现经调净利润为正,并于今年第一季度再创新高录得43.88亿元,远超彭博市场一致预期的31.98亿元。相较于去年同期的4200万元,剧增10347.6%。

业绩表现上的“再接再厉”,无一不在说明,快手“稳了”。

而这也让程一笑,有底气开展第二轮股票回购计划,并且由“一年40亿”加码到“三年160亿”(以港元计)。

依托用户+流量,电商+营销均实现近30%增长

作为一家以内容为基础的平台,快手在内容供给上自然不遗余力。

除了扶持具有快手特色的优质创作者,在重要的时间节点,快手还通过打造差异化的优质IP内容,来吸引用户打开快手应用。例如在春节期间,快手上线的“快手有年味”活动,涵盖晚会、直播、游戏互动等多种形式的内容,为创作者搭建了丰富的展示机会,推动平台近4亿的日活跃用户,形成高参与、强互动的社区氛围。

同时,作为国内首个推出短剧档期化运营的平台,今年快手短剧寒假档推出覆盖了古风、校园、职场、亲情等多元题材的精品内容,《我在大宋开酒吧》《超能坐班族》《醒醒!城主大人》等短剧的上线备受用户关注。数据显示,寒假档期间播放量破亿短剧20部,播放量破3亿爆款短剧7部,全网累计话题阅读量近400亿次。

此外,在直播内容层面,快手通过多人场景直播、“大舞台”等新型品类发展,打造更加多元的直播内容。截至今年第一季度末,公司签约的公会机构数量、主播数量同比均提升50%。

凭借丰富的内容供给,今年第一季度,快手的平均日活跃用户同比增长5.2%达3.94亿,突破历史新高;月活跃用户同比增长6.6%达6.97亿。依托用户+流量,快手来自线上营销服务和其他服务(含电商)的收入,得以实现大幅提升。

今年第一季度,尽管处于行业淡季,快手仍维持27.4%的线上营销服务收入增速,该板块收入达166.5亿元。

这背后,快手运用AI大模型等智能化技术重塑生意经营全链路,在素材的生产、理解、分发和承接上,助力企业提升经营效率。第一季度,AIGC营销素材单日消耗峰值突破1000万元。

电商,同样是拉动快手收入增长的重要引擎。

从2023年第四季度开始,快手逐步放开泛货架场景的流量入口,当年12月商城tab页全量开放。Q1数据显示,泛货架GMV占比约25%,日均动销商家同比增速超50%,日均买家同比增速超60%。Q1短视频电商GMV增速同比近100%,伴随商品供给丰富度的持续提升,短视频电商月活跃买家及日活跃买家数均持续增长。

今年第一季度,电商月活跃买家同比增长22.4%至1.26亿,对月活跃用户的渗透率已连续两个季度保持在18%以上。

财报显示,今年第一季度,快手电商GMV同比增长28.2%达2881亿元。受电商业务增长驱动,其他服务收入从2023年同期的28.34亿元增加47.6%至41.83亿元,环比则略降2.9%。

需要注意的是,或许是受部分头部主播封禁影响,今年第一季度,快手直播业务的收入,同比和环比均有所下降。

对于直播业务收入同比减少8.0%、环比减少14.7%至85.75亿元,快手在财报中解释道,前者“是由于我们持续努力进一步建立长期可持续的直播生态系统”,后者“主要是由于季节性影响”。

继续降本增效:营收环比走弱,盈利反而增厚

2021年第三季度,快手经调整净亏损48.22亿元,同比扩大401.4%。

同年10月,程一笑从宿华手中接过CEO,成为快手“新掌门”。自此,“扭亏为盈”成为他的使命。而他,也用一条几乎持续飙升的直线,漂亮地完成了这一使命。

为实现“降本增效”,程一笑付出的努力,逐渐深入到快手的方方面面。

在节省雇员福利开支方面,快手于2021年年底调整了租房补贴、免费下午茶及免费三餐等福利;在绩效考核方面,“降本增效”首次被纳入了快手高管季度考核指标,可以与“业绩表现”相提并论;对于海外业务,快手将不同地区的APP进行整合,对北美市场的巨额补贴暂缓,转而集中打入东南亚和拉美等地区的市场。

程一笑接任CEO的第一个季度,效果已然显现:快手2021年第四季度调整后的净亏损35.69亿元,较三季度的46.16亿元收窄22.7%。

2023年,程一笑的降本策略,更是效果明显。并助推快手实现全年总收入首次突破千亿,经调净利润首次突破百亿。

今年第一季度,程一笑的“降本增效”策略仍未懈怠。除了销售及营销开支同比增长7.6%,快手行政开支4.62亿元同比减少49.7%,研发开支28亿元同比减少2.6%。

快手行政和研发开支的减少,均系雇员福利开支(包括相关以股份为基础的薪酬开支)减少。今年第一季度,公司雇员福利开支7.03亿元,同比减少约600万元。

环比2023年第四季度,快手在上述三项开支上,分别减少8.0%、38.6%、13.7%。

需要注意的是,由于季节性影响,今年第一季度,快手来自线上营销服务、直播服务、其他服务的收入均环比减少。

最终,快手的收入由2023年第四季度的325.61亿元,环比减少9.7%至294.08亿元,减少超30亿元。

得益于持续推进的“降本增效”,快手在第一季度营收环比走弱的大背景下,依然实现了经调整净利润的增厚,并且再创新高。

而这也再次说明,快手的运营效率,得到了不少提升。

加码回购,加速AI赋能

回望2023年第一季度,快手首次实现上市后的集团层面整体盈利,经调整净利润达4200万元。

截至2023年3月31日,快手持有现金及现金等价物合计为448亿元。

盈利+“不差钱”,快手宣布启动上市后首次回购计划:一年内回购不超过40亿港元。

今年第一季度,快手连续第五个季度实现经调盈利,并且经调净利润达43.9亿元,再创历史新高。

今年第一季度,快手持有现金及现金等价物合计为110.04亿元。加上定期存款、金融资产等在内,截至2024年3月31日,快手可利用资金总额为637亿元,较2023年12月31日的616亿元进一步上升。

套用相同公式,盈利创新高+仍然“不差钱”,是以,快手决定加码回购:未来三年回购总金额不超过160亿港元的股票。

快手在公告中指出,进行股份回购显示本公司对于自身业务展望及前景充满信心,且最终会为本公司带来裨益及为股东创造价值。董事会认为,本公司现有财务资源足以支持股份回购并维持稳健的财务状况。

如果说回购计划,显示了快手对未来发展的信心。那么,加速提升AI及大模型能力,即是快手加速到达“未来”的一双翅膀。

今年第一季度,快手稳步推进自研大模型各项性能的迭代提升,加速大模型在各个业务场景的应用。

依托AI及大模型能力,快手的智能营销方案为客户提供包括创意生产、营销投放和用户承接在内的全链路提效能力。

以智能化生产环节为例,快手研发的视频AIGC产品“盘古”、数字人直播AIGC产品“女娲”落地成绩突出。其中,AIGC短视频素材推动获客成本同比降低62%,数字人直播的转化率接近客户真人水平,并且支持超过2200路数字人24小时同时开播。

搜索业务方面,快手通过大语言模型技术优化搜索功能,并完善“看后搜”场景的落地页,提升用户渗透率和整体搜索体验。今年第一季度,月均使用快手搜索的用户同比增长超15%,单日搜索总次数峰值近8亿次。

展望未来,程一笑表示,快手将充分利用短视频+直播的优势,继续强化核心竞争力,开拓新的增长空间。通过技术驱动创新,致力于为用户、合作伙伴和股东创造更大的价值。

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