1月11日，知乎宣布职业教育品牌“知乎知学堂”正式独立运营，并发布知乎知学堂品牌业务矩阵及未来发展战略。
知乎创始人、CEO周源表示，今天的知乎，不止于社区，正转变为一个为新职人搭建平台、提供服务的公司，满足新职人包含职业教育在内的各类需求。
知乎创始人、CEO周源
知乎高级副总裁、知乎知学堂CEO张荣乐表示，知乎知学堂已经成为国内覆盖品类最全的职业教育内容体系之一，未来将持续推动数字化赋能，用科技重塑职业教育行业，并通过开放协作和产教融合，助力职业教育实现高质量就业。
知乎知学堂独立运营，知乎职业教育迈入新阶段
人口红利消失、产业结构升级大背景下，职业教育市场规模已经逼近万亿。作为活跃着上亿新职人的问答社区，知乎也是国内最大的职业教育专业讨论场域。职业教育业务已经成为知乎的第二增长曲线。
2022年12月30日，知乎知学堂品牌和App正式发布，截至目前，已经集合了品职教育、趴趴教育、MBA大师、一起公考、一起考教师、AGI课堂6个子品牌，完成了6大领域30多个品类的覆盖，累计为超过2000万学员提供职业培训服务，成为国内覆盖品类最全的职业教育内容体系之一。在考研、公考、教资、CPA、CFA、MBA、职场技能等诸多课程赛道中，知乎都形成了一定的用户口碑和内容影响力。
知乎知学堂正式独立运营，也标志知乎职业教育业务迎来新的里程碑。张荣乐表示，职业教育市场正面临数字化和平台化两大趋势，AI大模型将重塑职业教育行业，带来效率和体验革命，随着市场逐步规范化，综合性教育平台即将迎来高增长期。
数字化赋能行业，知乎力推产教融合
立足行业趋势和新职人用户需求，知乎知学堂公布了未来的两大核心战略：第一，通过数字化赋能，改善职业教育服务体系和交付标准；第二，通过开放协作和产教融合，助力职业教育实现高质量就业。
一方面，知乎正联合面壁智能推动“知海图AI”大模型、AI Agent等前沿科技在职业教育场景的应用落地。其中，知乎知学堂已从考试考证等核心品类用户需求出发，探索择岗、刷题、作业批改等全流程的数字化和AI化。未来1-2年内，知乎知学堂将努力实现AI大模型在职业教育的全流程覆盖，推动教学能力、信息获取能力、运营能力的整体提升。
另一方面，在知乎生态内部，联合付费阅读、内容营销等业务线，为新职人创造新职业和收益机会。此外，知乎知学堂积极开展开放协作，通过产业合作推动ESG等新业态的人才培养和流动。知乎知学堂还与常州纺织服装职业技术学院、云南翰文教育集团等职业院校和机构达成战略合作，共建专业，共享教研教学能力，共创基于真实企业项目的生产性实训，为大学生打通从高校到社会职场的“最后一公里”。
不止于社区，知乎赋能新职人未来
知乎起步于社区，沿着知识内容化、内容媒介化、内容服务化的方向逐步推进，职业教育作为内容服务化的重要形式，已经成为知乎服务新职人的核心场景。“社区+教育”生态也日臻成熟，在产品、技术、服务、产业协作等多个维度形成独特优势。社区与职业教育是知乎的两种形态，共同组成了知乎的“完全体”。
知乎高级副总裁、知乎知学堂CEO张荣乐
专业讨论是知乎的核心定位，离不开社区新职人的贡献。他们专业并相信专业，是知乎社区的主流人群，中国社会的支撑力量，也是未来发展的人才红利。
周源表示，今天的知乎，不止于社区，正转变为一个为新职人搭建平台、提供服务的公司，在第一和第二曲线上都有产品布局，目标是AI赋能新职人。“我们要做的是服务于新职人的各种需求，比如娱乐的需求，消费的需求，以及教育的需求。”
知乎坚信，每个人都是某个领域的专家。但周源认为，人的专业价值长期以来被严重低估，知乎将帮助新职人提升效率、抓住新机会，“随着产品和服务的发展，我们不仅在构建新生态，还在塑造一个赋能每个新职人的未来。”
