在当下，有越来越多的人想加入到创业队伍中去，那么什么样的创业者才是真实的呢？我们来看看创业者的神话和现实有哪些差异。
创业者无法塑造，而是天生的。
即使创业者天生就具备了特定的才智、创造力和充沛的精力，这些品质本身也只不过是未被塑形的泥巴和未经涂抹的画布。创业者是通过多年积累相关技术、技能、精力和关系网才被塑造出来的，这当中包含着许多自我发展历程。具有至少10年或10年以上的商业经验，才能识别各种商业行为，并获得创造性的预见能力和捕捉商机的能力。
任何人都能创建企业。
创业者如何能够识别出思路和商机间的区别，而且思路足够大气，他们创办企业成功的几率就比较大。即使运气在成功中很重要，充分的准备仍是必要条件。创办还只是最简单的一部分，更困难的是要生存下来，维持经营，并把企业发展成最终可以让创办者喜获丰收的企业。在10~20家新企业中大约只有1家能够存活5年或5年以上，最后可以给创始人带来资本回报。
创业者是赌徒。
成功的创业者会精确计算自己的预期风险，小心翼翼。在有选择的情况下，他们通过让别人一起分担风险、规避风险或将风险最小化，来影响成功的几率。同门常常把风险分割成可接受、可消化的小块；那时，他们才肯付出时间和资源，看那部分的风险—收益是否划得来。他们不会顾及承担更多的风险，不会承担不必要的风险，当风险不可避免时，也不会羞涩地退缩。
创业者喜欢单枪匹马。
想要完全拥有整个公司的所有权和控制权，只会限制企业的成长。单个创业者通常只能维持企业生存，想单枪匹马地发展一家高潜力的企业是极其困难的。高潜力的创业者会组建起自己的团队，自己的组织，然后是自己的公司。再说，百分之一百的空还是空。所以，与其抢一块大一点的蛋糕，不如大家协力把整个蛋糕做得大一些。
创业者是他们自己的老板，他们完全独立。
创业者离完全独立很远，他们需要为很多主人和委托人服务，其中包括合伙人、投资人、客户、供应商、债权人、雇员、家庭以及其他社会和社区义务的相关方。但是，创业者可以自由选择是否、何时以及做些什么以对他们做出响应。而且，要单枪匹马获得超过100万~200万美元的销售额是极其困难的，可以说，几乎不可能。
创业者比大公司里的经理工作时间更长，工作更努力。
没有证据证明，所有创业者都比公司里与他们地位相当的人工作得更多。有一些可能是工作的多一些，而有些则不是。事实上，一些研究报告说，他们工作得更少。
创业者承受巨大的压力，付出高昂代价。
做一个创业者是有压力的、是辛苦的，这一点毫无疑问。但是没有证据证明，创业者比其他无数高要求的专业职位承受更大的压力，而且创业者对他们的工作往往非常满意。他们有很高的成就感，他们更健康，而且不太容易像那些为别人打工的人那样轻易退休。说自己“永远也不想退休”的创业者是公司中职业经理的3倍。
如果创立一家企业并失败了，你将再也无法翻身。
有才能、有经验的创业者——因为他们追逐的是有吸引力的商机，而且能够吸引到使企业顺利运作的合适人才、必要资金及其他资源，所以他们创建的往往是成功的企业。而且，即使企业失败了，并不能说创业者也失败了。失败常常是对创业者的学习经验和职业悟性提炼的过程。(蒲公英国际创业园）
