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拖把儿网,把户外模式做成携程

2014-07-30
早期项目
互联网人创业很多,但从传统行业转过来做互联网的人不多,徐晨算是一个,他以前的职位是民航副机长,现在在自己喜爱的户外运动领域创业。做了拖把儿户外网,要做户外运动的在线预订平台。若在几年前,这个领域还是小人群体的项目,但近几年,户外旅游是一二线白领生活方式的重要组成部分。

猎云网7月29日报道 (编辑:卫闫森)

户外运动是属于冒险者的世界,随着旅游产品爆发,目的地旅游,穷游,周边游等兴起,各种更细分的旅游产品开始冒尖。垂直,专业,个性,定制化成为趋势。

互联网人创业很多,但从传统行业转过来做互联网的人不多,徐晨算是一个,他以前的职位是民航副机长,现在在自己喜爱的户外运动领域创业。做了拖把儿户外网,要做户外运动的在线预订平台

若在几年前,这个领域还是小人群体的项目,但近几年,户外旅游是一二线白领生活方式的重要组成部分。但在这里面户外市场存在几个问题,这也是徐晨做拖把儿网的意义。

"信息不对称",许多的户外俱乐部只知名于“圈内的朋友”,信息不通,户外爱好者也无从全方面了解到。

"服务不统一",通常普通户外爱好者没经验,而那些无良的户外运动俱乐部会存在乱收费和服务质量差等问题。

拖把儿网1

拖把儿户外网瞄准的就是这两个痛点,信息不对称,拖把儿的线下团队负责筛选户外产品,每个俱乐部上架的户外产品都是线下团队亲自去俱乐部考察后达成的合作,在质量和有趣上做把关,筛掉无良商家

其次就是价格上,采用明码标价,透明策略。将合作的俱乐部产品信息以最低价格展示,促成交易后,拖把儿从成交定金中收取佣金。并且策略永远只收商家服务费,消费者不必为此额外付费。

拖把儿网2

其实拖把儿前期的策略很简单,目前他们把供应商聚焦于粤,琼两地,因为目前国内的户外俱乐部多集中在广东,海南。本地化消费还是居多。所以做透一个城市再扩张,这样有底气。

目前来看,拖把儿其实是一个重线下运营的半互联网公司,依靠线下的运营团队去筛选俱乐部产品,前期的工作量必须严格把关和保障安全。但这也是一种变相的准入壁垒。拓展业务成本的搭建不是一天两天。

以徐晨的目标,他们要做的并不是一个半互联网公司,虽然是传统行业背景,但他们对互联网的理解还是很足。户外俱乐部产品搬到线上最大的优势是他们不太涉及库存管理,户外俱乐部的接待能力弹性较大,价格也有淡旺季,这样拖把儿让这些俱乐部产品触网也变得相对容易。

对下一阶段的改版,徐晨和团队已经提上了日程,他们要继续优化用户预订流程。浏览,购买到付费要完成闭环。但拖把儿目前最缺一个东西,就是用户氛围和口碑。

户外领域沉淀多年的绿野户外网,磨房网都有了很足的用户氛围和社区粘性。怎样吸引一批高质量的种子用户带动氛围和产品口碑是拖把儿未来需做的很重要的点

在后续的补充中,徐成表现的很谦虚,说目前产品也才刚刚成型,创业的道路上还在摸索中,近期他们也在接触有投资意向的个人和天使。

 

产品:拖把儿网

公司:北京湾旅信息技术有限公司

网址:http://www.tuobar.com/

 

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