从价格到价值，会员经济正在成为各大平台留存和服务用户的重要手段。会员经济的重点不在于横向拓宽新用户数量，而在于纵深挖掘现有用户价值，增强存量用户的粘性和忠诚度。
从全球演出市场来看，Live Nation有自己独立的会员体系——VIP Nation，且基于会员打造了多样化的商业形态。
2011年，VIP Nation诞生。当时，Live Nation首席执行官Michael Rapino看到了VIP会员服务在体验经济中所能发挥的重要作用。2010年，Live Nation收购了美国最大的票务平台Ticketmaster，公司组建了一支专家团队，专门研究和设计会员体系，来提升消费者的现场娱乐体验。
作为Live Nation大家庭的一员，VIP Nation致力于通过安全易用的在线环境，提供优质演出的门票套餐。譬如，保证优先的高级座位、后台参观、艺人的周边商品，当然还有千载难逢的粉丝见面会，通过各种福利和回馈方式，让粉丝们前所未有地接触到他们最喜欢的艺人。
虽然，Live Nation没有对外披露过VIP Nation的用户数据和增速，但在欧洲、亚洲和北美等不同地区，公司都推出了会员网站，优选部分筛选出来的巡演场次，给会员提供更优质的服务，也非常重视会员的服务。在去年的年报中，VIP销售额在各类型的演出活动中，无论是音乐节还是演唱会都呈现出大幅增长的趋势。财报披露，原因在于消费者对于选座优选和VIP体验的需求旺盛，甚至供不应求。
从国内来看，大麦是国内最早推出会员体系的演出票务平台。
2021年7月，大麦联合淘票票推出行业首个“电影+演出”联合会员体系——淘麦VIP，截止目前，淘麦VIP会员规模已突破2000万，这一数据证明了其有足够宽的赛道，承载内容消费用户。
淘麦VIP为积分成长型会员体系，致力于打通“电影+演出”双场景，通过多重福利和创新运营，为用户提供“超值，超期待”的权益。日常，用户在淘票票APP、大麦APP、支付宝电影演出小程序、手机淘宝淘票票小程序上进行消费、评论、签到等，均可获得相应积分，进而使用积分兑换相关权益和服务。在“淘麦VIP”会员体系中，用户将基于消费和积分情况，分为普通会员和黑钻会员。
在李捷看来，聚焦高频消费者是大麦、淘票票基于市场环境的主动选择和客观要求，“中国电影、演出市场未来的核心，不在于用户规模，而是用户频次，要让更多的高频次的用户占比更高。”
数据显示，近1年淘麦VIP在电影+演出整体的购票频次是非会员的2.5倍，ARPU（每用户平均收入）是2.1倍，粘性（留存）接近3倍。
目前，会员用户占整个大麦购票用户三分之一。以今年阿那亚·虾米音乐节为例，淘麦VIP用户占到虾米音乐节观众的55%，音乐节的高品质内容与差异化体验也助力淘麦VIP的高粘性用户持续增长。
对于大麦来说，从追求规模增长到深挖用户价值，通过淘麦VIP搭建的会员体系，在提升了高净值用户生命周期的同时，也为淘麦VIP乃至阿里影业源源不断地注入新的生命力。
