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进入12月，公司一号位流向外界的内部发言中，降本增效依然是必不可少的一个重要词汇：腾讯CEO马化腾在内部员工大会上表示，未来继续加强和坚持降本增效，应该形成惯例；字节跳动CEO梁汝波称，因公司营收增速减慢，产品DAU不及预期，“去肥增瘦”不能停；小米CEO雷军在最新组织架构调整内部信中，提到要推动“精兵简政”，进一步提升集团运营效率。
雷军落实“精兵简政”的第一步就是裁减员工。据小米内部人士透露，12月中旬开启的裁员计划，波及约2000人，考虑到临近年终，特意给出N+2补偿，未休年假可以折现处理。
与小米同期被爆出裁员消息的公司，还有B站和知乎。相比年初或年中时间点，赶在年尾被裁的员工，无形中又多了一份无奈和不甘，不仅仅是因为即将到手的年终奖就此泡汤，还有被突如其来的失业所打乱的计划。
他们中有的人因为临近试用期满被裁而无缘年终奖；有的人还没开始体验时隔3年回家过年的喜悦，就被拉回到找工作的现实焦虑之中；也有的人在遭遇期权暴跌之后，又迎来年终奖缺失的双重打击。
但同样有人在裁员中收获了意外之喜，如原本就在计划换工作的兰润霖，拿着6个月的离职补偿开启了二线城市的工作生活平衡新模式；因为疫情无法到岗签字的张玲，反而借此多了一个月的工资。
打工人的悲喜并不相通，但在被裁之时，所有人都希望N+后面的数字越大越好。
拿着N+4赔偿，run回二线城市养老
兰润霖，35岁，外企HR
随着10月份美国商务部工业与安全局颁发新的出口管制政策，几乎所有半导体相关的外企中国办事处都迎来缩编甚至裁撤，我们公司也从百人规模砍到仅剩三十余人。
没了继续招人的需求，作为HR的我，在刚入职两年后也赶在11月初迎来意料之中的裁员，拿到手的赔偿达到N+4，算下来比年终奖还多了一个月工资。
其实，在被公司主动裁掉之前，我就已经在寻找下家，因为美国持续不断的打压，我觉得半导体行业并非久留之地。从今年7月份开始，我陆续接触了一些国内的自动驾驶明星公司，还被猎头推荐了一些二线城市的隐形冠军企业，像南京一家专门做大型吊机的公司，还有西安一家光伏领域的龙头公司。
最后，在80W的自动驾驶公司Offer和40W的光伏公司Offer之间，我选择了向钱看，毕竟选择后者的话，相当于主动降薪，从外企离职前我的年薪是60W。
但意外出现在入职体检环节。11月中旬体检报告出来后，我被查出心电图异常，选择北医三院做心脏超声复查后，医生告诉我左心室肥大，给我开了手术单，并建议我不要再熬夜，尽量保持正常作息时间。
我一下子从向钱看转向了向健康看，不再把薪资作为首要标准。加上我一直都有离开北京的计划，再三权衡后，把自动驾驶公司的Offer机会推荐给了我比较熟悉的一个前领导，选择回到西安，入职那家光伏公司。值得庆幸的是，拿着北医三院报告单去安贞医院重新检查时。医生看完报告单直接告诉我没啥问题，不用再花钱重新做心脏超声检查，也不用做手术。
12月5号正式办完入职手续，一段时间工作下来，体验到了久违的悠闲感，下午5点半准时下班，再也不用感受半夜十一二点的北京夜景了。
N+2的补偿和年终奖打平
陈家桐，33岁，互联网UI设计
12月12日，周一，刚一上班就听到办公室在讨论裁员的事情，这在我们很多人看来都比较突然，毕竟公司上个季度刚刚新招了近2500人，但更让我想不到的是，自己也成了被裁名单中的一员。
下午被HR叫进会议室的时候还有点恍惚，想不明白自己会因为什么原因被裁，论绩效自己基本排在团队前三。不过，HR给出的说法是，这次裁员是公司层面的统一举措，我们7人团队最后只剩下了小组长和2个校招生。
离职流程在当天下班前就办理完了，除了年假折现外，考虑到临近年终，公司给了N+2的补偿，算上我在公司的3年履历，刚好跟我原本5个月的年终奖打平。
尽管金钱上没有损失，但我却一点开心不起来。疫情管控放开后，终于能够时隔3年再次回家过年，我赶着双十二大促，提前买好了过年走亲戚的礼品，还有给父母的新年礼物，突如其来的失业，把我一下子从过年的喜悦当中，拉回找工作的焦虑之中。
2017年随着女儿出生，媳妇就开始全职在家带娃，孩子出生一年后，考虑到未来上学问题，我们在北京购置了一套50平米左右的二手房，那是一栋建于2000年初的老楼，我买的房子位于顶楼的7层，没有电梯，但唯一的好处是周边有一所公立中小学。
这两年一方面为了节省开支，另一方面孩子还没到上小学年纪，我们就选择在城中村另外租房住，这样出租出去的房子除去贴补房租外，还能余下近3000元，加上我做平面UI设计每月税前3万工资，家里每月除去还房贷1万多，家庭生活开支4000元，和孩子上学培训等2000元外，还能留下1万多的存款。不过，前几年的积蓄都用来还买房时亲戚们的借款了，年初刚刚还清。
女儿过完年6岁，就要上小学了，我们原本打算年后对二手房重新装修一番，刚好来得及夏天开学前搬进去，然后再买辆汽车，方便接送孩子。现在，面对未知的工作前途，这些计划可能都要重新调整了。
期权暴跌80万，年终奖损失8万只是小意思
李亮，38岁，互联网资深工程师
公司在今年2月初曾被媒体爆出过一次波及2000人的大范围裁员，逃过一劫的我却倒在了年终奖到手前夕。
11月底，我所在的城市运营小组迎来变动，因为订单量下滑，公司再次祭出降本利器，工作2年的我被给予了N+1补偿，不过相比即将到手的4个月年终奖，我等于亏了一个月工资。
2021年初，我被这家公司的HR以100万元年薪挖角，当时觉得公司年内马上要上市，未来可期，对股权也有很高的期待，就从上家公司跳槽了。
公司当时以8美元行权价给我配套了价值50万元期权。按照公司规定，员工工作满四年后，可以将自己的期权全部变现，第一年15%，第二、三年各25%，第四年行使剩下的35%。
如果赶在公司上市窗口期的16美元卖掉，那我直接暴赚100万元，身边其他老员工就有趁着那波行情套现几十万的，但当时我入职公司还不满一年，尚不具备期权行使资格，想卖也是有心无力。
没想到进入2022年，中概股大跳水，公司股价一度跌到2美元，折算下来自己手上期权缩水超7成，随着年终公司正式退市，想靠期权大赚一笔的心思算是彻底熄灭了。
不过，就生活而言，这些损失并未对我造成太大的影响。媳妇在国企上班，工作稳定，家里有两个男孩，一个刚上小学二年级，另一个2岁多，大儿子读公立学校，每个月上课外辅导班的花费大概是4000多元。
家里现在支出大头是房贷，几年前我在海淀买了套100多平的房子，月供2万多，靠我的现金收入也足够负担得起。
被卡试用期，年终奖泡汤
王蒙，26岁，媒体编辑
今年3月我打算离开媒体行业，当时想着转行去互联网，但今年所有互联网公司都不怎么招人，最后还是在媒体里面找机会。4月时候一家报社试稿过了，我就寻思先干着看，手头总得有份工作。
入职的时候签的是三年的合同，试用期六个月，KPI主要看发稿量。虽然换了公司，但工作内容上差别并不大，很快就上手了。入职之后同事给我算了下，年底前转正，正好能拿年终奖，据说年终奖还挺可观。
但其实和互联网公司码农相比，在报社码字的年终奖根本不够看，所谓可观只是相对我们平时的工资以及其他家年终奖而言的，毕竟媒体待遇低也不是一天两天的事情了，何况这家报社稿费本来就比其他家低一些，尽管年终奖高些，但总账算下来其实差不太多。
10月试用期到期，领导找我谈话，我以为是要谈转正，结果是劝退，理由是编辑觉得不合适。这行流动性大，开始对接的编辑不错，但是第三个月他离职了，后来对接的编辑业务能力还行，但总感觉没有默契。
当时觉得公司这么做挺不地道的，毕竟入职时候说考核以KPI为主，我的KPI每个月也都达标了，但试用期过没过这个解释权不在我手里，我也没什么办法。而且离职之后和一些圈内朋友聊，才知道这家卡试用期的操作不止我这一个。
我觉得要是觉得不合适，就应该早点说。在其他行业的话，试用期三个月影响还好，这六个月试用期，不长不短的，年终奖还是小事，之后找工作难免要被问来问去。
我现在主要靠兼职给一些自媒体供稿，维持日常开销，也比之前自由一些。这行本身压力就大，现在又到年底了，打算先休息一阵子，工作的事年后再说，这段假期就权当是给自己的年终奖了吧。
因为疫情多拿一个月补偿，权当是年终奖
张玲，27岁，广告策划
我在一家广告公司的创新部门工作，广告行业、创新业务，听起来裁员的buff基本叠满了。今年11月中旬，我们整个部门都被裁掉了。
我是去年春节后跳槽到这家公司的，去年整个广告市场就不是很景气，当时大家也预见到今年可能更不景气，年底又有不少互联网公司开始裁员，有些同事当时就有点慌。
但我那时候感觉还好，因为刚进公司时候感觉上头对我们这块业务还是挺看重的，广告业务不景气，上头可能希望我们这些新业务能快速起来，帮助公司维持住整体增长。
但大环境整体不好，不论是B端还是C端生意都不好做。今年上半年一算账，广告业务没亏，反倒是新业务没一个赚钱的。如果放到2019年，估计陆陆续续就该有人离职了，但在今年基本没人离职，业务也没停。结果到11月，公司突然通知裁员，给N+1离职补偿，新业务是重灾区，我们组连组长都一起被裁了。
但大多数人都平静接受了，估计这一年陆陆续续有那么多裁员消息，大家都麻了。至于年终奖，其实上半年业务数据出来，大家就没指望过年终奖了。而且因为疫情，通知裁员的时候大部分人都还在居家，所以拖了一阵子才正式签字，日期也是按签字时间算，相当于又多了一个月补偿吧。
这么算的话，其实相当于拿了一个月年终奖，希望年后能找到合适的新工作吧。
（文中人物均为化名）
