本文来自合作媒体：投中网，作者：冯颖星。猎云网经授权发布。
电影《中国合伙人》中，三个来自中国的年轻人历经磨难与争执，终于登陆纽交所，成为教育产业第一股。导演为之赋予了“中国人赢得尊严”的意义。
现实中，在纽交所敲钟14年后，这家中国最早上市的教育公司今日“落叶归根”回港上市，成为中国首家回归港股的教育企业。11月9日，新东方归港首日上市高开，最高上涨16.64%。截至发稿前，报1381港元/股，成为首只千元港股，市值2252.98亿港元。
本次新东方在港发行851万股，每股定价1190港元。在港上市信息发布后，新东方美股股价连日上扬，截止11月6日在美股休市，每股178.99美元，市值287.06亿美元。
母公司二次上市在即，新东方产业基金再下重金，参投一家智能通讯云服务商“容联云通讯”，与国风投基金、Mirae Asset等5家资方一道，为容联云通讯注资1.25亿美元。
一年净赚3.5亿美元，将成港股最“贵”股票
市值2252.98亿港元的新东方，对于港股而言无疑是一支巨无霸。按照当前每股1381港元的价格，当前新东方成为港股中惟一股价过1000港元的股票。目前港股中股价前两名分别为再鼎医药、腾讯控股。截止发稿前，股价分别为698港元、627港元。
招股书中如是阐述新东方，是中国最大的民办教育服务提供商，于1993年成立，2006年在美国纽约证券交易所上市，业务包括K-12校外辅导、海外及国内备考、成人语言培训、学前及中小学教育、教育材料及分发、在线教育及其他服务。
2020年以来，受疫情影响，多数行业受到冲击。但新东方创始人俞敏洪在接受媒体采访中表示，“这次疫情确实给了新东方一个机会，让我们的技术布局速度比原来加快了好几倍”。
聆讯文件中披露了公司自2018至2020近三个财年的财务数据，分别营收24.47亿美元、30.96亿美元、35.79亿美元；净利润方面，最近三个财年分别为2.97亿美元、2.28亿美元、3.55亿美元。截至2020年8月31日止的2021财年第一财季，新东方的净利润1.51亿美元。
财报显示，截至2020年8月31日，新东方短期投资27.28亿美元。经营活动的现金净额3.92亿美元。
新东方称，计划将全球发售所得额款项用于四方面：40%用于创新及技术投资以改善OMO系统的功能及效率，来增强学生的学习体验；30%用于业务增长及地区扩张；20%用于战略投资及收购；10%用于一般企业目的及营运资金需求。
股东方面，招股书显示，俞敏洪仍为新东方主要股东，加上其主导的Tigerstep共持有12.3%的股权，全体董事及高级管理人员共持有12.8%股份。2006年在纽交所上市之前，新东方的机构投资者名单中还有老虎环球基金、Capital River Group、Peak Idea International和Forthright Training四家投资机构。最新招股书中，并未见这四家投资者的名字。
招生法宝：将OMO拓展提到战略高度
投中网曾撰文阐述，2020年暑期，中国各大在线教育公司为了抢夺生源，在营销上的预算或已突破100亿元。但在10月14日，新东方公布的2020年一季度财报中，特别指出OMO（online-merge-offline）运行成果。这也被新东方集团副总裁杨志辉看成新东方拉新的新举措。“OMO战略将在今年内有效地增加招生人数并加快业务复苏”，杨志辉表示。
在第一季度中，新东方在大约20个现有城市推出了OMO在线课程。未来，新东方还会重点投入更多资源来推进具备高增长力的OMO战略，把服务覆盖范围扩展至更多的城市和学生。
所谓OMO，指的是一种行业平台型商业模式，通过在线分享商务、移动电子商务、线下商务的有效聚合，帮助企业顺应体验经济的发展和用户需求的变化，简化获得实体商品和服务的途径，打造线上——移动——线下三位一体全时空的体验店营销系统，使企业与用户能够通过各种载体及终端进行交易和消费。
新东方的OMO模式发力于2020年席卷全球的疫情。公开资料显示，疫情来临之后，新东方仅用三天时间，完成了所有课程的线上授课搭建，并最终将 87 所分校、子公司，接近 200 万人次学生全部平稳转移到了线上。
在新东方的OMO业务里，通过遍布全国的实验网络和在线学习平台，将线上线下、教师、学生与家长完全打通，从而全面实时的以数据为基础的反馈。
俞敏洪认为，疫情让教育机构加快了线上线下教育融合发展的步伐，从长远看，这种新模式将成为教学过程中不可或缺的一部分。当前，新东方已将这种模式写到了其发展战略之内。
在2020年9月的一次媒体沟通会上，新东方如是对外公开其最新发展战略：“双平台、双引擎、双支持。”其中“双平台”指的就是纯在线教育平台和OMO教育平台，目前新东方学校体系内的地面业务均整合进入OMO教育板块，包括新东方中小学业务等。
2020年暑期，借助OMO系统，新东方在2021财年Q1，新东方在暑期促销活动中的学生报名人次达1079000，同比大幅增加31％。
新东方投资局：两支基金打通行业
上市前夕，新东方产业基金（又称新东方教育文化产业基金）再下重金，又参投一家智能通讯云服务商“容联云通讯”，这是国内云通讯领域迄今为止规模最大的一笔私募股权融资，也是这是新东方产业基金在2020年出手的第三笔投资，2020年9月，新东方产业基金在1周内，参透了豌豆思维B轮、C轮两轮融资。当前，新东方产业基金与新东方战投一道，成为新东方扩展自身外延的重要途径。
新东方教育文化产业基金成立于2018年8月，首期募资15亿元，彼时在京轰轰烈烈的召开发布会。这是一支由新东方教育科技集团发起，并作为基石出资人，中信信托、工商银行、张家港政府引导基金、前程无忧、尚德机构等多家机构/公司注资成立的投资机构，主要关注教育产业中早幼教、K12、国际教育、职业教育、素质教育等细分领域。先后投资了凯叔讲故事、高顿教育、育学园、豌豆思维等多家公司。
据天眼查追踪，新东方产业基金的公开投资案例仅有13起，且投资阶段相对靠后，主要聚焦教育培训与企业服务。业内有消息称，2019年，新东方教育文化产业基金曾募资完成一期美元基金，但新东方并未对外披露相关消息。
另有消息称，新东方产业基金前身是新东方集团战投部，但投中网通过CVSource投中数据查阅发现，新东方战投仍在独立运行当中。迄今为止，公开投资事件已有84次。投资阶段相对靠前，主要集中于Pre-A—A轮之间，1/4为战略投资，投资金额从百万元到数千万不等，与产业基金相比更为灵活。涉及教育培训、企业服务、物联网、旅游户外等行业。投资案例包括乂学教育、乐乐课堂、三毛游等。
一名教育行业的投资人对投中网称，新东方主要是通过旗下的一支成长型股权基金（即新东方产业基金），扩大其在教育各垂直细分领域的投资机会，从而与现有的业务产生协同效应。通过投资孵化，推动教育文化产业链上下游及产业延伸的交叉融合。
不同于新东方战投，新东方产业基金更像一个平台，以新东方为基石，撬动社会资本来共同撬动教育行业。除却新东方作为基石投资人补给的资金以外，新东方产业基金不断补给外部LP，借助集团在行业内的洞见和资源的网络优势来构建生态体系。这样的优势在于，剥离于集团之外的运作使得新东方产业基金成为独立行为单位，不与集团上市公司形成直接财务关联，对股价影响较小。加之该基金的单笔投资案例多过亿元，引入外部资金亦能风险共担。
关于最近容联云通讯的投资，新东方产业基金管理合伙人赵征直言，“当前教育企业普遍存在前端用户触达不精准、获客成本攀升、内部系统陈旧、人工作业繁重等情况，营销效率及中台运营的提升和保障不但对收入有直接影响，同时也可有效降低费用。容联则能通过全产品线赋能教育行业整个生命周期，深度融合推广、销售、客服、学管、裂变、回访等，形成闭环服务。‘科技+产品+垂直行业’可以有效降低供应链成本，提升运营及管理效率。”
这亦与当前新东方自身的业务协同不谋而合。
