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在今天的第二届抖音创作者大会上，字节跳动CEO张楠在主题演讲中公布：截止2020年8月，包含抖音火山版在内，抖音的日活已突破6亿。
今年年初，抖音公布截止1月，日活已突破4亿，当时一些舆论声音认为抖音的用户数已接近天花板，但半年过去后，抖音的日活依然在上升。
张楠在演讲中提到，去年抖音创作者大会上，她曾提到希望抖音成为“视频版百科全书”，但今年看来，这个目标对于抖音有点太小了。
尤其在疫情中，她看到抖音在搜索、直播、电商上与用户生活的联系，承担了视频搜索引擎、资讯与娱乐、直播购物等功能。
这超出了原本对一个短视频产品的期待，在疫情结束后，张楠发现娱乐、购物、学习、工作等需求和场景依然在延续，而抖音怎样才能承接这些场景，服务好不同需求的用户，将是他们接下来研究的重心。
上半年可以看到，抖音与快手在DAU的增量上，连续投入大量资源经历了春节、疫情期间等战役，但是在下半年，抖音的竞争维度或许将不只是在单一的数据维度，而是将已经收获的流量与各个生活、娱乐场景做好衔接。
这也意味着，未来抖音的对手，或许不只是快手，或直播平台，或许还有微信、支付宝等与生活场景强相关的产品，至少字节跳动已经在思考这方面的可能性。
未来一年让创作者收入达到800亿，与抖音形成强绑定
会上，抖音市场负责人史琼表示，未来一年，抖音将投入价值100亿元流量资源，通过流量扶持升级、服务手段完善、变现渠道扩展三方面，帮助创作者在抖音赚到800亿元。
截至目前，已经有2200万名创作者在抖音创收417亿元。
抖音一直很重视扶持创作者，短视频的形式决定了抖音更需要鼓励用户去不断创作内容，来不断翻新抖音社区的活力。
因为只要社区有足够的活跃度，用户其实会自发的产生变现能力。
比如快手的直播电商，在早期，快手上的买卖、社区规则都是用户制定的，快手很少干涉，用户自发形成了一套引流、卖货变现的规则，并一直延续下来；
比如微信上的微商，咸鱼上卖千奇百怪的商品与服务的店主，都是因为社区的活跃度自发形成买卖。
只要抖音依然保持着庞大的流量和高活跃度的社区，用户们在抖音上产生买卖，各取所需也是必然的，抖音也在通过星图、直播、电商等手段，让创作者的收入更多元化。
还有哪些场景抖音没有占领？
“生活成就抖音，抖音丰富生活”，张楠在演讲结束中总结，并且表示，接下来抖音思考问题的维度，将以“人”为本，更多从用户的生活、视频背后的人的角度出发。
疫情是一个契机，人们原本习惯的线下健身、办公、上课等场景不得不转移到线上，抖音也借此完善了自身的直播、社交、电商、搜索等功能，视频和直播不再只承担娱乐的内容，一些用户搜索视频学习做饭、室内健身，一方面人们通过直播和视频的安利购物。
“抖音已经不再只是一个短视频平台了”“抖音已经不再只是一个短视频平台了”
近日，抖音将底部导航栏中原有的“同城”功能，上移至了首页的顶部，新功能“朋友”则代替了其原有的位置，抖音个人主页的“朋友数”也和关注数、粉丝数并列，通过朋友，可以看到熟悉用户的短视频内容和动态。
这项功能被看作是抖音版的朋友圈，兼顾陌生人和熟人社交，也意味着一向以弱联系社交圈的抖音将转向用户的强联系社交关系。
社交、直播、购物、搜索，是抖音正在从短视频产品之上逐渐铺开的四个维度，而下一步，抖音格外重视的生活场景——则是日活10亿的微信的重要阵地。
抖音市场负责人史琼表示，未来一年，抖音将投入价值100亿元流量资源，通过流量扶持升级、服务手段完善、变现渠道扩展三方面，帮助创作者在抖音赚到800亿元。
微信从熟人社交中崛起，继而搭建了一套完整的生活体系，其中最重要的一个是工作场景，一个是生活场景。
上班时间几乎占用了人们每天绝大部分时间，而除了一些大厂，大部分公司工作、沟通、合作需求都通过微信来传达，在办公场景上，抖音还未能有一席之地，但字节跳动有自己的线上办公软件飞书。
其次是生活场景，通过微信支付上嵌入的诸多功能，用户可以满足包括生活缴费、出行、购物、外卖、购票、同城服务等诸多功能，基本满足居民的生存需要，其中最重要的支付场景——微信支付，是无论在办公场景和生活场景都离不开的，也是字节跳动尚未能涉及的。
目前来看，抖音对微信最有力的冲击场景一个是基于短视频的社交场景，一个是基于直播的购物场景，而在办公和本地生活上还没有渗透，但这次张楠多次提到将围绕生活场景提供多元服务，似乎意味着以生活场景为中心的服务，接下来将是抖音的重心。
可以预测的是，抖音的本地生活服务呈现方式与微信、支付宝所呈现的形式会有很大的不同，在抖音上，无论是衣食住行，都是以短视频的方式所呈现，未来或许会在短视频窗口上嵌入更多生活服务功能。
如果抖音成功在生活场景上站稳脚跟，那么接下来，它与微信的直接竞争就也不远了。
