猎云网注：创业失败的经历是现实给老王上的一课，也教会了老王这一次如何选择。「2015 年我第一次创业失败了，公司因为资金问题破产了。那之后我明白了一个道理，你想做多大是未来要考虑的事情，你眼下要考虑的事情，首先是要把公司养下去。」文章来源：IT桔子（ID：itjuzi521），作者：武玥。
2020 年新冠疫情「黑天鹅」让将中国按下了「暂停键」。虽然当下各行各业已经逐步开始复工，但疫情来的影响正在显现出它更深广的「副作用」，每一个人都无法逃避。对不同的创业者来说，感受也不尽相同。
「新冠疫情就像一个催化剂，它会逼着你去作出选择。」对于这一场突如其来的疫情「黑天鹅」，创业「新手」王小明和「老手」老王都被迫做出了选择。不同的是，给自己打工的王小明，在思考放弃创业回去「打工」，而老王则在考虑让公司转型活下去。
1
2014 年左右来北京打拼的王小明做过策划、媒介、推广，工作原因接触到各种各样的人，积累了经验，也由此认识了诸多朋友。2019 年年中，王小明想去做一些「没有天花板」的工作，机缘巧合下，与朋友一起开了一家工作室，帮助客户做渠道推广，开始「给自己打工」。
经营了半年多的时间，2020 年疫情发生之前，小王的工作室终于走上正轨，拥有了几个固定的客户，每个月都能接到订单。但是现在，疫情的出现让这个新晋的创业小团队直接停工了。
「我们原本有两个比较固定的客户，每个月会有推广，相当于（我们）有一个固定收入。但是这些客户的业务基本依靠线下消费，现在这个情况导致他们的收入锐减，也就没有多余的资金去做推广了。」
据了解，王小明主要的客户类型包括口腔医院、美容院等，更巧的是，他们原先一个长期客户是湖北潜江市产销小龙虾的企业，因为厂子在湖北疫区，当前仍处于停工状态。
「去年它（小龙虾厂）每个月会在我这有基本 7、8 千的投放，但是现在肯定都停了，也不知道什么时候能恢复。」
雪上加霜的是，原先小明接触的客户也可能不再投放。「年前有两个订单原本是这个月就要开始做推广的，但是现在他们要求延期了，后续还做不做也是个未知数。」
疫情让王小明陷入一个很微妙的境地。一方面，他和合伙人还可以依靠年前未执行和未结款的项目保障自己的生活。没有更多的团队成员需要养活，负担不算大；但另一方面，新的项目一时难以接到，他不知道自己还能不能继续做下去。
「如果 3 月中旬之前，我们能挺过去，那生活还能继续。如果挺不过去，我们可能也会去另谋出路了。」小明告诉编辑，目前他已经开始准备简历，正在找熟人尝试引荐。
突如其来的疫情就像一盆冷水，浇了小明一头。而如同小明一般，被这盆冷水浇的透彻的还有不少人。此时，现实给他们的选择是重新开始。
2
而对于第二次创业的老王来说，眼下公司不至于「活不下去」需要重新开始，但危险近在眼前。
2015 年第一次创业失败的老王选择在动漫版权领域重新开始，「我们（公司）主要业务是漫画、动画版权的引进及授权，我们也做些原创动画和漫画。」简单来说，老王主要收购国外漫画的版权售卖给国内公司，将国内公司的漫画版权出售给海外公司。同时，公司自身也制作原创漫画，出售给海外公司。
作为产业链上的一个环节，老王的公司本就受到动漫行业低迷期的影响，活的得过且过，而当前的疫情无疑让行业雪上加霜。
「本来（国内动漫行业）就一年不如一年。」近年来，文化市场受到政策审查、税务问题等多方面的影响，相对处于低迷状态。而老王作为版权的「二道贩子」，海外引进的内容在中国越发严格的审查面前，受到了更多的限制。
「主要是受到审批问题影响比较大。一部分我们引进的漫画无法在国内上线，尤其受到去年「贸易战」的影响，两国关系问题影响美国漫画的进口，我们拿不到书号。」老王感叹。
作为一个动漫 IP 中间商，老王在前几年积累了多个长期合作的案子，让他的公司现在仍能持续运作。「我们不至于拿不到钱就会破产，但收入也会受影响。」
现在受到疫情的影响，整个动漫行业正受到考验，老王对自己公司今年的业务也忧思重重。「现在我们（能够）拿钱不代表我们后面（合同结束后）还能再拿到钱。」
2020 年开年，防疫导致的停工让诸多本身现金流紧张的漫画工作室停工甚至破产。老王下游的合作方也受到了影响，老王说有一个合作方已经倒闭了。
此外，互联网公司积极开展的「在家办公」，对动漫公司来说基本是一种奢望，除了硬件设备上的缺失造成员工无法办公外，远程办公在素材的收集、整理上也有较大的困难。
「（动漫公司）根本没办法开展网络办公，基本都是停工状态。」老王告诉编辑。
停工意味着收入的减少，而对本身现金流就十分紧张的动漫公司来说，只能「干烧到底」或者破产。目前疫情带来的影响，老王认为「是火上浇油，大家只是之前是在生死之间挣扎，现在感觉是直接捅一刀。」
面对越来越紧张的形势，公司继续还是迅速转型摆在了老王面前。其实，老王在此前就已经开始思考调整业务方向和市场。
「我们不可能长期以版权授权为核心业务，我们也想做一些原创的东西。」
当下，转型与否的思考时间被拉到了极限，老王已经选择「尽快把生产原创内容提上线」，想着「在我们还有活干的时候，多挣点钱。」
创业失败的经历是现实给老王上的一课，也教会了老王这一次如何选择。「2015 年我第一次创业失败了，公司因为资金问题破产了。那之后我明白了一个道理，你想做多大是未来要考虑的事情，你眼下要考虑的事情，首先是要把公司养下去。」
2020 年危机当前，老王或将不会再犹豫。
「年轻时候的豪情万丈，很多时候并不能帮助你活下去，现在对我来说，这种认清现实的状态是最正确的。在困难时刻，公司能够赚钱，能够活下去，才是老板有责任感的体现。（活下去）这件事情比创业初期的豪情万丈更有成就感。」
「我们没办法选择现实，只能接受现实。」这是小明和老王当下的心境。
小微企业对宏观环境来说犹如蚍蜉，但每一个小企业背后都有着数个家庭。面对现实，接受现实，做好当下，承担责任——看似不起眼，看似消极，看似是被迫地接受。但正是这种坦然，才能够支撑起后续或将接踵而至的困难或者是即将到来的黎明。面对当下，才是面对人生最好的选择。
