【猎云网（微信：ilieyun
）北京】1月2日报道（文/张鑫）
猎云网获悉，蛋品供应公司懒龙龙近日完成2300万元A轮融资，本轮融资由星瀚资本领投，君上资本和起点资本跟投。懒龙龙创始人祁建华表示，融资将用于向杭州、宁波、无锡、合肥、大连等华东地区城市的扩张，将继续在蛋品产品链的流通环节往上下游延伸改造，同时考虑建立自有的2C品牌。
我国传统鸡蛋产业链由上游的大宗饲料原料贸易商、蛋鸡饲料生产商，祖代、父母代蛋鸡养殖企业，下游的蛋鸡孵化企业，蛋鸡养殖企业，鸡蛋贸易商，蛋品加工商，以及分支企业疫苗、兽药、动保产品生产商等企业构成。
作为一家F2B2C农副产品平台，懒龙龙定位于万亿级的农副产品供应链市场，通过对上游农资供应与流通、农产品生产与加工，以及下游小B经销商进行系统性的产业整合，利用专业化分工加速发展，指导上游专业化生产，辅助下游提高销量。
“我们打通了中间四到五个环节，传统经销商的流转周期大概是在十天左右，我们的流转周期平均只在2至2.5天。”祁建华向猎云网说道。
成立两年，懒龙龙在上海的市场占有率达到18%，在苏州、常州的市场平均占有率为10%。已积累上游近200家养殖户资源和下游超两万家小B资源，年GMV达到5亿元。
懒龙龙成立于2017年，在成立初期，祁建华和几位创始人就制定好了未来十年的四个发展阶段。
第一个阶段就是打造F2B2C模式，通过缩短蛋品的流转周期，进行蛋品供应链的整合。这也懒龙龙目前正在做的事情。一方面，懒龙龙向养鸡场输出饲料、种鸡和兽药，并回购所有蛋品；另一方面，通过自建仓储和整合渠道，保证了充足且稳定的货源，也保证了蛋品的高效流转。
第二阶段则是实现整个系统的信息化，实现食品链上的全程监控。比起从养殖场到小商户的常规过程，只有实现从饲料厂到C端客户的模式覆盖，才有可能做到鸡蛋从母鸡饲养到出生、收集、运输、入库、经销、到达用户的整个环节的全程监控，才能保证食品安全。同时让C段客户能明白买到的鸡蛋颗蛋是从哪里来、经历了多长时间、新鲜度怎么样，这也是构建品牌口碑的必要过程。
鸡蛋属生鲜动物产品，有一定保质期，市场信息的极度不对称也导致了我国蛋鸡养殖企业无法及时获取信息以调节产能。因此，鸡蛋市场上常常会出现供过于求、供不应求的现象。纵观国内外，整个农业市场生鲜类产品都受着市场经济波峰波谷的影响，也就是产出和需求的不平衡，这是在市场影响下农产品经济的一大弊端。
懒龙龙第三阶段要做的事情就是以平台的方式帮上下游的农户和商户对接，形成区域内的计划经济。这就要从一个传统经销商的模式往一个平台商的模式去转型，不再去取买进和卖出之间的差价或者提高经济效率后带来的重新分配，而是根据市场的需求和农户的供货量实现产出比平衡，运用市场的占有和品牌的影响力形成区域内的计划经济。
第四个阶段就是希望用蛋品垂直领域的经验去走通计划经济的道路，而后实现扩品类。在未来选择上，懒龙龙仍会选择如米面粮油、奶制品、牛羊肉等有一定储存期的非即食鲜品。这类产品需要一定新鲜度，急需产业链的整合，同时又不像生鲜产品运输成本高，损耗率大。祁建华表示，蛋品在全链条上运输过程中的损耗不到4%，而生鲜类的即食性产品比计划性产品难做得多。
谈到懒龙龙项目的初衷，祁建华向猎云网说到了自己在农产品行业上的观察。
在成立懒龙龙之前，祁建华在一家专注于投资生鲜行业的投资机构工作了五年。在对农产品基地的深度了解中他发现，其实大多数农民的梦想很简单，就是想简简单单的务农挣钱，挣了钱以后的用处大部分都是用于给子女上学读书，或是为他们成家立业后攒套房子。但是农产品因为供需问题价钱上下波动，农民们的日子过得并不平稳。
“我亲眼看见过农产品卖不出去的时候，农户和弟弟一家人的穷困潦倒。如果农村里的那些年轻人能在老家挣到比一线城市低20%甚至30%的工资,他们都会愿意留在老家。我们希望未来的懒龙龙能够帮助更多的农户家庭。”
对于懒龙龙未来的发展，星瀚资本创始人杨歌表示，任何行业都可分为产、供、销、端四个环节，将这四个环节从中整合，就能得到一套完整的产、供、销、端供应链升级体系。这套体系可广泛应用于一二三产业，这些行业都需要产业链的整合，使得他们的流转和分销的过程得到效率的提升。传统的蛋品销售行业存在着缺乏标准化、信息不对称、运营管理难、信用体制难以建立等问题，因此懒龙龙这样的产业链升级行业有着极大市场。
“在懒龙龙出现之前，上海市的蛋品流通供应集中度前10家公司占有上海总量的2%，而懒龙龙出现后，他一家公司就占有了18%。”
同时杨歌还告诉猎云网，星瀚资本作为懒龙龙的连续投资人，深度认可祁建华团队对产业升级的管理理念，只要创始人团队无变动，仍会继续支持懒龙龙项目未来的发展。
项目：懒龙龙
公司：上海夏实信息科技有限公司
