猎云网注：昨天上午9点，阿里巴巴正式登录港股，截至下午收盘，阿里市值冲破40000亿港元，大幅超过腾讯登上了中国“股王”之巅。文章来源：电商报，作者：风清。
在人心思稳的关键时刻，昨天上午9点，阿里巴巴挺身而出正式登陆港股。截至下午收盘，阿里市值冲破40000亿港元，大幅超过腾讯登上了中国“股王”之巅。
阿里这次“回家”有两个亮点：
第一，马云没有参加，取而代之的是接班人张勇；
第二，在张勇右边，有一个陪跑阿里19年的“前台”，马云曾给她0.2%的股份，如今在这场资本盛宴中她身家暴涨。从前台小妹到百亿女富豪，除了她没有第二人。
那么，这个前台小妹19年来是怎样一步步实现财务自由、衣锦还乡的？
离职边缘拉回来，前台小妹差一点错过阿里巴巴
这个前台叫童文红，在阿里巴巴她是最励志的一个人，没有之一。
2000年，童文红在报纸上看到招聘广告，便骑着单车来到了阿里巴巴应聘。作为一个军嫂，她生完孩子后在家休养了一年多，跟职场有些许脱节。
果然，面试官注意到这一点后把童文红刷了下来，年过30的她对人生第一场中年危机措不及防。
找不到工作孩子就没奶粉钱，没办法，她硬着头皮过几天她又跑过来了。结果当年主管阿里人事的彭蕾被她的执着打动，破格录用了她，岗位是行政助理，说白了就是前台。
由于业务不熟，童文红刚来公司常和同事发生摩擦，就连马云也训斥过她。这样的开端实在不如人意，没过多久，她就向彭蕾提出了辞职。
当然，彭蕾没有同意，她说：你是到目前为止第一个主动离开阿里巴巴的人，扪心自问是不是遇到困难退缩了？可不可以坚持下来试试？
童文红留下来后对自己作了深刻总结，哪里不到位她都一一记录下来，此后她开始在前台岗位上爆发小宇宙。
从前台小妹到霸道总裁：三场硬仗，一次转身
童文红的挑战很快来了。
1、组织“西湖论剑”
2000年9月10日教师节，马云广邀天下群雄，在杭州举办第一届“新千年、新经济、新网侠”的“西湖论剑”活动。承办活动的重担一下压到初来乍到的童文红肩上。
第一次举办这样类型的活动，对于童文红来说压力山大。当时正好老公调去北京工作了，家里有小孩要带，妈妈又病倒了，内忧外困。
这要是换做普通人，很可能就辞职回家了，但童文红咬住了牙。她缓过神后镇定下来，她觉得这场活动无非就像操办自己的婚礼，礼仪到位，一切问题就迎刃而解。
在同事的帮助下，童文红把“西湖论剑”办得非常出色，现代和古典结合得堪称完美，远道而来的金庸赞不绝口。
马云看着童文红，简直就像捡到美玉一样。
2、装修阿里大本营
2000年，马云拿到孙正义2000万美元投资后粮草空前充足。一番招兵买马后，他寻思着要把创业大厦装修一下了。
依然是童文红担纲主力。
这是一项非常艰巨的任务。童文红对装修是个外行，用她自己的话来说：“连自己家的装修都没管。”
“什么破公司，刚来就要我干装修！”普通人面对这突如其来的安排，可能随便找个理由就撂挑子了。但童文红却咬着牙拿起了图纸，她边干边学，逐渐学会了控制项目的进度和质量。
众所周知，装修行业的灰色利益很高。但面对装修公司和建材商的重金利诱，童文红从没心动过。她不仅自己不下水，还对团队贪腐的成员严查到底，把所有浑水摸鱼的人都揪了出来。
最后装修公司都怕了：“这个女人太精明了！”
在前台岗位上做了一年多后，童文红走上了升职之路，在她当上行政经理不久后，第三场硬仗如期而至。
3、抗击非典，奋不顾身
2003年5月，“非典”降临阿里巴巴，马云当机立断，安排员工同步隔离，抵抗非典！
当时阿里已经有4000名员工，实施隔离后，作为行政部负责人，童文红不但要和领导沟通、汇报，还要和保安联络，安装紧急设备、安慰并照顾公司里发烧的人，统筹协调保证每一位被隔离员工能按时得到食物和水……几乎忙得连睡觉的时间都没有。
她的体温每天都超标，但她每天都咬紧了牙关，经过一个月的鏖战，阿里巴巴总算控制住了“非典”。在非典期间，淘宝网横空出世，这里面童文红的后勤保障工作要记一功。
3场硬仗打下来，童文红成长了，成熟了，也能独挑大梁了。
2005年，阿里员工大会，马云将她拉入了阿里巴巴合伙人的考察对象，直到目前为止，她都是阿里合伙人中的重要一员。当然，与她的身份相匹配的，还有阿里珍贵的原始股份。
按照马云给她0.2%的股份比例，她将迈入百亿身家俱乐部。
在阿里的行政岗位上磨炼多年后，童文红迎来了她人生的关键转身。
2013年5月，阿里联合“四通一达”成立菜鸟网络，对抗京东物流。那么谁来负责操盘菜鸟？马云没想张勇蔡崇信，也没想彭蕾，而是直接带走了童文红。
在童文红的雷厉风行与合纵连横下，申通董事长陈德军、圆通喻渭蛟、中通赖梅松、韵达聂腾云、百世周建、天天快递陈向阳，这些出身草根的猛汉纷纷成为菜鸟的坚实拥趸。
从2013年第5届“双11”交易额350亿，到2019年的2684亿元，天猫快递量超过10亿个，但是从来没有爆过仓，美国人听了眼珠子都快掉下来了。
2017年1月，童文红成为阿里集团CPO兼任菜鸟董事长。一个外行进军物流，将菜鸟网络做到现在1300亿元的估值，覆盖中国70%的快递包裹，童文红只用了四年的时间。马云曾说，菜鸟网络我从来没有考虑过第二个人。
我们应该看到什么？
童文红成功后，很多人开始炮制鸡汤，鼓吹“只有坚持才能成功”。诚然，努力坚持很重要，但在童文红身上还有比坚持更闪亮的逻辑。
首先，比努力更重要的是跟对人
全国有几个人能像童文红一样从前台做到合伙人的？恐怕百万中也没有一个。这意味着以小概率事件去推论普遍价值，它本身的逻辑就是错误的。
其实，童文红成功更重要的是原因是她跟对了老板，正是马云的大胆任用才发现了这匹千里马，而那些不被老板待见的人可能就永远没有出头机会了。
后来，童文红回忆当年的创业经历时说道：
“把我这样的人调去造房子、盖园区，估计也只有马老师敢了；让我这样一个完全不懂物流的人去做菜鸟，肯定也是只有马老师敢！”
其次，选择大过坚持
坚持就是胜利，是我听说过的最大谎言，比坚持更重要的是选择。
试想，如果童文红没有选择阿里，而是去了一家普通公司，那么等待她的可能就是日复一日的打印复印了。
坚持固然重要，但是前提是在正确的路上坚持，在有发展前景的平台上坚持，否则方向错了，就会一条道走到黑。
正如童文红对自己的总结一样：
“成功常常并不在于一味或无谓的坚持，更在于懂得选择去哪里坚持，怎么坚持，有时候，选择也是一种坚持，而且是高明的坚持。”
马云曾引用过狄更斯的名言：这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代。当一个前台小妹都能身家百亿，这意味着在这个时代没有什么是不能实现的。还能说什么呢？朋友们，大家共勉吧！
