猎云注：2019年9月17日，春光里“为升级而生”战略发布会在北京嘉里中心大酒店隆重召开。在发布会上，春光里产业资本集团创始人杨守彬进行了长达四个小时的干货分享，并正式对外发布春光八系升级服务系统。杨守彬分享了两个重要思考：做事的三种姿势和一个成功方程式，并介绍了创投行业的五个未来升级趋势。文章来源：首席升级官（微信号：sxsjgup）。
非常感谢现场有这么多位来自各界的亲朋好友莅临春光里“为升级而生”战略发布会，严格意义来说这是一个偏内部的发布会，现场这么多位嘉宾没有一个凑数的，全部都是春光里一对一定向邀请的，都是在过去几年给予我个人，给予春光里诸多帮助、合作的亲朋好友。
今天现场有120余家媒体，将近100位投资人，以及300余位企业家到场，另外还有50余位各界学者、教授、研究人员在现场，还有跨界明星也来参会。
为什么升级发布会选择在嘉里大酒店举办？20年前的1999年，那时嘉里大酒店刚刚落成，我在这里跟我的朋友们组成了一个创业团队，参加了中国世纪创业大赛，那是中国最早、规模最盛大的创业大赛，由网易、TCL等七家机构组织。在来自全球八百多支参加报名的团队当中，我们是一支非常土的团队。从现场筛选、现场路演、演说等一系列环节，经过四天比赛，最后我们这个叫做“明天到电子商务”的团队拿到了冠军，地点就在嘉里中心酒店。人生没有如果，只有结果和后果，人生也没有白走的路，每一步都算数。今天在这儿举行升级发布会，就是在20年前夺冠的同一地点，20年后再出发。
为什么要做升级，升级是我的人生信仰。
这一路，我成长的每一步，跟时代保持一定同频的关系。人生没有如果，只有结果和后果。1991年上海开发浦东；世界第一个互联网公司在1991年成立；1992年小平同志发表了南巡讲话，92派企业家群体出现。在1993年中国第一家投资机构来自美国的IDG在中国成立了，中国才有了投资。随着我学习的升级，国家、时代也在升级。
1996年，我来到北京第一件事就是到天安门拍了一张照片，要去就去“心脏”，那时候我的大学志愿从第一个到第六个全都在北京，除了北京哪也不去，要去就去“心脏”，在哪儿升级很重要。
回望这个选择，我个人认为极其英明，那时我进入了大学，交完了学费、杂费，各种手续办完了，身上只剩271块钱，我就用271块钱度过了大学的四年生活。这只是一个开始，结束的时候我银行卡里有147万现金。在大学里我完成了人生的第一次创业，成立了服务中心，最多的时候带领300多个学生做某知名饮品的北京市场；我在大学里出了第一本书：《中国企业内控精要丛书》；北京火车站地下通道的第一块广告牌也是我卖出去的；我还参与创办了今天非常多女性在看的《瑞丽》杂志。其实很多伟大的人都起于草莽。那时候就是人民日报的领导，加上我，加上一个大四的学姐一起出版《瑞丽》。今天我有点小口才、小文笔，还能穿点花衣服，搭配还可以，全部归功于出版《瑞丽》所积攒的功底。
1999年，我进入国务院体改办工作，这是我人生非常重要的一次升级。我认为，视野会加速升级，认知升级才是最大的升级，在这个平台我参与了很多关于中国的开发区，关于中国的基础设施建设很多政策的制定，积累了我对经济更宏观的认识，在看问题的时候有了一些维度的积累。
在1999年到2000年，中国开始重视科技，设立了国家最高科学技术奖，中国互联网公司出现了集体创办和上市的热潮，BAT相继成立，中国互联网江湖进入三足鼎立时代：新浪、搜狐、网易。中国开始了经济加速的升级和进化，我在这个时代积累了我认为影响自身宏观发展的视野，促进了自身的升级。
到了2003年，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。我的整个创业之路两成一败，而且败得非常严重。我记得在中间失败的时候，雾霾天我和我的司机、法务从北京昌平回去，心情非常黯淡。我就对我的法务说：“你帮我记一句话：鹰有时候飞得比鸡还低，但它不会永远这样。”以此来激励我自己，从失败中再次崛起。那时候我也意识到创业的人生就像一条大河，没有跌宕起伏，哪来的波澜壮阔，没有波澜的小河是涓涓溪流，只要是大河就一定会跌宕起伏。
在2011年，我的一家公司要融资，就去找徐小平老师融资，我们俩第一次聊就聊了四个小时，前两个小时我跟他口吐白沫，后来是他喷我两个小时。结论中他说，杨守彬你绝对不会成为教育家，你肯定是一个出色的投资人。
难道我的人生适合投资吗？的确是，因为创业需要专注，但是投资不专注才是最大的专注，我觉得我适合投资。人生就是“穷算命富烧香真正成功靠方向”，徐小平老师给我指出了正确的人生方向。
很多时候遇到合适的人，也是你升级的必要之路。土豆拉一车不如夜明珠一颗，遇到对的人才能升级。其实人生成功离不开五种人，第一种人就是高人，在你的生命中有没有这样的高人？高人指路，贵人相助，内人相辅，小人绊路和对手鼓舞，缺一不可。其中排名第一的就是高人，徐小平老师是我人生中从创业者升级为投资人的一位高人。
2011年至2016年中国移动互联网时代来临，中国进入“大众创业，万众创新”的时代。2010年小米、美团分别成立，2011年微信诞生了，今日头条和滴滴打车正式上线，中国乃至全世界从互联网进入了移动互联网时代。尤其我应该感恩“大众创业、万众创新”的时代，在最恰当的时候撞上了时代升级的脉搏。
我们感恩于这样的热潮，让我这样刚转型创业做投资的人能够踏到舞台中央，说了什么，做了什么，才有人关注。我也感谢这个时代让我人生快速升级、进步。2011年至2016年是我选择了正确的人生方向后开始剧烈升级的时期。
在2011年至2019年这八年的时间，投资领域有很多人评价说，杨守彬实际上最华丽的转身是从创业者到投资人，在座的还有非常多长达十年、二十年的朋友见证了我比较迅速的走到投资稍微前列的位置。我也非常感谢丰厚资本另外三位合伙人，2013年联合创立了丰厚资本江湖，通过F4的合体合作让我总结出一条真理：天黑路滑，社会复杂，合伙打天下，一定要跟别人合伙。
第二个升级的标签就是跨界，我各界的朋友比较多一些。我当过主持人，被誉为“投资界最会主持的，主持界最会投资的”。而今我已经退出主持这个行业两年了。因为人生要升级，不能一条平线去做，我也在过去几年开始了自己的狂浪生活。我的理念是边奋斗边享受，工作起来要很狂，玩起来要浪。
在过去一年多的时间，除了继续参与丰厚资本的投资和经营外，我又开始创办了春光里，2018年1月1日正式开始启动春光里的创业。
为什么会开始这样的创业，我花了八个月的时间闭关，不再见人，不出场，不接受媒体采访，只是闭关思考。我认为没有深度思考的勤奋都是低品质的努力，我思考未来往哪儿升级，并对未来趋势有了一些判断，基于这些判断创办了春光里。
过去人生的43年只做了一个事：不断升级。
升级正式成为我的人生信仰，未来43年我将AII IN升级。
我对2017年以来的这些思考有一个小结，做投资18年以来最大的回报到底是什么，我总结的最大的回报是逼迫你的思想和认知不断升级，不被OUT，顺便赚点钱。每天你跟最牛的创业者接触，最前沿的科技接触，最聪明的一帮人接触，你要研究未来，你要跟他们做交流，每个人都是你学习的对象，这就会逼迫你去学习，逼迫你提高你的思想和认知，这是最大的回报。人和人之间最大的差异或者是造成人和人最大的差异就是思想和认知，而不是其他的问题，投资这个事情顺带挣点钱。
过去几年对我来讲也非常不容易，很多时候一天跟很多场。有一次做直播521万，在线粉丝引起了很多投资圈和企业圈的人一起来做直播，他们做直播都上来喊口号：我要超越周鸿祎，追赶杨守彬。
我的粉丝全都是地推推出来的，从2011至2017年每年一百场以上的主持，各地去跑，我做直播的时候光打赏就一百多万，各位大佬都知道不容易。由此我也总结出：最清晰的脚印都留在最泥泞的道路上，即使走在最泥泞的道路上也要保持一颗玩泥巴的心。
每个人要想成功都需要努力，我似乎做了很多事，上学、创业、旅游等，也做了一点小里程碑的事件，但实际上只要稍微一总结，我突然发现，过去人生的43年只做了一件事情：不断升级。我认识到升级的根本在于：人无法与相同的自己遇见不同的未来，如果要想有一个不同的未来，更幸福更成功的未来，自己不改变，那样的未来是不会出现的。
你要想遇见不同的未来、更好的未来就一定要改变自己、升级自己，我认为这是最重要的。
当我想明白这个事情的时候，我内心生出巨大的成就感，升级正式成为我的人生信仰，我大概还能再活43年，未来43年我将AII IN升级。
20年以后从这儿再出发，AII IN升级致力于一切的升级，过去这些标签，投资，花衬衫，创投人，网红投资人，投资界著名主持人等统统OUT，从今天开始大家叫我“杨升级”，谢谢各位。
当然仅仅做自己的升级是不行的，仅仅自己知道升级的重要性也是不行的，我将做一些什么事，开始我第二主题的分享。当我把升级作为自己的人生信仰，未来将AII IN升级，在说如何升级之前我分享一下我的两个重要思考：做事的三种姿势和一个成功方程式。
做事的三种姿势
我认为一个人、一个公司、一座城市做事情有三种姿势。第一种是以过去做现在。去看别人是怎么成功的，哪家企业有什么先进的创新模式，哪座城市做了什么，我们便去学习、模仿、借鉴。以我这些年的经验教训，总结下来：以过去做现在永远无法超越过去，你只是简单地跟别人复制学习，无法超越。一切巨大的成功机会都是历史给予的，错过不会再有，过去做现在永远无法超越过去。
第二种姿势是以现在做现在，因为做投资的原因，过去几年中国每半年就有一个风口，也有人说创业首先要找到属于自己的风口。赶上台风，哪怕是一只猪也会被吹到天上去，但是我们非常艰辛努力地爬到台风口的时候，突然悲哀地发现那儿已经有一堆猪了，没有任何一个行业只有一个模式只有你知道，别人不知道。
既然是风口，既然是台风，它很快地来，也会很快地去，不能天天刮风，台风很快退去，我们看到的景象：当台风退去的时候只有一两只猪在空中翱翔，绝大多数猪都掉下去了。
每半年一个风口，O2O、共享单车各种风口，几乎每个风口来的时候，我的微信就会收到类似完全一样的商业模式，那就一概不会投了。
为什么？原因非常简单，任何一个领域都有波峰和波谷，当所有人都知道这个商业模式，当所有人都知道这个商业现象的时候已经到了波峰，去就是炮灰，就是垫背，所以我认为以现在做现在也永远无法超越现在。
留给我们只有最正确的一种姿势，以未来做现在才能获得未来。要倒着想，正着做，每一件伟大的创业、事情，任何一个事情都是在别人没认识到的时候才开始。今天才开始谈云、大数据，但十年以前阿里巴巴的马云2009年已经开始做云、大数据。所有人不知道云、大数据为何物的时候就启动了云、大数据，从一个事情倍受质疑到最后被称赞要经历一段至暗时段。
以未来做现在是最正确的一种姿势。
成功=（愿力+努力+认知）X 时代
前三者加起来都不如第四个重要。第四个就是时代，为什么要以对未来的判断做今天的事情，要捕捉预测下一个是什么样的时代，提前做好准备，找到时代的旋律和脉搏。
我想跟各位分享的第二个重要思考，是一个方程式。前一段时间这个公式的相关内容整理成一篇文章发布在正和岛微信公众号以后，阅读量迅速过了10万+。我不断地在升级和总结：什么决定了一个人和一个公司的成功？
首先是愿力，你的愿力有多大，你是为自己要买房、买车，还是为国家解决问题，发小愿取得小成功，发大愿取得大成功，第一个是愿力。
第二个是努力，容易走的都是下坡路，真正上坡路没有容易的，需要持之以恒地努力，在很多时候一件伟大的事情需要持久地坚持，日日行方行千万里，常常做才做千万事。
第三个是认知，你认知的维度是不是比别人高，看事情是不是比别人看得更透。认知非常重要，这三个可以靠经营者自身的努力去解决，这三者加起来都不如第四个重要。
第四个就是时代，为什么要以对未来的判断做今天的事情，你要捕捉预测下一个时代是什么时代，提前做好准备，找到时代的旋律和脉搏。
在这儿有三个人同时进了电梯，一个人在那儿看书，一个人跑步，一个人思考，这个时候电梯把他们带到21楼，到21楼一下来，那个跑步的说你看我多厉害我跑着上来的，读书的人说我乘着知识上来的。错了，所有人都是被电梯拉到了21层的，你在这个时代里，最重要的就是预测这个时代，拥抱这个时代。为什么要强调时代的重要性，我们要去升级到下一个时代，而不要留在旧时代。
人类升级背后的三个秘密
我把时代看清楚以后突然发现了时代升级背后的三个秘密。中国有四大发明，雄霸全世界几千年，后来人类时代又升级到了蒸汽机设备，人类又进入电气时代，美国开始崛起，欧洲略微有一些落后。再后来从电气时代进入了大工业时代美国彻底崛起，后来又进化到了信息社会，美国雄霸全世界。中国错过了四个时代，在互联网时代赶上了，跟美国并驾齐驱，今天我们所在的时代都叫“移动互联网时代”，下一个时代要想升级和进化我认为是“智能新经济时代”。
人类这一个历史长河分析完以后便可揭开背后的三个秘密。引发人类时代升级背后的真正原因就是生产力的提高，每一次生产力提高都会引发一个时代的升级，这是第一个秘密。
第二个秘密，在任何一个时代人类升级的速度越来越快，蒸汽机260年，电的时代150年，大制造100年，到了信息社会50年，互联网30年，移动互联网10年，再一个五年时间人类将升级到智能新经济社会，节奏越来越快。
第三个秘密，在任何一个时代我们会发现掌握这一时代最先进生产力的人、企业、组织、国家将会雄霸世界，每一个时代，我们都应该掌握最先进的生产力，因为落后就要挨打。
我在小的时候就对这一点体会非常深刻。小时候我在农村老听爷爷说，那个时候日本鬼子一来全村人都跑，全县人都跑。我就问为什么这么多人还害怕，他说日本鬼子有枪炮，咱们没有。后来我追问多少鬼子在咱这儿，他说五个。就这五个人拿着枪炮就能把全县的人给赶跑。这个故事就反映了生产力落后就要挨打。
我们再找一个小切面来看，来看看通讯力的升级。从最早通过喊话作为通讯，到后来的烽火传讯、驿站，后来有了电报机、电话机、BB机、模拟手机、智能手机，马上进入智能新经济社会，尤其是5G的来临，5G将是通向未来AI世界的高速路。通向未来本身的加速度还在加速度，通过通讯这个升级的切面，我们就可以看到人类史就是一部升级史。历史的洪流将浩浩荡荡向前，并且将以伟大为前提，并且以更加血腥惨烈的方式向未来升级。
任何一个时代，这个时代的革命者往往会成为下一个时代的被革命者，通讯那个时候雄霸全球的诺基亚、摩托罗拉，在面向下一个时代的时候，毫无反击之力，被打得满地找牙退出这个时代，就是因为没有升级到下一个时代，所以不升级终将被抛弃。
要升级不止要穿花衬衫，还要穿西装。但是后来发现不是我不适应，而是其他人不适应。我穿花衬衫就是追求怒放的生命，有一些人就是害羞不能绽放自己，等你想绽放的时候秋天来了，所以穿花衬衫表达自己怒放生命的态度。我是以花的外表，隐藏朴素的内心。
接下来分享向未来看升级。通过个人的成长总结下来，升级是我人生的信仰，通过历史来看不升级终将被抛弃。未来来看升级，给我们带来哪些启示？把我个人的思考“创投行业的五个未来升级趋势”，跟各位做个汇报。我想提前说明的，没有一条道路一定是正确，也没有一条道路一定是错误，相信并做到才真的有力量。
升级趋势一：从传统旧经济时代升级为智能新经济的时代
今天必须升级到智能新经济时代，我们所做的业务，都要思考如何跟智能结合，这是一个非常重大的趋势。
淘汰我们的不是智能新经济，而是我们不拥抱智能新经济。
给各位分享的第一个升级趋势是，从传统旧经济时代升级为智能新经济的时代。
刚才讲到生产力是引发时代升级背后唯一真正的原因，智能新经济时代是以人工智能、大数据、机器学习和区块链这些思想和技术所引发一个全新的时代。在那个全新时代它是生产力、生产关系和生产资料三位一体同时发生改变，真正引发一个时代的升级。在这样一个新的时代里，计算就成为了新的生产力，数据成为新的生产资料，我个人认为区块链会成为新的生产关系。当然在2017年到2018年，这一年时间大概150多人找我，说彬哥你得发币，参与各种币，我非常认同区块链的思想，它将带给人类非常伟大的改变，让我们去中心化等等。我说它要跟产业结合，区块链之所以过去那么火，它跟金融结合可以让很多人暴富。我想说，当我能发币的时候，币真的就有问题了。我跟很多邀请让我发币的人说，看上去金灿灿的未必都是黄金，也有可能是狗屎。我专注于产业的发展，我们也在研究区块链跟产业的结合。
在这样一个智能新经济时代，未来50%以上的工作会被机器取代，这句话不是我今天讲的，2016年就讲到故宫各个景点售票员会被机器替代，高速路收费员会被机器取代等。说这些的时候，文旅行业的人恨不得宰了我。淘汰你们的不是智能新经济，而是你不拥抱智能新经济。
这个预测两年过去了，全都发生了。央视采访过一个高速路的售票员，说你为什么哭，他说下岗了，说你可以找别的工作。他说20多年就会在高速路上收费，其他的都不会。这个智能新经济一定会替代很多人，智能新经济时代是伟大而神奇，同时又血腥而惨烈的时代。
举个例子，这个时代显著的企业是字节跳动，创业前4年烧了几个亿，零收入。第五年，2016年开始做收入，当年50亿收入。2017年有150亿收入，2018年是500亿收入，今年预计将超过1000亿收入，靠的全是机器算法。2017年，我闭关深度思考，我说人无法将金钱带入坟墓，但金钱却会将人带入坟墓。那时，头条上突然跳出来一个信息说在不丹高山上有一个高僧，专门为人看生死，我一秒钟都没有犹豫，就下了订单安排机票酒店去见高僧。机器将比我们更懂得自己需要什么，未来在座的各位和几十亿的人会真正进入行尸走肉的时代，我们就是一个数据生成器而已，不断产生数据，数据比我们更了解我们，而它销售任何东西给你，根本没有销售过程。在你需要那一刻推一个最需要的产品给你，根本没有销售过程，也没有销售成本，这个是不可阻挡的。
能不能进化到智能新经济，就像几年以前我们经常提传统企业和互联网企业一样，今天没有互联网企业，你必须升级到智能新经济时代，我们所做的所有业务如何跟智能结合，我认为这是一个非常重大的趋势。
在这样一个时代升级扑面而来的时候，晚上都不舍得睡。面对智能新经济时代来临睡觉也是一种浪费，这句话我说了三年，没火。孙正义说面对新经济来临的时候，睡觉也是浪费，一下子火了。一模一样的话，让我明白世界人民和世界名人的严重区别。推动智能新经济时代的来临，我们也做了一个智能+新经济跟所有产业结合的图谱。
我想说智能新经济不是说哪家经济是智能新经济，而是让你所在行业、企业能够跟智能链接。今天人工智能并不是深不可测东西，已经从几年前的概念和技术阶段下沉到应用层面，再次从应用层面下沉到赋能层面，智能+赋能，是未来经济增长和经济升级的引擎。我想这是我的第一个分享趋势。淘汰我们的不是智能新经济，而是我们不拥抱智能新经济，你去拥抱它就没有那么可怕。我本人也不懂技术和人工智能，但是越这样，我们越敬畏它，拥抱它。
升级趋势二：从创业升级为产业，从创投升级为产投的时代。
第二个趋势，我认为这个时代已经到了一个从创业升级为产业，从创投升级为产投的时代。
我在2017年底成立春光里，我们就叫春光里产业集团。小微企业、创业企业才叫集团，大公司都叫微软、小米，大公司起小名，小公司起大名，这个时候叫春光里产业集团，其实很小。再过几年产业集团成为很大的企业，叫春光里就可以了。过去几年大众创业、万众创新迅猛推进，当然在这里我并不否认创业，我是非常支持创业，支持一切人的一切创业。为什么？因为创业只要开始就没有失败。创业失败只是说你暂时没有成功而已，即使你做事情没有做成，那么创业也是你最好的人生。
通过过去几年的双创热潮看，未来谁都可以创业，创业的门槛很低了，但是创业成功的门槛却越来越高，在很多行业我们看到的景象是，老大和老二打架，把小三、小四、小五干死了，最后老大老二合并。创业并不是都成功，所以我们看到在未来的时代，创业成功的人会越来越少，但是只要成功了就是个大的。现在真正的头部成功的，都至少值几十亿美金，只要一成功都是100、200亿美金的公司。成功越来越少，但是成功都是大个。
谁有产业基础，谁有技术驱动，创业才更容易成功。
我认为，没有产业支撑的投资在未来将会越来越难。我在2017年接受采访，我说未来两三个合伙人带着十几个投资经理的方式，以人为主的投资一去不复返。好多人说你怎么能这么说？两年过去了，寒冬可见，你没有做产业支撑投资，你能够给LP怎样的回报？怎样的赋能，钱是越来越没有核心竞争力，钱能够解决的问题都不是大事情，你要有产业的支撑。
对未来投资行业的分析，我认为未来只有五类GP才能生存。
第一类就是头部GP，已经是头部做得非常成功基金管理公司，比如像红杉、赛富、高瓴，只要不犯错误，不断升级就永远是强的。我们看到其实在互联网行业，有很多投得很好的基金，在移动互联网就沉默了或者消失了，其实就是没有升级到新的时代。
第二类是未来技术GP，真正懂技术，了解人工智能、大数据、机器学习，因为这个行业挑战极大，不是一般知识就可以驾驭，懂技术的基金将有非常大的竞争力。靠简单烧钱，简单的复制，在未来没有太大成功的可能性。
第三类就是生态化GP，春光里可以做这么多事情，我做了非常深刻深入地研究，在今天全中国投资规模最大、回报率最好的基金，早已经不是我刚才说的以投资为主的基金，今天投资规模最大回报率最好的基金已经是腾讯。腾讯在2018年投资了1320亿元，过去三年有腾讯投资的公司有37家上市，腾讯对外投资1000家公司，所占股权加和总价值超过7.5万亿人民币，腾讯对外投资账内回报接近10倍。在未来，没有生态化支撑的投资，只做投资的基金，我认为会受到极大的挤压。
腾讯通过生态发现企业，通过生态投资企业，通过生态赋能企业，通过生态整合企业，通过生态退出企业。没有生态支撑的投资将会受到极大的碾压和挤压，未来是一个生态和生态的竞争。很多的竞争已从平台的竞争升级为生态竞争。头条是一个APP工厂，他才能挑战生态，只是工具的话，不能挑战生态。
第四类就是产业化GP，有产业链条，产业主体支撑的投资。
最后是循环GP，这家GP公司既有母基金，还有直投基金，还有早期基金，就是循环基金。
单一的基金越来越难以生存，当然可能我说的全是错的，但是我现在是这么认为的，也是这么做的。
为什么从创投到产投时代，必须有自己的生态？为什么说有自己的产业支撑，才能做投资，自然界的现象告诉我们，根扎千寸土，才能叶繁百丈高。决定地下根系的发达程度，未来行业进入培根时代，培育生态，培育你的产业集群。
我们看到，腾讯是一个生态，阿里是一个生态，很多生态公司，我们单一投资类公司根本没有办法跟人抗衡。这些让我们明白，虽然没有办法成为腾讯、阿里等，但是我们可以成为生态化、产业化的春光里。很多时候面对一个生态的时候，做投资的人有这样的感受，如果做2C类的公司，需要流量的公司，它只能选一家投资公司的时候，它不会选择你，而是选择腾讯。面对生态竞争的时候，要明白这个世界没有什么商业机密，你明明知道我怎么干的，你也干不过我。
五、六年以前有一个创业者在微信里说，彬哥哪天约你喝茶，我说你发一个资料给我，BP给我。他说不行，必须当面说，这是商业机密。我说你保留机密吧，不用给我看了。这个世界上唯一的商业机密，就是你明明知道我怎么干的，你也干不过我，这就是商业机密。
第三个升级趋势：未来是无边界生态化竞争时代
未来没有属于你安全的一亩三分地，未来我认为是一个跨界时代。真正干掉你的根本没有出现在你竞争对手名单里，一定是一个跨界的新物种，根本不是来消灭你，而是顺带消灭了你。
统一方便面销量锐减，根本不是康师傅的打击，也不是白象，而是饿了么和美团。让杜蕾斯销量下降的根本不是冈本，而是移动支付。存在了几千年的一个行业，一个职业小偷，干掉它的根本不是它的天敌警察，而是移动支付。今天谁出门带钱？在马路上熙熙攘攘的，小偷无从下手，没有人带钱包，想偷手机多难啊，手机一刻都不能离身。小偷在这个时代被淘汰了，现在的小偷必须是数字小偷，偷你电子钱包里面的钱，未来属于无边界生态化竞争时代。
今天我拿腾讯来举例，你能准确定义腾讯是一家什么公司吗？阿里是一家什么公司吗？已经无法准确定位，它是一家流量公司？社交公司？游戏公司？投资公司？中国现在70%上映的影视作品都是腾讯投资的，你已经无法准确概括它到底是一家什么公司？
第四个升级趋势：未来是只有顶级IP才能赢的新寡头时代
我跟很多创业者接触，有人说我为什么想融资500万人民币就那么难，你看人家融资都几亿几亿美金，我说因为你不是头部IP，不是顶级公司。全球行业都是嫌贫爱富的，越往前的公司死都死不起，那么多公司投资给它，不会让它死。
未来无论是创业还是投资，都要用最快的速度游动到你所在行业的头部，甚至是顶级才能赢，未来进入一个1比99的社会，可能这个世界上1%的人掌握99%的资源和财富，剩下99%只能去瓜分剩下可怜的1%。这些头部IP在你的支配社会资源能力无限变强，我每天为什么不敢睡觉就是想着努力游动到头部IP。
为什么要打造IP成为行业头部IP？因为我深刻领悟到，比有人不看好你更可悲的是没有人看到你。
升级趋势五：未来是5+N超级智慧化城市时代
我们对城市也有一些研究，未来每一个城市都会进入5+N超级智慧化城市时代，这个时代是产业集群化、城市大脑化、生态宜居化、文化IP化、人才智库化。深圳高科技、贵州大数据，提到哪都有为人熟知的产业IP和产业集群。未来是生态和生态竞争，你那里有没有这样资源禀赋和生态链至关重要。
还有城市大脑化，现在城市进入智慧大脑时代，很多时候说大数据管理这个城市。你去一个城市的公安局，打开全部数据，这个城市一目了然，这些都要靠很多的数据管理。当然还有生态宜居化，现在越来越多城市都在打造美好的城市，这个城市有没有宜居元素和让人能够边奋斗边享受，文化IP化也是城市升级。
一切升级，都根植于人的“升级”
在很多时候想我们还不是头部IP，我们认知到这么多趋势，怎么做？同样一个产业和同样一个行业，用同样一个方式无法追赶超越别人，这样一个时代正好是换道超车时代，弯道超车不如换道超车。
我进投资圈之前，是高端大气上档次，我进入这个圈子就是非主流。突然跟别人不一样，他们都是西装领带皮包，高大上，我就是穿花衬衫接地气，立马引起了行业里不一样的风气，投资人还可以穿花衬衫。
赛富一个高层和我说，当初就看好我，认为我今天的发展超出他的预期。现在，投资人演讲不讲段子都没人听了。我进投资圈，请问如何才能追赶前辈，超越他们，凭什么？你说我比他们勤奋，对不起，成功人哪个不勤奋？突然发现他们是苹果树，我就回来种葡萄树。因为我创业就讲创业，成为最受欢迎的导师，过去几年，我大概有30篇以上的10万+演讲文稿整理，创业就是天堂落入人间而已。我赢得了这些创业者的信赖和认可，我觉得弯道超车不如换道超车，我认为一切升级，都植根于人的升级。如果人不升级，其他升级都没有用，关于人的升级我有一个总结，就是我经常讲的经营者升级的五层次系统，这个系统是我过去几年所总结的非常重要的思考和沉淀。
我认为一个企业经营者，你的思想和认知在哪个层次上，就只能做与这个层次相对应大小的事情。中国所有知名企业家都可以放到这个五层系统里面。这个企业为什么能做这么大？为什么这个企业家在这个层次只能做这么大？就是我的“魂道法术器”五层系统可以回答的问题。器就是工具，比器更高的是术，是战术，你会做销售，做运营等等。比术更高的是法，你掌握做事的系统，有系统运营策略。比法更高是道，掌握了企业经营和创业的本质和规律，你明白创业到底本质是什么？创业本质就是照顾好员工，服务好顾客。比道更高的是魂，你的信仰、文化、价值观、经营哲学是什么？经营者五层系统实际上就是一个从器升级到术，术升级到法，法升级到道，道升级成魂的系统。
那些伟大的企业无不是靠“魂”，靠公司的使命、愿景、价值观来牵引的。马云说做企业就是上山路、下山路。任何一个伟大的企业其实都必须升级到“魂”的层次。比尔•盖茨创建微软的时候，说让全世界人都用上电脑。乔布斯二次主宰苹果时说，活着就是要改变世界。马云说，让天下没有难做的生意。任正非以客户为先，以奋斗为本，那些伟大企业都是因为它们有崇高的“魂”，有使命、愿景和价值观。看到很多企业不断升级自己的使命，像马云这样伟大的企业家，没有具体的能力，不会销售，不会客服，为什么能做出伟大的企业，就是因为他处在魂这个层次，靠哲学、使命来领导企业。
使命就是愿景，所以我们每一个企业经营者要发大愿，要聚人心，最后才能成大业，发出更宏大的愿望，为消费者、为社会、为这个国家。包括今天春光里使命发布也是如此，就是为升级而生，春光里未来将致力于为升级而生，为了一切的升级，为了升级一切而努力。
向未来看，唯有升级方能生生不息。
个人将升级作为信仰；从历史来看，不升级终将被抛弃；向未来看，唯有升级方能生生不息，春光里做好为升级使命努力奋斗这样一个愿景规划，所以叫春光里“为升级而生”。
春光里为升级而生，将怎么做，做了哪些？我要跟各位一一进行汇报。这也是我们第一次非常清晰地将我们的使命、愿景和价值观对社会发布。使命就是为升级而生，我们的愿景是成为全球领先的资本与产业升级平台，我们价值观就是客户第一、极致专业、诚实简单、创新进化、协作共赢和快乐感恩。有这样使命和有这样的愿景，我们也邀请了很多知名的投资大佬、企业家共同参与这样一个升级使命，致力于创始人升级、模式升级、理念升级、管理升级、运营升级、营销升级、产业升级和城市升级。在这样一个使命感下，春光里得到这样一些人的投资，我们春光里投资发起人，包括以下各位在投资行业全部是真金白银投资。中国第一天使徐小平老师，亚杰商会会长徐井宏、知名演员、投资人任泉，非你莫属制片人刘爽，还有腾讯第一个天使投资人刘晓松，还有远东集团董事长周霖、博雅互动董事局主席张伟、源政投资董事长杨向阳、美图秀秀董事长蔡文胜、乐百氏&今日投资创始人何伯权、紫辉创投创始人郑刚、前微软大中华区副总裁曾良、英诺天使基金创始合伙人李竹、峰瑞资本创始合伙人李丰、前海母基金创始合伙人黄小荣、第七大道董事长孟治昀、森马集团总经理邱坚强、Pre－Angel创始合伙人王利杰、梧桐树资本创始合伙人童玮亮、中国智能交通联合创始人姜海林等等。我们为升级使命继续坚定的努力，这次春光里出发拉了一车的夜明珠，再次对我们在现场各位股东和没在现场的投资人表示感谢，谢谢大家！我们非常努力做这件事情。
春光里近百人的团队通过一年半以来参与到升级的各个领域做研究、分析，在一线所总结出来的春光里为升级服务的8系服务链。它们分别是：
1、产业升级大数据与雷达体系；
2、产业升级智库系统；
3、产业升级服务体系；
4、产业升级招商体系；
5、产业升级空间与地产体系；
6、产业升级人才体系；
7、产业资本升级体系；
8、产业升级IP与文化体系。
既然我们说未来是智能新经济时代，大数据是未来的生产资料，从我做起，从春光里做起。
第一个是建设产业升级大数据和雷达体系，从数据的采集到导入清洗到挖掘分析到模型建立、到雷达扫描和决策输出，这一系列都是为升级的数据决策。
第二个是产业升级智库体系。我们围绕城市的产业升级，围绕一个行业或是企业升级，建立我们的智库体系，包括区域经济的发展研究，产业招商方案策划，营销环境调查，产业调研分析报告等一系列的智库。
第三个是围绕产业升级打造一个服务体系。这个服务体系包括媒体、社群、峰会大赛、培训，围绕如何做产业升级进行我们的整个服务体系。
我们推出了中国第一个产业服务升级的专用媒体品牌：“首席升级官”——CUO。在过去我们有CEO、COO、CFO、CTO、CMO、CHO，而今CUO要带领大家升级到未来。
此外，还包括峰会、大赛、招商会等相关服务。
围绕产业升级服务这个板块，我之前给一个投资界朋友讲春光里模式。他听后说，彬哥这太累了，这么多事太复杂了。我就对他讲，容易做的别人都做了，复杂本身就是竞争力。所以即使再复杂，我们也要打造春光里这样一个生态。直到今天并不是很多人认可和理解春光里模式，我只有一句话告诉他们：成大事者不谋于众，离成功最近的路就是从不走近路。
我们围绕产业升级服务做了春光社，为升级而生，为合作而兴，感召一批下一个时代为升级而生的人。这个就是如何拥抱下一个智能新经济时代，创业者、政府、媒体、企业都成为春光社的成员。
为什么我对春光社情有独钟，其实每个创业者都是孤独的，很多时候一年半没有休息了，很多时候夜里一两点在办公室掉眼泪。所以说，夜里哭着想放弃，早上笑着要活下去，这就是创业者。建立“春光社”这样一个社群，就是因为天黑路滑，社会复杂，合伙打天下，一起升级。
春光里产业升级服务体系中还包含培训服务称为“春光門”。春光門可谓是开启了商学培训4.0时代。4.0时代就是终身陪伴、终身加速和终身赋能的时代，所以称为“全赋能、真价值、一辈子、共欢乐”。春光門创立一年多以来，来自全国各地众多的企业家、投资人成为了春光門的门将。
第四个是产业升级招商体系，通过大数据精准的对接和精准的扫描来帮城市做精准的招商。
第五个是空间和地产体系，即是春光里产业工场、春光里创投生态综合体、智能新经济产业园。我认为，未来有产业资源、产业数据的将主导未来的这个时代。这些事都不容易，每一件事情都有挑战，只要方向对了，路就快了，怕就是方向错了。
围绕产业升级服务第六个系统——人才体系，我们联系了很多院士，知名学者，千人计划人才等，建立一个围绕一切升级的研究分析的人才体系，配合技术专家来支持一些产业、行业升级。
接下来是产业升级的资本体系。在过去一年多时间，在丰厚资本继续从事早期投资基础之上，我们成立了春光里资本和春光里私人金服作为有效产业资本体系矩阵和组合。
我们通过产业大数据，通过产业智库，通过产业的服务，通过产业的人才，通过产业的投资等形成一个围绕产业升级较为综合的系统，形成一个产业大数据策动，基金矩阵驱动、峰会大赛推动、创投生态带动、产业群联动等6+1模式。
因此我们具备完整服务一个城市产业升级的能力，我们已经与众多地方城市合作，协助服务和赋能推动一个地方城市的产业升级。
我们今天发起了一个“城市升级联盟”，把掌握的产业资源、研究资源、投资资源等聚合起来助力地方城市产业升级，通过交流、探讨、智库、分享，推动地方城市产业升级到下一个智能新经济时代。
春光升级服务八系当中最后一系是产业升级IP与文化体系，这个体系包括春光里文化和豹变学院。
豹变学院是中国第一家围绕IP升级的专业机构，致力于企业家资源服务的个人IP打造服务、产品企业IP的升级打造服务，以及城市与产业IP的打造。
豹变学院在过去一年多时间成功开办了围绕个人IP升级豹变学院五期学员课程，围绕产品和产业企业IP打造服务诸多知名的企业和知名企业家以及地方城市产业的升级，还连同中国非常多的围绕IP打造机构，媒体、电视节目和一些IP的资源来协同打造IP。
为什么我们会做春光里文化？通过前面七八年的投资，数年的创业，看过几千家企业后，我认为所有模式只有两类：第一类符合牛顿力学，第二类符合量子力学。一切以物的载体的经营都是符合牛顿力学，所有以精神消费为载体的商业都是符合量子理论，显然春光里文化的模式符合量子理论。
今年春光里参与了两部电影的投资，一个是《废柴老爸》，第二部电影是即将在11月1日全国正式上映的《一生有你》，导演为卢庚戌，我担任这部电影的总出品人。
通过这部电影我们展开了跟各界充分的合作，在电影杀青后进行了很多关于身份授权、电影IP授权，艺人品牌授权等一系列的商业合作，截止到现在有150家企业参与了这部电影接下来的商业开发和共同宣传。
感谢人的话一定在今天说，请大家接受我诚挚地鞠躬致谢——谢谢大家！留下来的都是最好的朋友，我想这一生可能我们都要在一起，因为我认为友谊不在于开始的早，而在于结束的晚，甚至这一生都不会结束，再次感谢各位！
