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林美余
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“媒体驱动型”孵化平台:产值达2亿元,提供就业岗位500余个

2019-09-20
早期项目
在媒体转型发展的过程,都会多一个新的角色定位,叫做城市服务商。

【猎云网(微信号:ilieyun)海南】9月20日报道(文/林美余)

“十年青春空飞扬,人未老,报先亡,新识旧友,何处诉离肠。千简万牍著文章,朝随露,夜伴霜。一夜北风旗幡乱,刀笔断,鸟弓藏,青丝白发,谁人不彷徨。往昔峥嵘随流水,落花黄,晚报殇”,这是一位编辑对互联网冲击传统报业时感慨而填写的《江城子》。

时间溯源到2012年,互联网的藤枝开始在各行业领域伸展,稳坐市场老大的传统报业开始坐立难安,传播速度和效应、受众群体、阅读数量以及广告收益均出现较大流失。

当时的海南日报集团决策层审时度势,顺应新媒体发展趋势并成立新媒体中心,制订了《海南日报报业集团媒体融合发展规划纲要》(2016-2020年),努力完善集团新媒体矩阵建设;同时也布局向房地产、会展等其他行业领域的服务转型。

在媒体中创新,转型成为城市服务商

在媒体转型发展的过程,都会多一个新的角色定位,叫做城市服务商。

网上概念定义,城市服务商是指基于互联网等新技术和超强的服务能力,作为政府、创新创业者和社会资本三方有机对接的平台和中介,分为三项工作形式:一是面向政府承接政府外包业务,提供相关服务;二是面向创新创业者为其提供高质量的孵化等各类服务;三是对接社会资本来为有潜力的创新创业者提供融资服务。海南互联网+众创中心便是第二种。

海南互联网+众创中心(海口中心)1_meitu_9.jpg

海南互联网+众创中心位于海口市金盘工业开发区,于2016年6月28日正式开园,总面积约3000平方米,是海南日报报业集团顺应大众创业、万众创新的形势,探索“以新兴产业支撑融合发展”而重点打造的海南首家“媒体驱动型”互联网创新创业孵化平台,由旗下海南国有文化首个新三板挂牌企业南海网负责运营管理。

目前,互联网+众创中心入孵的企业共有43家,互联网+文旅众创中心(三亚)已于去年顺利开园,同步正在重点推进互联网+西部文创中心、互联网+屯昌康创中心等主题创新创业园区的创建,构筑海南互联网+众创中心集群化发展格局,深度连接社会资源,实现产业集聚、资本集聚、人才集聚、智力集聚和技术集聚等五大集聚效应。

海南互联网+众创中心(海口中心)二楼公开工位1_meitu_5.jpg

以大带小:媒体渠道+平台驱动+投资渠道

依托南海网强大的媒体资源带动中小微企业的孵化发展,便是众创园区的一大特色亮点。

媒体渠道上,依托集团旗下“六报、一网、两端、六微”等强大的全媒体资源,为每家入园企业量身定制“企业品牌成长计划”,策划开展的深度品牌报道、专题报道、动态报道、各类新闻发布会现场直播等高达2000篇,解决企业的曝光率和媒体资源局限的困境。

同时,通过筛选真正代表产业发展方向的、有潜力的扶持对象推送政府促成政企合作;同时利用长期深耕的强大本地化服务能力和积淀的深厚人脉等资源,连接政府和社会为企业提供孵化发展中一系列的资源对接,完成信息的充分共享。

目前,集团“两微一端”新媒体集群用户数突破1000万,其中,海南日报客户端用户装机量逾20万,南海网客户端上线一周年装机量用户已超15万。

海南互联网+众创中心(海口中心)创业咖啡吧——号外咖啡书吧3_meitu_3.jpg

平台渠道上,园区在为入驻企业线下提供基础设施和良好办公环境的服务上还增加了企业平台运营和管理;值得一提的是,园区还开创了线上企业入驻办公服务,企业只需线上与园区进行互动,积极更新企业动态,不必局限园区内办公。另外,园区平台还为入园企业开设人才招聘专区,不限量免费为企业滚动发布人才招聘信息,为企业招才揽才。

投资渠道的建立,此为园区一大个性发展特点。除了报道宣传对接社会资本外,园区还切换角色对企业进行投资,2017年,集团选定鸿雁候鸟、冻品云、114货滴等5家成长性较好的入园企业作为股权投资对象,去年选定热带英文网项目已完成了尽职调查工作,预计今年内完成并购工作。

海南互联网+众创中心(海口中心)路演区1_meitu_7.jpg

服务再升级:从服务转变为合作

经纬中国合伙人熊飞曾表示,头部公司的发展中或多或少呈现从战列舰到舰艇编队的变化。

战列舰就是自己很强,自己在一个海域没人敢欺负你;而舰艇编队就是升级成为航母,身边开始出现很多潜艇、小舰版、鱼雷艇,任何一个部队要攻击航母就必须要摧毁整个航母舰队才能达到摧毁航母的目的,所以壁垒和门槛会比原来高很多。

因此部分企业强大后会考虑引入供应商,将部分小规模标准化的业务、零散的资源给到第三方合作伙伴,搭建一个平台或者是供应链来帮助大家一起赚钱。

微信图片_20190920153555_meitu_5.jpg

“未来我们希望孵化的企业都能够成为供应链上的重要一环”南海网副总经理梁刚向猎云网说道,正确的服务模式不仅仅能够让园区服务的水平更加专业,而且对接企业的资源更加高效实用,促进园区与企业的合作粘性。

与企业关系的变化,服务升级有利于增进园区与企业的关系。园区从传统保姆式的一站式服务方式变成利益共同的合伙关系,对企业的需求和发展状况有了更深的了解,企业更愿意与园区交流互动,增加了两者之间的服务粘性和信任感。

盈利模式的变化:媒体报道、资源对接、企业服务等传统全套免费产业服务均由园区出钱出力,企业毕业后与园区的粘性小效果差,园区难以盈利;转型后的合作模式为企业成为园区供应链建设上的一环,形成市场合作、资源互补的合作方式,园区对促成的资源合作可灵活收取合作生产费、广告费等增值营收费用。

发展模式的变化:现有的园区发展模式为报业集团大企业带动小企业的发展,在新的合作的方式推广下,小企业也带入了小企业甚至是初创企业的进入,形成了大企业带小企业、小企业再带小企业甚至是小企业带出初创企业的良好发展格局。

人才的培养:或将成为核心竞争因素

《天下无贼》里一句“二十一世纪最缺的什么?——人才”台词唤起人才的价值,人才的培养和运用也或将成为企业的核心竞争力。

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在媒体报业面临数字产业化转型的过程中,海南日报报业集团也曾提出了人才队伍创新和建设的口号,要求培养出更符合现代发展潮流、更加专业全能的新闻工作者,除了新闻业务外,还需要涉及互联网新媒体、计算机数字等多行业领域学习。

在报业媒体人才培养上,集团鼓励新闻工作者拥抱受众,了解市场需求,立足于传播渠道的全时空、全产业链整合及用户细分的精准信息服务,催生1+1〉2的多元素贯通的化学反应;同时打破旧有的思维模式和利益格局,适应新流程,善于从全局、通盘考虑问题。

在园区人才的投入管理上,专兼职企业服务的新闻人员共12人,为园区制定了规范管理、创业孵化、入孵项目遴选、企业入驻及退出、导师工作等制度管理,为入驻企业项目发展提供场地、资金、信息、宣传、路演、培训等一条龙创业服务;同时建立有20人规模的创业导师队伍,创业辅导逐渐常态化。

在对企业团队创始人的培养上,园区定期开展各式的路演、创新创业大赛,对接各种市场社会资源加强产品的升级和迭代;同时将部分的集团业务对接公司团队,加强团队人员与外界的磨合,提高企业团队的技术研发和市场运营能力。

海南互联网+众创中心(海口中心)二楼公开工位 (1)_meitu_4.jpg

2017年,园区引进的腾讯企鹅新媒体学院、摩拜单车海南运营总部、海南新媒体联盟、海南乡村旅游联盟等平台项目已毕业离园;2018年,园区引进了刚完成4.2亿元C轮融资的B2B医药营销平台药“药师帮”海南运营总部,用媒体力量助其进军海南市场。

目前园区入孵的企业共有43家,成功孵化毕业了冻品云、鸿雁候鸟、114货滴、凯信达、佛罗拉传媒等一批优秀互联网企业。截至去年底,园区企业总产值达2亿元,提供就业岗位500余个。园区企业共有5项专利,77项软著等。

其中,10家入园企业成功获得融资,共计1350万元,10余家企业在海南股交中心挂牌;10余家企业参加各创新创业大赛并获奖,3家企业在岛外设立分公司,向全国拓展业务;1家企业获评高企。


项目:海南互联网+众创中心
公司:海南日报有限责任公司
运营主体:海南南海网传媒股份有限公司

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