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迅雷纳斯达克上市,拿钱之后往哪走?

2014-06-25
据官方给出的数据来看,迅雷目前拥有约520万付费会员用户,是中国互联网第二大付费会员平台。第一为腾讯。目前迅雷旗下拥有离线下载、高速通道、迅雷云播、迅雷网游加速器等几大主推产品,做为互联网关口性质的下载技术,被认为有诸多潜力可以挖掘。不过在目前行业巨头纷纷布局下载技术,靠着自己在行业内的优势,对迅雷形成了巨大的压力。

猎云网6月25日(编辑:老翟)

昨天晚上迅雷成功在纳斯达克敲钟上市,交易代码:XNET,首次公开募股交易发售731.5万股美国存托凭证(“ADS”),按每股美国存托凭证12美元计算,共计筹资8778万美金。目前最新市值为10.34亿美元。

作为国内互联网老牌公司,迅雷从2003年成立以来一直致力于网络下载技术的开发与应用,不过行事作风一直低调,很少进行主动宣传。

据官方给出的数据来看,迅雷目前拥有约520万付费会员用户,是中国互联网第二大付费会员平台。第一为腾讯。

目前迅雷旗下拥有离线下载、高速通道、迅雷云播、迅雷网游加速器等几大主推产品,做为互联网关口性质的下载技术,被认为有诸多潜力可以挖掘。不过在目前行业巨头纷纷布局下载技术,靠着自己在行业内的优势,对迅雷形成了巨大的压力。

经历多次波折终于上市的迅雷未来往哪走,成为行业人士关注的热点问题。

 

用户的价值在哪,如何能保住并持续增加用户?

号称拥有520万付费用户的迅雷,如何拿着自己这些核心用户讲出更多动听的故事是人们最大的疑问。对比国内另一个奇葩公司——乐视的疯长步伐,同样是拥有一批能够付费、对内容质量有较高要求的用户,迅雷其实也被寄予了厚望,但对比其裹布不前的业务形态,许多人还是保持冷静的态度。

迅雷最新的具有爆点的动作是为小米产品提供了云加速技术,并且引入了小米的几个创始人进入董事会,这被认为是迅雷将要改变的一个巨大信号。

在上市前的连线采访中,迅雷CEO邹胜龙给猎云网的回复是,迅雷将以与小米合作为范例,通过各种方式将服务提供给用户。换句话也就是迅雷将会与更多的公司合作,为对方提供完善的下载技术,从而获得更多黏性用户。

只是难道还是简单的吸引人们成为付费用户吗?虽说目前国内版权保护变得越来越规范,未来随着市场的稳定可能会有更多的人成为付费用户。

不过迅雷这种坚持收钱办事的风格,还是令人兴奋的互联网模式吗?怎么有种只是收互联网过路费的感觉。

 

迅雷在视频江湖中,还能分到多少羹?

迅雷云播的功能可以说广受宅男腐女的喜爱,许多用户愿意成为迅雷付费会员的原因,其实就是冲着迅雷的高清视频来的。

迅雷由于在过去“你懂的”市场环境下“顺应潮流”的过着自己安逸的小日子,在视频资源上并没有过多布局,而在目前国家的各种规范政策下,其市场受到一定冲击是不可否认的。

不过拥有大量付费用户的迅雷,利用自己积累的用户资本,从而在资源分发市场获取一定的优势也是显而易见的,然而目前紧抱各个干爹的独播风气又为迅雷蒙上了阴影。

但是目前迅雷的付费用户都是以按月、按年的会员付费制,而资源分发常用的是按单个内容付费,迅雷如何运营自己的账户机制,又是一道难题。

不过视频资源或许是个投机活,像当初乐视幸运的买到《甄嬛传》版权从而走向星途一发不可收拾,也不一定。希望迅雷能找到出路。

 

其他道路,搞房地产?

昨天有人发微博透漏,迅雷在自己的大本营——深圳花掉将近3200万买了一块南山这样的富人区地皮,让人不由得遐想连篇。

“互联网不好干,还是房地产赚钱!小米要搞房地产试点,帮小米预备的?……”

但是迅雷到底买没买地皮,是不是只是为上市造势,一切都还没有正面回应。只不过说不定迅雷能想出什么奇葩注意,迅速赢得市场的青睐。

房地产听起来感觉是不靠谱的消息,那么迅雷靠谱的事能干点什么呢?

皮肤生意:迅雷怎么说对于许多人也是经常用到的软件,对于那些对没有无限追求的人来说,迅雷就那几套外观实在是满足不了这些付费用户的需求。如果迅雷开始学着小米一样靠皮肤赚钱,就可以引导用户往自己的账户里存进余额,如此为自己的资源分发拉高了底气。

浏览器:搜狗靠输入法推广了浏览器,360靠电脑卫士推广了浏览器,坐拥着浏览器里最常用的下载功能,迅雷推浏览器还是靠谱的,想到一个网址导航都能赚那么多钱,这对迅雷炒资本概念也颇有帮助。

资源搜索:连豌豆荚都靠着日渐衰落的应用分发平台打起了视频搜索的概念,那么迅雷受到广大用户认可的大量高清资源更是当仁不让了,迅雷赶一个搜索概念相对还是有料的。

社交:迅雷特征明显的用户群,以及自己的下载技术在云方面的优势,还是可以通过各种的引导做大社交,毕竟百度、360都靠着自己的云空间开始拓展各种各样群功能,未来加入图片社交功能也不一定。例如引入类似豆瓣的影评系统、弹幕功能、培养类似微博大V的模式。

 

关于这一次的上市融资,迅雷的两位老总武韬、邹胜龙并没有给出具体的答案,只是说要加大营销以及根据重要性的不同着力推广、扩张移动端及其他服务。是to B还是to C,并没有给出清晰的答案。

未来迅雷往哪走,按照迅雷一贯谨小慎微、注重自己擅长技术的风格,个人的以上猜想或许都不会成行。不过我们也不能忽视其实迅雷还是有很强的技术、产品、用户资源。说不定迅雷想出什么奇葩方案,立马就会像乐视一样变成令人赞叹的妖股。

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